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創(chuàng)業(yè)測(cè)試：在恩施創(chuàng)業(yè)，你準(zhǔn)備好了么
在年輕人的頸項(xiàng)上，沒(méi)有什么東西能比事業(yè)心這顆燦爛的寶珠更迷人的了。以下是小編J.L分享的創(chuàng)業(yè)測(cè)試：在恩施創(chuàng)業(yè)，你準(zhǔn)備好了么，更多熱門(mén)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目請(qǐng)您繼續(xù)訪問(wèn)(www.oh100.com/chuangye)。
1. 你在哪一種條件下，會(huì)決定在恩施創(chuàng)業(yè)：
a. 等有了一定工作經(jīng)驗(yàn)以后
b. 等有了一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力以后
c. 等找到天使或VC投資以后
d. 現(xiàn)在就創(chuàng)業(yè)，盡管自己口袋里沒(méi)有幾個(gè)錢(qián)
e. 一邊工作一邊琢磨，等想法成熟了就創(chuàng)業(yè)
2. 你認(rèn)為在恩施創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是:
a. 資金實(shí)力
b. Good idea
c. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
d. 政府資源和社會(huì)關(guān)系
e. 專(zhuān)利技術(shù)
3. 以下哪項(xiàng)是在恩施的創(chuàng)業(yè)公司生存的必要因素?
a. 高度的靈活性
b. 嚴(yán)格的成本控制
c. 可復(fù)制性
d. 可擴(kuò)展性
e.健康的現(xiàn)金流
4. 開(kāi)始在恩施創(chuàng)業(yè)后你立刻做的第一件事情是：
a. 找錢(qián)、找VC
b. 撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
c. 物色創(chuàng)業(yè)伙伴
d. 著手研發(fā)產(chǎn)品
e. 選擇辦公地點(diǎn)
5. 在恩施的創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該:
a. 低調(diào)埋頭苦干
b. 努力到處自我宣傳
c. 看情況順其自然
d. 借別人的勢(shì)進(jìn)行聯(lián)合推廣
6. 招聘員工時(shí)最重要的是：
a. 學(xué)歷高低
b. 朋友推薦
c. 成本高低
d. 工作經(jīng)驗(yàn)
7. 產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的最佳策略是:
a. 價(jià)格低廉
b. 廣告投入
c. 口碑營(yíng)銷(xiāo)
d. 品質(zhì)過(guò)硬
8. 和投資人交流最有效的方式是:
a. 出色的現(xiàn)場(chǎng)PPT演示
b. 詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
c. 樣品當(dāng)場(chǎng)測(cè)試
d. 有朋友的介紹和引薦
e. 通過(guò)財(cái)務(wù)顧問(wèn)的代理
9. 選擇投資人的關(guān)鍵因素是：
a. 對(duì)方是一個(gè)知名投資機(jī)構(gòu)
b. 投資方和團(tuán)隊(duì)不設(shè)對(duì)賭條款
c. 誰(shuí)估值高就拿誰(shuí)的錢(qián)
d. 誰(shuí)出錢(qián)快就拿誰(shuí)的錢(qián)
e. 只要能融到錢(qián)，誰(shuí)都一樣
10.你認(rèn)為以下哪一項(xiàng)是VC投資決策中最重要的因素?
a. 商業(yè)模式
b. 定位
c. 團(tuán)隊(duì)
d. 現(xiàn)金流
e. 銷(xiāo)售合約
11.從哪句話(huà)里可以知道VC其實(shí)對(duì)你的公司并沒(méi)有實(shí)際興趣：
a. “我們有興趣，但是最近太忙，做不了此項(xiàng)目”
b. “你們的項(xiàng)目還偏早一些，我們還要觀察一段時(shí)間”
c. “你們?nèi)绻业筋I(lǐng)投的VC，我們可以考慮跟投一些”
d. “我們這個(gè)行業(yè)不熟悉，不敢投”
e. 上面任何一句話(huà)
12.擁有51%的股份就絕對(duì)控制了公司嗎?
