創(chuàng)業(yè)工作計劃模板合集七篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇1
第一部分、概況
一、項目名稱：出色色彩設(shè)計、形象咨詢工作室。
二、 經(jīng)營范圍：個人整體形象咨詢、特色服裝設(shè)計及制造、商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。
三、 項目投資：約十八萬元。
四、 場地設(shè)置：廣州市中山三路中華廣場六樓約80M2。
五、 項目概況：為顧客提供自我形象設(shè)計(包括個人色彩分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個人化妝指導(dǎo)、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計及制造，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、 回報期：約一年左右。
第二部分、市場分析
該行業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。世界最權(quán)威色彩咨詢機(jī)構(gòu)--美國CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨詢公司，期分支機(jī)構(gòu)已遍布30多個國家和地區(qū)，顯示出色彩市場的強(qiáng)大的生命力。
1998年，中國第一色彩大師于西蔓女士將CMB色彩季節(jié)理論帶入了中國，創(chuàng)辦了中國第一家色彩工作室，經(jīng)過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設(shè)計指導(dǎo)，培訓(xùn)了近300名專業(yè)色彩顧問，成為我國色彩市場的傳播種子。
目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認(rèn)識，國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力，因此，將色彩設(shè)計快速推開，不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影響力，而且，使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以，色彩咨詢的發(fā)展，將有具大的潛力。如：企業(yè)產(chǎn)品色彩設(shè)計，服裝色彩搭配，美容美發(fā)系列，色彩裝璜設(shè)計等。更重要的是廣州目前商場導(dǎo)購咨詢職業(yè)尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業(yè)知識，培訓(xùn)有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開發(fā)職業(yè)崗位，使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。
第三部分、成本預(yù)算
一、一次性固定投資：125000元，其中包括：
(一)房租首付 20000元
(二)裝修費(fèi) 30000元
(三)開辦費(fèi)用 5000元
(四)雜項支出 20000元
(五)設(shè)備用具購置 50000元
二、流動資金及原材料備用金 55000元
第四部分、盈利情況
咨詢服務(wù)業(yè)的毛利較高，達(dá)50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務(wù)，所以，毛利率初步計算為 30%-40%。項目分別定價為：全套設(shè)計服務(wù)為2880元。單項設(shè)計指導(dǎo)為500元。如果每天有10-15人進(jìn)入咨詢，月咨詢?nèi)藬?shù)約為300-450 人，按咨詢后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的`3%計算。預(yù)計：
營業(yè)收入：全套服務(wù)10人
10人*2880=28800元
單項指導(dǎo)15人
15人*500=7500元
月營業(yè)收入為36300元。
減：原材料等 8300元
房租、水電費(fèi) 12000元
實得利潤：16000元
投資回報期：18萬/1.6萬=11個月
第五部分、市場風(fēng)險預(yù)測
一、營收風(fēng)險
在現(xiàn)階段，盡管色彩工作室的經(jīng)營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運(yùn)已取得成功，但廣東地區(qū)的開展會有一定的風(fēng)險，其一，廣東地區(qū)的消費(fèi)能力及消費(fèi)觀念還未達(dá)到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習(xí)慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二，由于服務(wù)的內(nèi)容較為抽象，屬于無形商品，體現(xiàn)的是無形資產(chǎn)，其價值難以量化，顧客還需有一個認(rèn)識和接受的過程。
二、技術(shù)風(fēng)險
色彩顧問是引領(lǐng)新時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質(zhì)和文化需要，技術(shù)要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務(wù)，為了防范技術(shù)風(fēng)險，必須在原有的基礎(chǔ)上，通過工作實踐提高，創(chuàng)新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術(shù)滯后于社會發(fā)展，必然受到社會淘汰。
三、管理風(fēng)險
由于本行業(yè)技術(shù)要求，人員素質(zhì)要求，服務(wù)水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制，運(yùn)用中外結(jié)合的管理模式，在嚴(yán)格各種管理制度中去體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設(shè)計，完善各項規(guī)章制度，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對等的原則，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊合作精神，發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力，減少內(nèi)耗造成的損失。
四、政策風(fēng)險
黨的十六大提出全面建設(shè)小康水平的社會主義，全國就業(yè)工作會議后，政府相繼推出各種促進(jìn)就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，結(jié)合廣州進(jìn)入全面的環(huán)境整治，本項目的政策風(fēng)險會很低。
第六部分、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)
1.按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門：工商、稅務(wù)、消防、勞動和社會保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。
