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  • 開店創(chuàng)業(yè)怎么抓住地利優(yōu)勢

    時間:2023-10-31 13:27:34 曉麗 開店項目 我要投稿
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    開店創(chuàng)業(yè)怎么抓住地利優(yōu)勢

      開店選址有著很大的影響,不管開什么樣的店面,想要贏得客流量,都需要關(guān)注選址的問題。正如所謂的“建樓蓋房前要看風(fēng)水”一樣,選址前也得仔細“看”上一番。以下是小編為大家整理的開店創(chuàng)業(yè)怎么抓住地利優(yōu)勢,僅供參考,希望能夠幫助大家。

      開店創(chuàng)業(yè)怎么抓住地利優(yōu)勢

      1.便于停靠:

      根據(jù)城市建設(shè),一般一個城市都有若干個商圈,并存在城市中心和副中心之分。在實際操作中,我們會面臨主干道選址、主干道路口的選址、次干道選址、社區(qū)選址、城鄉(xiāng)結(jié)合部選址等類別的選址問題。我們先注意一個人群流動的高峰——上下班時段,由于上班族的市民多居住在市中心之外,又在消費群體中占相當(dāng)一定的比例,且多數(shù)早上上班匆忙、下午下班后路上時間充裕。有數(shù)據(jù)測算,白天八小時制下班后的2—3小時內(nèi),主干道上沿街店鋪會出現(xiàn)一個明顯穩(wěn)定的消費駝峰。所以,干道(路口)選址時應(yīng)結(jié)合上述情況,選擇靠近城市中心外輻射方向的一邊(路口要考慮兩個方向的重加),便于顧客停靠,有利于你截住大量客流。

      2.抓大放小:

      位于主干道路口的門店,應(yīng)以建形象店的標(biāo)準(zhǔn)將店招牌加大做靚,形象上與連鎖店高度統(tǒng)一。如有可能的話,將整棟樓體的主體色及窗簾顏色裝成和企業(yè)VI系統(tǒng)相符的色別,遠看上去色調(diào)和諧渾然一體,搶眼而美觀,增強了視覺沖擊力。對于房租價格較低的背路街道(胡同)、社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等地選址,要以靠近居民區(qū)、醫(yī)療機構(gòu)為原則,距離能近盡近,特別是附近有競爭對手的地方,誰靠近一小步,銷售就可能拉開一大步。

      3.店中店:

      在大型的商場、超市設(shè)置店中店,雖然租價不菲,但與商場(超市)共享了龐大的客流,結(jié)合商場(超市)的促銷活動,適時應(yīng)季地調(diào)整商品結(jié)構(gòu)舉行活動,也將成為新一家為公司貢獻利潤增長點的門店。

      開店創(chuàng)業(yè)如何抓住地利優(yōu)勢?以上三個原則要看清,作為創(chuàng)業(yè)者在選址的時候,要選擇便于停靠的地方開店,也就是以干道為好。其次要抓大放小,抓住主要的優(yōu)勢,靠近有利店址。其次也可以選擇店中店,達到區(qū)域內(nèi)各種資源共享。

      開店創(chuàng)業(yè)怎么抓住地利優(yōu)勢

      1、掌握時代趨勢

      要創(chuàng)業(yè),首先要會解析這個時代的趨勢。在眾多的條件之中,審時度勢是年輕人最要做好的基礎(chǔ)性功課。全球化與地區(qū)化的交融、科技力量的提升、新興市場的蓬勃發(fā)展,是當(dāng)今世界前進的重要因素。我們創(chuàng)業(yè)就要緊緊跟上世界前行的主流。特別是當(dāng)今的科學(xué)包含了太多前沿技術(shù),且又在不斷地更替翻新,諸如3g、web2.0、gps等,都在與時俱進地發(fā)生著改變,這其中必然也會蘊藏著巨大的商機。

      2、學(xué)會尋找機會

      機會的得來絕不是靠守株待兔,每個創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該是主動地去尋找機會。往往機會的來源便可極大促成創(chuàng)業(yè)的成功。第一,要了解客戶的需求,什么是他們的消費痛苦點、甜蜜點和盲點。只有了解了顧客承受的極限以及心理認識的盲區(qū),才能給自己的產(chǎn)品比較準(zhǔn)確地定價推薦。第二,善于理解政府的新政策和行業(yè)的.新標(biāo)準(zhǔn),這同樣能較好地指導(dǎo)大學(xué)生去選擇正確的創(chuàng)業(yè)方向。擁有敏銳社會嗅覺的經(jīng)濟人,往往能夠取得好的回報。第三,要懂得技術(shù)轉(zhuǎn)型。

      3、懂得機會評估

      機會的存在并不意味著它就必然有執(zhí)行的價值推薦。機會的再次評估同樣值得創(chuàng)業(yè)人深思熟慮。熱情是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)之一,能達到忘我、忘時、忘記回報的境界的人才算得上投入。同時,創(chuàng)新是企業(yè)生存的靈魂,一成不變的運作模式早晚會被市場所淘汰。如果一個產(chǎn)品的銷售市場已經(jīng)被壟斷了,我們就應(yīng)該避其鋒芒,轉(zhuǎn)而去開拓它的應(yīng)用領(lǐng)域,縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)時間也是有效競爭的手段。企業(yè)的成長并不要求我們做到第一,但卻要做到唯一!“很多人經(jīng)常告訴我企業(yè)要做大,其實不然,我們只有做精、做強,然后才會做大。”

      4、風(fēng)險

      創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險,也是十分艱辛的。80%,甚至是90%的人,會在最困難的前兩年遭遇失敗。因此,選擇好的團隊,擁有良好的承擔(dān)風(fēng)險的能力,不斷地從失敗中吸取教訓(xùn),這樣才能為自己的創(chuàng)業(yè)開個好頭。

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