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  • 三位創業者的難念之經

    時間:2024-07-04 10:20:44 如何創業 我要投稿
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    三位創業者的難念之經

        在這個追求財富,追求自我價值的時代,越來越多的人加入到創業的行列,在艱辛的打拼中體味激情,接受挑戰。許多人都想當老板,可當老板的個個都有一本難念的經。本期,我們選擇了3位不同類型的創業者,從他們的創業難題及解決方案中,你是否能得到某種啟發呢?

    美容院經營難

    ■創業人物:吳湘玲,34歲,美容院老板

    關鍵詞:品質+宣傳

    吳湘玲前幾年在武昌丁字橋開了一家美容院,起初經營狀況還算不錯,最近兩年周邊的美容院越開越多,五花八門的促銷活動拉走了不少老顧客。吳湘玲覺得這樣下去自己的美容院很難生存下去,如何開發和穩定顧客是吳湘玲目前亟需解決的難題。

    ■經營品牌

    點評嘉賓:胡慧芬,自然美武漢美容文化發展有限公司副總經理,國家高級美容師。

    目前武漢各種美容機構有300多家,越來越多的國際知名品牌也準備進駐武漢,行業競爭日趨激烈。隨著女性生活質量的不斷提高,美容行業的發展前景也會越來越好。但大多數美容店店主都稱生意越來越難做,認為店太多,為了增加來客量,只有降價。而你降,我降,大家降,不但降掉了價格,更降掉了品質。美容業最終要走向品牌化經營之路,產品品質及優良服務才能贏得顧客。

    ■行業動態

    利潤可觀

    美容院的主要利潤來源于產品銷售和護理服務,一般來說經營者從銷售產品中可以獲得四成以上利潤,護理服務有30%左右的利潤。

    ■走向社區

    目前,武漢的美容行業呈現向社區化發展的趨勢,許多中高檔社區都將美容休閑納入到整體規劃中,美容離人們的生活越來越近。投資者在選址時應有所考慮。

    ■商機

    創業者要想在美容業淘金,必須靠特色取勝。寵物美容是不錯的新興領域,市場空間較大;香熏美容也是頗受白領人士青睞的服務項目。

    小餐館想融資

    ■創業人物 施磊,49歲,國企下崗職工

    關鍵詞:借助外力

    今年春節前,施磊在武昌江灘邊租了家面積近50平方米的小餐館,餐館附近有兩家大超市和一個居民社區,有比較穩定的消費群。施磊打算經營早點和團體快餐,兼營特色小炒。親友湊來的5000元是餐館的全部資金,現在開張一個月了,每天的營業額僅夠保本。施磊很想請一位手藝高點的廚師,再做一些促銷宣傳,但手頭缺乏活動資金,他愁著能到哪里去融點資。

    ■創業初期要穩步發展

    點評嘉賓:胡波,中國管理科學研究院營銷學研究所客座研究員,資深營銷管理顧問、培訓師。

    資金短缺是許多創業者都會面臨的問題,而且時常成為限制創業的最大障礙。在資金支持不足的情況下,創業者切莫輕易投資新興行業,踏踏實實地從事傳統項目會擁有更多的成熟市場,“走偏門”“搞投機”都很容易將自己套牢。

    ■融資建議 申請代銷

    目前許多商品,如食品、飲料、服裝、百貨等,批發商為了促銷都愿意讓零售商代銷,先給貨,再結款,有時賣不出去,還可退貨。這樣既不積壓貨物,也降低了進貨風險。

    ■用股份代替資金

    施磊目前的困難是起步階段資金短缺,人員請得起,養不起。依此情況,與其花錢請人還不如出讓一定股份,邀請有技術的合作伙伴,按照當月實際營業額的20%至30%給予提成,這樣不僅可以穩定人心,也可以提高廚師的工作積極性。當然,出讓股份的前提是讓廚師自己帶一兩個助手。

    ■賒賬起家,信譽維持

    許多小餐館者是賒賬起家的,只要施磊重信譽、講誠信,與供貨商保持固定的聯系,就不難實現先賒用、后清算。雖然賒賬的周期短,但小本創業只要手頭多一塊錢就多一分機會,學會運用賒賬打時間差也能適當緩解暫時的資金短缺。

    開家嬰幼兒產品專賣店

    ■創業人物李琪,28歲,曾做過嬰幼兒用品銷售員

    關鍵詞:集合優勢

    李琪是個2歲男孩的媽媽,懷孕生子在家呆了2年多。現在很想自己創業,在選擇項目時李琪比較看好嬰幼兒用品,希望能成為品牌代理商。李琪目前手中有十萬元創業資金。但面對市場上品目繁多的嬰幼兒產品,她不知道如何選擇,對該市場的發展前景也想做番了解。

    ■先了解需求再找項目

    點評嘉賓:廖斐文,武漢成長空間管理顧問有限公司首席顧問,資深創業指導專家。

    現在李琪將目光盯在品牌廠商身上,思維難免受到局限,僅從上游供應商處搜尋項目信息,很可能與市場需求產生偏離。不要被廠商提供的利潤空間所迷惑,作為代理商首要考慮的問題是“能不能賣掉”。與其找到項目再看市場前景,不如先了解市場需求再尋找項目。

    ■投資建議

    集合優勢,開專賣店

    嬰幼兒用品種類多,大致可分為食品用具(奶嘴、奶瓶)、清潔用品、住行用品(推車、餐椅)等幾大類,要想開一家品種齊全的社區專賣店需要集合各個品牌的產品優勢,讓顧客能一站式購齊所需用品。僅僅代理一家品牌的產品很難做到這一點。

    從資金實力上來講,李琪也不太可能拿到知名品牌的代理權。一方面,國際知名品牌的代理門檻越來越高,個人創業者很難拿到區域代理權;另一方面,新興的嬰幼兒用品品牌逐漸增多,但其中不乏許多“貼牌”的空殼公司,他們開出的加盟或代理條件很具吸引力,沒有創業經驗的人一不留神就容易掉進加盟陷阱。理智選項對小本創業者來說尤為關鍵。

    建議李琪開一家多品牌經營的嬰幼兒用品專賣店,定位服務0-3歲的孩子。挑選各個品牌中的優勢產品,根據性能、質量以及價位的不同進行有針對性地組合搭配,這樣可以滿足顧客的不同需求。李琪可以直接到漢正街的嬰幼兒用品批發市場考察,也可以聯系業內的品牌代理商,他們多半不會只代理一家商業品牌。

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