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  • 玩具廠創業計劃書

    時間:2024-10-22 20:43:41 創業計劃書 我要投稿
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    玩具廠創業計劃書

      玩具,泛指可用來玩的物品,玩玩具在人類社會中常常被作為一種寓教于樂的方式。玩具適合兒童,更適合青年和中老年人。它是打開智慧天窗的工具,讓人們機智聰明。玩具具有很好的創業前景,今天YJBYS小編為大家帶來相關創業計劃書范文,歡迎參考。

    玩具廠創業計劃書

      一、創業者情況介紹

      (1)本人的工作經驗

      本人有3年兒童玩具廠的工作經驗和5年的場營銷經驗。

      (2)本人的社會資源

      與一批兒童玩具廠和行內人士有良好的關系。

      (3)本人教育背景

      本人大專畢業,專修場營銷,工作后不斷進修,對企業管理和場分析有一定的特長。

      (4)本人的資金支持

      自主創業愿望已久,啟動資金已完全到位。

      (5)環境及地理優勢

      廣州地處珠江三角洲的中心城,玩具場非;钴S,兒童玩具生產廠家很多,品種繁多,貨源充足,交通方便,信息靈通。

      二、項目介紹

      項目名稱:喜羊羊兒童玩具出租連鎖加盟店

      經營范圍:以出租兒童玩具和嬰幼兒童床、童車為主,兼售嬰幼兒用品

      項目投資:10萬元

      回收成本期限:6個月

      樣板店地址:柏莊花園小區內

      項目概況:先組建喜羊羊兒童玩具出租連鎖加盟樣板店,在此基礎上,創辦一個以社區為依托、以下崗失業人員創業為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。

      企業宗旨:讓孩子更聰明,讓家長更錢,讓加盟者更成功!

      三、玩具公司場分析

      1.目標群體分析

      玩具出租主要的目標群體是0~12歲的。兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發的成熟小區,家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

      2.場需求分析

      玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時,由于孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而場上層出不窮的高價玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了兒童玩具出租行業的萌芽和發展。

      比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價格大約在300~500元之間,高檔一點的在1000元左右,而一部質量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購的童車平均使用期為一年左右,不童車不行,吧,用完后又很難處理,而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學步車,兒童玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費用,又給孩子帶來更多的玩具,生意肯定興隆。

      3.競爭對手的分析

      目前廣州出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾,這是一個新興的行業,我們應該有一種先人為主的優勢,特別對發展連鎖加盟店尤其有利。

      四、項目可行性分析

      (一)社會需求分析

      孩子對玩具的喜愛和好奇,以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望,會促進玩具出租行業的發展。

      (二)項目規模的可行性分析

      小規模的玩具出租店,投資不大,風險較小,以樣板店先行的策略更為穩妥。

      (三)行業發展趨勢分析

      隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業并相繼火爆,給廣州場會帶來一定的影響。從另一角度分析,廣州民的理性消費觀念比北京、上海民的理性消費觀念要強,兒童玩具的出租更迎合廣州民的消費理念,行業發展趨勢看好,只要抓住了機遇,就可能會成功。

      五、成本預算

      (一)樣板店的成本預算

      樣板店啟動資金大約在7萬元左右,具體安排:

      (1)辦理工商、稅務登記等費用:1200元

      (2)店鋪(50平方米)租金及押金:9000元 (按租金3000元/月,兩押一租)

      (3)裝修:10000元

      (4)工資(1個月):6800元

      (5)購產品及維修保養費用:30000元

      (6)咨詢顧問及資料費:3000元

      (7)公司其他開支:10000元 (水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費及流動資金得等)

      總計:70000元左右

      (二)組建連鎖加盟店的費用預算

      組建2~3個連鎖加盟店,主要費用開支是策劃費和連鎖加盟店主的培訓費和管理費。

      (1)策劃費:

      (2)店主培訓費:

      (3)管理費:

      總共:

      總成本預算(啟動資金):

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