創業者需承擔的7大風險

時間：2024-10-02 18:24:50 如何創業我要投稿

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創業者需承擔的7大風險

　　創業之前請您一定要認識一些創業者需要承擔的風險，不然一但遇到風險是很容易擊垮你的創業熱情的，請看本文為您帶來的介紹：

　　你不應該招聘那些很有可能會降低上述風險的人，你應該招聘那些會給你帶來絕對，甚至是不公平優勢的人。這樣，你就可以在游戲開始前，就先贏得游戲。

　　有一種說法，說創業就是要擔風險。這種說法非常籠統，也有一定的誤導性。實際創業者到底承擔了哪些風險呢？著名投資人Chris Dixon將公司創始人所需承擔的風險分成了7類，如下：

　　資金風險：在不同階段，你都可能會籌不到錢，也許是因為你的公司還沒有到達增值里程碑（Accretive milestone，以更高的估值獲得融資。Chris Dixon認為一個公司在后一輪融資開始前，其估值應該是前一輪融資以后公司估值的兩倍），也或者就是因為投資人對你所專注的領域不感興趣。

　　產品風險：你不能將你的創意或者概念轉化成一個有效的，引入注目的產品。

　　技術風險：你不能拿出足夠好，或者，假如有需要的話，突破性的技術。

　　業務發展風險：你不能與那些影響你的產品生產和傳播的公司達成交易。

　　市場風險：客戶或者用戶并不需要你的產品。

　　時機風險：對市場來說，你推出的產品或者服務要么太早，要么太晚。

　　利潤風險：你做了大家想要的產品，但是你不能保護勝利的果實。所以，你的競爭對手就會擠壓你的利潤。

　　在創業早期，減輕這些風險的主要方法，還是招聘那些優秀的人才做聯合創始人或者早期員工。你不應該招聘那些很有可能會降低上述風險的人，你應該招聘那些會給你帶來絕對，甚至是不公平優勢的人。這樣，你就可以在游戲開始前，就先贏得游戲。

　　創業很難，而且充滿風險。但假如你把所有的風險都匯聚到一塊，結果就很像是在玩彩票。那些有天賦的創業者懂得去鑒定這些風險，然后盡最大的努力。

　　拓展：

　　創業者開店必讀

　　有人曾對對開店成功率曾進行過調查，結果顯示，加入加盟體系開店成功者在五成以上，獨立開店成功者約為五成以下。專家認為，店面經營成功之道，"技術"是基本生存條件；真正讓店面落地生根，充足的競爭力是不可或缺的；留意市場動態及尚未引起或即將引起國內關注的新形態消費文化及特性，這樣的店才能走在消費的前言，才能賺錢。

　　開什么樣的店

　　倘若問你到底想開什么店時，你能馬上作答嗎？要是還沒個譜，給你以下建議供參考。

　　1、若你極富熱情，活力四射，可考慮經營自助火鍋店、傳統小吃店、便當外送等餐飲服務業。

　　2、若你酷愛精致有品位的物品，二手精品店、手工藝材料專營店及小型咖啡屋，能讓你一層雄才。

　　3、若你極度敏感，有愛家、戀愛情結，托兒所、幼兒園將是你的最愛。

　　4、若你常常跟著感覺走，時時設身處地為人著想，寵物店、花店正需要你這種特性。

　　了解個人性格特征、興趣，清楚手頭上的資金后，進一步考慮所開設的店面，是否因為經營的品種，需特殊能力，如：業務開拓能力、表達能力，并對即將投人經營品種的未辛情況做一評估，如工作時段、工作時間及工作進行方式等。專家建議在尚未決定開店經營業務前，多參與加盟業者舉辦的說明會，聽聽不同業種的聲音，并親自聽聽開店的酸甜苦辣。是單打獨斗，自個開店好呢？或邀親友合伙好？抑或是加人加盟體系，由總部提供開店資源？專家認為，若所開設的店面業務與過去的工作經驗有關，并曾擔任經營管理職務，選擇合適的加盟體系，從中學習管理技巧，不失為降低經營風險的好方法。此外，合伙投資開店，日后需有面對股東意見分歧與權責劃分的勇氣。

　　現在流行合伙投資，當然，這樣可以降低風險，但是合伙人也應該有所選擇，這點必須慎重。另外，根據實際的經驗，合伙人數應避免2人組合，而以3人為佳，一般不要超過5人比較好。

　　哪些要素應斟酌

　　要想賺錢，開店地點的調查，千萬馬虎不得。雖然業種不同，商業圈屬性也不盡相同，但仍可從下列通則中找尋答案。

　　1、人流量：平常、假日及晝、夜來往人次比例。

　　2、車流量：汽車、摩托車往來流量。

　　3、交通狀況：目前及未來可能增減的運輸工具。

　　4、馬路情況：大小、單行道、雙行道與停車問題。

　　5、區域特性：商業圈情況、競爭店、互補店、金融機構、文教、休閑設施等。

　　6、人口勘查：該區人口數量、消費習性等。

　　7、商業圈勘查：主要及次要商業圈范圍、租金價位。

　　開店，絕非跟著感覺走就萬事ok，只有理性和感性合二為一，才能成功。

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