艾問，央視美女記者解鎖內容創業新方式
2017年1月10日，艾誠獲得第六屆中國公益節“年度公益人物獎”。以下是小編分享的艾問，央視美女記者解鎖內容創業新方式，歡迎大家閱讀!
臨近春節，艾問的會議室儼然成了“戰場”，產品部和商務部因為工作交集部分爭論起來。艾誠素顏，戴著頂非常“卡哇伊”的頂上有個毛球的帽子，額上似乎要滲出汗來，看著他們吵，最終以一句：“行了，大家的出發點都是為了艾問這個品牌，這是一致的，別的都可以好好溝通。”短暫的平靜后，會議繼續理性開展。
霸道女總裁、古靈精怪女孩，這兩種氣質在艾誠身上分分鐘無縫對接切換。
“我就是那個必須做傳媒的人”
工作中的艾誠霸道范兒十足，對自己要求很高，對員工要求也很高，工作中語氣習慣用感嘆號，一篇文稿、一期節目都要經過反復斟酌和修改，直至滿意。霸道范兒還體現在參加眾多財經盛會的氣場上，看待財經、傳媒等專業問題的見解上。這時候的她，會讓人忘了她只是個87年的姑娘。
資本寒冬里，內容創業卻身處炙夏。
在艾誠看來，內容創業最成功的典范莫過于福布斯和哈佛。福布斯的成功在于堅持了一百年，成就了全球品牌和最大的文化遺產。哈佛涵蓋了出版物、校園、科研等多個板塊，讓內容創業成為一個無所不能的機制。
“內容創業成功的評判標準不在于一時半會兒的流量和估值，而在于品牌和影響力，看經過多少時間后品牌是否還能夠持續創造價值。”眼下的一些明星內容創業工作室在她眼中是當下中國時代造星的產物。
既然內容創業身處炙夏，競爭必不可少。“艾問和其他傳媒公司相比，優勢和核心競爭力是什么?”我問。
“沒有，就是死扛。”她回答的無比爽氣。
很多人追逐風口，而她站在最適合自己的位置上，做著最適合自己的事情，不管風來不來，何時來。
艾誠傳媒出身。大學四年分別在中國傳媒大學校報做主編、北京廣播電臺實習、中央電視臺新聞評論部做白巖松助理、美國在線華納中國第一批網絡編輯，專業知識和對這個行業形態的足夠了解，讓她走進傳媒。在聯合國紐約總部、中央電視臺的工作經歷，使傳媒滲入到她的血液甚至骨髓中。
十多年前，她就已經準備好了要成為一個合格的媒體人。所有的經歷都在幫助她成為一個更好的財經觀察者、更好的做艾問。
傳媒行業里，有人在做類似的事情，但是卻沒人做和艾問相同的事情。
一片浮躁下，太多人關注十萬加、市場占有率、估值。而艾問卻似一股清流，與外界隔開，只聚焦每個細分行業的頂級人物，總結他們的創新、創富方法論。“艾問是財經類媒體，即便鞏俐來了，我們也是用大眾高頻的形式娓娓道來她創富的方式。艾問已形成一個IP，未來是一個頂級人物的指數公司，會把頂級人物的方法論用數據的形式呈現給你，就像人工智能前殘存下來的人類智慧博物館。”
創業一旦開始，對于艾誠來說，剩下的唯有堅持。“艾問的年紀應該比我大，我在有生之年都會堅持，我一點都不著急、不浮躁，我要做個冷靜的記錄者和觀察者。”
理想主義、長期受虐
在艾誠看來，傳媒是這個社會的邊緣行業，做傳媒的人一般有兩個特點，一個是超級理想主義，一個是具有長期受虐的特點。確實，艾問團隊具備這兩個特點。
十月份，艾誠前往泰國曼谷參加了為期七天的高強度槍擊訓練，達到國際槍防衛中級水平。“你看，我可以保護艾問了。” 調侃地語氣中透著些許自豪，她撩起袖子我看到了片片淤青。
這種超強的意志力還體現在高強度的工作安排上，博鰲亞洲論壇年會、中國投資年會、金投賞大會、達沃斯論壇、全球首席風險官大會、烏鎮全球互聯網大會等財經盛會上都留下了一抹小紅裙的身影。
