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  • 茶葉創業策劃書

    時間:2024-09-18 23:42:04 創業計劃書 我要投稿
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    茶葉創業策劃書

      引導語: 茶葉創業計劃書,主要大綱內容是:融資渠道、茶葉采購、茶葉加工、茶葉包裝、茶葉工廠車間管理、茶葉店選址、茶葉網店策劃、茶葉實體店裝修、、、等等,今天就為大家分享一篇茶葉創業策劃書優秀范文。

    茶葉創業策劃書

      背景

      茶,作為一種大眾飲品,在中國已有數千年的歷史,當今隨著人民生活水平的顯著提高,一方面各類飲品蜂擁興起,新花色、新品種層出不窮,另一方面飲茶依舊使廣大中國人的傳統習慣。就目前茶葉現狀而言,市場是巨大的,整體的茶葉需求量也是很大。

      xx茶葉公司是一家集產、供、銷為一體的大型茶葉公司,擁有一流的茶園、一流的技術、一流的管理。現今xx茶葉公司提出“弘揚國飲,振興川茶”,推出“xx”牌系列茶品,肩負起了“振興川茶”的領軍重任,是以帶給廣大消費者高品質的系列茶品。

      隨著社會的不斷進步,人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀也在不斷的轉變,而雪峰公司推出的“xx”系列高品質茶品,從產品定位方面主要針對白領階層、品茶愛好者、機關企事業單位人員、知識份子等有一定消費水平的廣大群體。從“xx”的消費層來說,其消費場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所,以及機關、大中型企業單位人員、會議為主的集團性消費。

      xx茶葉公司“xx”牌系列茶以“高品質的承諾,數量的保證,售后服務的完美”三大承諾為中心,滿足消費者的需求。在市場經濟的觀念指導下,茶葉公司市場營銷根據“xx”茶的定位和消費群眾狀況,運用市場營銷組合,采取各種策略和手段,去占據目標市場,讓廣大消費者及早品嘗到“xx”的風采,力爭在一年的時間內,立足成都,輻射全川,達到年銷售額1500萬元以上。隨著雪峰公司的不斷壯大,爭取兩年內占領全川走向全國。

      一、 營銷思路及實施手段:

      1。 營銷思路:

      雪峰公司根據市場狀況,成立營銷部,招聘30名業務骨干,負責市場的開拓。首先對業務員進行茶葉及營銷知識方面的培訓,灌輸公司“弘揚國飲,振興川茶”的理念。樹立起“品質、數量、服務”三大承諾為中心的責任感。在營銷計劃中,將營銷思路分為2個部分,一方面以中高檔產品為主打方向,強化一品牌-全球品牌網-意識,通過品牌戰略吸引消費者,另一方面針對大眾檔次以(低檔茶為主)非品牌戰略面向廣大普通消費者,通過部分批發渠道或直接進入低檔茶鋪、茶館。

      2。 實施手段

      根據產品定位和消費群體(場所),將業務員分成若干個業務小組,從各個領域去開發市場。

      第一階段:按消費行業及場所分類或按區域劃分組建以下業務組(主要以成都地區市場為主打目標)

      1。中高檔茶樓業務組 5人

      2。大中型商場超市業務組 5人

      3。企事業單位、會議(集團消費)業務組 5人

      4。賓館、酒店、高檔娛樂場所業務組 5人

      5。有實力的干雜店、批發零售商業務組 5人

      6。省市茶葉公司及批發商、大眾茶鋪組 5人

      以上六大業務組力爭在三個月時間內全面拓展業務,迅速占領市場,同時配合以各種促銷手段和廣告宣傳,力爭在成都市區茶飲行業掀起一股浪潮。

      各業務組安排如下:

      1。 高中檔茶樓業務組:

      成都地區高中茶樓約360家,分布在市區五城區,根據東西南北四各區域,我們選定200家茶樓作為當前直銷單位,由該業務組5位組員劃區域分頭負責。按照每人2家/天的推進方式,與各茶樓建立商業營銷關系(包括鋪貨層序、經濟合同的鑒定和回款制度),這樣可以在一個月內與200家茶樓建立起關系。業務員在和茶樓的聯系過程中,公司將配合各種形式的廣告宣傳,同時,可以委托進行專門宣傳,比如贈送或懸掛POP標識,簡單而精美的張貼畫,贈送小禮品介紹茶葉知識,讓消費者感受到來茶樓就應該喝在此基礎上以“三大承諾”負諸于茶樓和消費者。

      2。 商場,超市業務組:

      商場,超市為廣大消費者流動或者專門購買物品的場所。我們選取成都市各大中型商場 超市(連鎖店)約80家,同樣也劃為4個片區,由5名業務員負責建立商業關系,預計20天左右,鋪貨上柜。大型商場經接洽后可建立20家左右的專柜經營,配合POP和精美廣告樹立自身形象,以強有力的促銷手段吸引消費者購買

      風險防范措施:

      1、走企業,訪社區,價格優惠,服務到位——推銷

      2、對購上等佳品或購量較大者送茶藝品——促銷

      3、茶藝展示,提高購物興趣,普及茶文化——展銷

      風險意識心理準備:(共八個月約虧損32113。80元)

      1、創業初期,虧本讓利,得到市場認可,付學費必不可少,準備按固定費用,承擔虧本風險,當月以60%每月遞減10%,六個月后達到持平,初算如下:

      第一個月:9578*60%=5746。80元

      第二個月:9578*50%=4789。00元

      第三個月:9578*40%=3831。20元

      第四個月:9578*30%=2873。40元

      第五個月:9578*20%=1915。60元

      第六個月:9578*10%=957。80元

      總計:XX3。80元

      2、從而始租鋪經過辦理行業許可證、健康證、申辦創業組織辦理相關手續,期間還要裝璜,滌置必要設備,進貨等許多準備工作。約持續二個月時間,要付二個月商鋪租金1XX元。

      本項目開業資金約12萬RMB,預算如下:

      資金來源為:自籌資金7萬RMB,貸款5萬RMB。

      租借商鋪:面積約30平方米,月租費:6000元(付三押一:24000元)

      商鋪裝璜:約2萬元。

      設施漆置:儲藏冷柜一臺XX元。

      茶藝品擺設:XX元。

      工夫茶具:1000元。

      箱、聽、罐、瓶:1000元。

      電話(固定+移動):XX元。

      合計:8000元。

      工資支付:本人工資1000元/月


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