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當(dāng)沒有創(chuàng)業(yè)動力的時候如何激勵自己
我們都知道，創(chuàng)業(yè)除了激情也需要動力。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我們遇到的各種困難會消磨我們的激情，稀釋動力，那么，這個時候的您，應(yīng)該要怎么辦呢？缺乏動力，要如何重回創(chuàng)業(yè)正軌？
在不久之前，一位閱讀過我專欄的企業(yè)主問了我以下一個問題：
我想知道，當(dāng)你缺乏動力的時候你會怎么做？當(dāng)你缺乏自信的時候呢？你需要做些什么來恢復(fù)所需的動力來繼續(xù)你的計劃并追求之前努力的目標(biāo)？
這是一個很棒的問題，以下是我的回答：
首先，我要說的一些東西，就像那些在我生命中的東西一樣：外部的動機來自于你本身，而不是你的身外。沒有人可以激勵你，只有你自己。我所說的是長期的動力。在很多年之前，一位名叫Frederick Herzberg的作者曾在《哈佛商業(yè)評論》（Harvard Business Review）中提到，其他人只能在短期內(nèi)激勵你。他稱之為KITA。
從另一方面來說，長期的動機應(yīng)該是發(fā)自內(nèi)心的。所以，這就引申出了另一個問題：作為一個企業(yè)家或者創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)你沒有動力的時候，你如何激勵自己？
首先，你應(yīng)該理解，幾乎所有人在他們職業(yè)生涯中的某些特定時刻都會遇到類似的問題，我從來沒有看到過有一個人對此免疫，我本人也沒有。所以，作為一個創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的我，在面對這種情況的時候怎么做？
以下就是一些對我有幫助的事情：
1、盡量與消極的人減少接觸。雖然這并不可能完全實現(xiàn)，但還是要盡可能地區(qū)做。至少，能少一會兒就少一會兒。我認為，有些人很喜歡抱怨，就算是像奧運會這樣的盛事都會有人抱怨的。所以，一定要保持清醒，少接觸，你消極的方面就會少一點。
2、與周圍的人盡量互相加油。你可以固定五六個經(jīng)常一起活動的同伴，然后彼此指出，你想成為誰？或者你怎樣做會更好？大家經(jīng)常一起討論，一起參加一些商業(yè)活動，讓那些積極的人環(huán)繞在你周圍，大家互相鼓勵。
3、讀、聽、看一些積極的事情。如果你感覺到自己情緒低落，那么讀一些積極向上的書吧�；蛘呖葱┯新曌x物以及聽些積極的播客。多看到讓你笑的東西。讓你周圍環(huán)繞一些能影響到你積極心態(tài)的東西，并且讓這些東西盡可能頻繁地出現(xiàn)在你的生活之中。
4、優(yōu)先考慮你想要做和必須做的事情。做一個列表。作為一名企業(yè)家，我簡直就像生活在表格之中。我對想要的東西和想做的事掌控越多，那么我就越容易得到或者解決他們，這讓一切盡在掌控之中。
5、別想一口吃成胖子。制作一個每天都會用到的表格，列出你需要解決的和做的事情。如果你真的這么做了，那么如果你得到了一點成就，就會贊嘆不已。你完成的目標(biāo)越多，成就越大，你的自我感覺就會越好。這是一個良性循環(huán)。
我們有大量的方法來激勵自己產(chǎn)生動力，我相信，我上面列出的辦法只是拋磚引玉，為你創(chuàng)造一個良好的開端。另外，需要牢記的是：如果你的積極性不高，它有助于你在短時間內(nèi)走出（每天都有計劃），并記住大的目標(biāo)（為什么做？怎么去做？做些什么？）讓你自己被更大的愿景所激勵，并順從目標(biāo)的驅(qū)動。記住為什么你要做自己所做的事情，那么你就會找到一些源源不斷的動力，激勵自己走下去。
附：Ivan Misner 是一名有貢獻的創(chuàng)業(yè)者，所表達的觀點代表了書中的觀點。他是BNI的創(chuàng)始人和主席，這是一家專業(yè)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織。
在積極與消極之間，我們要選擇積極。當(dāng)您遇到創(chuàng)業(yè)瓶頸，缺乏創(chuàng)業(yè)動力，就為自己尋找一些能夠喚起動力的事情，做一些積極的有幫助的事情。如果您做到以上五點，那么，創(chuàng)業(yè)動力也會悄然而至。
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