a.正確
b. 錯(cuò)誤
13.在恩施的創(chuàng)業(yè)公司的CEO，首要的工作責(zé)任是：
a. 制定公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃
b. 銷(xiāo)售、銷(xiāo)售、銷(xiāo)售
c. 人性化的管理
d. 領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)
e. 搞進(jìn)投資人的錢(qián)來(lái)
14. 凝聚創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的最好辦法是：
a. 期權(quán)
b. 公司文化
c. CEO的魅力
d. 工資和福利
e. 團(tuán)隊(duì)的激情
15. 創(chuàng)業(yè)公司的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中最重要的是：
a. 銷(xiāo)售增長(zhǎng)
b. 毛利率
c. 成本分析
d. 資產(chǎn)負(fù)債表
16.創(chuàng)業(yè)公司的日常運(yùn)營(yíng)中，以下工作是最重要的：
a. 會(huì)議記錄的及時(shí)存檔
b. 業(yè)績(jī)指標(biāo)的合理安排和及時(shí)跟蹤
c. 團(tuán)隊(duì)的經(jīng)常性培訓(xùn)
d. 獎(jiǎng)懲制度
e.管理流程的ISO9000認(rèn)證
17.創(chuàng)業(yè)公司的日常運(yùn)營(yíng)中，最棘手的問(wèn)題是：
a. 人的管理
b. 銷(xiāo)售增長(zhǎng)
c. 研發(fā)的速度
d. 資金到位情況
e. 擴(kuò)張力度
18.創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品市場(chǎng)推廣效果的衡量標(biāo)準(zhǔn)是：
a. 廣告投入量和覆蓋面
b. 營(yíng)銷(xiāo)推廣的精準(zhǔn)程度
c. 產(chǎn)品出色的品質(zhì)保證
d. 廣告投入和產(chǎn)出比例
e. 產(chǎn)品價(jià)格的打折力度
f. 品牌的市場(chǎng)滲透率
19. 防止競(jìng)爭(zhēng)的最有效手段是：
a. 專(zhuān)利
b. 產(chǎn)品包裝
c. 質(zhì)量檢查
d. 不斷研發(fā)新產(chǎn)品
e. 比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地占領(lǐng)市場(chǎng)
20.創(chuàng)業(yè)公司的第一個(gè)大客戶(hù)竟然是個(gè)土財(cái)主，你會(huì)：
a. 一視同仁地對(duì)他提供你公司的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)
b. 指導(dǎo)他如何來(lái)積極配合你的工作
c. 修理他，給他些顏色看看是為了他的提高
d. 提供全面服務(wù) + 免費(fèi)成長(zhǎng)輔導(dǎo)
21. 你認(rèn)為在恩施的創(chuàng)業(yè)公司中的最大風(fēng)險(xiǎn)是：
a. 市場(chǎng)的變化
b. 融資的成敗
c. 產(chǎn)品研發(fā)的速度
d. CEO的個(gè)人能力和素質(zhì)
e. 決策機(jī)制的合理性
22.當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司賬上的現(xiàn)金低于三個(gè)月的時(shí)候，應(yīng)該采取哪項(xiàng)措施：
a. 立刻啟動(dòng)股權(quán)融資
b. 通知現(xiàn)有公司股東追加投資
c. 立刻大幅削減運(yùn)營(yíng)成本，包括裁員
d. 打電話(huà)給銀行請(qǐng)求貸款
e. 把自己的存折和密碼交給公司會(huì)計(jì)
23. 創(chuàng)始人之間發(fā)生矛盾時(shí)，你會(huì)：
a. 堅(jiān)持原則，據(jù)理力爭(zhēng)
b. 決定離開(kāi)，另起爐灶
c. 委曲求全，棄異求同
d. 引入新人，控制局勢(shì)
24. 在恩施投資創(chuàng)業(yè)公司的理想退出方式是：
a. 上市
b. 被收購(gòu)
c. 團(tuán)隊(duì)回購(gòu)
d. 高額分紅
e.以上都是
【試卷答案】(答對(duì)一題積一分)
1.d 2.c 3.e 4.d 5.b 6.d 7.d 8. c 9. e 10. c
11. e 12. b 13.b 14.b 15. a 16. b 17. a18. d 19.e 20. d
21. d 22. c 23. c 24. e
(1) 如果你的得分是1-8分：還不具備創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)，不要冒然創(chuàng)業(yè)，回家喝杯“奶茶”就可以了;
(2)如果你的得分是9-16分： 游走在創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)之間，需要繼續(xù)內(nèi)外修行，才能登峰造極。
(3) 如果你的得分是17-24分：不為自己 “ 帶鹽 ”豈不糟蹋!
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