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  • 早餐創業項目日照

    時間:2024-11-05 14:06:06 小本創業項目 我要投稿
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    早餐創業項目日照

      一日三餐必不可少,早餐更是重中之重,早餐的質量優劣決定著人們整天的精神狀態的好壞。下面就是日照的早餐創業項目資料,創業者來看看吧。

    早餐創業項目日照

      傳統早餐早點創業項目

      米粉粉面

      米粉粉面也在每個地方都有代表,如重慶的重慶小面,長沙的長沙米粉,邵陽的回民米粉,常德的津市米粉等等。不同的省縣市都有代表,可見米粉是多么的深入人心。

      小籠包

      小籠包創業項目是以南翔小籠包最為出名,而沙縣小吃中也有小籠包。南翔小籠皮薄餡多,如果一口咬下去,要么燙得直吐舌頭,要么因大咬一口而湯汁盡失。正確的吃法是,先小咬一口,咬出個小洞,就著吸吮,把湯汁美美地吸咂品味了,再吃包子的皮和餡兒。

      生煎包

      生煎包主是流行于江浙滬,生煎包皮酥、汁濃、肉香、精巧。輕咬一口,肉香、油香、蔥香、芝麻香全部的美味在口中久久不散。生煎包創業可以單獨售賣,也可以與其他店合作經營。

      蒸餃水餃

      蒸餃水餃是人們早餐經常吃的,蒸餃水餃創業可以單獨開店,但是做餃子的項目也是如其他早點搭配。

      餛飩

      餛飩創業,很多都是與其他早點整合,單獨做早點的'店還是很少。餛飩是湯,而需要與其他早點搭配。比如油條、包子。

      粥

      粥現在大家經常品嘗到的是皮蛋瘦肉粥、營養粥等,但是現在粥鋪創業,要抓住的是營養粥,這個是人們注重養生,營養粥就是其重要的早點。粥鋪投資2-3萬元就可以開始開店經營。

      土家醬香餅

      土家醬香餅創業項目是一個非常適合做早餐的,在小區支攤,或者寫字樓附近。為上班族,早起的人們提供早餐早點。土家醬香餅投資低,回報率高。

      早餐早點創業項目,可以獨立經營,也可以與其他早餐早點搭配。在開店經營時,我們會發現單一產品時,贏利點少,所以不自覺的就會去增加其他項目。沒錯,做早餐早點一定要與其他項目進行搭配。比如開包子,那么就可以與粥、豆漿來搭配。就是這樣去搭配,以主打產品為主,其他作為輔助來增加。早餐早點創業,投資成本少,回報率高的,很多創業者都選擇了早餐早點作為創業項目。

      黃立新開包子店,年賺10多萬

      我叫黃立新,江西瑞昌人,今年48歲。

      我只讀了初中,年輕時以打棉絮維持生計,從來也沒有給別人打過工,也沒有做過其它生意。

      學藝彈棉花

      1982年初中畢業沒考上高中,加上家中窮,那是剛包產到戶的年代,那時也沒有地方打工,農村的年輕人必須得學門手藝謀生,父母就也要我學手藝,這樣就學起彈棉花來,一年后出師了,就干起了這行。

      平時干農活,冬天打棉絮,生活也過得去。

      堅守打棉絮縣城買房

      1996年才發生變化,那時出現最早的打工潮,沒手藝的年輕人開始往外闖,我有手藝不想出遠門想在當地謀生,終而在96年7月一家三口來到縣城租了鋪面完全靠手藝創業,那真是壓力山大呵。

      沒出門想出門,出了門心里慌。那時候縣城常住的人口都是有工作單位的,因為當時沒開發,根本就沒有就業機會。以個體形式在城市生活的人很少,開始生意很不好,兔強賺個生活費,但做手藝虧本總是不會的。不過在淡季的夏天就心慌,因為打棉絮是個季節性很強的行業。

      說心里話我真想回家,因為在城市生活壓力大不習慣,在老家生活一點也沒壓力,但又怕鄉親笑話我,涚人家往外闖,你闖不出門,沒本事。沒有辦法只得呆下去,那怕要飯也不能回家,就這樣呆來了。

      打工就一直租房住,直到2002年才買了一套一二手房,總算有個家,心安了點。

      改行清潔球

      打棉絮這么多年也沒有賺到什么錢,最主要是粉塵大傷害身體,就動起了改行的念頭。

      改行做么好呢,沒頭緒,這時從網上說做清潔球賺錢而且投資不大。于是就在縣城轉了一圈,一了解當地沒人做,這項目好沒人和我競爭,就決定了。

      2004年5月就一頭跑到山東臨忻買了鋼絲球機,學習了兩天,回家租房就開始做了。做了一個月后才知道,這東西市場太小,靠當地市場根本銷不了多少。沒錢賺,還不如我打棉絮,而且也灰塵大,這樣做了大半年關門了,把設備便宜處理了。唉,一下子虧了一萬多,還白干半年,這次創業宣告失敗。

