創業的發財之道
做生意的發財之道是什么？對于很多人來說，做生意猶如一門學問，不知道從何下手，也不知道干什么賺錢！做生意的發財之道，條條大路通羅馬，但往往身邊很多賺錢商機大家卻沒有發現！你信不信一句話能賣800萬呢？不管你信不信，反正我是信了！一起來看看吧！
做生意的發財之道：一句話第一年賣800萬
今天，有個參加了某博客訓練營的朋友問我：“你信不信有人一句話第一年賣800萬？”。我故作鎮靜地說：“既然你這么問我，當然我信有。”做生意的發財之道，不過，作為一名對創意領域感興趣的人，我還是很好奇這人是誰？它說的是哪句話？這句話能有這么神嗎？且聽我來講講。
朋友告訴了事情的來由。說“一句話第一年賣了800萬”的人是好耶原創始人、大旗網董事長王定標，他在“潛伏”多年后再次露面，說出了這句話。
他說：“當年我們有一個經驗，賣一次網絡廣告的營銷體驗。做生意的發財之道，我所有的客戶，跟他說，你一年預算是2個億，我只問地一句話，你認為互聯網有未來嗎？如果你說互聯網沒有未來，我掉頭就走，我不再麻煩你任何時間了。如果說互聯網有未來，我說請你給我20萬，想一想你未來會怎樣工作，就好了。我們一起學習一下，成為全中國最早一批做互聯網廣告的人。我就用這一句話第一年賣了800萬。”
我理解這句話就是“如果說互聯網有未來，我說請你給我20萬，想一想你未來會怎樣工作？”，前提是人家廣告客戶本來打算花2個億，王定標只要人家預算的百分之一，所以他一下就打動了客戶的心，所以他就用這句話在第一年贏利了許多客戶，從而賣掉了800萬的廣告。
做生意的發財之道：企業生存法則有道理
講到這里，我倒覺得王定標實際上對自己的潛力還認識不足，因為既然他能想到這句話，說明他已經很有營銷方面的天賦，做生意的發財之道，然而他卻說“我要是原來做技術的話肯定比現在的棒，說不定比李開復強一點”，他還在后悔沒做技術而做了營銷。
不過，引起我注意的還是王定標提到的企業創業生存法則：創業第一關要過的是生存，第二關要過的是連續生存，第三關要過的就是規模化生存。做生意的發財之道，如果你達到一個規模化生存就是一個成熟的商業模式了，你如果這三關沒有過，你談商業模式都是瞎扯。
怎么理解，老王這樣講：原因很簡單，因為我做所有別的路，我都找不到生路了，我只能憑著一線求生的欲望，在這個求生欲望的驅使之下，慢慢地想，想怎么解決。所有的解決方案，都是圍繞這個。
這個其實我比較贊同。做生意的發財之道，特別是一些剛創業的企業，一些總是找不到商業模式的企業，一些在金融危機中掙扎的企業，可以參考一下這個企業生存法則。第一關“生存”是基礎，但是，后面兩關“連續生存”與“規模化生存”是要求一步步提高。講得現代點，就是“可持續發展”。雖然過三關都很難，但將是否能過三關作為一個企業是否成熟的標桿還是可行的。
做生意的發財之道：營銷外兼顧其他要素
談到王定標在營銷上的這么管用的這句話時，我又想到我一直提倡的創意三層次：技術創意、內容創意與營銷創意。這樣講，我是在肯定王定標重視營銷創意的同時，并不完全同意它過分強調營銷創意。我覺得應將三方面結合起來考慮。
技術創意經常讓我們看到一個個令人驚奇的新玩意出現，它讓人們不斷發現一個個藍海。做生意的發財之道，然而，如果不注重內容創意，則這個新玩意沒多長時間就沒有人有興趣了；如果不注重營銷創意，則即使這個新玩意獲得了風險投資，一段時間后就覺得資金匱乏或者產生資金鏈斷裂的情況。
做生意的發財之道，內容創意經常會為用戶帶來許多引人入勝的新東西。然而，如果沒有技術創意的支持，好的內容可能投放的`平臺不合適，或者所謂的好的內容可能并沒有充分利用已經出現的新技術，表現力沒有達到最佳效果；如果不注重營銷創意，好的內容也發揮不出最大價值，或者出現“灑香也怕巷子深”的情況，畢竟在新媒體時代少量的信息往往會被掩沒，誰也不能保證好的內容就一定會有許多人關注。
營銷創意目的是使我們的運營產生最大的價值，從而保證運營的可持續發展。然而，如果沒有技術創意，可能用戶看到的技術形態一成不變；如果沒有內容創意，可能用戶看到的內容不夠新穎或者更新遲緩。因此，如果沒有技術創意與內容創意的循環跟進，則營銷創意想達到的可持續發展目的就比較難以實現。
做生意的發財之道，總之，王定標先生“一句話第一年賣800萬”的確讓人羨慕，但是我建議在強調營銷創意的同時，一并將技術創意與內容創意融合進去。只有三手都要抓，三手都要硬，才能使企業可持續發展更有保證。
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