2.按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《勞動法》等，鑒定各種相應(yīng)的合同。
第七部分、人員機(jī)構(gòu)配置
一、 本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主，初步擬定為7人。設(shè)有：經(jīng)理兼色彩顧問1人，色彩指導(dǎo)1人，創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識培訓(xùn)人員2人，文秘兼財會2人。
二、崗位設(shè)計原則：以崗設(shè)人，用其所長，不求最優(yōu)秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。
第八部分、自身優(yōu)勢
色彩顧問是新興行業(yè)，自己有較超前的思維，率先步入開創(chuàng)廣州色彩新天地的行列，憑著自己對色彩設(shè)計的熱愛和執(zhí)著的追求，曾專程前往北京拜師學(xué)藝，成為中國第一色彩大師于西蔓女士的學(xué)子。自己有信心經(jīng)過不懈努力將技藝發(fā)揚(yáng)光大。
由于自己對色彩設(shè)計有著濃厚的職業(yè)興趣，個性特點也與職業(yè)要求想匹配，并具有誠實、熱情、穩(wěn)重的良好品格和刻苦努力勇于開拓的堅強(qiáng)性格。對開創(chuàng)新事業(yè)有一定技術(shù)和職業(yè)能力基礎(chǔ)，擁有善于溝通，親和可愛，易于讓的接受的美德。所以，我堅信，我的努力不會白廢，機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的。第九部分、環(huán)境及地理優(yōu)勢
位于廣州市中心三路的中華廣場，屬于廣州市較具檔次的大型多功能商鋪，商品琳瑯滿目，適合各種消費(fèi)群體，特別是六樓的特色文化城，吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人，客流量與客源要求都比較適合需求層次，色彩顧問落戶其中，與整層的特色文化形成交相輝影，在引起人們的注意的同時起到了與目標(biāo)客戶零距離接觸的作用，這種將定位較高的服務(wù)走進(jìn)大眾，把人們認(rèn)為專為有錢人服務(wù)的形象設(shè)計行業(yè)平民化的選擇遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于其它城市開設(shè)該項目定位賓館和寫字樓，這種選址會造成自我封閉，客源不足的弊瑞。所以，定位中華廣場，環(huán)境可謂得天獨厚。
第十部分、可行性分析
一、目標(biāo)客源的范圍
(一)個人咨詢：
1.主要對象是25-35歲左右的年輕人，希望通過改變形象謀求向
高一層次的發(fā)展，減少中年下崗失業(yè)人員的就業(yè)競爭。
2.特殊行業(yè)人員(保險、推銷、公關(guān)、節(jié)目主持人)。
3.有需要的人員(求職者、大學(xué)畢業(yè)生、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人)。
4.月薪收入超過3000元的人群。
(二)集體咨詢：
1.外資、合資企業(yè)高級管理人員。
2.國內(nèi)大公司大企業(yè)高級管理人員、公關(guān)公司。
3.政府機(jī)關(guān)婦女干部、醫(yī)護(hù)人員、老師。
4.服裝專買店的顧客群，美容、美體中心的顧管群…….。
二、開設(shè)以色彩理論為依托的特色服裝專賣店
我們在為顧客提供形象咨詢時，開創(chuàng)性地在服務(wù)中加入贈送一套顧客最佳色彩、款型服務(wù)、將抽象的服務(wù)具體化。順應(yīng)配套開設(shè)特色服裝專賣店(可連鎖經(jīng)營)。在增加經(jīng)濟(jì)收入的同時也為社會提供不小就業(yè)崗位。
三、提供商品導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。
我們擬為有志于創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或從事與色彩作業(yè)相關(guān)的人員，提供色彩顧問專業(yè)的系統(tǒng)有效的專業(yè)培訓(xùn)，使他們掌握四季色彩理論、款式風(fēng)格理論、顧客色彩心理、人與色彩的匹配等，盡可能為他們創(chuàng)業(yè)和就業(yè)提供幫助和指導(dǎo)，使更多的人能通過掌握技能自主就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，使行業(yè)素質(zhì)不斷提高以達(dá)到全面提升廣州人整體形象和促進(jìn)再就業(yè)的目的。
四、項目特色
結(jié)合廣州的環(huán)境整治工程，引入新行業(yè)、開拓新思路，尋求新突破，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需要和精神文明需要，更重要的是通過改變形象，提高企業(yè)產(chǎn)品，商品品牌，個人在社會地位中的競爭力。通過技術(shù)傳播，開發(fā)職位空缺，引導(dǎo)更多的失業(yè)人員通過掌握一技之長從事創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或重新調(diào)整職業(yè)崗位，讓社會充滿和諧。
創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇2
一、創(chuàng)業(yè)起源:
隨著社會的進(jìn)步，現(xiàn)代人們住房條件越來越好，對家庭的裝修也越來越趨向典雅，大方，簡約。甚至在有些大城市買房的時候地產(chǎn)商已經(jīng)幫助顧客把房裝修好了。但也有一部分人越來越追求個性化，這就需要在家居方面來補(bǔ)足! 另外，我們要實現(xiàn)自己的人生價值， 把我們自己進(jìn)行職業(yè)定位，實現(xiàn)我們做老板的夢想，用我們的.膽識、我們的管理經(jīng)驗、我們的有利的資源、富有的精力和創(chuàng)意去賺錢，我們想讓自己明天的生活更加美好，源于此，我們產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的夢想!
二、經(jīng)營類型：五金建材類產(chǎn)品、工程水電安裝維修、勞保用品等。
三、經(jīng)營運(yùn)作方式：
前期： 1、門店銷售10%; 2、業(yè)務(wù)員跑單40%; 3、熟人介紹工程安裝50%
后期： 1、門店銷售30%; 2、業(yè)務(wù)員跑單35%; 3、熟人介紹工程安裝35%
四、公司運(yùn)作SWOT分析：
優(yōu)勢：1、第一批訂單可依靠親戚介紹獲得;2、個別股東具備一定的經(jīng)營管
理經(jīng)驗。3、大家有一定的創(chuàng)業(yè)激情;4、股東技能互補(bǔ) 劣勢：沒有一定老客戶，要依靠業(yè)務(wù)員或營銷總監(jiān)去尋找;安裝維修沒有成熟及可信的團(tuán)隊;進(jìn)貨渠道和產(chǎn)品沒有定位，并且還需要一部分流動資金。
機(jī)會：通過對原有客戶的服務(wù)，可通過他們進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹;另外，我們門店也會逐漸有客戶上門購買(但需要1-3個月的時間)。
威脅：市場競爭激烈，一旦有一個工程或客戶的服務(wù)出現(xiàn)問題，可能會導(dǎo)致后面所有客戶拒絕服務(wù)。
五、合伙人素質(zhì)要求：
