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創(chuàng)業(yè)成功的原則有哪些
成功的創(chuàng)業(yè)是有原則的，無論是什么樣的創(chuàng)業(yè)的項目，這些原則對于它們都是非常的適用的，其實，這些原則，有很多的人都是非常的清楚地，但是往往在不經(jīng)意間就會忽略，以下介紹的就是這些創(chuàng)業(yè)原則。
第一、安定性
雖然可以說這是最理所當(dāng)然最重要的命題，但是對于開始創(chuàng)業(yè)到處物色店鋪的人來說卻也是很容易忽略的。
可以說是建筑物主人的取向把握，預(yù)先抵押，重新建筑還有選址開發(fā)地區(qū)等事項的基本。
第二、投資和收益率
這是預(yù)備創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心，也是創(chuàng)業(yè)決定影響最大的部分。
保證金+管理費，或者保證金+裝修投資費用=總創(chuàng)業(yè)費用等等都要記錄在案。關(guān)于開張的日子，要詢問專業(yè)顧問或者連鎖店本部的建議，委托預(yù)想收益率也是其中一個方法。
第三、發(fā)展可能性
這是考慮創(chuàng)業(yè)時最容易忽略的部分，強(qiáng)調(diào)一下這部分一定要留意。管理費是創(chuàng)業(yè)者決策中1-2位重要的部分，要是下定決心，支付適當(dāng)?shù)墓芾碣M創(chuàng)業(yè)的話，記錄選擇好的店鋪發(fā)展的可能性，秋后買賣時或者創(chuàng)業(yè)后價值上升部分有發(fā)展可能性的店鋪，和以后有發(fā)展可能性余地的有潛力的店鋪中，當(dāng)然選擇后者。
就算根據(jù)賣出額來判斷發(fā)展可能性，現(xiàn)在店鋪的現(xiàn)狀是否是最好的管理集中的狀態(tài)，或者店鋪主人的能力不足導(dǎo)致疏忽管理，也是有必要關(guān)注的。店鋪的管理是最好狀態(tài)的話，在往后的發(fā)展可能性希望不大，但如果是管理疏忽的店鋪，通過外賣，服務(wù)，宣傳，賣場管理等部分的提高從而提高賣出。
很多人再看了文章的介紹之后都會覺得這些原則是非常地簡單的，并且是非常的無所謂，但是，小編想要說的是，想要開啟成功創(chuàng)業(yè)的大門，這些原則缺一都不可，是非常地要謹(jǐn)記的。
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