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海歸回國創(chuàng)業(yè)的三大熱點問題
迅速發(fā)展的經(jīng)濟、不斷完善的海外引才政策、社會對高層次人才的巨大需求……這些條件為海歸創(chuàng)業(yè)提供了黃金機遇。然而，對于回國創(chuàng)業(yè)，很多海歸坦言心存顧慮。那么他們的顧慮主要集中在哪些方面緣何產(chǎn)生又如何消除呢
顧慮一：人才集聚問題
2007年初，在美國學(xué)習(xí)工作了10多年的金曉冬和創(chuàng)業(yè)伙伴回到中國，創(chuàng)辦了北京昆天科微電子技術(shù)有限公司。對于回國創(chuàng)業(yè)，金曉冬坦言他當(dāng)時可謂顧慮重重，其中能否聚集足夠人才是他最為擔(dān)憂的問題。
金曉冬解釋說：“我們做的是微電子產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)，而這必須由研發(fā)團隊協(xié)作完成。并且，公司發(fā)展的關(guān)鍵在于創(chuàng)新，而創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人才。”
在創(chuàng)業(yè)初期，該公司主要依靠從美國歸來的海歸團隊做智力支撐。之后，為保證業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，公司開始重點培養(yǎng)本土人才。“目前公司的核心設(shè)計人員及中層管理者都是本土人員。雖然培養(yǎng)人才花費了很多時間，但目前來看是非常值得的，人才問題已經(jīng)得到解決。”金曉冬說。
顧慮二：創(chuàng)業(yè)資金問題
很多海歸手握技術(shù)和專利，然而缺乏資金往往成為他們創(chuàng)業(yè)的一大阻礙。
梁海聲是“1.5維條形碼”的發(fā)明人，他先后在日本和中國取得了該項發(fā)明的專利。2004年，梁海聲開始回國創(chuàng)業(yè)。“回國創(chuàng)業(yè)，技術(shù)方面我并不擔(dān)心，但就是缺少項目啟動資金，資金問題確實是我當(dāng)時比較擔(dān)心的一個方面。”梁海聲坦言自己回國前的心態(tài)。
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