技能互補(bǔ)(一人具備綜合管理能力;一人具備市場開發(fā)能力;一人具備技術(shù)
安裝能力)
六、 風(fēng)險評估：
五金建材是短期內(nèi)不會變質(zhì)和變壞的產(chǎn)品，不受時間制約;但杏林區(qū)域及店鋪附近已存在類似公司及門店，風(fēng)險系數(shù)為50%;前期可能會有一點盈利，中間可能會出現(xiàn)一段無客戶訂單現(xiàn)象(低谷期)，市場需要一定時間的培養(yǎng)、維護(hù)、開拓和跟進(jìn)，但只要股東團(tuán)結(jié)合作不徇私，勁往一處使，企業(yè)就會柳暗花明、走
出低谷。
七、門店銷售的調(diào)查：
我們的目標(biāo)門店計劃設(shè)立在廈門市集美區(qū)杏林大學(xué)康城，經(jīng)過調(diào)查了解：目前，五金水暖店鋪4家、門類2家、勞保用品2家、地板、墻紙為零，因此，我們可開一個以門業(yè)、地板、墻紙為主，五金水暖為輔的綜合性店鋪;市場是慢慢做大的，營業(yè)額是慢慢上升的，加上我們有親戚介紹的業(yè)務(wù)，再通過給回扣的方式拉攏工程裝修的朋友到店里照顧生意，我們就可以穩(wěn)固市場，持續(xù)經(jīng)營。
八、進(jìn)貨渠道及運(yùn)輸方式：
聯(lián)系有關(guān)廠商最好要求其送貨上門，如客戶不與送貨，可考慮租車。
九、投資成本預(yù)算：
1、裝修費(fèi)(含貨架、辦公設(shè)備等)：10000元(包括商標(biāo)設(shè)計);(盡量
控制在5000以內(nèi));
2、房租費(fèi)：1200元/月，一年14400元;
3、電話費(fèi)：200元/月，一年2400元;
4、水電費(fèi)：100元/月，一年1200元;
創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇3
一、主題餐廳：珀珂島西餐廳（寓意：與“博客”諧音，博得客人的青睞）
二、經(jīng)營地點：海南省海口市龍華區(qū)玉沙路21號
環(huán)境描述與分析：
1、位于住宅區(qū)周邊，居民易于到達(dá)，且居民生活水平普遍較高，，可提供大量可挖掘的潛在消費(fèi)群體。
3、有金牛嶺公園旅游景點，游客分布廣，利于發(fā)展街客資源。
三、經(jīng)營面積：980平方米、120個休閑餐位
四、調(diào)查轉(zhuǎn)讓費(fèi)用：
65萬 租地費(fèi)用：38000/月 預(yù)付一年45.6萬
裝修房子建筑面積預(yù)取費(fèi)：80萬（實際需要裝修完才能知道） 桌子120張 預(yù)計：24萬元。 沙發(fā)480張 預(yù)計：96萬元
五、調(diào)查餐廳設(shè)備：
爐頭：上面4個火盤，下面是烤箱，原裝進(jìn)口預(yù)計需要22000元。
牛扒煎臺：專用煎牛扒用，煎板厚度2-3CM，所以牛扒放下去不會因為溫度導(dǎo)致煎板
極速冷卻，導(dǎo)致牛扒水分流失，原裝進(jìn)口預(yù)計需要20000元。 油炸爐：類似M記，KFC那種油炸爐，有自動加溫、時間、過濾等現(xiàn)代設(shè)備，原裝進(jìn)
口預(yù)計需要25000元。
SAUCE保溫爐：保溫西餐醬汁的專用工具，原裝進(jìn)口預(yù)計需要15000元。
工作臺3個、砧板臺、配菜臺、料理臺預(yù)計需要30000元。 三個連為一體水槽為清潔槽，兩個連為一體為工作槽，預(yù)計需要25000元。
小工具機(jī)器：過濾機(jī)8000元，榨汁機(jī)7600元，料理機(jī)11000元，消毒柜8000元，濾水設(shè)備18000元，微波爐6000元，保溫爐11000元。打蛋攪拌機(jī)3000元，絞肉機(jī)2500元，絞切兩用機(jī)4500元，豆?jié){機(jī)20xx元，豆腐加工機(jī)3200元，洗碗機(jī)6000元，壓面機(jī)1200元，電炸爐7500元、爆米花機(jī)5000元、功能小吃車18000元、點菜機(jī)2300元、冷藏柜8000元、冰淇淋機(jī)3500元、紅酒柜15000元、六門冰柜12000元、無煙燒烤機(jī)23000元、刨冰機(jī)3000元、
六、設(shè)置部門：
1、 前廳服務(wù)部：34人
餐廳經(jīng)理：2人 13000元/人 合計：26000元
領(lǐng)班：4人4500元／人 合計：18000元 服務(wù)：20人2500元／人 合計：50000元 傳菜：8人20xx元／人 合計：16000元
2、 廚務(wù)部：38人
廚務(wù)主管：2人11000元／人 合計：22000元
西餐師傅（熱菜）（冷菜）：2人6000元／人 合計：12000元
西點：4人4500元／人 合計：18000元 雜工6人：1800元／人 合計：10800元 吧臺：4人2500元／人 合計：10000元
收銀：4人2500元／人 合計：10000元
庫管：4人2500元／人 合計：10000元
財務(wù)：4人4000元／人 合計：16000元
采購：8人3000元／人 合計：24000元
七、每月經(jīng)費(fèi)消耗：
人員工資：242800元／月
水電；夏季：13200元/月 冬季：6000元/月
其他費(fèi)用：辦公、維護(hù)等（預(yù)計10萬元）
預(yù)計月消耗：人員工資+水電+其他費(fèi)用=348800~356000元/月（不含餐飲稅）
餐飲稅率：5% （應(yīng)不知當(dāng)月收入。。暫時無法計算餐飲扣稅）
八、開業(yè)前的工作計劃：
一、 開業(yè)前第16周至第13周
1、 參與選擇制服的用料和樣式。
2、 了解餐廳的營業(yè)項目、餐位數(shù)等。
3、 了解飯店客房等其他配套設(shè)施的配置。
4、 熟悉所有區(qū)域的設(shè)置藍(lán)圖并實地查看。
5、 了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財產(chǎn)的`清單。
6、 了解所以已經(jīng)落實的訂單，補(bǔ)充尚未落實的訂單。
7、 確保所有訂購物品都能在開業(yè)前一個月到位，并與總經(jīng)理及相關(guān)部門商定開業(yè)前主要物品的存放于控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢的工作程序。
8、 檢查是否有必要的設(shè)備、服務(wù)設(shè)施被遺漏，在補(bǔ)全的同時，要確保開支不超出預(yù)算。
9、 確定組織結(jié)構(gòu)、人員定編、運(yùn)作模式。
10、 確定餐飲經(jīng)營的主材系。
11、 編印崗位職務(wù)說明書、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、運(yùn)轉(zhuǎn)表格等。
12、 落實員工招聘事宜。
二、 開業(yè)前第12周至第9周
1、 按照酒店的設(shè)置要求，確定餐飲各區(qū)域的布置標(biāo)準(zhǔn)。
2、 制定部門的物品庫存等一系列的標(biāo)準(zhǔn)和制度。
3、 制定部門工作鑰匙的使用和管理計劃。
4、 制定西餐廳的衛(wèi)生、安全管理制度。
5、 制定餐廳設(shè)施、設(shè)備的檢查、報修程序。
6、 建立餐廳質(zhì)量管理制度。
7、 制定開業(yè)前員工培訓(xùn)計劃。
三、 開業(yè)前第8周至第6周
1、 審查廚房設(shè)備方案。
2、 與清潔用品供應(yīng)商聯(lián)系，保證產(chǎn)品能在開業(yè)前一個月到位。
3、 準(zhǔn)備一份餐廳檢查驗收單，以備驗收時使用。
4、 核定本部門員工的工作報酬與福利待遇。
5、 核定所有餐具、茶具、服務(wù)用品、清潔用品、服務(wù)設(shè)施等物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。
