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創(chuàng)業(yè)要做好哪些細(xì)節(jié)
創(chuàng)業(yè)并非朝發(fā)夕至的動(dòng)車組，不是休整一夜，并在睡醒一覺(jué)之后就可以實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。也不是乘坐飛機(jī)的航班，睡醒一覺(jué)就可以到達(dá)大洋彼岸。
創(chuàng)業(yè)需要有高瞻遠(yuǎn)矚的視角，需要有鍥而不舍的精神，需要有積極務(wù)實(shí)的態(tài)度。
創(chuàng)業(yè)需要有前期的盤算，縝密的方案安排，務(wù)實(shí)的執(zhí)行調(diào)整，默契的團(tuán)隊(duì)配合，清晰的流程設(shè)定，以及隨時(shí)做好補(bǔ)救措施的準(zhǔn)備的。
創(chuàng)業(yè)需要從宏觀的高度，為自己制訂相應(yīng)的戰(zhàn)略思路。需要從國(guó)際到國(guó)內(nèi)，從全局到地區(qū)甚至區(qū)域市場(chǎng)的需求與階段性進(jìn)行系統(tǒng)分析，分析需要涉及從產(chǎn)業(yè)、行業(yè)與企業(yè)的正常發(fā)展需要具備的媒體、主管機(jī)構(gòu)、渠道代理、終端客戶等很多因素。
只有分清產(chǎn)業(yè)才能認(rèn)準(zhǔn)行業(yè)，看清行業(yè)才能識(shí)別企業(yè)。產(chǎn)業(yè)受到政策的影響，行業(yè)有特定的所處階段，企業(yè)有自身的SWOT與發(fā)展階段。
企業(yè)需要有定位、有細(xì)分，有協(xié)作、有競(jìng)爭(zhēng)，有產(chǎn)品有服務(wù)，有平臺(tái)有機(jī)制，有血液有骨骼，有心臟有拳頭，有輸血系統(tǒng)有造血系統(tǒng)，有軀干有四肢。
只有認(rèn)清了這些，才能理性地了解自身當(dāng)下所處的位置，對(duì)自身的發(fā)展方向清晰了，還要有明確的假想敵，戰(zhàn)勝假想敵就意味著自己可以度過(guò)生死之劫難。
創(chuàng)業(yè)需要有人才、有專業(yè)認(rèn)證，有前瞻性以及按知名度與美譽(yù)度等級(jí)的研究，有傳播，有從業(yè)規(guī)范，有方向性的引導(dǎo)，有龍頭有脊梁，有獎(jiǎng)勵(lì)有懲罰，有傳播的運(yùn)營(yíng)與形象管理，有龍頭有核心，有交流互動(dòng)，有展示交易平臺(tái)。有行業(yè)外各方面人士的支持，言論與傳播上都需要。
你所提供的產(chǎn)品與服務(wù)、技術(shù)與市場(chǎng)解決方案是否有市場(chǎng)，有資本，有媒體，有主管部門的扶持。這些都是決定你可以走多遠(yuǎn)的重要因素。在這些因素之中，多算勝少算不勝。
在創(chuàng)業(yè)之初，你就需要有圖謀，不僅有戰(zhàn)略圖謀，而且有戰(zhàn)術(shù)陰謀，不僅有光鮮亮麗的形象，而且有見(jiàn)不得人的勾當(dāng)。只有將“兩面派”做到極致的企業(yè)，才有可能成功。
你需要有相應(yīng)的清晰目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部，以項(xiàng)目為核心，瞄準(zhǔn)一個(gè)正確的方向，在方向上設(shè)定一個(gè)相對(duì)的時(shí)間與數(shù)量的目標(biāo)，為自己尋找支點(diǎn)、為團(tuán)隊(duì)搭建平臺(tái)、為平臺(tái)提供支柱，為支柱奠定基礎(chǔ)，不斷把基礎(chǔ)夯實(shí)，并為前進(jìn)提供源源不斷的動(dòng)力。
你的一切都必須重點(diǎn)關(guān)注，并對(duì)其他部分有所推動(dòng)，就是說(shuō)在發(fā)展的鏈條之中，你所發(fā)揮的也僅僅是一個(gè)環(huán)節(jié)的作用，你需要有廣闊的視角，更需要有專業(yè)的縱深。
你的努力需要有名有實(shí)，只有如此才有存在的意義與價(jià)值，你知道別人缺什么，自己有什么，知道都有誰(shuí)在提供，在如何提供，你和對(duì)方的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)、資源與需求都是什么，你知道那對(duì)別人意味著什么，對(duì)你自己意味著什么。
你可以有夢(mèng)想，但必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，你在創(chuàng)造機(jī)遇，也要抓住時(shí)機(jī)。法術(shù)勢(shì)均不得少，你需要陽(yáng)光，也需要隱私，你需要低調(diào)，也需要高調(diào)，面對(duì)媒體，團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)、資本、主管以及競(jìng)爭(zhēng)者采取不同策略。
創(chuàng)業(yè)從來(lái)都不是一個(gè)人的事情，需要在內(nèi)部有穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)管理與執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，在外部有相應(yīng)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，所以創(chuàng)業(yè)之前一定要細(xì)細(xì)地理性思量。
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