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  • 躲不開的創(chuàng)業(yè)陷阱有哪些

    時(shí)間:2024-10-21 02:37:41 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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    躲不開的創(chuàng)業(yè)陷阱有哪些

      中國(guó)的市場(chǎng)已逐漸成熟,但市場(chǎng)機(jī)制的發(fā)展還沒有跟上市場(chǎng)繁榮的膨脹.隨著市場(chǎng)的繁榮,人們的欲望也在膨脹,一些想靠投機(jī)取巧,甚至違法犯罪來(lái)發(fā)家致富的騙子也漸漸浮出了水面.時(shí)代在發(fā)展,騙子的手段也在進(jìn)步,他們精心設(shè)計(jì)的陷阱你能躲得過去嗎?

      陷阱一:短視老板短命店

      因?yàn)橹袊?guó)曾經(jīng)缺乏創(chuàng)富的環(huán)境,所以我們的企業(yè)家就像個(gè)被帶進(jìn)燒餅店的餓鬼,抓到什么吃什么,哪還顧得上去隔壁味道更美的餃子店吃吃.很多企業(yè)家彼此的區(qū)別就是有的被帶進(jìn)了燒餅店,有的被帶進(jìn)了餃子店,不遠(yuǎn)處全聚德的招牌卻沒人看見.沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃的企業(yè)是短命的,富不過一代,更不要說三代了.

      陷阱二:俺要做大

      經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎說:“把一個(gè)公司從小做大容易,把它從大做小不容易.”意思就是說找個(gè)大高個(gè)不難,但找個(gè)像姚明那么靈活的可不容易.舒馬赫1973年就說“小即是美,雖然這個(gè)提法被認(rèn)為太理想主義,但企業(yè)大了難免官僚、遲鈍,小所代表的靈活與敏銳的確令許多大老板心向往之.所以大伙別都一門心思盯著世界500強(qiáng)眼熱了,虛胖即腫.

      陷阱三:亂花迷眼癥.

      古時(shí)候有個(gè)坐懷不亂的柳下惠,因?yàn)樗麤]生在社會(huì)轉(zhuǎn)型期.機(jī)會(huì)頻生,我不抓別人還抓呢.這邊把腳伸進(jìn)制服的褲腿里,那邊的手就嘩啦啦從股市上往懷里摟錢了.你說你沒得著這種機(jī)會(huì)我信,你說你能坐懷不亂,咱們還是走著瞧吧.

      陷阱四:語(yǔ)不驚人死不休.

      其實(shí)這種人適合當(dāng)文學(xué)家,有詩(shī)人氣質(zhì).他們做個(gè)吸引人眼球的營(yíng)銷人員也能風(fēng)光一時(shí),要做創(chuàng)業(yè)者就懸了點(diǎn).微利時(shí)代的企業(yè)家只有更扎實(shí)更謹(jǐn)慎才能活得好,因?yàn)橄M(fèi)者們?cè)缇蜑槭锹犝l(shuí)吆喝就跟誰(shuí)走的時(shí)候了,就像在那些管理混亂的機(jī)場(chǎng),下了飛機(jī)后他根本不理連喊帶拉的司機(jī),直奔老老實(shí)實(shí)排隊(duì)的那輛出租車.當(dāng)我們酸溜溜地說出“偏執(zhí)狂才成功”時(shí),往往忘記了狂人在張狂背后額外做了多少功課.

      陷阱五:我有很強(qiáng)的生產(chǎn)力.

      并不是只有硬碰硬的產(chǎn)品才值得投本錢,未來(lái)越是柔軟的產(chǎn)業(yè)越是潛藏著暴利的可能,甚至是暴利的最后一個(gè)藏身之所.女人努力使身體柔軟,企業(yè)家們要努力使心靈柔軟.請(qǐng)牢記,服務(wù)是錢,點(diǎn)子是錢,就連小資愛玩的情調(diào)也是錢.去年,全球產(chǎn)品價(jià)格在通縮的陰影下不住下滑,但是服務(wù)類的產(chǎn)品價(jià)格卻仍在上升,而且勢(shì)頭正旺.

      陷阱六:跑得又快又省料.

      “多快好時(shí)地建設(shè)×××,這里是想化到幾乎無(wú)理性的說法.又要馬兒跑不吃草;似乎是縈繞在大多數(shù)老板心中的對(duì)下屬的美麗期待.在中國(guó),高薪能不能養(yǎng)廉咱們另說,沒有高薪想聘到良將的機(jī)會(huì)相當(dāng)渺茫.您要是覺得這么大的一個(gè)企業(yè)自己玩不轉(zhuǎn),想找?guī)讉(gè)幫手,請(qǐng)?zhí)崆霸O(shè)計(jì)好激勵(lì)機(jī)制.

      陷阱七:你辦事,我不放心.

      自己要的人找來(lái)了,可是“你辦事,我不放心”;很多大老板就是學(xué)不會(huì)信任下屬.這也難怪,不能埋怨諸葛亮沒替劉備培養(yǎng)出干部,實(shí)在是小材難支大廈.商戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)證明,一頭*子領(lǐng)導(dǎo)的綿羊是很難“走出非洲”的.疑人不用,用人不疑;實(shí)際上能做到像柳傳志信任楊元慶那們的真是示多,所以中國(guó)的聯(lián)想也只有一家.

      陷阱八:吃獨(dú)食.

      人在江湖,除非你能號(hào)令天下,否則學(xué)不會(huì)結(jié)盟是很悲慘的一件事.岳不群也得先推行五岳并派,然后才敢跟任我行較量.中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)沒有誰(shuí)能一口吃下去,飯菜可以免費(fèi),肚子可是自己的.不但可以和你所處的不定的上、下游廠商聯(lián)手也未嘗不可,只要記住息己的目的就行了.

      陷阱九:我是英雄.

      張藝謀是英雄,你是嗎?工業(yè)社會(huì)的特點(diǎn)就是可復(fù)制性,如果產(chǎn)品、決策都可復(fù)制了,那利潤(rùn)豈不也就可復(fù)制了!如果企業(yè)家們都是英雄,他們的行為都不可復(fù)制,那企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)又如何保證呢?所以不能只有英雄而沒有管理層,這個(gè)“層”的存在并發(fā)揮效力就要靠制度,制度也不能總像“天網(wǎng)”一樣“恢恢”著,把企業(yè)文化都漏出去了.

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