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怎樣搞定二次創業
二次創業，就是企業在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發展而進行的內部變革過程。其實質是企業發展到一定階段所進行的一次戰略轉型，是企業發展過程中的一次革命性的轉變。國內許多中小型企業，在謀劃下一步發展的時候倒下了，它們堅持過了艱苦的資本原始積累階段，卻在二次創業的時候倒下了。看來，與一次創業相比，二次創業的艱巨程度也毫不遜色，甚至更難，下面，我們就來分析一下企業二次創業的一些問題。
在進行二次創業時，不少企業到高校聘請老師到企業開設培訓課程，同時也選派部分人員到學校進修，這些舉動都反映了企業提高人員素質的強烈愿望。但提高素質不僅僅是上課、接受培訓，很多接受過培訓的人仍然無法勝任現有的工作，原因在于觀念沒有轉變，培訓過后回到企業，仍然按照老思路工作。要想從根本上提高企業成員的素質，必須轉變原來的觀念，提高工作的自主性、創造性，同時企業要制定相應的考核、激勵制度，對有創造性、有開拓精神的人進行獎勵并委以重任，這樣才會逐漸在企業內部形成新的工作氛圍。
創業模式
1、對國人創業精神的激發。
關于創業的話題，我們總要談到溫州人——在溫州是老板多，創業者多;在青島呢，打工仔多，連張瑞敏也是一個高級打工者，因為海爾不是他的，他只是海爾的職業經理人。在溫州，因為老板多，10萬家企業，每個企業至少有夫妻倆操心，整個溫州就有20萬人操心。即有20萬人一天干十多個小時，在青島，因為老板少，操心的人就少，整個青島經濟主要靠張瑞敏、周厚建等少數人操心。因此，我們也可以把溫州經濟稱為“有更多人操心的經濟”。把青島經濟稱為只有較少人操心的經濟。
兩種經濟模式的最終結果是，溫州的富人多，青島的窮人多。在溫州，有近2000億民間存款，有1000多億現金，再把各家各戶的廠房和樓房加起來，整個溫州的民間財富不會少于一萬億。而青島因為打工仔多，大家都是工資勞動者，千萬富翁、億萬富翁比起溫州來自然會少得多。在溫州，包括機場在內的許多基礎設施都有民間投資，有些基礎設施甚至主要靠民間投資。而在青島，大量的海濱別墅閑置。
所以，全國各個地區的人們，如果想自己的生活變的很富裕，就要有創業的精神，最近，我聽說杭州吧——為鼓勵網絡開店，每月資助網絡店主200元的經費，雖然不多，但是我覺得政府的支持還是來得鼓舞人心。
2、鼓勵企業生出新花招。
我們舉一個例子吧。就說徐靜蕾。她做電影，走出了編、導、演的路子;做博客，做著做著，做出了新路子，在博客上延伸做了電子雜志。電子雜志“開啦”，又細分出“開啦街拍”、“開啦職場”，而且每個細分出的項目都切合實際，能贏得受眾，也可以說贏得了市場的平臺。
我們可以來一個設想：現在國內外的這些著名的企業家，如果他們的企業倒閉，如果他們身無分文，讓他們重新創業，又不允許動用原來的一切關系的資源，包括個人的影響力和公司品牌的影響力，從零開始。我想，他們中的一部分人照樣會看到很多創業的出路。
這雖然只是一個假想，但是我們每一位在某一階段成功的企業家，不是都要有二次創業的精神嗎?不是都要有置死地而后生的勁頭嗎?不是都要面對新生代的挑戰而毫無懼色嗎?創業需要的是激情、突破和日新月異，管理提升需要的則是有序、漸進和持續改善，對二次創業企業來說也是如此。所以，在看了上面的內容后，我們在激情之余，還要有理性的準備和思路。
創業模式
我接觸過的很多中國企業家，他們對“創業”的理解似乎顯得有些狹隘，認為創辦一個新的企業才是創業。但事實上，創業的范圍很廣泛，一個老企業研制出一種新產品，開發出一個新市場，或者創造出一種新的商業模式，都可以稱之為創業。
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