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  • 創(chuàng)業(yè)者初期該如何做

    時(shí)間:2024-09-23 06:56:36 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    創(chuàng)業(yè)者初期該如何做

      現(xiàn)今社會(huì)有錢(qián)人多的是,許多人幾乎天天都在動(dòng)腦筋找尋新的。要?jiǎng)?chuàng)業(yè),除卻天時(shí)、地利、人和等背景因素外,還要不斷吸取以往人的經(jīng)驗(yàn),特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)包括:

      一、重視并評(píng)估自己的財(cái)務(wù)能力

      企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成,自有資金不足,往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過(guò)重,無(wú)法成足。因此,創(chuàng)業(yè)青年要有“多少實(shí)力做多少事”的觀念,不要過(guò)度舉債經(jīng)營(yíng);企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”,“做大”是有利潤(rùn)后再逐漸擴(kuò)大,“大做”則是勉力舉債而為,只有空殼沒(méi)有實(shí)際,遇到風(fēng)險(xiǎn)必然。

      二、慎選行業(yè)

      創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的,初期可以小本經(jīng)營(yíng)或找股東合作,按照創(chuàng)業(yè)逐步拓展。

      三、要有長(zhǎng)期規(guī)劃

      企業(yè)的發(fā)展,“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“”重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備,按部就班,不可存有搶短線的投機(jī)做法。

      四、先求生存

      企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展,扎好根基,勿好高騖遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績(jī)、罔顧風(fēng)險(xiǎn),必須重視經(jīng)營(yíng)體質(zhì),步步為營(yíng),再求創(chuàng)造利潤(rùn),進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。

      五、精兵出擊

      公司初期規(guī)模必須精簡(jiǎn)、有效率,重實(shí)質(zhì),不要一味追求表面的浮華,以免徒增費(fèi)用。

      六、要有意志力

      有年度,有,有,就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來(lái)貫徹,愈愈勇,不達(dá)絕不中止。

      七、策略聯(lián)盟

      創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略,小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟,也就是在自有產(chǎn)品之外,附帶推銷(xiāo)其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè),不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、顧客的需求,也能增加自己的力與收益。

      八、有前瞻性規(guī)劃

      經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、與經(jīng)營(yíng)策略均需詳加規(guī)劃,結(jié)合與力量,扎好企業(yè)根基?偠灾,創(chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適,做好自我評(píng)估,了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè),一旦走上創(chuàng)業(yè)之路,就應(yīng)好好,掌握各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)原則,這樣不管你在何時(shí)何地,都將是一個(gè)而的創(chuàng)業(yè)家。

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