6、 實施開業(yè)前員工培訓(xùn)計劃。
四、 開業(yè)前第5周
1、 展開原材料市場調(diào)查分析，制定原料供應(yīng)方案和程序。
2、 制定菜單。
3、 確定酒水、飲料的供應(yīng)方案。與財務(wù)部一起合理定價，報給總經(jīng)理。
4、 各種印刷品如筷套、牙簽套、酒水單等設(shè)計印刷。
5、 與客房部聯(lián)系，建立客房送餐程序。
6、 與財務(wù)部聯(lián)系制定結(jié)賬程序并安排兩個課時以上的培訓(xùn)。
7、 邀請財務(wù)部給予財務(wù)管理制定培訓(xùn)。
8、 與保安部制定安全管理制度。
9、 與客房部聯(lián)系送洗程序。
10、與前廳部聯(lián)系制定自助早餐等信息反饋程序。
11、與銷售部聯(lián)系建立會議、宴會工作程序。
創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇4
致：公司全體股東、高層管理人
創(chuàng)業(yè)板市場即通常所稱的二板市場，即股票第二交易市場，也就是“標(biāo)準(zhǔn)”股票交易市場之外的市場，它為高增長型中小企業(yè)，特別是民營企業(yè)，募集資金創(chuàng)造了條件，公司創(chuàng)業(yè)板上市工作計劃書。本計劃書包含了創(chuàng)業(yè)板發(fā)行條件、企業(yè)改制與發(fā)行程序、改制與發(fā)行必備的服務(wù)機(jī)構(gòu)、目前貴公司所需要的法律服務(wù)內(nèi)容等。
一、創(chuàng)業(yè)板上市發(fā)行條件
根據(jù)20xx年3月31日中國證監(jiān)會發(fā)布的《首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法》（“《創(chuàng)業(yè)板管理辦法》”）第十條的規(guī)定，發(fā)行人申請首次公開發(fā)行股票應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
1、發(fā)行人是依法設(shè)立且持續(xù)經(jīng)營三年以上的股份有限公司；
2、最近兩年連續(xù)盈利，最近兩年凈利潤不少于一千萬元，且持續(xù)增長；或者最近一年盈利，且凈利潤不少于五百萬元，最近一年營業(yè)收入不少于五千萬元，最近兩年營業(yè)收入增長率均不低于百分之三十；
3、最近一期末凈資產(chǎn)不少于兩千萬元，且不存在未彌補(bǔ)虧損；
4、發(fā)行后股本總額不少于三千萬元。
二、企業(yè)改制與發(fā)行上市的程序
根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、中國證監(jiān)會20xx年5月17日公布的《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》和上述《創(chuàng)業(yè)板管理辦法》及相關(guān)規(guī)定，企業(yè)改制并首次公開發(fā)行上市的程序一般分為改制階段、輔導(dǎo)階段、發(fā)行上市三個階段。
三、企業(yè)改制上市所涉及的中介機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé)
企業(yè)改制上市是一項復(fù)雜的系統(tǒng)法律業(yè)務(wù)工程，涉及承銷、法律、財務(wù)、土地及資產(chǎn)評估等方面，需要從事各業(yè)務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)團(tuán)結(jié)協(xié)作，按時按質(zhì)地完成其專業(yè)工作，才能保障企業(yè)改制上市的順利進(jìn)行。
1、財務(wù)顧問
在企業(yè)改制上市工程中，財務(wù)顧問不是法定、必須聘請的中介機(jī)構(gòu)，不單獨聘請財務(wù)顧問的企業(yè)一般可以由保薦人（主承銷商）兼任財務(wù)顧問。財務(wù)顧問在改制上市過程中擔(dān)任總協(xié)調(diào)的角色，負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)制定方案，與有關(guān)部門及中介機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，主要職責(zé)和工作包括：
①負(fù)責(zé)協(xié)助公司確定重組方案，擬訂工作時間表；
②負(fù)責(zé)協(xié)助公司完成改制、發(fā)行上市的申報材料工作；
③負(fù)責(zé)與各中介機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)；
④負(fù)責(zé)與各政府部門協(xié)調(diào)溝通；
⑤尋找戰(zhàn)略投資者。
2、保薦機(jī)構(gòu)（主承銷商）
保薦機(jī)構(gòu)一般為企業(yè)發(fā)行上市的主承銷商，在企業(yè)沒有聘請財務(wù)顧問時還擔(dān)任財務(wù)顧問的角色，作為企業(yè)改制上市的總協(xié)調(diào)人，主要職責(zé)和工作包括：
①在企業(yè)沒有聘請財務(wù)顧問時，擔(dān)任上述財務(wù)顧問的全部工作；
②與企業(yè)共同編制招股說明書；
③制作申報文件，出具保薦意見；
④對申報材料進(jìn)行內(nèi)核，并出具內(nèi)核意見；
⑤在證監(jiān)會審核過程中，對審核部門的反饋意見進(jìn)行匯總，組織企業(yè)和各中介機(jī)構(gòu)出具專項說明，就其中重大事項、經(jīng)營狀況、經(jīng)營業(yè)績、重大關(guān)聯(lián)交易等發(fā)表意見；
⑥與企業(yè)共同確定發(fā)行方案、出具定價分析報告，確定發(fā)行價格；
⑦組織承銷團(tuán)，確定銷售計劃。
3、律師事務(wù)所
企業(yè)股票公開發(fā)行上市必須依法聘請律師事務(wù)所擔(dān)任法律顧問。律師主要對股票發(fā)行與上市的各種文件的合法性進(jìn)行判斷，并對有關(guān)發(fā)行上市涉及的法律問題出具法律意見，主要職責(zé)和工作包括：
①協(xié)調(diào)企業(yè)和總協(xié)調(diào)人制訂改制上市方案；
②起草、審核改制上市過程中需要的文件：股份公司設(shè)立的發(fā)起人協(xié)議、關(guān)聯(lián)交易協(xié)議、公司章程、議事規(guī)則、股東會董事會監(jiān)事會會議材料；
③股份公司輔導(dǎo)期的有關(guān)法律問題的解決；
④股份公司發(fā)行上市的法律意見書；
⑤對有關(guān)證監(jiān)會的反饋意見中的法律問題出具說明或補(bǔ)充法律意見書；
⑥對發(fā)審委審核后是否存在重大事項出具法律意見書。
4、會計師事務(wù)所
股票發(fā)行的審計工作必須由具有證券從業(yè)資格的會計師事務(wù)所承擔(dān)。會計師事務(wù)所對企業(yè)的賬目進(jìn)行檢查和審驗，主要職責(zé)和工作包括：
①在改制階段，根據(jù)資產(chǎn)重組的范圍和改制上市方案出具前2年及一期的審計報告，從財務(wù)角度論證改制、重組方案的合理性；
②為企業(yè)改制設(shè)立股份公司出具驗資報告；
③在發(fā)行上市階段，出具發(fā)行人2年及一期的審計報告；
④對發(fā)行人2年及一期的原始財務(wù)報告和申報財務(wù)報告的差異比較出具意見；
⑤如需要，對公司出具盈利預(yù)測報告；
⑥對公司的內(nèi)控制度及風(fēng)險管理系統(tǒng)的完整性、合理性、有效性進(jìn)行評價，并作出建議；
