創業階段成本管理的劣勢

創業階段成本管理的劣勢

創業階段成本管理的劣勢

創業人員也通常存在一些明顯的劣勢和不足，主要表現在：

1．成本意識不強

創業人員通常一邊創業一邊惡補管理知識，對于成本管理更是無暇顧及。由此造成創業企業大都對成本管理缺乏認識。多處于簡單的核算層面，就算核算也大都很粗陋。

2．基礎管理薄弱

創業企業沒有規范的管理，所有的管理基礎都從零開始。薄弱的管理基礎客觀上會給成本管理留有很多漏洞和疏忽。這也是創業者主觀上不希望的或者努力去克服的。

3．只注重市場和產品自身

通常創業人員和企業會將主要的精力放在市場和產品自身上，對于產品成本沒給于太多的關注。畢竟如何將產品賣出去對于企業生存來說極其關鍵。

4．風險意識不強。

由于創業者對技術和產品的熟悉，通常對風險的認識不是很強，在產品銷售很好，創業者更對風險缺乏必要的考慮。企業在創業階段就要面對很多風險，比如：行業風險，資金風險，經營風險等。對風險的疏忽會影響創業人員對成本管理的重視和加強。

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