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  • 生物專業創業計劃書

    時間:2025-01-09 19:09:52 詩琳 創業計劃書 我要投稿
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    生物專業創業計劃書(通用10篇)

      在發展不斷提速的社會中,越來越多地方需要用到創業計劃書,創業計劃書不但會增強創業者自己的信心,也會增強投資者及合作伙伴對創業者的信心。我敢肯定,大部分人對擬定創業計劃書都很頭疼,以下是小編為大家整理的生物專業創業計劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    生物專業創業計劃書(通用10篇)

      生物專業創業計劃書 1

      一、項目簡介:

      1.定義:生物制藥是指運用微生物學、生物學、醫學、生物化學等的研究成果,從生物體、生物組織、細胞、體液等,綜合利用微生物學、化學、生物化學、生物技術、藥學等科學的原理和方法制造的一類用于預防、治療和診斷的制品。

      2.原料:生物藥物原料以天然的生物材料為主,包括微生物、人體、動物、植物、海洋生物等。隨著生物技術的發展,有目的人工制得的生物原料成為當前生物制藥原料的主要來源。

      3.產品構成:維生素、紅霉素、潔霉素等,注射用的青霉素、鏈霉素、慶大霉素等就是用不同微生物發酵制得的。醫藥上已應用的抗生素絕大多數來自微生物,每個產品都有嚴格的生產標準。預測生物制藥的研究進展,它將廣泛用于治療癌癥、艾滋病、冠心病、貧血、發育不良、糖尿病等多種疾病。

      二、服務簡介:

      1.服務對象:醫院等醫療機構和生物制藥產品的需求者及直接使用者。

      2.服務機構:應該設立專門的服務機構,比如在醫院和居民區設立專門的咨詢和售后服務機構。

      3.服務人員:培養專門的團隊,主要包括銷售人員、藥品專家、律師、管理人員、信息收集者等,注重分工合作、協調統一。

      4.服務精神:形成獨有的服務文化,樹立一流的服務形象,堅持服務至上的宗旨。

      5.服務內容:研發部門應該著眼于研發新的技術生產出讓消費者滿意的新產品,滿足他們的新需求;咨詢機構主要負責解答醫院醫生和患者以及居民區居民的藥品相關信息,同時要發揮推廣新產品以及收集他們的更高需求的信息,以便于公司研制新藥,推廣新藥和進一步拓寬產品市場;售后服務機構主要負責收集藥品使用的效果情況,反饋到總部和研發部門,同時處理一些售后問題的分析和調查以及盡力減少不良影響。

      6.服務模式:建立服務人員與消費者的雙向聯系,加強溝通,互相監督的和諧氣氛。

      三、市場分析與預測:

      1.市場環境分析:生物藥物的陣營很龐大,發展也很快。目前全世界的醫藥品已有一半是生物合成的,特別是合成分子結構復雜的藥物時,它不僅比化學合成法簡便,而且有更高的經濟效益。半個世紀以來微生物轉化在藥物研制中一系列突破性的應用給醫藥工業創造了巨大的醫療價值和經濟效益。

      (1)政治法律環境:生物制藥技術含量較高,因此技術專利性很強,所以生物制藥在法律上的壁壘很高,進入比較困難。

      (2)經濟環境:隨著人類社會的飛速發展,經濟的發展更是空前的,人們可以有更多的經濟能力來投入醫療和保健,同時科學技術日新月異,生物制藥的技術將逐漸成熟和更新,因此從總的趨勢來說,生物制藥將有廣闊的市場需求。

      (3)社會文化:隨著人們生活水平的提高,人們更多的關注自身健康問題,所以生物制藥可以很好的滿足這一需求,而且無可替代。

      (4)技術分析:生物制藥的技術要求很高,不僅可以防止新的競爭者加入,而且在技術上的領先可以在現有的行業競爭條件下先發制人。

      2.市場需求分析:由于生物制藥的產品類別很多,所以生物制藥市場需求廣闊而且多樣化,比如治療藥品主要滿足患者的治療需求,保健藥品則是針對廣大有保健意識的大多數人群推廣使用的。從目前來看,許多的人都或多或少有使用藥物的習慣,而且許多藥品普遍在家中備用。就當前人們的總體健康狀況來看,許多人處在亞健康階段,加上現在人們總體身體素質的下降,人們對藥物已經產生了某種程度上的依賴。不管是用于治療疾病,還是用來預防疾病或其它不健康狀況的發生,人們都會選擇使用藥物或其它保健品,所以生物制藥的產品也會在一些禮尚往來中出現。從長遠來看,隨著人類社會進步和經濟的飛速發展,人們將會越來越關注自身的.健康狀況,而且隨著人們壽命的提高,人口老齡化越來越突出,老年人對生物制藥產品的需求將會是一大需求。此外,隨著科學技術的發展,人們對生物制藥產品方面的需求將可以得到不斷滿足。綜合以上分析,我們可以得出一個結論:生物制藥市場廣闊潛力巨大,而且具有擴大的可能性。

