關(guān)于創(chuàng)業(yè)融資與風(fēng)險
融資風(fēng)險是指籌資活動中由于籌資的規(guī)劃而引起的收益變動的風(fēng)險。融資風(fēng)險要受經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險的雙重影響。下面是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)融資與風(fēng)險，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
創(chuàng)業(yè)融資與風(fēng)險
創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資戰(zhàn)略制定不合理的表現(xiàn)主要有兩個方面：
融資規(guī)模不合理，融資時機(jī)把握不當(dāng)。
一、融資規(guī)模不當(dāng)引發(fā)的融資風(fēng)險
制定融資戰(zhàn)略時，應(yīng)緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)企業(yè)的情況確定融資規(guī)模，既不能太少，也不能太多，否則都會給創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展帶來不確定性，甚至?xí)蛊髽I(yè)瀕臨破產(chǎn)的邊緣。
(一)融資規(guī)模太小的負(fù)面影響
與成熟公司相比，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)狀況具有其獨特性。成熟企業(yè)無論大小，都已經(jīng)有了穩(wěn)固的顧客基礎(chǔ)和收人流，與它們相比，創(chuàng)業(yè)企業(yè)要經(jīng)過的是財務(wù)地獄之門。
在創(chuàng)業(yè)企業(yè)成立的早期，它們是資本的吞噬者，但通常不采取大量債務(wù)融資的方法。更糟糕的是，它們成長得越快，它們對現(xiàn)金的胃口越大。所以創(chuàng)業(yè)企業(yè)，特別是處在初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)更需要有充足的資金，以保證企業(yè)順利渡過成長的關(guān)鍵期。
但是在籌集到所需資金的同時，創(chuàng)業(yè)者通常會被股權(quán)投資者要求放棄對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的控制權(quán)，投資者能夠按照投資的數(shù)額和在總投資額中的比重獲得創(chuàng)業(yè)企業(yè)相應(yīng)比例的控制權(quán)。為了避免可能存在的控制權(quán)轉(zhuǎn)移，創(chuàng)業(yè)者在融資規(guī)模小讓渡較少控制權(quán)的策略和融資規(guī)模大但要讓渡較多控制權(quán)的策略間可能會選擇前者。這種融資策略會給企業(yè)未來的發(fā)展造成致命的打擊。
融資規(guī)模過大的負(fù)面影響
融資規(guī)模也不是越大越好。超出企業(yè)需要的且沒有適當(dāng)財務(wù)約束的融資反而會使創(chuàng)業(yè)企業(yè)在文火煮青蛙的寬松環(huán)境中放松對財務(wù)預(yù)算的約束，最終在不知不覺中陷入融資困境，進(jìn)而走向破產(chǎn)。
主要依靠自有資金的初創(chuàng)企業(yè)，其發(fā)展初期就會暴露出隱藏的財務(wù)問題并迫使企業(yè)去解決它們。如果我們一開始就有資金。一家醫(yī)療和研究設(shè)備制造商標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備公司的湯姆戴維斯說道，我們可能會犯更多的錯誤。依靠自己的資金，我就必須親自簽發(fā)所有的支票。這樣，我就會清楚地知道資金都用在了什么地方。
融資過多會造成許多問題。正如一位創(chuàng)業(yè)者所說的那樣，通常融資500萬美元比100萬美元要容易，因為風(fēng)險投資家不愿將心思放在無數(shù)小規(guī)模的投資上。這樣的話企業(yè)就會多出400萬美元并不需要卻可以隨意使用的資金。
制造數(shù)據(jù)通信設(shè)備的SymplexCommunications的創(chuàng)始人之一喬治市羅斯托夫也同意這一觀點。我們這個行業(yè)中的一些人從一開始就認(rèn)為他們應(yīng)該可以做這個，也可以做那個。錢很快就燒完了，但公司卻既沒有收益也沒有銷售額。之后他們指出癥結(jié)所在我們還需要更多的資金一一而不是去關(guān)注企業(yè)存在的問題。
二、融資時機(jī)把握不好引發(fā)的融資風(fēng)險
