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  • 創(chuàng)業(yè)不可投資不熟悉的行業(yè)

    時間:2024-09-12 01:56:11 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    創(chuàng)業(yè)不可投資不熟悉的行業(yè)

    應(yīng)屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊
    引言:大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者容易犯一個致命的錯誤,喜歡選擇當(dāng)時最熱門的行業(yè),盲目跟風(fēng),卻忽視了最熱門的行業(yè)不僅競爭最激烈,同時極有可能是自己完全不熟悉的,這是非常錯誤的。

        沖動的轉(zhuǎn)型決定

        在決定從事餐飲行業(yè)之前,劉一鳴其實(shí)已經(jīng)算是創(chuàng)業(yè)接近成功的范本。當(dāng)時他在重慶渝北區(qū)擁有3家內(nèi)衣專賣店,并成立了公司,堪稱是區(qū)內(nèi)內(nèi)衣銷售行業(yè)的領(lǐng)軍人物。

        戲劇性的變化出現(xiàn)在2003年5月。當(dāng)時他在報紙上看到當(dāng)?shù)匾患抑牟惋嬈髽I(yè)僅僅用了3年時間就成為重慶名優(yōu)企業(yè)50強(qiáng),店主個人賺了5000萬元。當(dāng)時正面臨企業(yè)經(jīng)營瓶頸期的他很容易就動心了。從小成長在重慶的劉一鳴認(rèn)為餐飲業(yè)市場空間很大,而且符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的習(xí)慣,所以決定涉足餐飲業(yè)。當(dāng)時的他甚至認(rèn)為,滿街的大店小肆都生意興隆,所以這個行業(yè)的成功肯定會手到擒來。

        不同尋常的項(xiàng)目

        重慶的火鍋非常有名,但劉一鳴認(rèn)為同業(yè)競爭對手太多,所以決定尋找一種全新的產(chǎn)品介入。在一次前往福建旅游的行程中,他偶然嘗到了臺灣名菜——姜母鴨,他很快決定將這道菜作為自營餐館的主打菜。

        是年9月,劉一鳴花高薪從廈門請來專做姜母鴨的廚師,投入40多萬元,在重慶開了一家臺灣姜母鴨飯店。這種清淡的臺灣口味,讓吃慣了麻辣口味的重慶人感到很新鮮。100平方米左右的小店,幾乎天天爆滿。第一個月,劉一鳴的銷售額達(dá)8萬多元,第二個月上升到十幾萬元,以后一般都在10萬~15萬元。

        成功似乎觸手可及,劉一鳴決定擴(kuò)大規(guī)模。為此,他在當(dāng)?shù)啬持牟惋嬕粭l街選中了一家超過500平方米的一樓門店,一個月后又接手了門店的二樓,并再度投入50萬元進(jìn)行裝修,并于2004年年中開門納客。

        令他意想不到的是,生意突然就冷清下來了。不管是原先的老店還是新開的樣板店,每天的客人都比原先預(yù)料的少了許多。在祭出優(yōu)惠促銷和廣告攻勢等手段卻無果之后,劉一鳴認(rèn)為是消費(fèi)者的口味發(fā)生了變化,于是決定改做當(dāng)時重慶非常流行的香辣蝦。

        可惜,在同一區(qū)域經(jīng)營香辣蝦的餐館此時已經(jīng)遍地都是,而劉一鳴又找不到更有實(shí)力的主廚掌勺,生意自然也一直沒有起色。一年后,劉一鳴最終只得辭退工人,關(guān)上了店門。

        點(diǎn)評

        盲目跟風(fēng)最大的風(fēng)險,其實(shí)是容易讓創(chuàng)業(yè)者忽視投資風(fēng)險。因?yàn)槭袌錾铣晒φ弑姸啵詣?chuàng)業(yè)者在評估項(xiàng)目時很容易只看到成功者成功的條件,卻無法觀察到行業(yè)本身存在的固有風(fēng)險,尤其是當(dāng)創(chuàng)業(yè)者對這個行業(yè)完全陌生時,這樣的風(fēng)險就會更加放大。

        處方

        在決定投資一個項(xiàng)目之前,先確保自己了解以下內(nèi)容:行業(yè)的前三名是如何盈利的?離開這個行業(yè)的人為什么失敗?你是否熟悉這個行業(yè)的大部分產(chǎn)品(服務(wù))?你是否擁有潛在的客戶資源?

        只要仔細(xì)思考過上述問題,很容易就能得出行業(yè)是否適合介入的結(jié)論。當(dāng)然,合理地控制企業(yè)的規(guī)模也是必須要考慮的事情。但無論如何,在尋找創(chuàng)業(yè)思路之前應(yīng)該牢記,決定創(chuàng)業(yè)成功與否的因素始終在于你個人,而不是其他人有多成功。

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