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金百萬創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略
如今， “金百萬”直營店的菜品毛利率已達(dá)55%，2 0 0 8年的營業(yè)額高達(dá)9 0 0 0多萬。專業(yè)因為專注，在鄧超決心和行動下， “金百萬”的市場一路飆升。 “金百萬”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在與國際接軌，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略是立足華北，輻射全國，走向世界。逐步實現(xiàn)全面的信息化管理，協(xié)同先進(jìn)的管理平臺，使企業(yè)所有資源最大化共享，2秒鐘內(nèi)所有人能夠?qū)崿F(xiàn)信息交流。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化與網(wǎng)絡(luò)信息一體化的今天， “金百萬”立足時代前沿，充分領(lǐng)悟與體現(xiàn)“時間就是生命的經(jīng)營哲學(xué)，在現(xiàn)代化技術(shù)支持之下高速快跑，趕奔八千里路云和月。經(jīng)歷過一場虛驚之后，鄧超審時度勢，堅持以練好內(nèi)功、砸實基礎(chǔ)，走內(nèi)涵經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，進(jìn)一步規(guī)范加盟商的管理，使連鎖加盟真正為“金百萬”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展插上羽翅高飛。人心所向勝利在望無須設(shè)想將在何處著陸，心智者將大地盡收眼底。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注重責(zé)任感的同時，團(tuán)隊的內(nèi)涵架構(gòu)更為關(guān)鍵。餐飲業(yè)是服務(wù)業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量的好壞直接決定企業(yè)成敗與命運。多年的餐飲業(yè)與商業(yè)經(jīng)驗讓鄧超意識到， “有沒有利潤，客人開心最重要;而讓客人開心，則員工的心情、素質(zhì)最重要。”鄧超一向看問題透徹明了，他之所以不惜重金打造出一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，是因為他超凡的意識： “實現(xiàn)理想之前，必先具備豐富內(nèi)涵;欲想長途跋涉，必先練好內(nèi)功。
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