創(chuàng)業(yè)企業(yè)要把握好融資時機(jī)，既不能過早，也不能過晚，切合實際地融資能夠幫助企業(yè)解決資金難題，但如果沒有掌握好時機(jī)，無論過早還是過晚，都會通過增加成本或放棄控制權(quán)等給企業(yè)的發(fā)展帶來不確定性。
(一)融資過晚帶來的融資風(fēng)險
如前所述，創(chuàng)業(yè)企業(yè)初期是資金需求量非常巨大的階段，資金供給量不僅要充足，而且必須及時，所以，創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆及早考慮融資問題，不要等到出現(xiàn)嚴(yán)重的現(xiàn)金短缺時才尋找資金。對一家新成立的公司而言，尤其是在籌資方面沒有經(jīng)驗或成就的，拖延尋找資金的時間是不明智的，因為籌集資金一般要花8個月或更多時間。除了現(xiàn)金流方面的問題外，等到出現(xiàn)現(xiàn)余短缺才籌集資金，
這種行為所隱含的缺乏規(guī)劃性會破壞企業(yè)管理團(tuán)隊的可信度，并對公司與投資者談判的能力產(chǎn)生負(fù)面影響。
(二)融資過早帶來的融資風(fēng)險
要避免另一種極端的出現(xiàn)，即過早融資。如果某企業(yè)過早地獲得股權(quán)資本，創(chuàng)始人的股權(quán)就可能被不必要地削弱，并且也會漫不經(jīng)心地逐漸拋棄財務(wù)上保持節(jié)儉這條財務(wù)紀(jì)律。
早融資造成的主要后果就是
企業(yè)靈活性的下降。進(jìn)入一個新行業(yè)的初創(chuàng)企業(yè)極少能在第一次就走對路。成功特別是在新的成長性的行業(yè)里，往往伴隨著曲折和不可預(yù)見的挫折，隨著各種事件的發(fā)生，企業(yè)的戰(zhàn)略可能不礙不發(fā)生根本性調(diào)整。然而，外部投資者會妨礙創(chuàng)業(yè)者在不確定環(huán)境中采取嘗試之后調(diào)整的發(fā)展方式，而這種方式往往是創(chuàng)業(yè)企業(yè)走向興旺
之路所必需的。企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的根本性變動會令外部投資者感到困惑：是最初的構(gòu)想錯了還是沒有很好地執(zhí)行?創(chuàng)業(yè)者確信新的戰(zhàn)略將會成功，但這種自信和當(dāng)初設(shè)計第一個方案時沒有什么區(qū)別。投資者想知道，我是否會第二次上當(dāng)?對投資者來說，支持企業(yè)所提出的新戰(zhàn)略而不是更換管理者是一種顯示信任的做法，但這需要創(chuàng)業(yè)者避免諸如錯誤的判斷、對不好的計劃的盲目自信以及過分吹噓等問題對于創(chuàng)業(yè)者來說，一旦企業(yè)具備了一定的規(guī)模，他們就能夠建立足夠的信心擺脫投資者的束縛，按自己的想法去做了。但是，在開始的幾年.他們還是盡量避免直接的沖突。相反，即使他們自己已經(jīng)開始失去信心了，他們?nèi)匀粫䦂猿肿畛醯挠媱潱驗樗麄儞?dān)心根本性的變革會帶來對他們不利的重新審核。
(三)失去繼續(xù)搜尋投資源耐心引發(fā)的融資風(fēng)險
通常在經(jīng)歷了幾個月對資金源的搜尋和談判后，另一個陷阱又在等待饑渴且警覺性不高的創(chuàng)業(yè)者，并且它的誘惑難以抗拒，這就是相信交易已經(jīng)完成并過早結(jié)束了與其他投資竹淡判的陷阱。這些創(chuàng)業(yè)者會認(rèn)為握手、合同意向書或者執(zhí)行條款就代表融資行動已經(jīng)大功告成了。所以，他們此前的小心謹(jǐn)慎剎那間完企放松，并且停止了與其他所有潛在投資者的溝通。這種做法可能會讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)與某些機(jī)會失之交臂，錯失條件更好的融資機(jī)會
拿了錢就跑的短視行為
公司籌集資金因時機(jī)把握不好而引發(fā)的最后一個陷阱是拿了錢就跑的短現(xiàn)行為，這會讓創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)不能正確評估任何關(guān)鍵的長期問題即投資者除資金之外，還能為公司增加多少價值呢?陷入此陷阱的創(chuàng)業(yè)者根本不知道其準(zhǔn)財務(wù)合伙人到底有多少市場和行業(yè)中的相關(guān)經(jīng)驗與專業(yè)知識，也不知道他們需要的但沒得到的是什么，也不清楚投資者加入能帶來什么樣的明智之舉和聲譽(yù)但他們還是拿了錢。
創(chuàng)業(yè)融資過程
一、搜尋投資機(jī)會
投資機(jī)會可以來源于風(fēng)險投資企業(yè)、自行尋找、企業(yè)家自薦或第三人推薦。
初步篩選：風(fēng)險投資企業(yè)根據(jù)企業(yè)家交來的投資建議書，對項目進(jìn)行初次審查，并挑選出少數(shù)感興 趣的做進(jìn)一步考察。
