商圈分析決定店址選擇

商圈分析決定店址選擇

商圈分析決定店址選擇

　　商圈是一個地理概念，是指店鋪能夠有效吸引顧客的地理區(qū)域，即店鋪的輻射范圍，它由核心商圈、次級商圈和邊緣商圈三部分組成。選定店址前首要分析商圈，這不僅影響到起步的成功，而且可為日后營銷策略的展開和品牌形象打下堅實的基礎(chǔ)。

　　核心商圈是商店鋪最近、客戶密度最大的區(qū)域，它約占客戶總數(shù)的45%-60%。一般來說，的核心商圈半徑為4KM，由于客戶多數(shù)自行駕駛，核心商圈的范圍還會更廣些。

　　次級商圈位于核心商圈與邊緣商圈之間，客戶較為分散，店鋪輻射較弱。偶然消費的概率較大，約占客戶總數(shù)20%-25%。一般次級商圈的半徑為5-7KM。

　　邊緣商圈位于核心商圈的最外圍，客戶大都為偶然性、機遇性消費，商圈的半徑為8KM以上。

　　商圈分析的目的：一是可掌握客戶各種消費信息，以提供有效的針對性服務(wù);二是可以根據(jù)商圈大小為促銷活動選擇傳媒，確定宣傳模式;三是可對商圈內(nèi)的同業(yè)店確定競爭方案，計劃可否在有同業(yè)店的商圈內(nèi)開設(shè)店鋪;四是可分析店鋪位置上的優(yōu)缺點，以便對經(jīng)營模式進行調(diào)整。

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