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沒錢沒學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。下面是小編收集整理的沒錢沒學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè)，希望大家喜歡。
沒錢沒學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè) 篇1
沒錢沒學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè)？初中文化小木匠打造“家具帝國”
十七年前，二十歲的小木匠車建新磨破了嘴皮子，借了姨父準(zhǔn)備蓋房的600元錢，做起了生平第一筆家具生意；十七年后，他的中國紅星家具集團(tuán)已經(jīng)成長為年銷售額三十六億元的民營企業(yè)集團(tuán)。沒錢沒學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè)？紅星第二個(gè)十年的奮斗目標(biāo)是：到2006年底，達(dá)到規(guī)模銷售200億元；到2008年底，擁有40家連鎖大市場“最近忙得不得了。”
中國紅星家具集團(tuán)的外聯(lián)部主任周群在電話里告訴記者，本月紅星的版圖將拓展到長沙、青島、南昌和長春，下個(gè)月天津、常州的大賣場也將開門迎客，已經(jīng)擁有16家大型家具裝飾材料連鎖賣場（紅星美凱龍）的紅星集團(tuán)，在年內(nèi)總共還將增加15個(gè)賣常車建新距離他的家具連鎖“巨無霸”的夢想，似乎越來越近了。
采訪車建新，最初是想做一個(gè)有關(guān)他個(gè)人創(chuàng)業(yè)歷程的專訪，一個(gè)初中都沒畢業(yè)的小木匠是如何打造出一個(gè)年銷售額達(dá)36億元的民營企業(yè)集團(tuán)的，也許會(huì)引起很多人的興趣。沒錢沒學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè)？可創(chuàng)業(yè)史對于車建新來說實(shí)在是太過老生常談的東西了，他提出“還是結(jié)合我們企業(yè)是如何強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)如何以人為本的來談吧”。后來我發(fā)現(xiàn)，也許這些正是車建新和他的紅星集團(tuán)成功的奧秘所在。
沒錢沒學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè)？打時(shí)間差的高手
“學(xué)習(xí)”是車建新口中使用頻率頗高的兩個(gè)字，今天的紅星集團(tuán)已經(jīng)成為江蘇常州乃至全國學(xué)習(xí)型企業(yè)的典范之一。有意思的是，紅星集團(tuán)的創(chuàng)始人也是董事長車建新初中沒畢業(yè)就離開了學(xué)校，“那時(shí)候一方面是想早點(diǎn)掙錢孝敬媽媽，另一方面也是因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績不好，再讀下去等于浪費(fèi)時(shí)間，不如出去學(xué)點(diǎn)手藝”。
多年后，精明的車建新笑言自己當(dāng)初是“算了一筆錯(cuò)誤的賬”，不過他并不后悔，因?yàn)椤拔覐膩聿蛔⒅刈蛱欤抑蛔⒅孛魈斓妮x煌。沒錢沒學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè)？我學(xué)校教育接受得少，但我可以再學(xué)習(xí)”。
工地上給人做飯，一年后開始學(xué)做木工。他特別勤快，“吃飯的時(shí)候我?guī)蛶煾荡蝻垼菹⒌臅r(shí)候我給他搬凳子，下班后給他洗衣服、洗鞋子，農(nóng)忙的`時(shí)候到他家?guī)兔Ω畹咀欲溩印Ｋ械膸煾怠熓宥己芟矚g我，很愿意教我，因?yàn)槲冶葎e人腿腳勤快，勤能補(bǔ)拙嘛”。
車建新很快就學(xué)會(huì)了那些基本的木工手藝，兩年以后還沒滿師的他就開始帶徒弟了。沒錢沒學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè)？“徒弟剛開始學(xué)是初級水平，我已經(jīng)是中級水平；等他學(xué)到了中級水平，我已經(jīng)是高級水平了。這樣，我就把我的收入、知名度都提前抬高了。”20歲時(shí)，車建新帶的5個(gè)徒弟滿師了，而他自己也是到這個(gè)時(shí)候才真正滿師。
滿師之前，車建新就攬下了一個(gè)做組合家具的活兒，“家具店老板給了我一張圖紙，問我能不能做，我說能，其實(shí)我以前從沒做過。我看書、看圖，琢磨怎么做，我還跑到當(dāng)時(shí)我們常州最好的第一木器場的車間里跟老師傅們學(xué)，還假裝買主到家具店里問這問那，回來照著做”。
作為一家頗具規(guī)模的民營企業(yè)，紅星對于人才有著不小的吸引力，而其人性化的管理更是加強(qiáng)了企業(yè)的向心力。沒錢沒學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè)？公司成立了四個(gè)委員會(huì)：敬老委員會(huì)、關(guān)心下一代教育委員會(huì)、健康長壽委員會(huì)和讀書成果分享委員會(huì)，開展賞識(shí)教育、兒童早期教育、健康人生教育等活動(dòng)，幫助員工提升生活品質(zhì)。
2003年4月，常州紅星美凱龍迎來了一批來自全國各地的特別的客人。他們都是紅星集團(tuán)去年年度先進(jìn)干部、先進(jìn)員工的父母，這次被邀請來參加公司組織的“百名老人游北京”活動(dòng)。老人們平均年齡超過66歲，最大的已有83歲高齡，多數(shù)還是第一次乘坐火車。