調(diào)查評估：風(fēng)險資本家會花大約六至十周的時間對投資建議進(jìn)行調(diào)查，以驗證企業(yè)家所提交材料的準(zhǔn)確性，并發(fā)掘可能遺漏的重要信息;在從各個方面了解投資項目的同時，根據(jù)所掌握的各種情報對投資項目的管理、產(chǎn)品、技術(shù)、市場、財務(wù)等方面進(jìn)行分析，以作出投資決定。
尋求共同投資者：風(fēng)險資本家一般都會尋求其他的投資者共同投資。這樣既可以增大投資總額，又能夠分散風(fēng)險。此外，通過辛迪加還能分享其他風(fēng)險資本家在相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗，互惠互利。
協(xié)商談判投資條件： 一旦投、中小企業(yè)融資雙方對項目的關(guān)鍵投資條件達(dá)成共識，作為牽頭投資者的風(fēng)險資本家就會起草一份"投資條款清單"，向企業(yè)家作出初步投資承諾。
最終交易：只要事實清楚，一致同意交易條件和細(xì)節(jié)，雙方就可以簽定最終交易文件，投資生效。
二、風(fēng)險資本家對投資項目的考察方式
風(fēng)險資本家考察投資項目的方式一般包括：
1、閱讀投資建議書。看項目是否符合風(fēng)險投資家的企業(yè)特殊標(biāo)準(zhǔn)，并初步考察項目的管理、產(chǎn)品、市場與商業(yè)模型等內(nèi)容。
2、與企業(yè)家交流。重點考察項目的管理因素。
3、查詢有關(guān)人士與參觀風(fēng)險企業(yè)。從側(cè)面了解企業(yè)的客觀情況，側(cè)重檢驗企業(yè)家所提供信息的準(zhǔn)確性。
4、技術(shù)、市場與競爭分析。主要憑借風(fēng)險投資企業(yè)自己的知識與經(jīng)驗，對項目進(jìn)行非正規(guī)的市場、技與競爭分析。 l 檢查風(fēng)險企業(yè)。主要考察企業(yè)以往的財務(wù)與法律事務(wù)。
三、風(fēng)險資本的投入方式
風(fēng)險資本家一般不會向風(fēng)險企業(yè)一次性投入全部所需資金，而是根據(jù)具體情況，分階段投入資金。每階段都有一個階段性目標(biāo)，上一個目標(biāo)的完成是下一階段中小企業(yè)融資的前提。但是，每一個階段的投入資金應(yīng)當(dāng)保證足夠支撐企業(yè)完成該階段的目標(biāo)。這樣做即有利于投資者減低風(fēng)險，又可對企業(yè)家構(gòu)成一定的壓力和動力。
四、辛迪加在風(fēng)險投資中的作用
投資項目一般都會組建辛迪加共同投資。這對風(fēng)險資本家和企業(yè)家雙方都有好處。首先，這樣即能夠為風(fēng)險企業(yè)的后續(xù)階段中小企業(yè)融資帶來更多的后備資源，也可以帶來更多的經(jīng)驗與商業(yè)聯(lián)系以協(xié)助公司發(fā)展壯大。其次，對于企業(yè)家來說，由于風(fēng)險資本的提供者分散了，其控制公司的余地也更大了;對于風(fēng)險資本家來說，在放棄控股地位的同時，原來集中的風(fēng)險也被分散了。
五、風(fēng)險資本家與企業(yè)家的關(guān)系
在風(fēng)險投資中，風(fēng)險資本家與企業(yè)家實際上是在共同創(chuàng)業(yè)。從風(fēng)險資本家與企業(yè)家達(dá)成初步投資協(xié)議時開始，雙方就是一種合作關(guān)系，共同計劃中小企業(yè)融資方案，尋找尚缺資金，以求最終實現(xiàn)投資;此后雙方繼續(xù)緊密合作，共同的目的只有一個--讓企業(yè)順利成長并促其最終成熟，使企業(yè)家圓其創(chuàng)業(yè)夢，風(fēng)險資本家也得以撤除投資獲得高額回報。隨著投資過程的逐步進(jìn)展，雙方關(guān)系越來越緊密。
六、投中小企業(yè)融資雙方的目標(biāo)調(diào)整
風(fēng)險投資作為一種動態(tài)的投資過程與創(chuàng)業(yè)過程，必須要能適應(yīng)金融、商業(yè)環(huán)境的客觀變化作出及時反應(yīng)，適時調(diào)整自己的目標(biāo)與對策。
【創(chuàng)業(yè)融資與風(fēng)險】相關(guān)文章：
創(chuàng)業(yè)融資與風(fēng)險10-20
創(chuàng)業(yè)融資風(fēng)險的形成原因04-21
創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)融資風(fēng)險05-26
創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)融資中的風(fēng)險05-30
項目融資的風(fēng)險擔(dān)保05-08
創(chuàng)業(yè)融資的方案05-21
創(chuàng)業(yè)融資的困境04-14
創(chuàng)業(yè)融資項目06-05
民間融資風(fēng)險以及防范04-28