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  • 網上零食店創業計劃書

    時間:2024-10-03 08:03:18 創業計劃書 我要投稿
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    網上零食店創業計劃書

      目前,零食小吃的品種五花八門,產品的更新層出不窮,故其不僅是兒童以及中學生的專利品,同樣也受到很多成年人的青睞。以下是小編J.L分享的網上零食店創業計劃書,更多熱點創業項目參考歡迎訪問(www.oh100.com/chuangye)。

    網上零食店創業計劃書

      一、 項目概述

      對于大學生而言,零食幾乎是不可或缺的,它可以在閑暇時光解解饞,朋友同學聚餐時開開味,也可以是同學們壓力大時的了良好“解壓藥”。

      零食店項目主要是以休閑食品的零食(具體的品類會在下面章節來進行說明)為主,附件加一些煙酒、飲料、茶水及簡單的小玩具或飾品。

      還可以搭售我們小時候吃過的那些零食,可以我們小時候的那個價格來售賣(這是一個很好的賣點,重點是做好宣傳,營造氛圍)。以零售為主,批發為輔。

      銷售包括單賣、整賣和散裝稱重售賣。

      目標消費群以年輕白領為消費主體,學生、小孩為附屬消費體。主要是圍繞門店所屬的小區來進行消費輻射。當然還要進行網上銷售和增加一些附加服務。網上銷售的計劃是在實體店開業后且運作正常的情況下來進行的。

      二、項目背景

      其一:零食店的選址處于學生們走出校門的目之所及處,此地人流量多,不愁客源。

      其二:目前學校門口除了超市有著有限口味的袋裝零食外就無其他正規的零食銷售點,在此處經營一家正規而又特色的零食店,正好順應了廣大學生的要求。

      其三:我們的主打產品是干貨堅果類,此類商品易于保存,不需擔心短期內銷售不出而變質。

      其四:投資一家小規模的零食店所需成本較低。

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      其五:同類零食小吃店在附近都沒有開設,故同行的競爭相對小。

      三、開業前主要工作事項說明

      1.做好各項開支的預算。

      2.申請食品許可證,個體工商戶營業執照,稅務登記證,辦理相關手續,簽訂相關合同。

      3.隨機向同學發放調查問卷,了解大家的口味和愛好并且收集建議。

      4.走訪同類店面了解銷售的品種,客流量,且進行價格的對比。

      5.查詢貨源,貨比三家,保證質量過關,價格合理。

      6.相關優惠政策的制定,順應潮流,多進低熱量,多口味的小吃。

      7.搞好店內裝修,合理布置店內設備。

      8.根據店面實際情況組織招聘工作。

      9.共同討論首批貨物的進貨量、品種。

      10.提前規劃好開業儀式的形式及模式。

      四、商品品種預選

      根據項目的要求,所賣的商品品類以休閑食品為主,茶水、煙酒及其他東西為輔。從商品的包裝上大致可以分為包裝、瓶裝和散裝商品。這里按所將要出售的商品按商品的包裝和品類來進行大致的歸類。

      一、包裝、瓶裝:

      1、休閑食品:糖果、涼果、蜜餞、炒貨、堅果、熟食、膨化食 品

      2、充饑食品:餅干、糕點、方便面

      二、散裝:豆干、蜜餞、炒貨、肉制品、餅干、糕點、堅果、涼果、糖果

      五、工作經費預算及總費用預算

      成本分析:首期投資成本:4.6萬元

      1)水電房租:1.5萬元

      2)裝修費用:6000元

      3)店鋪設備:6000元

      4)首期進貨:1萬元

      5)員工工資:8000/年

      6)相關證件費用:500元

      7)宣傳費用:500元

      8)流動資金:1萬元

      合計:5.6萬元

      六、開業前各項工作的可能備用措施

      備用措施一:當處于周末節假日、銷售旺季時人員可能會出現緊缺,故要考慮招聘兼職學生,按小時付工資。

      備用措施二:根據實際情況(如隨著季節變化消費者口味的改變)采購應季的零食。

      備用措施三:當處于銷售淡季時,進貨時應考慮產品的保質期要足夠長且能退貨。 備用措施四:部分產品銷售情況不佳時,重新考慮其進貨、銷售、存貨的比例,適當進行調整。

      七、整體分析

      優勢 1、產品具有特色;

      2、較大的需求為我們提供較大的發展空間;

      3、選址接近目標消費群體,客源穩定;

      4、在營銷中,我們將秉承“質量最優”的原則;

      5、我們店鋪的內部機構協調較簡單,容易操作和管理;

      6、進貨渠道簡單(主要從淘寶網固定的店進貨)。

      劣勢 1、知名度不高,尚未形成較大的消費群體;

      2、規模偏小,長期經營才能出效益。

      威脅 1、若經營獲利高,會招來別的商家投資于該領域,加劇了競爭;

      2、目標消費者數量小于預期的,直接導致利潤減少,甚至虧本;

      3、附近的競爭對手在消費者群體中有較高威望,增加了競爭的困難程度。

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