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  • 創(chuàng)業(yè)家的五大共同特質(zhì)

    時間:2024-10-15 22:22:21 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿

    創(chuàng)業(yè)家的五大共同特質(zhì)

      創(chuàng)業(yè)前必須清楚的認(rèn)識自己,不能夠固執(zhí)的認(rèn)為別人能夠創(chuàng)業(yè)成功,自己也不會失敗,縱身躍入商海,從此踏上不歸之路。下面是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)家的五大共同特質(zhì),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      五大共同特質(zhì):

      一、積極尋找新的機會。

      常態(tài)性創(chuàng)業(yè)家總是對周圍的變化保持警覺,并從中尋找可用的商機。他們所發(fā)現(xiàn)的新商業(yè)模式,有時可能導(dǎo)致收入、成本,以及經(jīng)營模式的大變革。

      二、只選擇最佳商機作為努力的目標(biāo)。

      盡管敏銳的創(chuàng)業(yè)家可以在不確定的時代中,嗅出許多商機,但他們不會野心太大,把自己,甚至整個企業(yè)的人力都耗費在每個商機的追求上。真正具有創(chuàng)業(yè)心智模式的常態(tài)性創(chuàng)業(yè)家,只會鎖定最有前景的機會,全力以赴。

      三、訓(xùn)練有素地追求商機。

      常態(tài)性創(chuàng)業(yè)家隨時都在找尋可用的機會,然后一一記下這些尚待開發(fā)的商機,成為自己的庫存方案。當(dāng)然,他也會經(jīng)常檢視這些庫存方案,一旦時機成熟,立即付諸實際行動。

      四、采取應(yīng)變式的策略執(zhí)行方式。

      常態(tài)性創(chuàng)業(yè)家對于新的商機,不會僅止于空談或分析研究階段,而會落實執(zhí)行。不過在落實執(zhí)行的同時,他們也會隨環(huán)境變化采取應(yīng)有的應(yīng)變與修正,走出最佳的商機開展途徑。

      五、激發(fā)所有相關(guān)人士為共同目標(biāo)奮斗。

      常態(tài)性創(chuàng)業(yè)家并不單打獨斗,他們在追求一個商機目標(biāo)時,會試著引發(fā)所有企業(yè)內(nèi)外與該目標(biāo)有關(guān)人士的注意,進(jìn)而營造一個相關(guān)網(wǎng)絡(luò),并運用這個資源體系來達(dá)成他們想要追求的目標(biāo)。

      拓展:如何創(chuàng)業(yè)才能少走彎路

      性格本不同,何必太偏執(zhí)

      古希臘戴爾菲神廟的入口出寫著醒世語:“認(rèn)識你自己”。有的人適合于創(chuàng)業(yè),有的人不適合,性格即命運,所以創(chuàng)業(yè)前必須清楚的認(rèn)識自己,不能夠固執(zhí)的認(rèn)為別人能夠創(chuàng)業(yè)成功,自己也不會失敗,縱身躍入商海,從此踏上不歸之路。

      敗走麥城起陰云,大重長輕短鑄錯

      著名的木桶原理告訴人們:決定一只桶的容量,不是組成桶的最長的那塊木板,而是最短的那塊,決定一個人或一項事業(yè)成敗的不是其擅長或優(yōu)勢,而是其缺陷或劣勢。然而在實際中人們慣于認(rèn)可自己的長處,卻忽視對自身不足的認(rèn)識,在很多的關(guān)鍵時刻因為這些不足而導(dǎo)致了整個創(chuàng)業(yè)事業(yè)的失敗。

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      任何賺錢的產(chǎn)品,都逃不脫“投入期——成長期——成熟期——衰亡期”的演變規(guī)律,大部分最終都會被淘汰,企業(yè)要發(fā)展,要不斷的有錢賺,就必須不斷的創(chuàng)新,走出舊的產(chǎn)品的“陷阱”,不斷擁有新產(chǎn)品和新項目。

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      成本降低對創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)提高或穩(wěn)定利潤,是一個非常有效的辦法,延誤成本的降低是一種自殺行為。

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      顧客是上帝,他們只會和那些能真正滿足他們需要的公司打交道,對那些不懂他們需要的公司,總是避而遠(yuǎn)之的。

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