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成功創(chuàng)業(yè)家的8個(gè)心理特征
美國(guó)對(duì)75位取得成功的創(chuàng)業(yè)家所做的研究，歸納出“企業(yè)家的心理特征”。它成為創(chuàng)業(yè)者的座右銘。下面和yjybs小編一起來(lái)了解吧！
1.自信
他們普遍都有很強(qiáng)的自信心，有時(shí)有咄咄逼人的感覺(jué)。
2.急迫感
創(chuàng)業(yè)家通常很急切地想見(jiàn)到事物的成果，因此會(huì)給別人帶來(lái)許多的壓力。他們信仰“時(shí)間就是金錢(qián)”，不喜歡也不會(huì)把寶貴的時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)聊瑣碎的事情上。
3.廣泛的知識(shí)
幾乎大事小事無(wú)所不知，他們既能掌握事情全盤(pán)的來(lái)龍去脈，又能明察秋毫。
4.腳踏實(shí)地
做事實(shí)在，不會(huì)為了使自己舒服一點(diǎn)而馬虎從事。超人的能力――他們能夠從雜亂無(wú)章的事物中，整理出一套邏輯的構(gòu)架，有時(shí)候他們做決策時(shí)會(huì)全憑感覺(jué)。
5.崇高的理想
為了達(dá)到個(gè)人理想，他們不會(huì)計(jì)較虛名;他們生活簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)，必要時(shí)常常身兼數(shù)職。
6.客觀的人際關(guān)系態(tài)度
他們?yōu)榱耸聵I(yè)往往是“冷酷無(wú)情”、“不顧面子”。給人以“大公無(wú)私”、“就事論事”的感覺(jué)。
7.情緒穩(wěn)定
他們通常不喜形于色，也很少在人前抱怨，發(fā)牢騷;遇到困難時(shí)，他們總是堅(jiān)韌不拔突破困難。
8.迎接挑戰(zhàn)
喜歡承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，但并不是盲目地冒險(xiǎn)。他們樂(lè)于接受挑戰(zhàn)，并從克服困難上獲得無(wú)窮樂(lè)趣。
請(qǐng)把這些特征作為自己的座右銘吧，并且在日常的工作和學(xué)習(xí)中注意培養(yǎng)自己的這些品質(zhì)，希望你早日成為成功的創(chuàng)業(yè)家。
【創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)】
創(chuàng)業(yè)最怕創(chuàng)意
創(chuàng)意太多，開(kāi)會(huì)的時(shí)候跟風(fēng)的人也多，誰(shuí)不喜歡有意思的事情，創(chuàng)業(yè)者還是一些偏偏喜歡挑戰(zhàn)的人。
創(chuàng)業(yè)最怕民主
一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要的是一個(gè)壞老板，一個(gè)可以在大家東拉西扯談創(chuàng)意的時(shí)候，敲定利益最大化需要做的事，因?yàn)椋粋�(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)，只能做一件事，沒(méi)有主心骨，下面就散了。
創(chuàng)業(yè)最怕情懷
過(guò)早的談情懷，很容易把自己放在道德制高點(diǎn)上。你只看到大公司談情懷，你沒(méi)看到他們開(kāi)始初期做過(guò)的臟事，第一桶金，都是帶點(diǎn)臟的，因?yàn)樵隗w制下，不闖一點(diǎn)紅燈，想發(fā)家，太難了。
創(chuàng)業(yè)最怕兄弟
兄弟歸兄弟，生意歸生意。如果你不再能夠提供價(jià)值，那趕走你的不是我，是大環(huán)境，大勢(shì)，你做的事情別人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。
創(chuàng)業(yè)最怕看苦勞，不看功勞
如果一個(gè)公司看苦勞不看功勞，那么離死也就不遠(yuǎn)了。
從理性的角度來(lái)看，創(chuàng)業(yè)是件瘋狂的事：失敗率非常高、情感代價(jià)很高、萬(wàn)分努力工作卻只有很少的獎(jiǎng)勵(lì)的可能性更是非常高。
但是每一年都有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的人踏上企業(yè)家之路，很多人成功了。為什么一些人能夠成功而另一些人沒(méi)有成功呢？
從廣泛的角度說(shuō)，為什么一些企業(yè)家能夠成功呢?
