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這家公司是如何撬動千億幼教行業的
近年來，隨著需求升級、技術演進以及政策利好的共振，幼教領域迎來了新一輪的變革機會。剛性需求甚大，千億級別市場前景，使得幼教市場成為各大資本競相追逐的風口。互聯網幼教領導者掌通家園，被國內頂級投資機構看好，并以兩年四輪五億融資速度及規模成為“現象級”事件，風靡教育界、創投圈。
2017年7月26日，“讓愛陪伴成長”掌通家園開放式平臺暨公益生態戰略發布會盛大啟幕，再度引發各界深切關注。現場，行業大咖、教育專家及用戶代表、合作伙伴、媒體嘉賓歡聚一堂，共話行業未來。
發布會上，掌通家園創始人兼CEO葉荏芊對外展示了掌通家園的心路歷程、平臺戰略優勢、產品新版本、未來戰略規劃及平臺社會價值，贏得強烈反響。
葉荏芊說，他想做掌通家園的理由很簡單，起源于三年前他的孩子上幼兒園以后，他發現在幼兒園行業家長的很多需求都沒有滿足，所以他自己開發了掌通家園產品。如今，中國社會發展很快，大家都往大城市集中，但是真正對孩子關注很少，每個人手機里有很多APP，但是你為自己的孩子裝過什么APP呢?他希望大家以后想到掌通家園，白天交流教兒成長，晚上找到像凱叔講故事這樣的內容，周末親子游，可以找到很好的服務和內容，希望掌通家園是今后想到孩子就能夠想到它。
兩年四輪五億，成就業界融資傳奇
最近幾年，幼教市場這塊大蛋糕吸引了投資市場的目光，那些產品模式創新、技術實力雄厚、潛力預期強烈的平臺尤其受青睞，如掌通家園。
2015年10月，掌通家園獲得真格基金、高通中國、和通投資、首泰金信B輪過億融資;2016年3月，獲得由新東方領投，首泰金信跟投的1億元B+輪融資;2016年11月，獲得由信中利投資公司領投，華信資本、天星資本跟投的2億元C輪融資;2017年6月，獲得賽伯樂華創、億潤投資、新東方過億聯合投資。兩年四輪五億融資，這充分印證了資本市場對掌通家園技術、產品、團隊和模式的高度認可，看到了其在幼教市場上的龐大潛力。
掌通家園基于好的產品和完善的服務體系，成為目前國內家園共育平臺中唯一實現盈利的平臺，預計2017年收入將接近2億。2018年底掌通家園將爭取實現100000余家合作幼教機構、200余萬幼師、1500余萬幼兒、5000余萬家長用戶數量，日活達到1000萬，開通親子游城市200個，公司利潤超過1億。
領軍行業，欲做幼教領域的”新東方”
如何抹平城鄉教育失衡的鴻溝，讓更多孩子接受更好的教育，是社會各界關注焦點，更是教育企業的努力方向。
掌通家園是一款連接父母、幼教老師的家園共育互動APP，自誕生之日起，便秉持“讓愛陪伴成長”的品牌初衷，努力踐行“讓更多孩子得到更好的教育”的企業使命，砥礪前行。
憑借強大的擴展能力，目前掌通家園已達成1700余個縣區合作伙伴，50000余家合作幼教機構、100余萬幼師、1000余萬幼兒、2000余萬家長。用戶數量在第三方平臺QM和易觀國際的全國APP2017年6月排行中，掌通家園用戶規模已經殺入300強，月活用戶500萬，每月使用時長超過6億。掌通家園共育平臺具有強大的流量，前期入駐專家發布文章平均每篇瀏覽量超5萬，最高文章瀏覽量超120萬，轉發數近5萬;超級飛俠、多納英語等內容的播放量已經超1000萬。在重慶，已經有30萬幼兒家庭在使用掌通家園，日活家長超過10萬，掌通試點了親子游服務，廣受家長好評，城市月度交易額已經超過20萬。另外，在西安，成都，鄭州，上海，北京，深圳，駐馬店，大連，石家莊，臨沂等地的日活家長數量已經超過了5萬。
不忘初心，搭建公益生態促進教育公平
面對目前國內教育公益花費成本高昂，但規模小、優質資源匱乏、不可持續等問題，掌通家園給出了切實可行的方案：公益生態。
葉荏芊呼吁社會關注留守兒童和縣鎮幼師收入問題。他表示，掌通家園將拿出1000萬投入基于提高幼師收入的天使計劃，聯合全國知名幼教機構、內容方等輸出正版培訓內容給掌通現有100萬幼師培訓并認證，讓其可以在偏遠山區把最好內容給留守兒童培訓，將根據受培訓兒童家長打分情況給老師支付課時費，從而提高老師的素質和收入，讓留守兒童也可以得到優質教育內容。該呼吁得到與會嘉賓的一致認同。現場，掌通家園創始人兼CEO葉荏芊與掌通家園聯合創始人兼COO馮春英聯合發起，邀請投資方伙伴、掌通家園全國合作伙伴代表以及幼兒園代表等，共同啟動了本次全國小白鴿公益長征行。
資本競逐，投資人的情懷
發布會現場，新東方創始人兼董事長俞敏洪、信中利資本集團創始人兼董事長汪潮涌、首泰金信股權投資基金合伙人俞黎以及賽伯樂華創總裁兼掌通家園首席戰略官王偉等行業領軍人物悉數到場，共同探討與交流互聯網幼教領域戰略格局及解決方案，見證了掌通家園重要的歷史時刻。
汪潮涌覺得掌通家園建立非常符合互聯網未來向縱深發展的行業趨勢。在互聯網前半場有BAT平臺型的巨型公司，阿里和騰訊市值已經進入全球第九大和第十大行列，未來互聯網發展，是需要一批像掌通家園、神州鷹這樣在細分市場做到千萬級用戶群、幾百萬級的月活、日活量，然后再把相關的產業價值、社交、互聯網、電商、共享經濟的價值做出來。它就有自己的生存空間和發展前景。
賽伯樂華創總裁王偉更是以1元年薪擔任掌通家園首席戰略官，他表示：我們做投資也有長期共同發展的利益，掌通家園是近一年以來消耗我時間最多的公司。最主要的是這家公司承載了中國一些小朋友教育的希望，如果你在這個角度來看，我們做很多事情是值得的。如果純粹問我們投資掌通家園的利益是多少，其實是不足以讓我花這么多時間的，做這個事情就是要有情懷。
當記者問到他是出于什么樣的考慮選擇掌通家園時，王偉回答：“很簡單，出于三個初衷：
第一是我們覺得掌通家園這樣一個平臺是一個很好的可以嫁接邊遠農村，包括一線城市、二線城市通過科技改造我們幼教內容的很好的平臺。我認為這也是對我們的社會責任。
第二，我們發現在整個中國來講缺乏6歲以前的兒童的共育平臺巨頭。這是我們的機會。
第三，我們發現葉總帶領的團隊非常棒。不管是領導力還是執行力都非常強，這是從這三個角度我們綜合評估，所以我們愿意投資掌通家園。”
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