選擇創業項目有什么標準

選擇創業項目有什么標準

　　最好的創業項目不一定適合于自己，只有非常適合于自己才是最佳的，選擇創業項目有什么標準? 以下是小編幫大家整理的選擇創業項目有什么標準，供大家參考借鑒。

　　一、自己是否感興趣或者熟悉

　　興趣是最好的老師，只要你對某項事情感興趣一般都容易做好，并且會事半功倍;如果對某項事情不感興趣，一般都不容易做好，即使最后做好了，也會是事倍功半。因此，正在艱難選擇項目的創業者同仁們，最好選擇自己感興趣的行業和項目。熟悉的行業和項目有兩層含義：一是自己所學專業領域的項目，這當然是熟悉的了;二是對這個項目或者產品比較熟悉、不陌生。熟悉可以避免少走彎路，“新、奇、特”的項目打開市場需要一個過程，甚至投資以后還有可能打不開市場。

　　二、項目本身是否可行

　　項目本身是否科學和可行是創業成敗的關鍵，如果項目本身不科學也不可行，即使你付出再大的努力最終肯定還是要失敗。在選擇項目的時候還要檢索大量的資料和市場調查進行對比分析，然后通過充分地討論和研究以后再才下結論作出決策。

　　三、是否有自己的獨立發展空間

　　如果自己對某個項目也感興趣，項目本身也科學可行，但是如果沒有自己獨立的發展空間也是不可取的。如果選擇了沒有自己獨立發展空間的項目將意味著殘酷的競爭，即使最后能夠爭取到立足之地，其結果也將是得不償失。

　　四、存在的困難和問題能否解決

　　沒有不存在困難和問題的創業活動，創業的過程也就是一個不斷戰勝困難和解決問題的過程。但是所選擇項目存在的困難和問題預測自己要能夠解決，如果存在的困難和問題自己無法解決，這樣的項目也不要選擇。如果選擇了面臨困難和問題不能解決的項目，將意味著創業活動會半途而廢，這樣只會給自己帶來損失。

　　五、是否可以長久的持續發展

　　有些產品的壽命周期很短，如以前有一種玩具“飛來飛去器”、健身器材“呼拉圈”等等，這些產品的盛銷也就是一陣風，這陣風吹過之后市場就飽和了。市場要有源源不斷的需求，最好是反復重新消費的商品，只有選擇這樣的項目才可以長久的持續發展。

　　六、產品(或者服務)是否有市場

　　在選擇創業項目時如果以上五個條件都能夠達到，但是如果生產出來的產品沒有市場，這樣的項目也不能選擇。導致沒有市場的原因可能有：一是質次價高，二是產品的安全性能不達標，三是產品的質量不符合標準。以上三個原因是導致產品沒有市場的根本原因。要選擇物美價廉、安全可靠、產品質量達標的項目。

　　七、能否找到自己的切入點

　　所謂切入點就是從哪里著手，項目選擇在哪里實施，創業所需的人、財、物等各種資源如何調集和動作。廠際協作關系、企業內部的利益分配關系、與工商稅務的關系、與顧客的關系、與投資者的關系，生產經營的各個環節都要能夠找到自己的切入點，如果哪一個環節不通整個創業活動都要受到影響，嚴重者甚至要被迫停止下來。

　　八、生產經營是否合法

　　創業項目要選擇國家允許準入的行業和領域。國家對于有些領域是明令禁止的，如制毒販毒、和經營、等等;有些領域是有限制條件準入的，如制藥、煙草等;有些行業是有資質限制準入的，如大型的建筑安裝工程、礦山的開采等。對于普通大眾的民用商品絕大部分沒有什么限制，只需要守法經營和照章納稅即可進入。自己所選擇的項目及經營要符合法律的規定，否則創業也是要失敗的。

　　九、現有條件是否最賺錢

　　創業的途徑眾多，賺錢的門路也不少。但是并不是所有賺錢的門路都適合于每一個人。有的人天生就不適合于創業，這種人打工掙錢比自己創業掙錢要多。有些人有很多賺錢的門路，在選擇項目時要根據自己的條件選擇最賺錢的項目，這樣才能達到專心致志方可確保創業成功。

