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  • 小生意創(chuàng)業(yè)計劃書

    時間:2024-05-18 16:02:09 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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    小生意創(chuàng)業(yè)計劃書

     小生意創(chuàng)業(yè)計劃書

    小生意創(chuàng)業(yè)計劃書

    創(chuàng)業(yè)資料:在你開始一帆風順的航行前,你也許正面臨著巨大的風險—處在充滿風暴的海上。

        我衷心地祝福你,同時一如既往地支持你,并且全程向你提供我的幫助:“起步”是由9個部分組成的一份商業(yè)計劃指南。它會在你的生意中幫你進行一個合理的開始。

         “起步”:9步商業(yè)計劃

        1、產品、服務和業(yè)務描述;2、發(fā)現你的顧客;3、市場調查;4、競爭分析;5、資金支持;6、管理并駕馭你的團隊;7、市場計劃;8、退出策略;9、執(zhí)行總結。

        當我開車回家時,一個路牌廣告強烈地吸引了我的目光—“進行計劃就是計劃的進行”。多好的總結!

        產品、服務和業(yè)務描述

        很顯然,為了有生意,你必須賣一些東西并且要“掙錢”。如果你不這么做,你的事業(yè)不會長久。

        朋友,你知道你打算賣什么嗎?

        如果你不知道,想想吧,這可是個大問題—你的生意的起點!

        當你發(fā)現一些東西你認為能夠或可以滿足你個人和生意的目標時,那就是時候趕緊坐下來,掏出你的筆寫下你的“生意描述”,想一想你決定提供什么,并且請你回答下面的幾個問題:

        1、你是誰:你有什么樣的能力?這項生意的什么部分,你能比其他人或其他公司做得更好?什么地方你還行,但并不杰出?最后,你的生意的弱點是什么?是可以被補救,還是只能另外找人去經營。你應該專心致力于生意的核心,很簡單,那才是你“掙錢”的地方,而讓那些什么員工花名冊、工資表、利潤盈虧表、稅務問題等“雜務”盡量遠離你,把它們留給你的財務專家吧。

        2、你有些什么資源:是你的技能、經驗,還是教育程度?誰能幫你?你有些什么樣的資產和收入?

        3、你的產品是什么樣的:或者你提供的是什么樣的服務?朋友,寫一個吧,寫一個全面的有關你要賣的東西的描述。這并不費事,只是別太懶。

        4、你的顧客怎樣知道并了解你的產品和服務:你向他們提供什么樣的產品質量、速度?你是打算向所有的人提供你的產品和服務,還是只向特定目標客戶提供?

        5、你計劃為你的產品或服務定什么樣的價:是高級產品定“高級”價格,還是大眾市場產品提供目前同類產品和服務的“行價”?你準備同你的競爭對手打“價格戰(zhàn)”嗎?

        6、誰需要你的產品和服務:為什么你的產品或服務能比當前的產品或服務更能滿足客戶的需求?

        7、寫下有關你的行業(yè)的概述:

        8、你的公司是什么樣的:或者它會是什么樣的?

        9、為什么你的生意會成功:

        怎么樣,朋友,以上的問題看起來不過2頁紙,但是它卻濃縮了你的產品或服務的全部。一部分呢,是關于你提供的產品或服務的描述;而另一部分,則是有關怎樣開展你的生意的。

        好了,朋友,到此,這一節(jié)也就差不多了。如果你清楚地知道你的生意,你應該能在2小時以內,或者更少的時間里,對以上問題給出你清楚、簡潔的答案。如果你不能的話。

        我也沒什么多的說什么。

        朋友,是時候想想這些問題了。

        這部分的“地基”工作會非常有效地減少你的生意風險,并且為你獲得更高的商業(yè)利潤和更令人愉快的經營過程,以及有效的商業(yè)活動,提供強有力的支撐。
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