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美容館如何開
靜博士美容連鎖機構祝愉勤：
家庭式美容養生館需要有特色服務。特色店服務的對象往往是一群固定的受眾，因此就決定了它必須要有一個特別的項目。如果家庭式的美容養生館經營項目在普通的美容院里也可以享受到，那么對客人來說就沒有吸引力了。舉個例子，如果案例中的黃女士在店里經營的項目中有一項是專門從臺灣引進的，而在杭州市場上還找不到同類服務，那么它就很有可能會贏得更多的顧客。
杭州市就業指導中心楊簡：
在提升核心競爭力上，建議黃女士做好兩個“競爭”：無差異競爭和差異化競爭。
無差異競爭的核心就是指商家之間直接比拼價格、誰的性價比更高，誰就能贏得顧客，在市場上勝出。在定價上，黃女士的價格并沒有太大的優勢，而在所選的三個品牌之間，針對不同消費實力的顧客，價格上也應有一個梯度。差異化競爭，即黃女士的美容養生館應該在服務上另辟途徑，辦出自己的特色項目。
浙江工業大學經貿管理學院副院長池仁勇：
美容養生屬于奢侈消費，本身的定位就在中高端。這類消費的特點就是消費者往往更關注品牌，而非關注價格。美容養生不是小的日化商品，人們對它的要求不僅僅是物美價廉，經久耐用。奢侈品往往是價格越低，越不被消費者信任，因為它們面對的是中高收入的消費者。經營家庭式美容養生館，一定不能以價格為導向，而要以特色取勝，打折促銷并不可取。
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