      再改行烤餅

      沒辦法,又打回原形了。再又打棉絮,不敢再創業了,就這樣平靜的過了三四年。一直到2009年,手里有些積蓄,又開始動腦子了,想做點別的事情了。從這個時候開始接觸到了《中國創業港》,發業其中一項烤餅的項目蠻好,投資也不大,就跟老婆商量,學做烤餅,老婆舉雙手反對,棉絮彈的好好的,又去學什么做餅子。之前做清潔球,虧得一塌糊涂,好不容易這兩年手上積了一點錢,又要去搞。2009年5月份,沒有征得老婆同意,帶上行李出門了,開始學做烤餅,經過十二天的學習,基本掌握了烤餅的技術;丶乙粋月后,開始籌備開店。在開業前三天,做了廣告,向周圍群眾,發了一千份傳單,開業當天,搞了促銷活動,買2元的餅,送一杯現磨豆漿。當天的生意達到了預期的效果,一早上營業額達到了420元,終于成功了,心里很高興,連續三天營業額都在四百元左右。第五天,有點下降,連續半個月,營業額直線下降,這時心里有點慌了,不知道什么原因,之后兩個月里每天營業額只有50-100元左右……不能讓餅店一開張就關門吧,得想辦法。

      第三次改行發糕

      2010年2月又跑得湖北英山跟許師傅學做香米發榚,學三天,學費連機器5000元,心想發榚我這里沒有人做,我做一定火,回家一做才知道這東西有的人吃,好多人不喜歡吃,銷量不理想。

      第四次改行包子

      沒辦法這就又開始學做包子,當時我并不看好的,因為做包子滿街都是太多了。做包子是找當地師父學的,誰知賣得還可以,一早晨下來能銷售300-400元,能維持小店的生存,做了半年量也上不去,就這樣,包子沒特色,與人家做的一個味。我又想這不行,雖然能生存但賺不了錢,只好花學費到外地拜師學藝。

      再學藝創新

      2010年8月份到天津學習,回家后把所有學到的技術總結,加上自己到九江實地找材料,買了很多常用的食品原料,回來自己配制,通過自己的品嘗,以及客戶的反饋,終于做出了讓客戶滿意的口味。并且,精益求精,小小包子總想做到最好,從發面到肉餡,都是通過自己一步步攻克難題,到最后,我的做的包子也通過了大部分客戶的認可,以致于,周圍的幾家包子店生意每況愈下,最后關門。

      回首創業之路,一路波折,從盲目創業到拜錯師門,走了許多彎路。最終還是通過自己初生牛犢不怕虎的創業精神成功了。

      穩定經營

      現在的生意一直非常穩定,每天的營業額1100-1500之間,在當地也有一定的知名度,所以想自己的店做強做大,想在當地開幾家分店,但是苦于沒有相關的經驗,不懂如何具體操作,還請海嬈老師指導,提出一些建議。

      項目介紹:

      現在我夫妻倆,另外請了兩個工人,每天早晨營業額在1100-1500元之間。

      早餐店有兩個人就足夠了,尤其是針對夫妻倆創業的。餡要頭天先準備好,早上先包包子。磨好豆漿,開始賣的時候,一個負責蒸包子,做煎餅。一個人負責賣就可以了。

      經營現狀:

      開早餐店賺錢嗎?開包子店做包子的利潤空間比較大,包子店開了2年了,生意非常穩定,每天的正常的'營業額在1000-1400元左右。一個月毛收入在1萬5千-2萬之間。

      市場分析:

      1、做早餐,投資風險小,成本只需幾千塊錢,針對想創業的,但苦于資金的少人。

      2、消費群體大,F在人早餐都是在店里吃的,少有人自己弄。只是自己的技術好,做的口味不差,每天光顧的都是老客戶。

      3、地理位置。位置很重要,要在人流量大的地方,特別是學校附近。

      項目投資計算:

      投資金額5千-1萬之間但不包括房租和門面轉讓費

      經驗:

      1、要有過硬的技術。簡單的說就是跟對師傅,學到真本事。

      2、店面位置是關鍵。餐飲業對于地理位置要求很高,店面不要求大,裝修

      不要求豪華,只要周邊人流大,有消費群體就可以了。

      3、店面經營產品要合理搭配。產品針對男女老少,大人,小孩等。

      教訓:

      1、找創業項目,最好找自己有一定經驗或了解的,如都沒有,從零開始,

      也要找個面對的客戶群體大,投資風險小的。

      2、找個有興趣的行業,創業的過程總是有太多意想不到的突發困難,在這個過程中有可能難以堅持。但是如果是個人的興趣所在,而是光為了賺錢,那么便能堅持,更能克服困難。

      遇到的困難問題:

      創業初期最主要是產品口味達不到心中預期的要求,自己又解決不了,只有向熟人同行請教,慢慢改進。

      最大的困難:

      我創業最大的困難就是初期三個月至半年這段時間最難,它是決定店能否生存乃至成功的關健。

      最大的危機:

      現在最大的危機就是同行之間的意爭,只有在經營的同時不斷改進服務質量,產品質量,做出廣大顧客認同的口味,同行無法復制的獨特口感,這是我早餐包子店成功火爆的秘決。

      個人的測評:

