<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 商業計劃五大關鍵

    時間:2024-08-26 23:55:26 創業計劃書 我要投稿
    • 相關推薦

    商業計劃五大關鍵

      關于如何撰寫創業計劃,各種各樣的建議總是很多,但正確的方法并不唯一。你的方法取決于你所在的行業,你的計劃的閱讀對象以及這份計劃的目的。下面小編為你解讀商業計劃五大關鍵,歡迎閱讀。

    商業計劃五大關鍵

      商業計劃五大關鍵1

      1.把你的創業目標寫出來。

      這也是為什么我們認為商業計劃重要的原因。把商業計劃寫出來,有助于我們描繪出創業的愿景、使命以及最后的目標。你心目中復雜的創業計劃到底是不是你的菜?只有把他們簡明地寫在紙上才能明白。而且只有這樣,我們才能進行下面的關鍵步驟。

      2.調動你的關系網。

      根據所寫的創業目標來搜索,動員你身邊的人脈關系。你需要為每一個詳細的創業目標都標注上可能實現的'愿景,以及所必需的人脈關系。舉例來說,如果你想從一個蛋糕店來開始自己的創業之旅,那么你就需要尋找顧客源、面包供應商、營銷團隊,以及其他相關業務所必需的人才。你可以考慮利用一切工具來擴大自己的關系網,Fbook之類的社交媒體正是可以免費利用的資源。

      3.建立良好的人脈關系。

      當然,創業所必需的大部分人脈,你可能現在都找不到。沒關系,你還可以進一步挖掘自己的人脈,擴大視野。尋找那些可能給你提供相關人才的人脈,讓他們給你來搭建一個溝通的橋梁。這時,你就要運籌帷幄,知道誰的人脈最廣,誰的人脈跟你的創業相關,然后再去聯系和建設。你還需要知道的是,這些人脈橋梁、需要的人才,都是在哪兒打發自己的時間?他們都參與了哪些志愿者組織?在什么樣的網絡媒體可以找到他們?

      4.提供幫助。

      現在,根據自己制定的明細表,以及確定可以找到的人脈關系表,找個合適的時間,把自己融入到這些人脈資源之中。當然,一定不能一上來就直接要求對方做什么,你可以先適當地給予對方些什么。

      把你的人脈列表,細化到每個具體的人身上,跟他們深交,一次一個,并給他們提供一些幫助。例如,可以找出他們在生活和工作中的需求,并且告訴他們,你愿意、準備并且能夠給他們提供幫助。當然也有一些人暫時并不需要幫忙,你表達了自己的想法,他們或許會反過來幫助你的創業。如此,你就可以達到一個驚人的效果。你會發現,自己的人脈網絡又擴大了不止十倍。

      5.分享你的創業愿景。

      需要確認的是,重要但不唯一的關鍵是,你要跟你找到的這些人脈來分享自己的創業愿景。這其中包括新的商業計劃,以及確認你們需要定期并且長期維持關系的人。當你幫助每個人都實現他們自己的目標時,同時你也要跟他們分享你的創業愿景。當然,如果你接觸到的這些人脈關系中,有些人暫時不支持你創業,也沒關系。因為你會發現,許多人會用自己的方式來幫助你,幫助你的業務發展。

      想要創業成功,需要很多很多的人一起努力。如果你不能動員別人,那么創業對于你來說,就是一條無比艱辛的前進道路。

      商業計劃五大關鍵2

      1、每一個故事都是不一樣的,不要迷信模板!

      很多人寫bp都是從網上搜一個標準的模板,改幾個數據就發給投資人了,其實并不十分推薦這種行為。因為你必須相信你的項目,一個好的故事必須有它自己獨特的敘述思路和呈現方法,所以一味的套用并不可取。

      2、呈現投資人想知道的所有要點

      一般投資人關注的要點有用戶數,日新增,PV/UV,DAU,留存率,用戶停留時長,使用頻率,競品情況,未來發展方向與空間等等,可以根據不同行業進行敘述。

      3、盡量10頁之內

      之前看到過很多BP揚揚灑灑數十頁,分析了諸多問題,其實并不可取。一般初創企業的bp需要包括用戶需求、產品功能、市場空間、競爭分析、發展策略還有你的團隊,如果投資人要求,可以放上你對業務增長或者簡單的財務預測。

      4、對于早期公司來說,最可賣的`是你的團隊

      目前市場上的idea很多,不過互聯網的經驗和執行力更加重要,好的團隊對于早期創業團隊來說一定是最加分的地方。這里的“好”包括你之前的從業經歷、帶過多少人團隊、做過什么樣的產品、整體團隊的基因還有整個團隊的士氣與活力。

