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股權(quán)眾籌創(chuàng)業(yè)項目融資成功率僅為30%
11月2日，美國正式開放股權(quán)眾籌市場。讓國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者同樣振奮的是，“股權(quán)眾籌試點”正式寫入今年的政府工作報告。根據(jù)世界銀行預(yù)測，到2025年中國眾籌投資有望達到460億—500億美元。對投資人而言，這不失為投資的靈活方式。
股權(quán)眾籌為創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)了“我籌錢，你創(chuàng)業(yè)”的模式，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代無疑成為了創(chuàng)業(yè)融資的助燃劑。微投網(wǎng)創(chuàng)始人俞文輝認為，股權(quán)眾籌的融資方式對于初創(chuàng)性企業(yè)的幫助是非常巨大的。過去一些創(chuàng)業(yè)項目有很好的創(chuàng)意，很棒的創(chuàng)始團隊，但由于信息不對稱，接觸不到豐富的投資資源。“而股權(quán)眾籌平臺，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者和投資人的無縫對接。”
股權(quán)眾籌創(chuàng)業(yè)成功案例少
記者通過梳理發(fā)現(xiàn)，目前股權(quán)眾籌平臺上創(chuàng)業(yè)項目的融資通過率偏低，通過審核的只在10%左右。而在通過的項目中，也只有30%最終能成功融資。
對此，中國電子商務(wù)研究中心互聯(lián)網(wǎng)金融助理分析師錢海利指出，“股權(quán)眾籌創(chuàng)業(yè)成功案例少的原因，主要在于國內(nèi)眾籌項目缺乏創(chuàng)意，項目趨向同質(zhì)化，優(yōu)質(zhì)項目少;目前，國內(nèi)眾籌平臺用戶培育難，用戶缺乏和團隊的接觸，以及對最終產(chǎn)品缺乏耐心;多數(shù)股權(quán)眾籌平臺對投資人有一定門檻，并且投資人退出方式不明確且時間長。此外，目前股權(quán)眾籌法律尚未健全，相關(guān)方很容易陷入法律糾紛。”
有業(yè)內(nèi)人士表示，目前，多數(shù)平臺在確定投資人時，都采用“領(lǐng)投+跟投”的方式，大概有80%的投資人無法與項目方進行直接面談，多是通過網(wǎng)絡(luò)方式聯(lián)系;剩下的20%，除了領(lǐng)投人要對項目方進行盡職調(diào)查外，項目方進行路演或者舉行現(xiàn)場交流會也提供與投資人對接的機會。
眾籌更重要是籌人、籌智
此外，眾籌平臺本身也需要警惕。CC美咖之前被武漢媒體報道得非常多，最終卻是開張3個月后就關(guān)門。創(chuàng)始人宋文艷事后回憶，“當時三個股東并沒有多余的錢，但當時市場上眾籌火熱，二周時間就有50多人愿意加入我們，2萬一股，搶著刷卡，兩周籌了100萬。”
沒有商業(yè)計劃書，沒有充分的市場論證。只是因為“眾籌”這個概念。宋文艷提起這些，顯得相當惋惜。
宋文艷隨后總結(jié)了失敗的教訓，首先是股權(quán)太平均。其實眾籌籌的不光是錢，最重要是籌人和籌智。但很多微股東認為一股2萬不算什么，等著最后分紅就好。其次，對股東一定要有選擇性。不能給錢就讓加入，要么有資源，要么有能力，要么有熱情。股東要設(shè)定退出機制。創(chuàng)業(yè)一定要辭職創(chuàng)業(yè)，不要試圖兼職創(chuàng)業(yè)，不可能的。
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