⑦對公司在報告期內(nèi)的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計提政策的穩(wěn)健性和公允性，并對公司是否已經(jīng)足額計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、是否影響發(fā)行人的持續(xù)經(jīng)營能力發(fā)表意見；
⑧對申報材料中，審計機(jī)構(gòu)對證監(jiān)會提出的反饋意見中的審計、財務(wù)問題出具意見；
⑨對發(fā)審委審核后是否存在重大事項出具意見；
⑩如需要對募集資金的到賬情況出具驗資報告，工作計劃《公司創(chuàng)業(yè)板上市工作計劃書》。
此外，企業(yè)改制上市還涉及資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)。
在改制階段，各中介機(jī)構(gòu)應(yīng)在財務(wù)顧問、保薦人的總協(xié)調(diào)下共同完成盡職調(diào)查，共同確定改制上市方案和工作時間表，圍繞改制方案開展各自的'工作，協(xié)調(diào)一致實施改制方案。在發(fā)行上市申報階段，由保薦人組織發(fā)行上市的全套材料，包括保薦人起草的招股說明書，會計師的審計報告，律師出具的發(fā)行上市法律意見書等。在核準(zhǔn)后的發(fā)行上市階段，主要由保薦人組織承銷工作和組織上市工作。
四、華創(chuàng)公司創(chuàng)業(yè)板上市前期摸底工作計劃
鑒于公司若要在創(chuàng)業(yè)板上市必須滿足一定的發(fā)行條件，故本律師事務(wù)所認(rèn)為必須首先對貴公司是否可以滿足創(chuàng)業(yè)板上市發(fā)行條件進(jìn)行律師盡職調(diào)查工作。
律師盡職調(diào)查的工作內(nèi)容：
1、企業(yè)改制及發(fā)行與上市的主體資格；
2、企業(yè)全體股東的主體資格；
3、企業(yè)近3年的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤及利潤分配表、現(xiàn)金流量表；
4、企業(yè)的土地使用權(quán)、房產(chǎn)證、專利、商標(biāo)、專有技術(shù)、自主研發(fā)的主要技術(shù)成果、車輛、機(jī)器設(shè)備、證券、合資或合作權(quán)益、融資租賃和經(jīng)營租賃等資產(chǎn)；
5、企業(yè)的關(guān)聯(lián)關(guān)系；
6、企業(yè)尚未履行完畢的重大合同、在建工程、債權(quán)債務(wù)；
7、有關(guān)貸款的文件；
8、環(huán)保、稅務(wù)、工商、保險、涉訴情況；
9、公司重要會議決議；
10、公司高管人員情況；
11、重大投資項目情況；
12、根據(jù)企業(yè)自身情況需要調(diào)查的其他重要事項。
為完成上述工作內(nèi)容，本律師事務(wù)所需要貴公司提供如下材料：
1、貴公司的主體資格
①貴公司20xx年經(jīng)審計的《審計報告》；
②貴公司的全套工商登記資料:包括但不限于歷史沿革各階段變動的法律文件、工商變更登記文件、工商年檢資料等；
③貴公司控股的子公司的全套工商資料；
④其他沒有在工商局備案但是與貴公司及子公司歷史沿革相關(guān)的批準(zhǔn)文件及相關(guān)協(xié)議。
2、貴公司的主要財產(chǎn)
①貴公司及子公司所有的房產(chǎn)證及土地使用權(quán)證；
②貴公司的固定資產(chǎn)清單及采購發(fā)票；
③貴公司的知識產(chǎn)權(quán)和無形資產(chǎn)；包括商標(biāo)注冊證書、專利證書、高新技術(shù)成果認(rèn)定證書、特許經(jīng)營權(quán)等資產(chǎn)的權(quán)屬證書；
④上述資產(chǎn)權(quán)屬或者使用權(quán)是否存在抵押、質(zhì)押、留置等擔(dān)保或其他負(fù)擔(dān)及權(quán)利限制情形；
⑤貴公司長期投資明細(xì)清單（包括但不限于長期債權(quán)投資、長期股權(quán)投資等）；
⑥貴公司其他重大資產(chǎn)，如車輛等的所有權(quán)證書；
⑦貴公司上述資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛或潛在糾紛的文件（如有）；
⑧貴公司的境外資產(chǎn)情況。
3、貴公司的重大債權(quán)債務(wù)
①貴公司的銀行貸款；
②貴公司的貸款、擔(dān)保、抵押合同；
③貴公司有代表性的重大合同(已簽署正在履行或尚未履行的,金額在10萬元以上，采購合同一份,銷售合同一份)；
④貴公司因環(huán)境保護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動安全、人身權(quán)等原因產(chǎn)生的罰款或侵權(quán)之債的說明(如有)。
4、貴公司重大資產(chǎn)變化及收購兼并
貴公司20xx年和20xx年發(fā)生的收購兼并的相關(guān)協(xié)議、評估報告或政府批文。
5、管理、人事、員工
①貴公司的管理架構(gòu)圖或部門設(shè)置圖；
②貴公司員工的人數(shù)及分類；
③貴公司現(xiàn)行董事會、監(jiān)事會及高級管理人員組成情況及其簡歷；包括但不限于董事長、董事、監(jiān)事會主席、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書的姓名、身份證號、任期、是否有其他國家的長期居留權(quán)情況、以及在集團(tuán)及關(guān)聯(lián)公司的兼職情況。
④貴公司各類勞動合同的樣本；
⑤貴公司員工繳納社保的情況，列明公司現(xiàn)有的員工名單及其繳納保險的保險種類、計算方式和繳納金額等的情況。
6、貴公司的稅務(wù)
①貴公司的國稅、地稅《稅務(wù)登記證》；
②貴公司現(xiàn)行需繳納的稅種及稅率；
③貴公司享受稅收優(yōu)惠政策、財政補(bǔ)貼等政策的法律、政策依據(jù)及批準(zhǔn)文件；
7、貴公司訴訟、仲裁或行政處罰
貴公司、持有相關(guān)公司5%以上（含5%）的主要股東（追溯至實際控制人）、貴公司的控股公司、貴公司董事、監(jiān)事、高級管理人員是否存在尚未了結(jié)的或可預(yù)見的重大訴訟、仲裁及行政處罰的說明（如存在，請?zhí)峁┫鄳?yīng)的法律文書）。
以上是創(chuàng)業(yè)板上市的一些簡單介紹和本律師事務(wù)所對當(dāng)前工作的初步計劃，供貴公司領(lǐng)導(dǎo)參考。
創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇5
青春印象工作室創(chuàng)業(yè)計劃書
第一章 工作室介紹
一、宗旨
青春印象工作室是一群充滿夢想、才華與熱情的年輕人的集合。將每個人的特長整合而組成的獨立創(chuàng)作團(tuán)體。不同于一般的影像廣告工作室，我們是在一種自然創(chuàng)作的理念支撐下，運(yùn)用先進(jìn)的攝影技術(shù)和后期處理技巧，創(chuàng)作中充滿樸實無華的生活氣息，進(jìn)而更加真實地展現(xiàn)生活中的“真、善、美”，為當(dāng)代大學(xué)生記錄生活中的點滴——歲月已逝，回首美好。