      3.市場競爭分析:從生物制藥行業的特點可以看出這一行業屬于技術密集型產業,而且兼有資金密集型產業的特點,所以生物制藥企業的市場競爭力主要體現在企業研發和資金以及規模上。下面我就來分析這三個方面,首先,技術是生物制藥企業生存的根本,沒有先進和不斷更新的技術是難以在這一行業立足的,即使暫時的生存也不能擺脫最終被淘汰的命運。說到技術就不能不談到創新,生物制藥企業需要有創新能力和一批有創新精神的研發人員和隊伍。然后,生物制藥企業要有足夠的資金流動,而且必須保證研發資金的運轉。如果沒有足夠的資金,那么就有可能在競爭中受到限制。最后,生物制藥企業的規模是一個很重要的問題,因為它既是前兩者的結果,又可以從側面推動兩者更好的發展和目標實現。企業規模要適當,既要保證正常的運轉,同時還要有進一步發展的可能性。縱觀現在生物制藥行業的企業,總體來說競爭十分激烈,但是都能有一定的利益。這些企業都在努力使自己能脫穎而出,所以他們都在這三個方面努力,希望有所突破。

      四、營銷策略。

      1.銷售渠道:原則(根據不同產品制定不同的銷售策略和方案。營銷系統的構架是按對象建立銷售系統,按產品建立行銷系統,形成矩陣覆蓋的營銷網絡。)

      ⑴針對治療和診斷藥品,公司應該向各大醫院等醫療機構和各大藥店推廣,同時通過患者的使用情況進行適當的反饋和改進。

      ⑵針對保健品,公司應該面向保健品市場進軍,采取分銷的方式在各大超市等零售方推廣。

      2.銷售計劃:⑴建立一支強有力的營銷隊伍我們重視培育一支高素質的、具有團隊精神的銷售工程師與營銷管理者隊伍,重視發現和培養戰略營銷管理人才和國際營銷人才。我們要以長遠目標來建設營銷隊伍,以共同的事業、責任、榮譽來激勵和驅動。

      ⑵總體討論,確立營銷方案。

      ⑶實施方案。

      ⑷開展市場調查,收集銷售信息,總結營銷方案的利弊,整體討論進行改進。

      3.客戶關系:既要保證與大客戶的溝通與聯系,又要發展與中小客戶的關系。

      ⑴公司要密切與大客戶的聯系,不僅要有業務上的往來,而且要有一種更深的關系,確保公司銷售業績和利潤。

      ⑵公司要注重與中小客戶保持聯系,雖然他們目前不算大客戶,但是從長遠來看,公司將來開拓市場,拓寬業務,這些客戶具有較大的發展潛力。

      五、公司戰略與管理

      1.公司文化:資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息。一切產品都是人類智慧創造的。精神是可以轉化成物質的,物質文明有利于鞏固精神文明。我們堅持以精神文明促進物質文明的方針。這里的文化,不僅僅包含知識、技術、管理、情操……,也包含了一切促進生產力發展的無形因素。

      2.公司戰略:定位于相關多元化戰略,即生物制藥企業不僅要有生物制藥產品的核心競爭力,同時還拓寬發展空間。比較幾種公司戰略,相關多元化戰略是比較好的公司戰略,首先,這樣可以避免進入不熟悉的產業;然后,可以與核心產業形成互補;最后,相關多元化戰略的風險相對較小。

      3.組織結構:公司的基本組織結構將是一種二維結構:按戰略性事業劃分的事業部和按地區劃分的地區公司。事業部在公司規定的經營范圍內承擔開發、生產、銷售和用戶服務的職責;地區公司在公司規定的區域市場內有效利用公司的資源開展經營。事業部和地區公司均為利潤中心,承擔實際利潤責任。公司的管理資源、研究資源、生產管理資源、市場資源、財政資源、人力資源和信息資源……是公司的公共資源。為了提高公共資源的效率,必須進行審計。按職能專業化原則組織相應的部門,形成公司組織結構的主體。

      4.績效考核和獎懲制度:

      公司實行嚴格的績效考核制度,不僅要有公司的管理層對員工進行考核和審查,而且要聽取員工自身的反省與評價。員工的績效考核不僅要與工作業績聯系,而且要充分考慮員工自身能力和消費者對員工服務評價。

      獎懲制度要堅持賞罰分明,大公無私,堅持做到公平、公正、公開,聽取員工和管理層的意見。同時獎懲形式要求多樣化,根據不同的行為來進行獎懲。

      5.人員培訓:定期對員工和管理層進行培訓,以便增強他們的素質,更好地為公司作出貢獻。

      六、財務分析

      1.初始成本

      ⑴購置廠房和生產線:500萬

      ⑵招聘員工:200萬

      ⑶研發人員:200萬

      ⑷流動資金:500萬

      2.財務預算:有財務人員進行統計。

      3.投資分析:基本定位為生產保健品,當生產達到一定規模,在深入投資其他生物制藥產品。

      七、風險分析

      這個行業由于對技術、資金有較高要求,所以開始來自其他同行企業的排擠較大,而且有些細節沒有了解清楚,以及財務上的問題可能會給投資這一行業帶來風險。

      八、法律分析

      技術專利是個很重要的問題,初期要避免陷入專利竊取的法律漩渦中,嚴格生產和管理,防止出現產品質量問題,保持良好的企業形象。

      生物專業創業計劃書 2

      行業背景:

