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創業初期如何節約成本?
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式,是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。
有一種說法,我們正進入一個“全民創業時代”,這種說法未免過于夸大,但我們確實正在進入一個大眾皆可創業的階段。
一方面,創業的方式可以有很多中選擇,從生產第一線,到流通、到推廣銷售,在整個過程中的任何一個環節,都有潛力可挖,這就為大眾創業提供了多種途徑。另一方面,政府也非常鼓勵創業,從政策到資金均加大了扶植力度。另一方面就是創業門檻低了許多,三五個小伙伴,就可以組成一個創業初期的團隊。于是,一大撥創業潮正在向我們涌來。
盡管各方面條件都非常適合創業,但是,諸多創業者所共同面臨的一個問題就是——創業初期資金短缺,這主要在于創業隊伍的年輕化。許多剛畢業,甚至還沒有畢業的大學生,并沒有經過資本積累的過程,有了好點子,好創意,就踏上了創業之路,但是在沒有資金的后續支持下,很容易流產。
另一方面,創業者尤其是初次創業者,在缺少資金的同時,還缺少經驗。對于管理的經驗、對于市場的經驗、對于營銷的經驗……在大多數情況下,只有經歷過之后,才能在創業的路上有所準備,少經歷坎坷。從這一角度而言,經驗就意味著財富。
事實上,在很多例子面前已經顯示,即使有了資金也難免逃脫胎死腹中的命運,很多創業者融資到A輪、B輪、甚至C輪的創業項目,在上市以前也不無遺憾地宣布創業旅程的結束。國外的Secret,國內最近的愛拼車,他們的命運在讓人唏噓的同時,也為大家敲醒了警鐘——我們處在一個無營銷不創業的時代。
為什么說沒有營銷就沒有創業?因為,在每個新項目上市以前,都需要進行營銷,不管你是新進場企業,還是老牌企業,都不能避開這個環節。滴滴、快的的燒錢、支付寶同微信錢包之間的紅包大戰,已經很清晰地為大家做了詮釋。當初,京東同淘寶之間的營銷大戰燒了不少銀子,而專業做圖書的當當并沒有跟進,結果眼睜睜看著市場份額大幅度下降。而新創業的公司,倘若只是花小錢做宣傳,在沒起來之前就已經被Copy的實例已經不少。但是,并不是每一個企業都會被Copy,不是每一個行業都會被大企業所關注。因此,創業者在創業初期需要學習的東西很多,學習得好,能夠一馬平川,學習不好,很有可能慘遭市場的淘汰。
創業初期需要學習的東西很多,尤其是需要學會營銷。在當今這個社會,可以說成也營銷,敗也營銷。小米因為順應這一時代大勢,搞了粉絲營銷,現在已經家喻戶曉。三只松鼠因為營銷,從零開始,迅速成長為堅果行業的品牌象征。WIS因為微博營銷,從不知名變成如今去黑頭的領軍品牌……在諸多成功的案例中,我們都可以發現營銷所發揮的作用。國內某老牌手機公司曾放言,如果當初我們注重社交營銷,就沒有今天的小米。從這個角度來看,營銷就意味著財富。所以,創業者在創業初期必然要先給自己上一堂營銷課。
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