集團(tuán)專門為他們請了一名主任醫(yī)師全程陪護(hù)。活了80年從沒游玩過任何地方的于小芬老人站在天安門前點(diǎn)著頭擺著手高興地說：“我真是歡喜得不得了，做夢也沒想過能坐上火車到北京來一趟。”紅星爸媽游北京的消息傳出后，越來越多的年輕人來到紅星希望成為其中的一員。
為了提升員工的整體素質(zhì)，紅星每年拿出100多萬元對員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請各個(gè)領(lǐng)域著名的學(xué)者來企業(yè)授課。沒錢沒學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè)？公司給358 位管理人員每家送一個(gè)書柜，同時(shí)在《紅星人守則》中規(guī)定，“每位員工家庭的書柜至少要藏書30本，每位管理人員包里每時(shí)每刻要有一本書，每人每年要寫 5～10份1000～2000字的讀書心得”。紅星每年還為員工報(bào)銷100元書費(fèi)。同時(shí)，公司還出資統(tǒng)一為156名中層以上的管理人員的家庭聘請了保姆，為的就是“讓他們有更多的時(shí)間用于學(xué)習(xí)”。
沒錢沒學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè)？小木匠如何起家成大老板？看完以上小編為您帶來的創(chuàng)業(yè)故事，您現(xiàn)在知道沒錢沒學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè)了嗎？其實(shí)創(chuàng)業(yè)并不再有有多啟動(dòng)資金、有多么高的學(xué)歷，創(chuàng)業(yè)需要的是一種動(dòng)力！一個(gè)堅(jiān)定不移的方向！
沒錢沒學(xué)歷怎么創(chuàng)業(yè) 篇2
正是因?yàn)闆]有錢或者沒有技術(shù)、學(xué)歷，我們應(yīng)該要做的是多學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，獲取更豐富的經(jīng)驗(yàn)，你面對任何事才能很從容。
這里我建議大家去看一下樊登的《低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)》和埃里克·萊斯的《精益創(chuàng)業(yè)》和史蒂文·霍夫曼的《讓大象飛》，這幾本書非常透徹的論述了創(chuàng)業(yè)者該如何開展創(chuàng)業(yè)。這里純屬為各位正在創(chuàng)業(yè)路上或者想要準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)卻感到迷茫、沒方向的朋友做點(diǎn)分享，與你一同成長！
今天在這里說一下我總結(jié)的《低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)》幾個(gè)核心觀點(diǎn)：
1、首先要找到一個(gè)足夠大和足夠痛的社會(huì)問題，然后在對的`時(shí)間正確地解決這個(gè)社會(huì)問題。
（從抱怨、洞察、體驗(yàn)中找社會(huì)問題，這個(gè)問題要足夠大和足夠痛）
2、企業(yè)需要秘密，需要積累核心競爭力，搭建強(qiáng)大的鎧甲和護(hù)城河。
如何擁有好秘密？
①超越競爭的“十倍好”原則
②時(shí)間積累
3、設(shè)計(jì)反脆弱的商業(yè)結(jié)構(gòu)
（設(shè)計(jì)一個(gè)成本有底線，收益無上限的商業(yè)模式）
4、打造生物態(tài)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
打造生物態(tài)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的三個(gè)代碼：
①為社會(huì)做貢獻(xiàn)
②終身成長
③持續(xù)嘗試新事物
5、讓客戶為你帶客戶
①讓客戶參與銷售
②讓客戶提供口碑
6、打造指數(shù)級增長引擎
①學(xué)會(huì)用冪次法則思考
②學(xué)會(huì)撬動(dòng)“杠桿資源”
這本書的總結(jié)到這里，你還在疑惑沒錢沒技術(shù)創(chuàng)不了業(yè)嗎？其實(shí)我相信只有學(xué)習(xí)才能讓你增長見識(shí)，然后才能結(jié)交到更高層次的朋友，甚至是創(chuàng)業(yè)合作伙伴，所以在什么都沒有的情況下，你唯有的就是需要去學(xué)習(xí)。
這里分享一下創(chuàng)業(yè)心得：
不少人會(huì)問到，創(chuàng)業(yè)是為了賺錢還是為了夢想？
創(chuàng)業(yè)為了賺錢可能有人會(huì)說有點(diǎn)俗，事實(shí)上，確實(shí)是很多人為了賺錢而創(chuàng)業(yè)的。
賺錢是為了什么，有些人為了夢想。我不反對，但是，更多人的想法是為了更好滿足自己的需求，比身邊人過得好，讓家里人過的，這應(yīng)該是大部分人賺錢的原動(dòng)力。
發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多人踴躍在創(chuàng)業(yè)行列當(dāng)中，總有不少人喜歡空談夢想，自己的溫飽卻成了問題，自己的溫飽沒有解決，還在拖社會(huì)的后腿，卻天天想著解決偉大的事情，我認(rèn)為解決偉大的事情應(yīng)該先解決自己的溫飽問題。
所以我們雖然需要談夢想，但更應(yīng)該先解決了吃飯的問題，才能更好的服務(wù)夢想。
有人說每個(gè)人的價(jià)值觀不一樣，所以賺錢的動(dòng)機(jī)不一樣。我個(gè)人更覺得，這是一種很牽強(qiáng)的理由，在為自己，沒有能力賺錢，打掩護(hù)
我相信，人只有滿足了自身生存最基本的條件，才能更好地去追求更高更遠(yuǎn)的未來。
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