創(chuàng)業(yè)最怕什么

時間：2024-06-05 14:37:13 創(chuàng)業(yè)資訊我要投稿

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創(chuàng)業(yè)最怕什么

　　1.創(chuàng)業(yè)最怕「創(chuàng)意」

　　如果一個方式賺到錢，我們應(yīng)該做的是，重復(fù)不斷地重復(fù)這個賺錢的方式，不斷的降低成本，提高收益，拓展流量。

　　可是大多數(shù)人，在賺到第一桶金之后，覺得沒挑戰(zhàn)了，想試試哎那個不錯哎那個不錯，最后，攤子鋪的越來越大，把最初公司生存之本——利益，丟掉了。（想象一下你和別人打籃球，你有一個絕招，誰都防不住你，你用同樣的方式進(jìn)了幾個之后，是不是，就不想再這樣打了呢？沒挑戰(zhàn)的重復(fù)同一件事，是一個很辛苦的過程，因為我們都是人，都需要不同的外界刺激）

　　而且創(chuàng)意太多，開會的時候跟風(fēng)的人也多，對嘛，誰不喜歡有意思的事情，創(chuàng)業(yè)者還是一些偏偏喜歡挑戰(zhàn)的人，所以，他們也有這樣的弱點，喜歡創(chuàng)業(yè)，不喜歡守業(yè)。

　　2.創(chuàng)業(yè)最怕「民主」

　　烏合之眾有說：人在群體里面智商為0，再聰明的人也不例外，群體就是需要精英階層去帶領(lǐng)，去決斷，因為看起來狠的人往往看到的是你看不到的危機。因為群體是善良的，正義的，仁慈的，比如說嘛，一個人能力不行，但是跟了團隊很久，大家都有感情，可是作為老板的你知道他跟不上新世界大船的前進(jìn)速度，你知道他必須要離開了。這時候要是民主，就會有仁慈，就會有損公司利益。

　　不可否認(rèn)，民主就是沒有效率的，起碼，在創(chuàng)業(yè)這件事。一個創(chuàng)業(yè)團隊需要的是一個壞老板，一個可以在大家東拉西扯談創(chuàng)意的時候，敲定利益最大化需要做的事，因為，一個團隊同時，只能做一件事，沒有主心骨，下面就散了。

　　3.創(chuàng)業(yè)最怕「情懷」

　　利益，就是一切，起碼在創(chuàng)業(yè)這件事來說。

　　過早的談情懷，很容易把自己放在道德制高點上。你只看到大公司談情懷，你沒看到他們開始初期做過的臟事，第一桶金，都是帶點臟的，因為在體制下，不闖一點紅燈，想發(fā)家，太難了。

　　成王敗寇，社會法則，你承認(rèn)或者不承認(rèn)，結(jié)果就在那里。

　　情懷，能當(dāng)飯吃么？

　　4.創(chuàng)業(yè)最怕「兄弟」

　　兄弟歸兄弟，生意歸生意。如果你不再能夠提供價值，那趕走你的不是我，是大環(huán)境，大勢，你做的事情別人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。

　　有一個人能因為兄弟感情留下，就有第二個。當(dāng)越來越多的人關(guān)注在你的情感帶來的不公，就會有很多人不滿和抱怨，久而久之，你會失去威信，失去一切。

　　所以，想創(chuàng)業(yè)，先冷血。

　　5.創(chuàng)業(yè)最怕「看苦勞，不看功勞」

　　一個事，做不好，結(jié)果為0，就是為0，不要說付出了多少努力，結(jié)果為0，對老板而言，就是為0。