　　十、親戚朋友是否支持

　　自己所選擇的創業項目要得到親戚朋友的支持。把這一點也作為一個標準有以下兩個方面的作用：一是可以集思廣益、群策群力避免項目選擇上出現錯誤，二是可以形成共識能夠爭取到眾多人從資金、物質、人力等各個方面的支持。

　　拓展：

　　創業要選好方向

　　首先要進行大量的市場調研，并對此進行冷靜客觀的分析。調查一下現代的經濟的需要，怎樣的行業才是適應當今市場潮流的，也就是說要選擇當時比較熱門的行業和比較緊缺的行業和資金回報率比較高的行業。比如開個幼兒園呀，一些特色小吃的經營，旅游業等等。

　　做什么好創業，怎么選擇創業方向？

　　其次要符合地區的經濟發展需要，深入研究國家政策方針，選擇國家和地方支持和鼓勵的行業進行攝入，更有可能具有良好的市場。

　　再次需要從小事做起，萬事開頭難，也就是說在創業的時候要選擇投資規模較小的行業進行嘗試，比較容易取得一定的成績，很快的見到收益，同時也可以規避一些風險不至于將自己的經濟收入全部投資進去。

　　當然，在選擇創業的時候，一定要爭取父母和親戚朋友的大力支持，也就是能夠有資金的來源和可以商量研討的伙伴。

　　如何選擇創業項目

　　一、消費者對產品（服務）需求的強烈程度

　　消費者有性別、年齡、文化層次、職業等因素的差異，我們可依據這些因素對消費者進行細分，從而讓他們細分成一個個消費群體，每一個消費群體就是一個細分市場，也就是我們應該集中精力服務的對象，所以選項目時一定要知道我們服務的對象群體到底是哪些人，他（她）們對產品（服務）需求的強烈程度如何，需求越強，項目越容易做，需求越弱，項目越難做！

　　二、市場競爭態勢

　　不斷問自己該項目面臨的直接競爭對手是誰，間接競爭對手又是誰，競爭的強烈程度如何，是惡性競爭還是良性競爭，如果是惡性競爭，該產品有沒有有價值的新特色來應對這種競爭，或者有沒有競爭薄弱的其它項目來做，所以從競爭的角度來看，我們不應該把眼光始終盯在競爭十分慘烈的項目身上，應該去尋找一些有特色的新產品來做或者尋找一些競爭薄弱的新項目來做。

　　三、進場時機是否恰當

　　一個事物剛剛發展的時候往往意味著先機所在及沒有人重視，競爭較弱，因此此時進1場較容易成功，百度、阿里、淘寶、騰訊、搜狐等企業的發展壯大無不說明先機或者說大趨勢的重要性；當事物發展成熟了或者衰退了往往意味著先機已經失去，此時要么市場被幾大競爭對手牢牢搶占，要么該行業處于衰退期，不論哪種情況下該時點進場都為時已晚，因此，進場時機的把控往往成了項目能否做起來的關鍵因素，因此選擇創業目時可考慮一些剛剛啟動的產業，如現在的VR（虛擬現實）產業。

　　四、產品（服務）的特色性

　　當面臨競爭激烈的市場環境時，要知道自己將要提供的產品或服務與競爭對手的差異點是什么，這些差異點對消費者來說是否有價值，對消費者越有價值，產品或服務就越好賣，盈利就越多。

　　五、產品成本、價格與利潤

　　該項目提供的產品或服務成本是多少，售價是多少，毛利是多少，毛利率是多少，毛利率在不在百分之二十以上，毛利率百分之二十都沒有的項目要慎重考慮，有時候毛利率一個因素就可以否定一個項目，因為做生意的基礎是利潤。

　　六、興趣、愛好、價值觀與項目是否匹配

　　興趣愛好決定了價值觀，一個生命個體遇到困難、挫折時選擇堅持或者放棄往往取決于對這件事的重要性及其意義的觀點與看法，也即價值觀，因此，選擇項目時要不斷詢問自己我的興趣愛好是什么，我認為哪些事是有價值的，該項目是否滿足我內在的心理需求，是否與自己大腦中原有的價值觀念相匹配。

　　七、資源條件

　　選擇項目時也要充分考慮自己掌控的資源條件有多少，資源條件能否滿足項目本身的內在需求，避免在資源不足的情況下追求高大上的項目。

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