      5、忌用描述性語言,請po關鍵詞

      因為投資人時間有限,所以需要花時間挑重點的bp都不能稱之為好bp。一份好的bp一定要少用描述性語音,多提要點和關鍵詞。千萬不能帶有過多感情色彩,甚至把一些word上的文案復制粘貼作為ppt正文,都是不太可取的。

      6、用好數字!數字最有說服力

      投資人最喜歡看的就是數字和圖表,如果你的數字和圖表全都處在良好的上升通道上,那恭喜你,你可能離拿到投資不遠了。這些數字包括用戶數啊,日新增啊,收入情況等等。

      7、看看有沒有國外對標企業

      這一點是中國的創業者特別“賺”的,因為國外有很多可供參考的商業模式已經被驗證。比如百度是中國的google,人人網是中國的facebook,微博是中國的twitter,美團是中國的groupon等等。如果你有更進一步的探索,可以不是簡單的對標,以A+B的模式,也能吸引投資人。比如大眾點評是tripadviser+groupon+xxx等等類似的案例可以參考。這樣講故事會比較方便,投資人也會更加信服。

      8、不要夸張,不要不切實際的YY

      很多bp上會寫目前市場有多少多少用戶,如果沒人都裝我們的app,我們就有多少用戶……或者預計明年收入100萬,后年收入1000萬,第三年上市等等不切實際的幻想,這些對于投資人來講毫無意義,而且很討厭這些yy來的數據。

      商業計劃五大關鍵3

      一、 行業市場機會是什么

      1、目標市場在哪里

      2.、這個市場是否成熟

      3、你是否能成為這個市場的`前三名

      二、產品和服務

      1、產品或服務是什么

      2、 能為客戶解決什么

      3、產品或服務的獨特性

      三、客戶是誰

      1、現在的客戶是誰

      2、目標客戶是誰

      四、銷售模式是什么

      1、如何銷售

      2、那種銷售模式

      3、銷售渠道是那種

      五、管理團隊成員

      1、管理團隊怎么組成

      2、他們有什么經驗

      3、不足之處如何彌補

      六、 收入模式是什么

      1、如何賺錢

      2、收入模式是什么

      七、融資計劃是什么

      1、希望得到多少投資

      2、 資金的用處

      八、競爭對手是誰

      1、當前競爭對手

      2、潛在的競爭對手

    【商業計劃五大關鍵】相關文章:

    創業關鍵:商業能力03-03

    商業計劃書五大法則03-26

    商業計劃書五個關鍵問題11-11

    創業前需要進行的關鍵積累-商業經驗03-01

    商業計劃競賽03-09

    大學旅舍商業計劃03-01

    決定成敗的關鍵 - 創業計劃書03-29

    決定成敗的關鍵,創業計劃書03-27

    商業計劃書的用途03-29

    主站蜘蛛池模板: 欧美日韩精品在线| 国产亚洲色婷婷久久99精品91| 精品国产免费一区二区三区| 国产精品 视频一区 二区三区| 最新国产の精品合集| 国产精品亚洲二区在线观看| 久久久久亚洲精品男人的天堂| 麻豆精品| 成人午夜视频精品一区| 亚洲国产精品一区| 日韩精品视频在线观看免费 | 久久久久久噜噜精品免费直播| 无码精品第一页| 91国内外精品自在线播放| 91精品国产色综久久| 香蕉国产精品麻豆亚洲欧美日韩精品自拍欧美v国 | 国产精品 羞羞答答在线| 香蕉国产精品麻豆亚洲欧美日韩精品自拍欧美v国| 亚洲午夜福利精品久久| 国产精品成人不卡在线观看| 精品精品国产理论在线观看| 麻豆国产在线精品国偷产拍| 97久久精品人人澡人人爽| 久久精品aⅴ无码中文字字幕重口| 国产成人精品午夜福麻豆| 99国产精品久久| 亚欧无码精品无码有性视频| CAOPORM国产精品视频免费| 久久精品国产精品亜洲毛片| 韩国精品欧美一区二区三区| 亚洲精品国偷自产在线| 精品国产一区二区三区久久| 亚洲精品乱码久久久久久久久久久久 | 国产日韩精品中文字无码| 精品亚洲一区二区三区在线观看| 91精品最新国内在线播放| 亚洲欧美日韩久久精品| 国产亚洲精品不卡在线| 久久精品嫩草影院| 国产精品VA在线观看无码不卡| 尤物yw午夜国产精品视频|