創業：綠色家居用品店

時間：2024-06-02 19:41:16 開店項目我要投稿

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創業：綠色家居用品店

　　引導語：隨著城市中產階層的崛起和環保意識、健康意識的增強，人們開始更多的關注賴以生存的自然環境、家居環境，綠色產品、生態產品正日益成為生活的主流與迫切需求。想創業的朋友，不妨開一家綠色家居用品店。

　　綠色家居用品店，指店中銷售的各類家居用品、衛浴用品、茶藝用具、中西廚房餐具用品、電腦周邊文具用品等等，全部采用毛竹制成。其最大的特點就是產品造型新穎，而且環保，以電腦鍵盤為例，在使用過程中，電子輻射幾乎為零，而且幾乎沒有噪音。

　　“全”“奇”是該店兩大特色

　　首先，“全”。采用毛竹制作的生活用品，大家一定也見過，但是肯定不全，在綠色家居用品店中，只要你能想到的生活用品，在這里幾乎都能見到，就連襪子也是采取竹纖維制成的。

　　其次，“奇”。可能很多人說見過竹制的餐具、竹制的餐巾盒，那么竹制的U盤、鼠標見過嗎?雖然這類產品的生產工藝并不高深，但是由于目前這類產品市場中極為少見，因此頗受一些追求時尚的年輕人喜歡。

　　以今年7月份在天津結束的臺灣名品展上為例，該店的竹制電腦周邊產品頗受歡迎，為期4天的展會共銷售了數千套產品。

　　投資不算小，回報期12個月

　　據了解，該項目的初始投資大約20萬-50萬元(包含加盟費、首批進貨的費用，但是不包含房租、人工成本以及裝修費用)。

　　投資者可以采取專柜或者專賣店的形式投資，其中專賣店的面積不能小于60平方米。產品的平均銷售毛利率大約80%-100%(定價主要根據投資者所處區域的消費水平而定，因此銷售毛利也略有不同)。

　　據了解，目前這種店鋪在福建地區較多，近7成投資者的平均投資回報期大約12個月。當然回報期與投資者店鋪所處的商圈有很大關系，一些在離市區較遠商圈開店的投資者，平均投資回報期大約在18個月。

　　市場前景

　　隨著城市中產階層的崛起和環保意識、健康意識的增強，人們開始更多的關注賴以生存的自然環境、家居環境，綠色產品、生態產品正日益成為生活的主流與迫切需求。而目前，純天然家居日用品領域至今幾乎還是一片空白市場。據中國社會調查事務所(sslc)在北京、天津、武漢、上海、廣州五地做的家居用品的專項問卷調查顯示，中國公眾家庭家居用品方面的消費將會涌現新的潮流：

　　1.在家居用品方面，將更注重在健康、環保、時尚方面的投資。

　　2.注重環保、節能、健康的新生活理念、可持續的健康生活方式將是人們在新千年最主要的生活方式。

　　全國33個省會城市，393個地級城市，近3000個縣級城市，家居用品的年消費能力高達2000--3000億元。其中，一個l0萬人口的城市，其家居用品的年消費能力約為1000萬元。因此，開一家純天然生活用品店具有一定的市場空間。

　　投資條件及效益分析

　　前期投資總額為12萬元左右，其中店面月租金6000元左右，場地l00平方米左右，裝修費用1萬元左右，辦理營業執照、衛生許可證等證件約3000元，各種家具費用5萬元左右，流動資金5萬元左右。以一個中等城市為例，小店的毛利潤率約為50%-70%。(因地區、環境等差異，以上數據僅供參考)

　　定制服務才是賺錢的秘訣

　　據了解，為顧客提供定制服務才是小店賺錢的最大秘密，首先，此類產品的制作工藝不高，門檻較低，很快就會引起追風，競爭會加劇;其次，竹制家居用品最大的特點就是新奇特，當市場中充斥同類產品時，投資者的優勢也就會喪失。而定制服務是滿足少數人的需求，因此收費標準較高，投資者的盈利空間較大，同時每個客戶的需求也不盡相同，投資者在提供定制服務時，可以最大化凸顯個性，這就大大提升了競爭優勢。

　　選址是生意成敗關鍵

　　據了解，選址是決定該生意能否火爆的主要因素之一，下面就為讀者介紹一些方法：

　　1.考察客流狀況。如周邊有多少住宅樓群、機關單位、公司、學校甚至商鋪;過往人群的結構特性，包括他們的年齡、性別、職業、消費習慣等;客流的淡旺季狀況，如學校附近的店面要考慮寒暑假、機關和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間，車站附近的店面應摸清旅客淡旺季的規律。只有當日客流量不少于2000人，才可以考慮在此處選址。

　　2.除了商業中心、知名社區等地點以外，投資者還應考慮交通便利的問題，一般來說，附近有汽車站，或者顧客步行不到20分鐘就能到達，是比較好的地點。另外，投資者千萬不要“忌諱”周圍有同類競爭者，對于該生意而言，有競爭未必是壞事，因為可以形成規模效益，更能吸引顧客。不過這時需要比拼的則是后續增值服務。

　　3.“風水”。生意人開店十分講究風水，別看該生意小，也要注意“風水”。首先，店面正前方必須明亮，不能有遮蔽物或障礙物，包括高樓、大樹等;其次，店面門口的馬路最好是九曲之地，即整條路走下來是彎彎曲曲的，這樣會減緩車輛或行人的速度，容易引起注意;第三，如果投資者選擇“店中店”經營模式，柜臺不宜擺在扶梯出口處，這樣會使得一些顧客故意繞開這個柜臺;第四，店門不宜做得過小，商店的門是商店的咽喉，是顧客出入與商品流通的通道，店面每日迎送顧客的多少，決定著生意興衰。

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