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  • 教你如何創業的十大策略

    時間:2024-06-28 11:53:53 如何創業 我要投稿
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    教你如何創業的十大策略

      創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。下面是小編給大家帶來的教你如何創業的十大策略,希望能幫到大家!

      1.將創業資金數額減到最低。

      別舉債,別投下家庭儲蓄,成功機會只有20~30%的新事業,不值得你這樣冒險。你計劃的事業要由現有的構想和你個人才華及專長做起,而且只需要少許現金。

      2.學 習銷售自己。

      身為小企業經營者,人們買的是你,不是你的產品。只要你知道如何銷售自己,初期投資并不需要準備大筆資金。開業三十天內,你就可以找到客戶,現金60天內就會進來,幫助推動業務成長。

      3.對客戶要大方。

      新事業不宜對顧客收費過高。以我的作法,甚至提供免費服務給顧客,讓他們知道我能做什么。就算后來沒有簽約,他們也會介紹其他付費客戶給我。有時,你得用小魚釣大魚。

      4.開始時最好能由家中直接提供產品或服務。

      我曾在臥房一角,以一桌、一椅、一臺小電腦,開創顧問公司。五年內,公司收人超過五十萬,有自己的辦公室和十二位員工。一切從小規模開始,逐漸擴大。

      5.從第一天開始,一切電腦化。

      打字機及人工作業方式,在目前市場上已無競爭力,書信往返、會計、市場、文書、銷售都不例外。從第一天開始營業即要使用電腦。

      6.長時間工作。

      把會計、書信等行政工作留到夜晚。這些事絕對不能占用朝九晚五的時段。這個黃金時段只能用來建立人際關系,作簡報,打電話,或與客戶面對面交談。和客戶談了一天,回家后才從事不能產生收人的工作。

      7.愛你的顧客。

      永遠有禮貌地和顧客說話,不論他們有時多么令你生氣。記住,顧客不僅是國王和王后,還是獨CAI者。沒有人比小企業經營者更清楚這一點,要盡力使顧客滿意。我的作法是介紹上雖指明服務項目,但我經常多做,超出顧客期望。經常超越合約項目,提供更多服務,超過顧客期望,這便是小企業主最好的廣告方式。

      8.開始不成功也要繼續努力。

      絕對不要放棄,成功經常就在失敗的另一側。失敗代表你已經在正確的道路上,只要失敗次數增加,努力的時間夠長,途中做出聰明的選擇,你終會成功的。

      9.獨自經營。

      開始創業時,避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻,你愿意接受這樣的束縛嗎?更何況,統計顯示婚姻的合伙關系,兩對中就有一對以離婚收場。一般來說,如果你想創業,最好自己來。當然,這得由你自己決定。

      10.安排休閑時間。

      盡管待辦事項堆積如山,也要強迫自己星期六或星期日休息一天。你損失的那一天,會因為下周生產力增加而加倍補回,而且家人和顧客也希望你造樣做,因為休假使人愉快和悅。撥出時間運動,和家人出游,或甚至看場電影,讓你暫時忘記業務,工作反而更有效率。

      教你如何創業成功的九個方法

      其實這個世界上很多人都不知道自己如何創業,怎樣才能賺到錢,腦子里是沒有什么意識的,看不清自己的情況。只緣身在此山中,云深不知道處。那們我現在給大家講講九招搞清楚自己優勢和劣勢,靠什么能賺到錢。有興趣的朋友,你可以多讀幾遍,然后結合自己仔細的揣摩思考。整理一下,你就能清楚的認識到你自己的真實情況,輕輕松松創業成功,并且能賺到錢。你信嗎?

      首先對于我們的創業者來說,我的核心競爭力就是自己,包括自己的興趣愛好、技能、以及你所掌握的資源,比如你的銀行里的存款,你的車子你的房子。如果你有團隊,那么也是你有利的資源。

      下面我們通過九個步驟搞清自己怎樣可以創業成功。

      第一,問一下自己,誰是你的合作伙伴。

      首先誰是你的團隊成員,其次是家人、朋友、同學、公司同事、還有客戶。

      第二,問一下自己,你憑借自身的優勢可以發展什么樣的關鍵業務。

      比如你是開個廣告設計公司呢、是做產品代理呢、是要做互聯網營銷呢、還是自己去炒菜、賣菜?這完全取決于你會什么!你的興趣點在什么地方。 還有你的志向是什么!

      第三:問一下自己的核心競爭力,核心資源是什么? 你干過什么?擁有什么?

      好比你家里有錢,你父親大人給了你50W ,ok,這也是你的資源。 比如你做了5年網站程序員,你會編程,會做網站。這是你的優勢。 比如你在學校里泡妞無數,一畢業有無數個妞愿意跟你浪蕩天涯,ok,你可以教人泡妞。

      第四:你的價值服務取向。

      你到底要提供一個什么價值去幫助你的客戶。這取決于你的核心資源和你干過什么,會什么。

      第五:你與客戶的關系。

      你打算怎么和客戶溝通,交流。以什么形式溝通交流! 是一對一呢?還是會議營銷一對多? 等等。

      第六:怎么宣傳自己,怎么為你的 客戶服務。

      比如,你通過快遞把包裹送上門,還是開個店等用戶主動來找你?通過百度推廣,QQ群 推廣,或者報紙做廣告宣傳自己,還是自己請幾個人做推廣?

      第七:你的客戶群及客戶群體的定位。

      你到底為老年人服務, 還是為大學生服務,為家庭婦女服務,還是為寫字樓里的白領服務。

      第八:你想要做的事情 ,你要付出什么。

      你的成本包括什么,成本多高以內你能接受。超過了多少你有沒有把握能融到資金。

      第九:收入。

      做了這一切,你能得到什么?你的收入是多少? 劃算不劃算。 如果最后算到收入這個步,不劃算,那么前面8個步驟都沒意義!

      大家根據我這九條 ,你一條一條的去往自己身上去套,就一定能把自己分析的一清二楚。創業方向與要做的事情就能分析的非常透徹明白。你就一定能創業成功,并且能賺到大錢。

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