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創業公司胡崛起發展 只需要聚集5類人
創業公司如何崛起發展?需要聚集什么樣的人才呢?我們一起來看看解析吧。
01 創業公司需要有共同理想的人
這是創業公司的一個明顯特征。所謂創業公司，要么是在一個全新的領域開山立派，比如兩年前風起云涌的“互聯網+”企業，要么是在傳統領域的推陳出新，比如現在到處火爆的各種精造公司，積慕蛋糕、西少爺肉夾饃、很久以前烤串等等(怎么都是吃的……)。如果既沒有開山立派的藍海優勢，又沒有推陳出新的顛覆創意，此公司必死無疑。
所以，創業公司最需要的人，首先就是有共同理想的人，你得完全認可公司的理想，你得堅定地相信公司有發展前途，能做大做強，值得你投入時間好好工作。如果你根本就不認可公司的理想，覺得這些事兒沒啥前途，趁早別去耽誤時間，“沒事干先試試看”的想法對你對創業公司都沒好處。
02 創業公司需要把工作當生活的人
公司在起步階段，就像一個人在嬰幼兒階段一樣，一切都沒定型，也沒有經驗可以借鑒，碰到困難時基本都得自己摸著石頭過河，所以工作量大是一定的。推出產品、售賣產品、售后服務、維系客戶，都是慢慢積累摸索出來的，加班是非常正常的現象，幾個月沒休息也是經常發生的情況。在創業公司里上班，工作就是你的生活。
如果你向往朝九晚五的規律生活，創業公司往往會讓你失望，還是傳統大公司比較對你的胃口。如果你沒有把工作當生活的覺悟，你一定無法適應創業公司的工作節奏。當你真的準備把工作當生活時，創業公司歡迎你。
03 創業公司需要能扛得住壓力經得住打擊的人
就像前面說的那樣，創業公司的基因里，一定包含著“新”，要么是已有領域的新產品，老瓶裝新酒，要么是在一個全新的領域，從頭新到尾。與“新”相伴相生的，一定是“不確定”、“變數多”等內容。這是一條沒人走過的新路，整個公司都在摸索前進，前路通不通，坑坑多不多，大家都沒把握。
在摸索的過程中，往往會不斷試錯，這個方向不通就得馬上換另外一個方向，這個辦法不行就得馬上想其它的轍，因此創業公司的變數很多，政策啊、組織架構啊、工作方向啊什么的都經常變，朝令夕改是小菜，遭遇失敗是便飯。所以，創業公司需要意志堅定的人，能扛得住巨大的工作壓力，能經得住各種打擊。如果你有“咬定青山不放松，任爾東西南北風”的心態，歡迎加入創業團隊，反之還是別來為妙。
04 創業公司需要把“改變未來”看得比“升職發財”更重要的人
創業公司的業務，一定是面向未來的，在眼下也許并不怎么樣，多少都得熬上幾年才有可能被社會認可接納。因此創業公司開出的薪金一般不會太高，能達到市場平均值就不錯了。雖然成功的創業公司在上市時能造就一大批土豪，但指望在創業期間就發家基本上不靠譜。
在創業期間，凝聚人心靠的是強大的精神激勵，而不是物質刺激。創業公司能給你“改變未來”的強大意志，但短時間里無法滿足你“升職發財”的迫切愿望。如果你運氣好，加入出創業公司能做大，并最終上市了，顯然你會獲得豐厚的回報。如果你運氣不好，辛辛苦苦拼了幾年，也可能只換來公司倒閉的結局，一夜回到解放前。所以，想改變未來，激蕩人生，就加入創業公司，想升職發財，安穩度日，還是加入那些如日中天的大公司吧。
05 創業公司需要有強大學習力“一專多能”的人
公司在起步時，產品可能都沒有確定，更別提崗位了。在創業公司工作的人，往往會隨著公司的各種調整經歷很多個崗位，所以被迫成了“多面手”，既能跑業務，也能帶隊伍。雖然既能文也能武，但一定有一塊業務是你最擅長的，可稱之為“一專多能”。
如果你不愿學習或者學習力不強，遇到崗位調整無法快速適應，那你在創業公司的生存質量就會大打折扣。只會干而且只想干一件事的人，還是去那種定人定崗，權責匹配的大公司打工比較好。
歸根結底，創業公司雖然代表著未來，但在當下是活得很艱難的。雖然現在所有的大公司，都是以前很小的創業公司慢慢發展而來的，但更多的創業公司都死在路上。大家在求職時要理性，創業公司在招聘時也要慎重。
對于求職者而言，需要明白的是，你一定要清楚自己到底在追求怎樣的生活，創業公司的前途和苦累是并存的，唯有拼命付出才可能有豐厚回報。如果你的性格或者客觀條件不支持你去創業公司工作，千萬別勉強。
對于創業公司而言，需要明白的是，招聘時“別招最好的，別招最貴的，只招最合適的”，需要把握的原則是“寧可漏招一千，不要錯招一人”。什么才是合適的，可以用上面的幾條框一框。
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