工作室在1-3年內(nèi)成為校內(nèi)高知名度和美譽(yù)度的創(chuàng)意設(shè)計公司，并且使公司在3-5年內(nèi)成為大學(xué)生消費(fèi)攝影制作服務(wù)以及創(chuàng)意動漫制作的領(lǐng)導(dǎo)者。本公司向大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意攝影攝像服務(wù)，幫助他們留住點滴生活細(xì)節(jié)的美好，正如一些平時似乎視為微不足道的小事，但是若干年后呢，也許就是一份很美好的經(jīng)歷。從而在實踐中不斷實現(xiàn)我們的宗旨——“關(guān)注生活細(xì)節(jié)與生命質(zhì)量，創(chuàng)造樸實與真實”。
二、工作室簡介
工作室設(shè)在建東職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心1樓店面，享受大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，接近目標(biāo)消費(fèi)群體。
法定名稱：青春印象工作室
初選地址：2號教學(xué)樓前廣場一樓店面
工作室類型：合伙企業(yè)
三、工作室戰(zhàn)略
主要產(chǎn)品是以生活為原型的攝影攝像制作，輔以相關(guān)紀(jì)念性產(chǎn)品的制作，另外提供創(chuàng)意設(shè)計服務(wù)。
市場策略：（一）在抓住大型專業(yè)攝影公司顧及不到，或者是根本不在意的那部分市場，擠占建東大學(xué)生點滴生活攝影攝像市場份額；
（二）迎合大學(xué)生追求個性的心理，提供創(chuàng)意服飾道具設(shè)計。
（三）建立自己的品牌，積累無形資產(chǎn)；
（四）收回初期投資，準(zhǔn)備擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模 第一、二年：
1、產(chǎn)品導(dǎo)入大學(xué)生市場，提高產(chǎn)品知名度，樹立品牌形象；
2、逐步建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)；
3、打開并初步占領(lǐng)本校大學(xué)生（建東）市場。
四、組織與人員
青春印象工作室由三名在校大學(xué)生發(fā)起設(shè)立，該團(tuán)隊由數(shù)字藝術(shù)專業(yè)的學(xué)生組成。
主要職務(wù)分工如下：
張豐：主要負(fù)責(zé)人；
褚毅凡：技術(shù)負(fù)責(zé)人；
陳敏梅：營銷及財務(wù)負(fù)責(zé)人；
外 聘：專業(yè)攝影師 。
五、風(fēng)險分析
（一）從區(qū)域風(fēng)險來分析，建東周邊目前尚未形成類似本工作室這種服務(wù)類型，我們的主要競爭對手是傳統(tǒng)的攝影室。
（二）從知名度來分析，本工作室在知名度和美譽(yù)度方面較低。
（三）從競爭上來分析，競爭對手的策略改變，應(yīng)付策略上的不確定性。
（四）從管理來分析，大學(xué)生管理經(jīng)驗不夠，可能會因為經(jīng)營不善，導(dǎo)致入不敷出。
（五）從法律法規(guī)來分析，對該行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)不太了解。
第二章 需求分析
建東學(xué)院總共在校人數(shù)已經(jīng)超過5000人，一個偌大的校園，天天都有新鮮事、天天都有新鮮物。幾乎每天都會有一個新的團(tuán)體的組合，一個新個體的來臨，有好友的相聚與握別，這一切的一切對于一個建東學(xué)院來說，是一件很平常的事。然而這是一種商機(jī)的潛在，新同學(xué)組合、好友握別、學(xué)生畢業(yè)、寢室生活、生日慶祝、青春寫真等值得珍藏的精彩瞬間，是否可以永恒？讓樸實的生活、美好的記憶時刻留在我們身邊？也許影像是一種留念，也許制作紀(jì)念品是一種留念。
一、生活區(qū)大學(xué)生結(jié)構(gòu)與消費(fèi)水平
我們對宿舍樓做了調(diào)查，得出以下結(jié)論：
（一）學(xué)生的平均消費(fèi)水平每月1000元左右。
（二）對攝影有一定的消費(fèi)能力和消費(fèi)熱情占了45%
（三）每次愿意消費(fèi)50元左右的占了68%
二、目標(biāo)顧客的消費(fèi)特點與習(xí)慣分析
根據(jù)調(diào)查，有25%選擇自己攝影，25%選擇傳統(tǒng)攝影室，45%選擇小型攝影工作室，5%其他。
我們了解到大學(xué)生對DV攝影消費(fèi)有以下特點：
（一）消費(fèi)水平中低檔，對價格敏感度較高，比較喜歡“物美價廉”的消費(fèi)方式
（二）文化程度較高，易接受潮流事物，對流行時尚的數(shù)碼生活接受度普遍較高。
（三）在消費(fèi)地點選擇上，由于建東學(xué)院遠(yuǎn)離市區(qū)，消費(fèi)者在消費(fèi)（性價比相近）時更傾向于就近選擇校費(fèi)。
工作室推崇的“自然真實”的拍攝理念，非常符合大學(xué)生的攝影消費(fèi)特點，工作室以生活區(qū)相結(jié)合，方便接受顧客群；另一方面，從多方面攝影制作角度出發(fā)，迎合大學(xué)生多類型的消費(fèi)需求，記錄相關(guān)生活片斷。
第三章 產(chǎn)品和服務(wù)
一、產(chǎn)品品種規(guī)劃
我們工作室主要以大學(xué)生為主要客戶群，堅持自然創(chuàng)作為理念，應(yīng)顧客需求，為其拍攝相關(guān)生活片斷，并制作成DV光盤等后期產(chǎn)品。
同時，我們將附帶制作相關(guān)紀(jì)念品，如針對大學(xué)生而言有如畢業(yè)相冊、臺歷、紀(jì)念鼠標(biāo)墊、班級紀(jì)念T恤、班級紀(jì)念杯等。
青春印象工作室主要產(chǎn)品與服務(wù)
1.攝影攝像與后期制作： 生活原型 、 聚會型 、主題型 。
大學(xué)期間，學(xué)生都希望留下青春的珍貴影像，本工作室為學(xué)生打造專屬的個性寫真或影片，并且為班級定制專屬的創(chuàng)意照片或者短片，滿足學(xué)生的需要。 隨著經(jīng)濟(jì)生活的提高，數(shù)碼產(chǎn)品使用率越來越高，特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的高校，更多的大學(xué)生希望通過DV來記錄自己的青春生活和理想人生，這是一種流行，更是一種時尚，所以大學(xué)生成為了我們的`主要消費(fèi)群。為此，我們特定的幾項不同類型的產(chǎn)品與服務(wù)，更貼近大學(xué)生。
生活原型的拍攝主要以自然真實的記錄方式，并應(yīng)顧客的特定需求進(jìn)行制作。這類產(chǎn)品服務(wù)的主要特點是真實，反映生活的點滴，如寢室生活、課堂生活等，在拍攝制作過程中，人為技術(shù)較少。
聚會型的拍攝主要是記錄一些難忘的聚會片斷，并根據(jù)不同的聚合類型，制作出不同型的成品，如生日聚會，同學(xué)聚會等，在拍攝制作過程中，突出聚會的氛圍，令成品畫面更符合聚會的特點。
主題型的拍攝主要是以專業(yè)的記錄方式，并應(yīng)主題特點進(jìn)行制作，更為專業(yè)化，技術(shù)化，該類產(chǎn)品服務(wù)，工作室一般交由專業(yè)攝影師著手，相對于上述兩項產(chǎn)品服務(wù)，更為特色化。
2. 動漫服飾及道具制作。
有許多大學(xué)生熱衷于動漫作品，喜歡模仿表演動漫人物，希望穿戴相關(guān)服飾等，我們可以為他們設(shè)計制作各類服飾道具，并且可以制作個性T恤，滿足學(xué)生個性追求。
二、包裝
工作室主要根據(jù)所確定的產(chǎn)品服務(wù)類型的不同特點進(jìn)行包裝，也可根據(jù)顧客
的要求進(jìn)行了包裝，主要是對服務(wù)項目、DV產(chǎn)品、紀(jì)念品進(jìn)行包裝，如對光盤、相冊、紀(jì)念品進(jìn)行禮盒型包裝，卡通彩紙包裝、簡約型包裝，中國傳統(tǒng)型包裝等
三、儲存
