如何節省創業的運營成本
在創業過程中，資金是十分關鍵的因素，所以要想快速到達成功的彼岸，在運營成本上就必須多加節約。
學會充分利用資源共享或分享
一名創業者或者一個創業團隊，在創業之初，如果公司需要這個，大筆一揮“買”;如果公司需要那個，也大筆一揮“買”的'話，毫無疑問就會增加添置各種工具的成本。這個時候，或許動動腦子，學會跟別人共享或分享一些資源，這樣的話應該是會更劃算?只添置自己必須要用，而且不好共用的東西。
比如說辦公場所，能只租一間辦公室，就絕不租一整套辦公區，可以跟別的企業共用一個某些辦公區域，支付一定的成本即可，雙方都得利。又比如高檔多彩復印件打印機，一臺要好些萬，買一臺固然好，但是成本也高，要是利用其余公司的現有產品，按實際使用狀況付費的話，不僅用起來方便，而且還省卻了維護成本。
合理規劃人力成本，最大限度的提高人力資源的利用率。
對于一個初創的企業來講，不可能有系統而全面的人力資源配置，這個時候就需要合理規劃人力成本了。作為創業者，身兼數職，加班工作應該是正常情況，因為是為了自己事業初期發展的需要，這點不用過多考慮，畢竟企業發展好了，后面才可能有收獲。
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