加盟開店的7大注意事項

時間：2024-08-02 11:08:40 開店項目我要投稿

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加盟開店的7大注意事項

　　1、好能與連鎖加盟店總部直接溝通。

　　現在連鎖企業很多，加上最近幾年開加盟店賺取利潤可觀，使得有些新興的連鎖企業和加盟者都比較浮躁。一些創業者創業心切，只聽連鎖企業的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發現連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，根本沒有解決加盟項目問題的能力和經驗。因此，創業者要親自去考察總部以及去加盟店搜集第一手現場資料，這是非常必要。

　　2、備選擇加盟店前期，要注意適當的方式籌措資金，合理地投入資金。

　　加盟圈建議創業者不要因為急于創業開店，在為了籌措加盟金、保證金時，到處借債，甚至借高利貸。加盟店雖然有成熟的管理理念但是新店開張會有一段時間的冷淡期，利潤在短時間內還無法賺取的。但是每天還要為了籌錢償債，創業者是無法完全無心投入于事業的經營。

　　創業者如果資金有限，認為可以先選擇一些小型的加盟項目，慢慢積累資金。同時加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用。否則，創業者債臺高筑，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。

　　同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業后，才發現已無資金進行店面后期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。

　　3、業者要認真審讀加盟合同，可以咨詢專業的法律人士。

　　合同是惟一具備約束力的一個重要憑據。最重要的就是合同期限，國內多為三年或五年，因為有的加盟商為了保險起見，考慮到某些因素對加盟點的約束，所以合同年限設為較短。發展較為穩定的加盟企業合同年限一般比較長，成熟的管理理念保證加盟者能夠在該行業穩定發展。

　　其實，創業者在簽立加盟合同之前，就應深入了解合同內容，以確保自身權益。切莫以為加盟合同都是總部制式的范本不可修改，其實合同應該是透過彼此雙方協議之后做成的。換句話說，創業者不僅該睜大眼睛看清楚內容，更有權利要求修改內容。

　　4、業者要調整好資金運轉，規劃好經營策略。

　　經營過程的成本控制十分重要，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。同時，創作者要規劃好進貨策略，分配好資金周轉情況，要保證經營過程匯中資金能夠正常運轉。店面應盡可能避免壓貨，許多創業新手經常出現貨物嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境，創業者在加盟時可以跟加盟商先協調好處理積壓貨品問題，這樣能保證資金正常運轉從而不影響經營進度。

　　5、會管理員工

　　加盟者一定要認識到合理管理員工是刺激店內銷售的有效方法，而且是一定要做好的事。

　　首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。“尺有所短，寸有所長”，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等地方各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計材料里默默工作。一個可以充分了解自己員工的管理者，可以將根據員工的個人工作特點將他們分配在合理的崗位上，這樣無論是工作效率，還是人際關系上你都將會是個一流的管理者。

　　其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的建議和看法。因此，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開員工的心結，團隊才會更加團結，他們的工作積極性才會更高。

　　同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。銷售環境中有很多不確定性，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。

　　6、會管理客戶檔案，建立良好的客戶關系

　　加盟創業者應學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包含顧客的基本資料、交易狀況、消費能力和消費喜好等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的首要材料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而能夠更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。

　　7、極積累行業經驗

　　行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才干獲得。所以，加盟者應處處留心，多多積累。如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進店里的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁加盟店的營業額不突飛猛進嗎?

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