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2017年的創(chuàng)投要靠女性創(chuàng)業(yè)者帶動了
在過去的兩年里，女性創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量在急劇增加，增長速率是男性創(chuàng)業(yè)者的兩倍。
根據(jù)CNBC公布的高增長企業(yè)調(diào)查Upstart25的名單中，有 10家企業(yè)由女性創(chuàng)立。2016年考夫曼創(chuàng)業(yè)活動指數(shù)，美國女性創(chuàng)業(yè)者占40% ，達(dá)到1996年以來的最高比例。
中國的情況同樣如此。2015年阿里巴巴發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)+她時代：女性創(chuàng)業(yè)者報告》顯示，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，女性創(chuàng)業(yè)者占據(jù)了“半邊天”。在大淘寶交易平臺上，活躍店鋪女性店主占領(lǐng)了50.1%的地盤，甚至以微弱優(yōu)勢壓倒了傳統(tǒng)的男性創(chuàng)業(yè)者，而且涉獵的行業(yè)從服裝、化妝品等女性偏愛的領(lǐng)域向數(shù)碼、家具等男性擅長的行業(yè)逐步滲透。
高校畢業(yè)生的去向也支持了這一論點(diǎn)。根據(jù)騰訊的2016高校畢業(yè)生畢業(yè)去向的大數(shù)據(jù)報告，2016年約有7.2%的95后大學(xué)畢業(yè)生選擇了創(chuàng)業(yè)，其中女生比例約占40%。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主要集中在海淘、020、自媒體等互聯(lián)網(wǎng)和高科技行業(yè)，以及種植、養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
女性在創(chuàng)業(yè)方面有自身的優(yōu)勢，就如同馬云所說的，“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，女性在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)中有天生的直覺”。
一個直覺創(chuàng)業(yè)的成功案例，是胡瑋瑋創(chuàng)立的摩拜單車。
有人對胡瑋煒說：你們就是一群瘋子在做一件瘋狂的事情。但事實(shí)證明，摩拜單車打動了投資者，也收獲了大量用戶。自2016年4月22日正式推出起，摩拜單車已入駐了19個城市，于1月4日完成D輪2.15億美元(約15億元)的股權(quán)融資。同時，摩拜單車的用戶數(shù)量也逐漸上升。艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年12月第一周到2017年前一周,摩拜單車周活躍用戶量單月增長10%，升至584.9萬人。
女性創(chuàng)業(yè)者的直覺，往往能幫助她們更敏銳的發(fā)現(xiàn)有需求的市場，成為另辟蹊徑獲得成功的關(guān)鍵。但同樣，直覺也是最容易遭到投資人質(zhì)疑的地方，這導(dǎo)致了更多女性創(chuàng)業(yè)者在初創(chuàng)階段遇到融資困境。
胡瑋煒在初創(chuàng)階段和極客公園創(chuàng)始人張鵬的一段對話，可以被看做是女性創(chuàng)業(yè)者的普遍問題的一個縮影。
胡：“我想做一個產(chǎn)品，能夠讓人們在城市里隨時隨地可以騎到自行車。”
張：“你瘋了吧，這是一個太大的坑。”
胡：“不是你教我說要相信‘相信’的力量嗎?”
張：“除了要相信‘相信’的力量，你還要學(xué)會‘計(jì)算’的力量。”
國外也存在同樣的情況。當(dāng)女性處于初創(chuàng)階段時，她們很難從銀行或者投資人那里籌集到所需的資金，更多的是轉(zhuǎn)向朋友和家人。
排在Upstart 25名單第11位的公司Dia&Co.就是這樣的案例。Dia&Co 是一家個人風(fēng)格服飾初創(chuàng)公司，專注于為體重超標(biāo)的女人設(shè)計(jì)服裝。公司創(chuàng)始人Nadia Boujarwah和Lydia Gilbert在哈佛商學(xué)院相識，在探討了服裝零售市場的現(xiàn)狀后，誕生了一個創(chuàng)業(yè)想法：專門為穿大號衣服的女性做定制服務(wù)。為客戶寄送由設(shè)計(jì)師精挑細(xì)選的服裝套餐，收件人可以在家試穿，買下她們喜歡的服裝，并退回不喜歡。
在市場調(diào)研中，他們的目標(biāo)客戶反饋很積極，但在以男性為主的投資團(tuán)體中，他們接觸的投資者卻持懷疑態(tài)度。原因之一，在服裝花費(fèi)市場消費(fèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，與穿小號衣服的女性相比，穿加大號衣服的女性往往花費(fèi)更少。
“我們創(chuàng)業(yè)初期試圖去游說風(fēng)險投資家和專業(yè)的天使投資者，但是發(fā)現(xiàn)，作為創(chuàng)業(yè)的女性在風(fēng)險投資領(lǐng)域籌集資金，相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性。”Boujarwah回應(yīng)道。
根據(jù)考夫曼基金會最近的一項(xiàng)調(diào)查，超過72%的女企業(yè)家表示缺乏資本渠道是創(chuàng)業(yè)的一大挑戰(zhàn)。當(dāng)涉及風(fēng)險資本時，資金缺口尤其明顯。根據(jù)TechCrunch在2016年發(fā)布的一項(xiàng)研究，2010年至2015年，全球僅有10%的風(fēng)險投資流向了女性。考夫曼基金會的創(chuàng)業(yè)研究員Arnobio Morelix補(bǔ)充說：“女性獲得的風(fēng)險投資和投資金額明顯較少。”
最后，Dia&Co這兩位決定創(chuàng)業(yè)的女性只能從朋友、家人和同事那里籌集了不到100萬美元，2014年開始小規(guī)模拓展業(yè)務(wù)。兩年后的今天，她們的公司月收入已經(jīng)超過千萬美元，并于2016年9月將紅杉領(lǐng)投的1800萬美元A輪融資收入囊中。
同樣，在國內(nèi)市場上，無論是Papi醬、咪蒙還是“靈魂有香氣的女子”獲得的1500萬投資，都是在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域積累了充分的人氣后，才獲得資本的青睞。也就是說，盡管女性在初創(chuàng)階段會遇到融資的困境，但是當(dāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目顯露出良好的成長性之后，在投資人眼中，女性創(chuàng)業(yè)者就與男性創(chuàng)業(yè)者享有了同等的機(jī)會。
但是，這種投資趨勢在2017年會發(fā)生變化。首先，成功創(chuàng)業(yè)的女性引發(fā)了良好的示范效應(yīng);其次快速增長女性創(chuàng)業(yè)者帶來了更多有價值的項(xiàng)目;第三，投資人需要更豐富自己的投資邏輯和視角。因此，國外投資研究機(jī)構(gòu)發(fā)布報告稱，2017年，投資人將會對女性創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目投入更多的關(guān)注，同時，女性創(chuàng)業(yè)者也將成為帶動投資人熱情的新生力量。
有人說，不要奢望別人能夠手把手教你成長，不要輕易對別人寄予能帶來轉(zhuǎn)機(jī)的希望。總有一些艱辛和彷徨，要一個人走過。對女性創(chuàng)業(yè)者而言，尤是如此。但是，也正是經(jīng)歷了那些艱辛，終究會是你變得更強(qiáng)大。
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