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創(chuàng)業(yè)需要掌握的幾個原則
在我看來，創(chuàng)業(yè)者們要牢牢掌握以下幾個原則：
第一，堅守專業(yè)化導向。三十多年來真正獲得持續(xù)成長的中小企業(yè)，絕大部分是專業(yè)的隱形冠軍。它們可能不為人知，但在某些細分市場里有很高的占有率。信息化革命也要求中國企業(yè)轉變?yōu)閷I(yè)化的公司，必須是細分行業(yè)里的第一名或第二名，而不是做一個大而全的公司。
第二，堅持生產(chǎn)好產(chǎn)品。杜拉克一輩子寫了90多本書，一位學者采訪他，問他什么是真正的好企業(yè)？他說“只有鞋子是真實的”。做企業(yè)就跟做鞋子一樣，只有穿鞋的人很舒服，這個鞋子才是真實的。許多企業(yè)在發(fā)展過程中會遠離最初的目標，要追求很多的利潤，要開很多連鎖店等等，但那些都是浮云。有沒有堅持做一個好產(chǎn)品，這才是最關鍵的。
第三，重建消費者關系。當前中國幾乎所有產(chǎn)業(yè)，無論傳統(tǒng)的制造業(yè)，或者是新興的高科技產(chǎn)業(yè)，如果整個行業(yè)被顛覆，只會從兩個方面發(fā)生。首先是技術創(chuàng)新，你發(fā)明了一個前所未有的技術，就能顛覆行業(yè)的游戲規(guī)則；
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