忙碌，不止是艾誠本人，艾問團隊也是如此。幾乎每個人都身兼數職，數不清的加班之夜，大型活動前幾乎日夜忙碌，休息時間壓縮到不能再壓縮。如果你身處其中，你一定會覺得那是個戰場。艾問通過記錄時代人物的創新、創富方法論，用著幾近“自虐”的忙碌，希望讓這個社會變得更好。
創業團隊每天都身處戰場，艾問在這個戰場中愈發的強大起來。
《艾問·每日人物》，在拋出話題的同時，也成為大眾關注的話題資源庫。《艾問·頂級人物》迄今為止記錄了1000多位創業者、企業家和投資人的商業故事。艾問的電視屏和圖書，在機場一年曝光10億，書店一年曝光20多億。艾問獲得的接踵而至的獎項，樁樁件件都是艾誠帶領艾問團隊在戰場上拼搏而來。
創業是一群人的狂歡，艾誠一直認為創始人就像個領航者，帶領一個專業的團隊，懷著理想主義情懷，越戰越勇，承載艾問的愿景共同前進。
回想從聯合國回來要做一名記者時，當時的中國媒體人處境如帶著鐐銬跳舞般艱難。時至今日，媒體受到越來越多的`關注，艾誠感慨：“作為艾問創始人，我很幸運，我只想感恩感謝這個時代，讓我有權利和機會去觀察并記錄這個世界，做媒體人是我的宿命，我只苛求老的慢一些，這個時代可以多帶我玩一會。”
使命而生，醒目而活。是艾誠一直以來的信條。在第六屆中國公益節上，艾誠公開表示：“明年艾問將要做線上6億，線下15億-20億流量，只要是和公益相關的事情，艾問節目就可以免費宣傳和共享。我們要為更多沒機會發聲的群體發聲，比如幫助單親媽媽、反女性職場歧視等。”
當我問她在工作中是否遭遇過打擊時，她說：“創業者要有鋼鐵般意志，超強的執行力，永不言敗的精神。”稍微停頓后， “但是我有憤怒的時候，現在很多公司不專注產品，去詆毀競爭公司名譽或詆毀創始人，我反對任何形式的誹謗和污蔑。如果2017年有機會，我會去呼吁反對對于女性的歧視和名譽詆毀，我想捍衛更多人的名譽。”
資本、瞻望
談起航美頻道，艾誠興致盎然，眼神歡快的像個孩子，“全國2000多個機場，將會每小時循環播放艾問視頻。我們服務的是在路上的創業者、投資人和企業家，他們所到之處的所有場景比如機場、高鐵、五星級酒店、書店，都會見到艾問。”
回首2016，艾誠坦言全力以赴，問心無愧，對于2017。她希望可以活得更優雅和從容一些。“在產品上，繼續打磨做到更好。在品牌上，艾問將和更多渠道方合作，讓創業者、企業家在眾多場景中看到艾問產品;有財經盛會的地方就會有艾問，艾問會緊隨熱點，找到頂級人物去記錄他們。在商務上，我希望艾問的品牌和內容能夠服務越來越多的客戶。”
對于資本，艾誠秉承寧缺毋濫的原則，在她眼中，資本可以加速企業戰略進程，資本背后又詮釋人性，“投資人要聽完我講的故事，然后看是否志同道合，不能急功近利，我們一開始只接受個人投資，等渠道足夠寬、競爭壁壘足夠高時，在考慮引入機構戰略入股，和內容、渠道、商務等都打通后，進行多方位合作。”目前，不少投資界和產業界的大咖投資近千萬入股艾問。
“雖然在這個世界上，作為一個皮囊之軀的普通人類，沒有什么是不可能被超越的。但是我們最大的優勢就是開始了，就會一直堅持下去。剩下的就交給命運吧。”艾誠一團靜氣。
當我結束這場專訪回到家的時候，艾誠給我發了一條員工內部私信，想來她已經把我當成了艾問的一員。就像她說到：2017年艾問將會去溫暖更多在路上的創業者、投資人。環球知行將出發：日本禪修之旅、巴黎時尚之旅、菲律賓特工訓練營......如果我是一個創業者，我會選擇艾問相伴，也祝愿2017這個團隊將會突破新的邊界。