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企業該以怎樣的姿勢擁抱移動互聯網
面對移動互聯時代的風起云涌，很多企業家既恐懼又期盼，一方面擔心自己現有業務模式會被新興競爭對手顛覆，一方面又期盼借助移動互聯技術讓企業更上一層樓。那么到底企業該以什么姿勢擁抱移動互聯網呢?下面小編搜集整理了詳細內容，希望對您的創業思考有所幫助。
移動互網聯到底是什么?
過去20年里，企業遭遇了兩次大浪潮：一是20世紀末興起的互聯網大潮，二是以移動互聯網為代表的數字時代大潮。
移動互聯網本質是一種技術的跳躍性突破。像電力發明一樣，它是一種(信息)能源，對人類生活和企業經營帶來巨大改變。
移動終端不斷普及化。特別是智能手機、iPad或其他穿戴式智能設備，通過應用程序(App)、定位、支付、搜索和社交推薦等功能，能隨時隨地為用戶提供大量信息、服務和內容。與此同時，智能終端也是一個超級傳感器，讓企業了解用戶的地點、行為和喜好等重要信息。
傳感器大規模商業化。傳感器以固體或液體形式無所不在裝置于家居、醫療、汽車、機器和庫存等領域，讓很多產品和機器都智能化，形成人與物件、物件與物件之間溝通聯動。
帶寬傳輸能力更快更便宜。4G、谷歌光纖甚至5G的出現，都讓企業能通過互聯網或物聯網動態及時收集各傳感器的海量信息。
算法、人工智能和機器學習等技術日趨成熟。這會幫助企業更精準分析和挖掘海量數據，找到對企業有用的洞察，幫助新一代產品開發、個性化營銷和運營效率提高等。
第三方云服務供應商不斷涌現。像亞馬遜的云服務、阿里云和騰訊云等，讓企業不用自己購買大量服務器、軟件、帶寬和安全等設備就能實現網絡化和數據化技術升級，以按需付費模式獲得更好更新的存儲、傳送和分析等服務。
在移動互聯時代來臨之前，企業價值鏈中各個環節往往都是信息孤島，供應商、企業、分銷、倉儲、物流和消費者各個環節之間信息共享效率低、成本高，造成配對低效，資源浪費。移動互聯時代通過移動終端、傳感器、互聯網和物聯網、云存儲和大數據挖掘分析能力，讓整個價值鏈提升經營效率、精準研發和個性化營銷。
擁抱移動互聯網的8種姿勢
面對移動互聯時代浪潮，企業領導者應該如何擁抱新契機?我們提出8個具體建議：
1、組建能構想未來的核心團隊
單靠一個人有好的想法不夠，還需要幾個核心團隊一起構想和配合，激發面向未來的想象力。從技術角度，移動互聯已萬事俱備，只欠企業高管的想象力，重新思考和構建端到端的客戶體驗。
蘋果的喬布斯、微信的張小龍、亞馬遜的貝索斯、奈飛的哈斯廷斯、特斯拉的馬斯克等，他們能夠從用戶角度在通信、購物、娛樂、運輸、出行等領域構建全新的體驗。世界還需要很多這樣的領導高管，這和受過什么學歷教育沒關系。
2、定義端到端客戶體驗
與團隊頭腦風暴時候，核心是需要更多觀察和了解最終用戶，識別痛點，再使用移動互聯技術創新優化。不管是B2B還是B2C企業，企業核心團隊可以遵從以下步驟和思路重新定義端到端的用戶體驗。
3、明確新商業模式
解決用戶痛點之后，高管也要思考未來如何盈利。蘋果靠智能終端賺取很多利潤，這明顯與小米的低價手機模式不一樣。奈飛與國內眾多視頻公司商業模式也不一樣，依靠的是會員收費模式而不是廣告。公司CEO必須明確未來的盈利模式，靠賣產品、服務、廣告、交易傭金以及增值服務，還是金融等等。
4、招募頂級技術人才
幫助企業招募優秀的核心人才，是CEO必須做的工作。這些年輕的頂級技術人才必須直接向CEO匯報，不是向其他人(如IT負責人)報告。他們的行為很可能不同常人，他們會挑戰企業現狀，很多資深的同事對這些年輕人心懷不滿。CEO要保護他們，這是領導者的工作。
5、打造產業生態圈
建立生態圈伙伴關系能降低企業的投資需求和風險，同時讓領導者更專注于核心業務。借助如阿里巴巴、亞馬遜、谷歌、騰訊、京東和百度這些平臺類公司，用好它們平臺優勢，能幫助你的業務更加延展和提速。這些平臺類公司擁有人才、資金和技術等資源，能夠幫助你實現快速成長。
6、不斷探索，反復嘗試
制勝不是一朝一夕，需要不斷探索、嘗試和修改。失望和灰心是學習的機會，是進一步提升的契機。決策可能對也可能錯，實驗要持續不斷做，試錯是常態。在未知的道路上探索，必須對未來有所構想和追求，致力優化(甚至顛覆)端到端客戶體驗的夢想會給你堅持的勇氣。
7、親力親為推動轉型
為了建立新的業務，能在移動互聯時代制勝，你是否愿意每一天投入大量時間用于工作?作為領軍人物，必須管理好現有的業務，因為它提供現金流、收入和盈利，是安身立命之本;另一方面又有新業務，可能是現有業務的10倍空間，潛力巨大。你要在哪些方面花時間?如果你的時間都在新業務，老業務怎么辦?CEO要創新和轉型，一定要投入足夠時間和精力到新業務。
8、面對阻力，盡快解決
大多數公司會抵抗轉型變革。新的業務可能在2-3年都不賺錢，許多人會提出質疑。對此我們的建議是，請公司質疑者到美國硅谷看一看。他們拒絕可能是因為不知道，開拓眼界后他們的態度會發生變化。如果還是堅持抗拒，你就要再想辦法解決，總之不能讓這些勢力對轉型造成傷害。
面對移動互聯大潮，企業不進則退。中國企業家應該做好準備，了解移動互聯帶來的顛覆性創新，調整戰略，讓自己的企業盡快擁抱移動互聯網。
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