對于儲存方面：在一開始我們對進(jìn)貨量做不到有效控制和估計，所以對于光盤、紙張、原始紀(jì)念品等原材料做少量儲存。盡量在接到業(yè)務(wù)后，再做及時調(diào)整。我們采用的管理方法主要是分類管理法。在工作室中設(shè)立特定的原材料的儲存專柜子，將上述原材料分類存儲，并進(jìn)行相應(yīng)的計算、清查、整理，使貨存結(jié)構(gòu)合理化、管理節(jié)約化、使用方便化。
四、定價策略
我們工作室的產(chǎn)品中如純光盤等采用市場統(tǒng)一價，對于不同類型的攝影攝像制作采用浮動價格，主要根據(jù)其拍攝難度，拍攝時間，拍攝技術(shù)，后期制作成本等投入而定。
對于動漫服飾類產(chǎn)品，根據(jù)制作難度采用浮動定價，個性T恤根據(jù)T恤面料以及圖案的復(fù)雜度調(diào)整價格。
創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇6
一、工作室概述
（一）工作室名稱
XXXX網(wǎng)絡(luò)設(shè)計工作室
（二）工作室概況
XXXX網(wǎng)絡(luò)設(shè)計工作室是針對：網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)站制作 網(wǎng)站設(shè)計 做網(wǎng)站公司 網(wǎng)站推廣 網(wǎng)站優(yōu)化 營銷型網(wǎng)站制作 微博營銷 SEO優(yōu)化 APP二次開發(fā) 網(wǎng)絡(luò)安全的一家二人合資型工作室，我們預(yù)計選址在XX區(qū)60平左右，我司預(yù)計需要26萬元，目前已自有11萬元資金（本人自有8萬元，合作人自有3萬元資金），仍需貸款15萬元。
網(wǎng)站建設(shè)：我們獨特的設(shè)計會讓您的網(wǎng)站在眾多網(wǎng)站中脫穎而出，我們能開發(fā)出功能全面，操作方便，性價比較高的企業(yè)展示及營銷型網(wǎng)站。
網(wǎng)站設(shè)計：我們很自豪，我們有能力創(chuàng)建更具吸引力和功能更加大的網(wǎng)站，獨特創(chuàng)新的設(shè)計，網(wǎng)頁代碼符合最新W3C質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，兼容更多瀏覽器。我們力求在網(wǎng)站設(shè)計和功能開發(fā)上滿足客戶的業(yè)務(wù)目標(biāo)。我們一直專注、執(zhí)著，我們將用心耐心的服務(wù)每一個客戶。
網(wǎng)站維護(hù)：網(wǎng)絡(luò)是人們獲取信息的重要手段，目前中國已進(jìn)入主動營銷時代，企業(yè)網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷重要工具，將在這個時代發(fā)揮關(guān)鍵作用，網(wǎng)站制作服務(wù)商建站方案的豐富和便利，將推動企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷步伐加快。
我們的理念
“動心設(shè)計”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意
“用心服務(wù)”：將心比心，專業(yè)態(tài)度+做法，收獲自我認(rèn)同與他人尊重 “放心執(zhí)行”：做到承諾的，限定時間和費(fèi)用下的最佳執(zhí)行效果。
二、工作室的組織機(jī)構(gòu)
總經(jīng)理：工作室最高人事、行政管理、各項政策、財務(wù)管理，為本工作室最高的領(lǐng)導(dǎo)決策由本人擔(dān)任。
財務(wù)：財務(wù)、結(jié)算、出納、收銀、審計、采購、企管、財產(chǎn)管理等中心級權(quán)力事務(wù)處理由合作人擔(dān)任。
營銷（2人）：主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)、異業(yè)結(jié)盟、外展接單。
技術(shù)（5人）：分為美工、IOS程序員、安卓程序員、網(wǎng)頁工程師、調(diào)測師。 主要負(fù)責(zé)：網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)站制作 網(wǎng)站設(shè)計 做網(wǎng)站公司 網(wǎng)站推廣 網(wǎng)站優(yōu)化 營銷型網(wǎng)站制作 微博營銷 SEO優(yōu)化 網(wǎng)絡(luò)安全 APP二次開發(fā)等。
優(yōu)質(zhì)優(yōu)先——無論訂單的大小，我們都及時響應(yīng)，嚴(yán)格按照一印通技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)操作
團(tuán)體協(xié)作——合作的精神，無論是在工作還是在與他人交往中 追求卓越——我們努力做到超越我們客戶、伙伴的期望
勇于競爭——我們堅持公平相待和職業(yè)道德及人格力量，著意在市場競爭中取勝
褒揚(yáng)業(yè)績——我們崇尚美德，欣賞并提升為成功作出貢獻(xiàn)的員工
三、工作室環(huán)境分析
（一）環(huán)境分析
1.內(nèi)在環(huán)境分析
（1）理論知識的不斷深化，讓實際操作有了理論基礎(chǔ)；
（2）課余時間的增多，讓理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的時機(jī)日漸成熟；
（3）團(tuán)隊成員日漸成熟，有了承擔(dān)風(fēng)險的能力。
（二）顧客分析
目標(biāo)群體消費(fèi)形式特點
我們團(tuán)隊的網(wǎng)站工作室主要面對的是公司消費(fèi)群體，針對個人與團(tuán)體的意向，為其提供所需服務(wù)。
（三）競爭分析
1.競爭影響力量（潛在競爭者）
每個地區(qū)的.網(wǎng)絡(luò)公司解析，有每個地區(qū)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
2.工作室競爭優(yōu)勢
（1）方便快捷。使工作室能夠近距離與消費(fèi)者聯(lián)系，第一時間滿足需求，反饋信息。
（2）價格優(yōu)惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷，方便其更高效地安排支出。
（3）目標(biāo)群體的集中性，決定了消費(fèi)者間的高相似度，使各種營銷活動容易聚焦。
（4）服務(wù)多元化。對多種業(yè)務(wù)的整合使得消費(fèi)者只需要一個網(wǎng)址，就能解決多種需求。
3.競爭策略
（1）優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。妥善處理消費(fèi)者的意見和建議，樹立良好的工作室形象。
（2）擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度，培養(yǎng)一支隊伍穩(wěn)、績效高、業(yè)務(wù)專的代理人及加盟店團(tuán)隊。
（3）了解市場動態(tài)，給消費(fèi)者最新、最全的選擇。
創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇7
一、商業(yè)模式
商業(yè)模式是創(chuàng)始人要思考的問題，就是你要做什么市場，規(guī)模是怎樣的，小眾市場還是大眾市場，市場痛點是什么，目前存在哪些問題，行業(yè)內(nèi)的動態(tài)，行業(yè)直接、間接的競爭者，產(chǎn)品策略分析，比如BAT在做，或者后期跟進(jìn)，你怎么解決被吞噬的命運(yùn)?