經(jīng)濟(jì)學(xué)家AmarBhide寫(xiě)了《新企業(yè)的起源和演化》。他將Inc.500強(qiáng)的公司的創(chuàng)始人同其他創(chuàng)業(yè)的人進(jìn)行比較，看看他們?cè)谑裁吹胤脚c眾不同EricSchurenberg。
他發(fā)現(xiàn)這些成功的人在很多方面和別人并沒(méi)有什么不同：他們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候也沒(méi)有一個(gè)周全的商業(yè)計(jì)劃，他們對(duì)于即將投身的行業(yè)也缺乏深刻的認(rèn)識(shí)，在融資等方面也沒(méi)有特別的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以他得到了兩個(gè)結(jié)論。
一個(gè)結(jié)論就是成功的企業(yè)家往往投身于存在巨大不確定性的領(lǐng)域，所以他們因?yàn)槌袚?dān)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)而獲得了豐厚的回報(bào)。這就是為什么技術(shù)領(lǐng)域是創(chuàng)業(yè)沃土的原因：巨大的不確定性、改變以迅猛的速度發(fā)生、現(xiàn)有的技術(shù)往往很快消失、進(jìn)入門(mén)檻低。
人們很容易在地下室創(chuàng)辦一家軟件公司，可是創(chuàng)辦一家汽車(chē)公司就沒(méi)那么容易了。
顯然如此。而且互聯(lián)網(wǎng)提供的潛力規(guī)模巨大。所以，廣泛地說(shuō)，讓企業(yè)家能夠乘風(fēng)破浪的一定是條件快速變化的環(huán)境，他們要么想方設(shè)法抓住一個(gè)特立獨(dú)行的浪頭——要么就在無(wú)風(fēng)無(wú)浪的平靜水面上沉沒(méi)或者被莫測(cè)的浪頭打翻。
科技企業(yè)家當(dāng)然贏得了很多關(guān)注，但是每出現(xiàn)一個(gè)成功的科技故事，都會(huì)有幾十個(gè)不是建立在“新東西”基礎(chǔ)上的成功故事。
這是真的。這就是為什么Bhide也注意到了Inc.500企業(yè)中充斥著大量的服務(wù)性公司。服務(wù)的關(guān)鍵在于差異化，這通常存在于個(gè)人層面上：你可能沒(méi)有特別的優(yōu)勢(shì)——例如融資或者專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但是憑借著你的個(gè)性和努力工作，你依然可以取得成功。
你可以像GaryVaynerchuk一樣回復(fù)你收到的每一封電子郵件。或者你也可以通過(guò)超長(zhǎng)的工作時(shí)間或者放棄自己第一個(gè)孩子的方式獲得銷(xiāo)售成功——這些人可以僅僅依靠自己的人格力量獲得某種優(yōu)勢(shì)，并且將其轉(zhuǎn)化為成功。
你在分析Inc.500的企業(yè)的時(shí)候還注意到了什么？
有一個(gè)幾乎所有的企業(yè)家都經(jīng)歷過(guò)的故事，就是臨近死亡：幾近破產(chǎn)、用盡了最后一分錢(qián)、信用卡也透支殆盡、房屋快要止贖……這個(gè)時(shí)候，客戶出現(xiàn)了。或者他們找到了資金。這是令人難以置信的故事，但是我們聽(tīng)到的都是救兵及時(shí)趕到的故事。
我一直認(rèn)為失敗率可能會(huì)嚇走更多的人，因?yàn)檫@個(gè)數(shù)字已經(jīng)讓我驚恐很多年了。
人們通常會(huì)低估風(fēng)險(xiǎn)和失敗，至少在個(gè)人層面上如此。有一個(gè)著名的調(diào)查，接受調(diào)查的人當(dāng)中有80%的人認(rèn)為自己的駕駛水平高于平均，即使是那些在車(chē)禍中受傷的人也是如此認(rèn)為。
企業(yè)家們特別容易過(guò)度自信——而且他們也需要如此。
我喜歡稱之為非理性的樂(lè)觀。為了——在商業(yè)、體育以及任何方面——達(dá)到一個(gè)較高的水平，你必須放下一切疑慮：覺(jué)得你自己不夠聰明、不夠?qū)Ｗⅰ⑦m應(yīng)性不夠強(qiáng)……或者覺(jué)得雖然你竭盡全力依然不會(huì)成功。
顯然。為什么擁有很高天賦和巨大勞動(dòng)價(jià)值的人會(huì)愿意投身于無(wú)論從個(gè)人還是從財(cái)務(wù)角度看都是成功率很低而失敗的風(fēng)險(xiǎn)很高的事情呢？
從經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)來(lái)看，創(chuàng)業(yè)完全是一個(gè)難題：它不應(yīng)該發(fā)生在一個(gè)人們總是做出理性決定、試圖最大化自己利益的世界里。
然而，企業(yè)家們每天都在成功——他們當(dāng)中的很多人甚至超出了他們樂(lè)觀到非理性的夢(mèng)想。正是這一點(diǎn)讓企業(yè)家們?nèi)绱嗣匀恕?/p>
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