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加速跟上了江南春創業才可能成功
兩年多的時間里，虞峰采取"復制"、"跟進"的戰略，成功創辦了新廣告媒體公司聚眾傳媒。 在聚眾即將上市的前夜，虞峰作出了一個令人意外的決定，和自己多年的對手分眾傳媒合并，犧牲了自己獨立上市揚名海外的機會，換來了整個樓宇電視廣告行業的健康發展格局。 虞本人通過持有分眾8%的股票，身價也超過了16億元人民幣。
圖為聚眾傳媒虞峰（分眾傳媒聯席董事長）
個人簡歷
1963年7月，出生于上海；
1986年，獲得復旦大學哲學學士學位，畢業后在上海教育學院任教；
1991年，獲得復旦大學哲學碩士學位；
1993年，出任上海中旅免稅品進出口公司總經理；
1999年，進入中歐管理學院念EMBA；
2000年，創辦了上海電洋數字傳媒科技有限公司；
2003年初，進軍樓宇視頻行業，成立聚眾傳媒；
2006年1月，分眾與聚眾合并。
記者手記 歡喜冤家
2003年初，當在北京出差的江南春發現，自己兩個月前在上海剛剛"發明"的電梯口視頻廣告模式同樣出現在北京樓宇的電梯口時，他驚呆了，"怎么會跟得這么快！"
有趣的是，當江南春在上海的一些寫字樓掛出這種液晶電視的時候，虞峰一看也驚呆了，"自己琢磨了幾年，方案都拿到廠家那去生產東西了，別人怎么就提前弄出來了？"
江南春一下子變得有些著急起來，按照原來的想法，他計劃先在上海"圈"上50棟最好的樓宇，然后買一段時間的廣告，收回成本后再繼續擴展。 對手的出現，一下子打亂了計劃，"必須加速，跑在前面才能獲勝！"1999年便已經在美國看到了這種廣告模式，之后幾年一直準備將其"復制"到中國來的虞峰，一下子也著急起來，"必須加速，跟上了才可能成功！"
于是，在廣告界多年頗有積累的江南春將投資額度從1000萬元增加到了2000多萬元，添置機器"圈"樓，虞峰也極盡所能買機器。 與此同時，雙方開始尋找風險投資。 江南春辦公室的對面就是軟銀，當虞峰找到軟銀時，軟銀已經將美元投給江南春的分眾，分眾借此加速了在全國的擴張。 很快，虞峰也找到了自己的投資商上海信投，虞峰將公司更名為聚眾，跟著分眾殺向全國，眼看著不少大城市寫字樓都被分眾搶了先，于是便向二級城市、公寓樓差異化擴張。
分眾和聚眾，開始了在全國范圍內的爭奪、競價、對罵，相互提高進場費，壓低廣告費，各自發表市場報告，"每天就是盯著對方不放"，當然，也一同享受著樓宇視頻廣告市場的井噴行情。
2005年7月，分眾登陸納市，2006年初，聚眾也準備上市。 "拿了錢回來，還得繼續打！"虞峰和江南春都想到了。 "再打下去會怎么樣呢？"虞江都不敢想。 于是，精明的投資商出面了，把虞江同時約到了香港。 3個禮拜之后，分眾聚眾宣布合并，江虞分列新分眾第一、第二大股東，同任"聯席董事長"。
3個月后，新分眾的股價升了一倍，江南春身價超過40億，虞峰身價超過16億。 在中國財經界，這樣的"歡喜冤家"絕無僅有！
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