你的資源面和執(zhí)行能力和你創(chuàng)業(yè)方向的一個匹配度，盈利方式，簡單說要多少錢，能賺多少錢，用什么產(chǎn)品或者增值業(yè)務(wù)讓你在市場中得到消費(fèi)者認(rèn)同，幫用戶解決什么問題，創(chuàng)造怎么樣的價值。
二、人
創(chuàng)業(yè)本質(zhì)還是在于人，人才才是最重要的，任何時候，靠譜的執(zhí)行者，踏實做事，比長篇大論要踏實的多，政策調(diào)控、法律風(fēng)險、行業(yè)變革這些都是不可控因素，唯有團(tuán)隊，才是創(chuàng)始人能夠掌握的，也是唯一可以用來抗擊風(fēng)險的。好的團(tuán)隊不是用錢能夠打造的，團(tuán)隊成員應(yīng)目標(biāo)一致、文化、默契度高度高，能力的優(yōu)勢互補(bǔ)才是一個合格的團(tuán)隊。
國內(nèi)最重視HR的公司，就是阿里巴巴，對于公司文化，企業(yè)愿景，價值觀，歸屬感，阿里是做的非常好的，跟隨馬云創(chuàng)業(yè)的十八羅漢，大部分都還在，而且都成為了最核心人物，雷軍創(chuàng)業(yè)也是先花兩年時間找人，然后抓住硬件免費(fèi)的趨勢，造就了小米帝國，雷軍創(chuàng)業(yè)找合伙人優(yōu)先考慮客戶、朋友、同事，其次是自己培訓(xùn)人，應(yīng)屆生就是最好的白紙，創(chuàng)業(yè)者一定要做的崗位就是HR，做事的，永遠(yuǎn)是人，人性把控，團(tuán)隊管理，才是最根本的。
三、錢
能力就是用最小的代價把事情做好，創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)都是錢不夠用的，特別是對于初期的創(chuàng)業(yè)公司，把錢花在刀刃上，現(xiàn)金流很重要，簡單就是如何找錢，找錢就是，你如何能夠現(xiàn)金流良好，融資能力，產(chǎn)品變現(xiàn)，自造血存活及其關(guān)鍵，沒有錢，連生活都保證不了，還談什么夢想，如何支撐主營業(yè)務(wù)的.虧空，每個創(chuàng)業(yè)者都要心里有財務(wù)賬本，找錢能力，是每個創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)。
初期工作
注冊好公司，我們就要同時準(zhǔn)備很多初期的工作，比如：公司的宣傳，業(yè)務(wù)設(shè)計，企業(yè)文化、人員招聘等等。
一、基礎(chǔ)建設(shè)
公司資料介紹，包括公司主要業(yè)務(wù)，企業(yè)價值觀，口號、愿景，這是對外宣傳，對內(nèi)管理培訓(xùn)員工必背，一定要接地氣，畫大餅在現(xiàn)在社會是走不動的，90后沒有那么好忽悠了，鬼精明的。
1、制定初期，成本預(yù)估計劃，確定市場預(yù)算，運(yùn)營成本估量，閥值是多少，這只能是參考，因為錢往往不夠用的，所以要有賺錢計劃。
2、公司網(wǎng)站搭建、名片設(shè)計，業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料、百度百科資料搭建。
3、啟動招聘計劃，工作人力配置，招聘待遇、崗位、要求、渠道、招聘需求的確定，剛開始最好從身邊朋友推薦為主，但同時要啟動在各大招聘平臺的招聘計劃，比如免費(fèi)的boss直聘、拉勾網(wǎng)，收費(fèi)的招聘平臺：58同城、前程無憂、智聯(lián)招聘。
4、同時注冊各大自媒體賬戶，準(zhǔn)備自媒體運(yùn)營渠道，自媒體矩陣是每個企業(yè)應(yīng)該必備的。
二、團(tuán)隊管控
人員招聘就位后，人才留存，能力考核在創(chuàng)業(yè)公司是及其重要的，創(chuàng)業(yè)公司，畢竟要資源沒資源，工資即使高，對于很多人來說，職業(yè)規(guī)劃會有所阻礙，畢竟小公司影響人的眼界，要如何破局，考驗人文關(guān)懷，找到合適的人，而不是牛逼的人，合適是最重要的，公司人文、情懷、理想這方面要增強(qiáng)，而不是畫大餅，給員工錢或者成長最實在，適當(dāng)?shù)腒PI，人才培訓(xùn)計劃，業(yè)務(wù)分享，績效考核的人才培養(yǎng)方案是及其關(guān)鍵的。
三、推廣計劃
必須要全面的鋪開全面的渠道，但要有所注重，看業(yè)務(wù)場景，很多公司只是嘗試線上，其實線上成本很重要，但都離不開，用戶運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營、活動運(yùn)營。
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