      我這個人沒有什么優點,只有一點要創業就要能堅持,說實在的之前對創業沒有信心,因為之前創業失敗過幾次,通過這次包子店成功以后,對自己更有自信,不但把店經營好,而且還要做強做大,做成品牌。

      市場調查:

      一去同行業試吃,比較它們的優缺點。再與自己的比較,做出自己的優勢。

      項目調查:

      有些項目不做不知道,一做就清楚,之前找項目專找競爭小,做的人少甚至沒人做的,總是選這樣的項目結果都失敗了。

      創業經歷感悟:

      創業多次都失敗了,在這里我想告誡有創業愿望的朋友,特別是初次創業的朋友,要想創業成功,圍繞老百姓衣食住行這一塊找項目,做人家都在做的項目。別人不做的你也別做。

      待人接物:

      和氣熱情。

      早餐店項目的市場及前景:

      餐飲項目市場無限大,只要你做好了,做精了,前景無限光明,因為人再窮也要吃飯。

      經營現狀:良好

      創業地:江西省瑞昌市

      店鋪地段,位置:學校,工廠,超市集散區

      店鋪數:1

      員工數:4人

      經營時間:2年

      每天銷售高峰:早上7:00-8:00

      日均營業額:1500元

      毛利率:50%。

      投資情況:1萬

      房租、裝修:房租800元,裝修2000元。

      原材料采購費用?

      流動資金:2000元。

      創業點評:

      黃立新是一位成功的創業者。

      立新現在的創業是再創業。

      他的再創業有一個堅實的基礎:打棉絮創業。

      技術創業,會形成強大的思維定勢,認定一個死理:做好有飯吃。

      ——認定的事,就堅強堅硬堅韌地堅持下去。

      所以,他打棉絮從農村打進城市,并在城里買房安家,讓一家人過上小康生活,更重要的是他能夠將它從1982年干到2004年,堅守了22年。

      分析:

      可以想見,在這20多年的時間里,他遇到過成千上萬的問題,克服了成千上萬的困難,化解了成千上萬的矛盾,才讓自己風里雨里,泥里水里淌了過來。也才因此有了堅強的內心,有了超人的意志,有了強大的創業能力,有了成熟的創業經驗。

      堅持和堅守不是被動地等待,不是盲干蠻干硬干,而是面對現實,尋找問題,解決困難。

      但是,立新的再創業依然有初學創業者的困惑:找項目。

      不同的是,立新的再創業卻比初學創業者扎實:做項目。

      一、對項目的調查、體驗、認定。

      二、對項目的跟師、學習、弄懂。

      三、對項目的了解、把握、掌控。

      四、對項目的運行、緊盯、看護。

      五、對項目的分析、研究、琢磨。

      六、對項目的變化、改造、創新。

      然而,初學創業者卻不能夠將立新的方法生般硬套,沒有能力達到第六條對項目的變化改造創新,一些人甚至連第一條對項目的調查體驗認定都不能夠。

      立新的成功是基于他曾經的創業,他27年創業經驗的夯筑、積累和沉淀,而蛻變為成熟的創業者。

      建議:

      一、試驗?稍诂F有店里增加員工,增加產量。只需將成品搬到另一個地方售賣即可。試驗另一種方法是技術轉讓,前提是避開競爭,讓外地創業者學到真實的技術、方法、能力和功夫。

      二、增加銷售點。在第一個售賣點成功后再開僻第二個,第二個售賣點成功后再開僻第三個……

      三、計劃。在籌劃第一個售賣點時,即按創業基本規則制作計劃書。

      四、形成經驗。邊擴張邊分析邊研究邊思考邊總結,并逐步形成自己獨特的動行方法與經驗。

      五、中心廚房。在第一個售賣點成功后,即可設計中心廚房。有了三售賣點,即可正式實施。

      六、配送。在設計第一個配送點時,即設計配送方案、路線與方法,既有物的準備,也需要人的準備,還需要統籌、配置、調動等相關的管理計劃與設計。

      七、直營店。前三個售賣點盡量直營,一是摸索經驗,二是做出樣板,三是形成基地。

      八、加盟。在自己人力、物力、精力儲備不足的情況下,最好的方法是招商,讓加盟者帶店加盟。你提供貨源。

      九、模式。在前三個店積累經驗的基礎上,將它固化,形成模式。并做成標準,統一實施。

      十、管理。在中心廚房、售賣點、配送基礎上實施分級放權,分析管理。

      十一、學習。跟包子店一樣,有了雛形,基礎穩定后,需要外出學習。

      注意事項:

      一、步步為營。成功一個穩定一個,夯實一個。一步一個腳印地走。

      二、地段。每一個售賣點必須要選擇人流大,外出早餐的人群集中地。

      三、穩定。做一個成功一個,穩定一個,賺錢一個。

      四、不可過急過快。再多的人來加盟也碩要有備無患,而決不能盲目擴張,以致攤子過大不可收拾。

      事業的基礎是現有的店,這是你的根基不可動搖不能松懈不讓下滑。

      我們相信,跟這次轉型成功一樣,立新的發展、壯大也一定會在20多年堅實的創業基礎上學、變、動而獲得成功。

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