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  • 必知!開店選址的21式絕招

    時間:2024-11-09 09:31:25 開店項目 我要投稿
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    必知!開店選址的21式絕招

      開店的選址非常重要,在旅游景區開店人流大,利潤高個市場壟斷性決定了旅游景區是最佳開店選址。下面是小編為大家收集的必知!開店選址的21式絕招,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      必知!開店選址的21式絕招

      1.對于商業,資金是第一位的,一般說來資金越充足就越保險,無論是對商鋪的投資還是運營。

      2.關注產權,尤其是在投資二手商鋪上。有很多商鋪是由底層民居拆改的,這在經營上會有很多的限制。

      3.背靠大樹好乘涼。依靠在大型的已經有過多個成功范例的商業機構之下,應該是穩定投資者不錯的選擇,自營或者出租都不錯。不過需要的資金很多。

      4.商業建筑不求好看,要看消費者的動線是不是能夠有效到達你想買的鋪子。如果不懂動線那就約幾個不曾來過的朋友轉轉,看看他們走路的路線,在此之前,觀察自己的走路線路。

      5.社區商鋪關注戶型與樓層,不是一樓的慎買。

      6.人去超市是具有強烈的目的性的消費,于是超市的商鋪更多屬于隨機性的消費,因此商鋪不要和超市爭客戶;社區商業基本生活消費是目的性消費,衣服、飾品等就是隨機性消費,在這里也不要對著干。

      7.不要在超市500米內做與超市競爭的商業,不要在傳統商業區內經營普通生活用品。

      8.如果直觀上一個商業集合太大了,要慎重。招商不滿反會對商業有殺傷力,就象嘉華商業。

      9.所謂室內精品的大集合商業,千萬慎重投資,這樣的東西,天津北京已經死了好幾個了,除非自然形成。

      10.如果集合型商業只是說精品而沒有主要的商品類型定位,外加一個說不清的怪名字,那就別盲目投資,女人街、MINI購等已經說明這個問題。

      11.如果依托一個未成熟的大型居住區域,要做好長期投資的準備,請忘卻短期利益。

      12.可以投資已經成型的社區單邊商業,那個一般越留越值錢,第一已經成熟了,那種形式的小鋪子適合社區性經營,第二以后會很少有這樣的鋪子出現。

      13.單邊商業外面走著應該盡量感覺不到車流的存在,車速最好不要太快,中間馬路不能太寬,人行道夠寬;如果以上哪個都做不到,周邊居住人群再不多的話,別動。

      14.凡是廣場商業都要格外慎重一些,社區廣場商業相對好些。

      15.廣場商業的廣場如果不是臨街的,那招商者的引導一般是有誤的,因為從根本上他們對廣場商業的認識就存在很大的錯誤。

      16.內街商業一般應該側重于餐飲,因為對于販賣性質的商業他根本沒法對外展示。

      17.如果資金不夠投資成熟商圈,那就盡量考慮成熟商圈的交通放射,而且要有良好的單邊商業氛圍。

      18.投資街道型的商業,最好先看看人們的行走狀態。

      19.盡量投資路口街角的商業,兩個面展示比較有利,因為街角是人們駐足的地方,櫥窗盡量要大。

      20.做好櫥窗和店面布置,還要有個好名字,不要怪而要有情感。

      21.櫥窗的布置可以參考國外,這方面沒有國家之間的差別,吸引力是第一位的,而且國外櫥窗普遍做的更好。

      開店選址需要調查哪些項目

      有關人口數和家庭人口之組成,可參考選址地域街道辦事處和派出所存檔的戶藉人口數和人口普查資料。所需調查的項目包括:

      1.常住人口數

      2.家庭及構成

      3.人口密度

      4.教育程度

      5.從事行業

      6.自然增加率

      7.社會增加率

      8.家庭人均收人

      9.白天流動人口數

      10.年齡構成

      11.家庭年支出及支出結構

      現就一些主要項目分述如下:

      1.家庭人口及收入水平

      家庭狀況是影響消費需求的基本因素。家庭特點包括:人口、家庭成員年齡、收人狀況等。如每戶家庭的平均收入和家庭收人的分配,會明顯地影響未來商店的銷售。如所在地區家庭平均收入的提高,則會增加家庭對選購商品數量、質量和檔次的要求。家庭的大小也會對未來的商店銷售產生較大影響。比如一個兩口之家的年青人組成的家庭,購物追求時尚化、個性化、少量化;而一個三口之家的家庭(有一個獨生子女),則其消費需求幾乎是以孩子為核心來進行。家庭成員的年齡也會對商品具有不同需求。比如,老齡化的家庭其購物傾向為購買保健品、健身用品、營養食品等;而有兒童的家庭則重點投資于兒童食品、玩具等。

      2.人口密度

      一個地區的人口密度,可以用每平方公里的人數或戶數來確定。一個地區人口密度越高,則選址商店的規模可相應擴大。

      要計算一個地區的白天人口,即戶藉中除去幼兒的人口數加上該地區上班、上學的人口數,減去到外地上班、上學的人口數。部分隨機流入的客流人數不在考察數之內。

      白天人口密度高的地區多為辦公區、學校文化區等地。對白天人口多的地區,應分析其消費需求的特性進行經營。比如采取延長下班時間、增加便民項目等以適應需要。

      人口密度高的地區,到商業設施之間的距離近,可增加購物頻率。而人口密度低的地區吸引力低,且顧客光臨的次數也少。

      3.客流量

      一般在評估地理條件時,應認真測定經過該地點行人的流量,這也就是未來商店的客流量。人流量的大小同該地上下車人數有較大關系。上下車客人數的調查重點為:

      各站上下車乘客人數歷年來的變化。

      上下車乘客人數愈多的地方愈有利。

      上下車乘客人數若減少,又無新的交通工具替代的情況下,商圈人口也會減少。

      根據車站出入的顧客年齡結構,可了解不同年齡顧客的需求。

      一般而言,調查人口集聚區域是企業選擇立地的重點。如:

      居住人口集聚區。如新建小區、居民居住集中區等。

      日常上班的場所、學校、醫院等,乃白天人口集結之場所,也就是人口聚集地區。

      火車站、汽車站、地鐵站等是人們利用交通工具的集結點,也是人口聚集之處。

      體育場、旅游觀光地及沿途路線也是人們集聚活動的場所。

      4.購買力

      商圈內家庭和人口的消費水平是由其收入水平決定的,因此,商圈人口收入水平對地理條件有決定性的影響。家庭人均收入可通過入戶抽樣調查獲取。比如北京西郊某商廈在立地之初,就對周圍商圈一至二公里半徑的居民按照分群隨機抽樣的方法,抽取出家庭樣本2000個。經過匯總分析,這2000戶居民中,人均收入在月千元左右的約占50%,500—1000元的占 20%,1000—1500元的占20%,人均月收入500元以下的10%;人均月收入2000元以上的約占10%。由此說明,該地區居民大都系工薪族家庭,屬于中等收入水平。

      企業在選擇立地時,應以處于青年和中年層顧客,社會經濟地位較高,可支配收入較多者居住區域作為優先選址為佳。

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