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  • 家族企業如何融資 家族企業融資要注意什么

    時間:2024-08-12 06:47:55 創業融資 我要投稿
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    家族企業如何融資 家族企業融資要注意什么

      為什么有的家族企業能長盛不衰,而有的卻只能勉強維持甚至是曇花一現?其中的緣由不一而足,但是,根據我的研究,成功的家族企業的一個重要特點是他們普遍格外注重公司的財務戰略和策略實施。

      一、建立有效的財務制度和治理結構,把家族事務和企業經營活動區別開來

      成功的家族企業會設置專門的機構來討論與經營相關的家族事務,這些機構包括家族理事會、家族完全控制公司和家族股東會等形式。正是因為這些機構的存在,使董事會成員能夠從繁雜的家族事務中脫身,集中精力去考慮公司戰略問題,考慮如何創造長期的股東價值。同樣,當設置了家族理事會這樣的機構后,企業就可以更容易根據“功能互補”的原則,選擇在閱歷、觀念和能力上與家族董事會成員互補的董事會成員,而不是出于親情或家族責任的考慮來選擇董事會成員。當然,這種做法的前提是外部的董事會成員會努力為公司增加價值。在經濟發達的國家,職業經理人體系比較完備,增加股東價值是經理人員的一個基本責任,尤其是對那些有過公眾公司背景的職業經理人來說更是這樣。

      二、注重“凈現金流”的增長,而不僅僅是業務量的增長

      沃倫?巴菲特在進行投資選擇和評估時惟一的重要指標就是現金流,而不是銷售額的增長。銷售額的增長當然可以帶來長期的業務增值,但是只有現金流增長,公司才有財力支付股東紅利,才能保證股東權益增長。在測量現金流時,成功的家族企業使用的指標是“凈現金流”,即銷售額減去投資和紅利,有“凈現金流”才能保證企業在開拓新業務、多元化發展甚至是股份贖回等方面在財務上得到充分的支持。

      三、保證股份適當的流動性

      在私人公司中,股票的價值可能會在某一段時間內快速升值,但是股票持有者卻很難認識到這點。因為,他所持有股份是不流通的,他很難立刻找到合適的買家反映股票的真實價值。所以,對股份價值的評估成為一個專業性很強的問題,也導致了股東們對股票價值意見不統一,并由此引發沖突。如果股份一點都不能流通,股東就會有被套住的感覺,他們會要求更多的分紅,但是太多的現金分紅又消耗了業務發展所必需的資金,這反過來損害了公司股份的長期價值。

      一個解決的方案是:制訂一些規則,能夠保證股東可以向公司或其他有意向的家族成員出售部分股份,以此來促使參與公司管理的和不參與公司管理的股東都更注重長期股東價值的增長。通常情況下,當設置了這樣的條款后,很少有股東愿意出售他所持有的股份。

      四、長期致力于提高家族的凝聚力

      家族的凝聚力是指家族成員對企業的滿意度、對業務發展的信心以及對家族事業的投入。家族凝聚力強的公司持續增加股東現金回報的壓力較小,容易使領導者保持高水準的工作表現。

      家族的凝聚力是維持家族企業所有權的無形的非財務原因,很多情況下,家族凝聚力可能是家族企業最令人滿意的回報之一。增強家族凝聚力的方法包括:定期的家族碰頭會、提高下一代的企業家精神的培訓項目以及家族范圍的慈善事業。這種慈善事業對發現、確立和鞏固家族核心價值觀大有裨益,對社會的價值觀是一種正面的積極的影響,同時也是家族榮譽感的源泉。

      五、建立透明的薪酬福利體系

      股東們對公司管理的介入程度是不同的,他們之間關系應建立在相互信任的基礎上。但是這種信任是不牢靠的,不參與公司管理的股東很容易懷疑管理層的股東是不是為自己攫取了過多的利益。當管理層的股東享有公司的轎車、俱樂部會員資格和低息貸款時(即便這些是其它非家族企業的公司的高級經理們普遍享有的待遇),管理層之外的股東們就會覺得惱火。

      由于近期商業丑聞頻頻被曝光,股東對管理人員的報酬過多抱怨更大。所以,家族企業給予外部經理公平合理的報酬,就顯得尤為重要。

      通過保持行業一般的報酬水平可以打消非管理層的股東、銀行、債權人和員工的非議和疑慮。會計師事務所和薪酬專家能夠給你提供不同行業不同規模公司的經理人員的薪資數據。將薪酬福利控制在行業內的可接受的范圍之內,并通過文件的形式向他人傳達,能夠保護自己免受流言的困擾。

      六、采用和公眾公司一樣的會計準則

      當一個私人公司決定轉變成公眾公司時,它通常會很吃驚地發現為了符合公眾公司的標準,它的財務制度不得不做出許多調整。很明顯,兩套財務制度的同時存在是一種不合理的現象。近期安然、阿德菲爾、世界通信和其它公司的教訓再次提醒我們保證財務透明、賬目公開的必要性。

      年度審計和內部會計控制能夠使公司得到股東更多的信任,同時也為制訂決策提供了重要的依據。所以,聘請專業的遵守通用會計準則的會計師事務所來進行年度審計是明智的舉動。

      七、具備全球化的財務視角

      全球化是老生常談,但的確越來越多的家族企業有這方面的現實需要。即使沒有海外業務,你也應該在戰略制訂時考慮到國外的因素,因為可能很快就有外國競爭者進入本屬于你的國內市場。

      全球化同時也意味著在資本市場上的全球化。中國已經加入了WTO,越來越多的中國企業增加了在國外的業務,隨著這部分業務的成長,中國的企業考慮的不僅僅是打開外國市場或是在國外建立生產基地,如何利用更廣泛的國外資本也被提上了議事日程。

      上述的財務習慣都強調股東價值。雖然對于很多家族企業來說,股東價值的增加并不是它們惟一的目的,但是,關注股東價值是保持來自于家族的“耐心資本”的最好的辦法。畢竟,這是家族企業賴以長期生存的根本所在。

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