      生物芯片這個被譽為21世紀最有希望改變人類生活的新技術,然而,由于其制造成本高,精確度低等原因一直未能得到廣泛應用,而我們的項目則解決了這一行業內關鍵共性難題。

      技術優勢:

      生物芯片點樣儀是由中科院院士,廈門大學固體表面物理化學國家重點實驗室田昭武教授課題組歷經數年研發而成,并已獲得國家發明專利(專利號:ZL02126729.1),用于制造生物芯片。其核心部件為:集成點樣塊。

      本產品強大優勢在于:

      1、精確度:點樣精度高,大幅提高了生物芯片檢測準確度。

      2、效率:無需預點樣,所采用的集成點樣塊為一次性產品,無需清洗,避免了交叉污染;采用微量液體轉移技術,試劑耗費量很少。

      3、價格:相比傳統上百萬元一臺的儀器,幾千元一根的點樣鋼針,基點點樣儀僅售30萬元一臺,集成點樣塊僅1000元一塊,可以按所需替代傳統技術的幾十到上百根鋼針,大幅度的降低了生物芯片的制造成本。

      競爭優勢:

      1.先進的技術:我們產品經過多年研發,具有很高的獨創性,國內領先。

      2.強大的'研發能力:我們依托與廈門大學固體表面物理化學國家重點實驗室,科研實力雄厚。

      3.完善的服務系統:包括建立信息平臺,實施培訓計劃,以及設立辦事處,技術服務中心和熱線幫助電話。

      市場前景:

      國際調查表明,目前世界生物芯片市場以每年20%的速度增長,我國由于政策、經濟各方面影響,速度高于這個比例;因此,市場前景廣闊。當我們的技術被普遍使用,使得醫用芯片市場真正打開,產業走向成熟后,市場將呈現爆炸式增長。在市場調查中,有80%的受訪者表示愿意試用基點產品,并且我們正在與深圳亞能公司洽談合作試生產事宜。

      投資分析:

      該項目的NPV=206萬元(R=15%,n=5年),內部收益率達到29%,投資回收期僅需要4年左右。對于風險投資商而言,僅需在該項目初期投入157.5萬元,卻可以在5年內獲得累計269萬元的分紅,期末擁有的凈資產份額也高達298萬元;所帶來的高額報酬率極大滿足了其低投入高回報的要求。

      生物專業創業計劃書 3

      1.1公司介紹

      本公司的宗旨是利用現代科技開發民間獨特的中草藥配方,弘揚傳統中藥文化。回鄉創業。是一家處于創始階段的公司,龍人堂藥業的法定經營形式是有限責任公司。初定地址:貴州省遵義市高科技園區。

      本公司擁有治療甲肝的祖傳配方,提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的天然生物產品。

      公司注重短期目標與長遠戰略的結合,短期目標即尋找機會、防御威脅、強化核心競爭力,根據甲肝行業特點,力爭在3年內成為甲肝市場領導者。中長期目標即逐步拓寬產品領域,涉足用于治療胃炎、腎炎、膽腎結石等藥品(因我們已有相關民間祖傳配方),形成以甲肝藥品為核心的多元化經營集團公司。

      1.2產品與技術

      我們的主導產品“安肝”顆粒,是治療甲型(黃疸型)肝炎并對乙肝有輔助治療作用的藥物,該藥物是以在民間具有很好療效的祖傳配方為基礎,利用現代技術開發而成的,表現出藥性良好、療效快、療程短、整體調節、標本兼治,而且價格比較低廉等特點,是主要為農村打造的新一代治療甲肝的綠色藥品。

      我們采取“農業訂單”的原材料生產模式,采取合作或委托生產的模式,不但降低風險,而且使我們產品的成本有很大降低,有更強競爭力。我們生產產品所采用的技術比較成熟,目前在很多企業都有廣泛應用。

      根據專家的觀點本產品可以通過國家藥品食品監督管理局認證。目前我們正在做一些國家相關認證工作。

      1.3市場與營銷

      1.3.1市場分析

      市場潛力巨大:根據市場調查,高達60%的中國大陸省(市、自治區)的甲型肝炎病毒抗體陽性率大于80%,被定為高流行區。每年大約有200萬急性肝炎病例,其中甲型肝炎占半數(50%)。甲型肝炎病毒的抗體總流行率為81%。主考官。農村人群流行率(84%)高于城市人群(73%)。南方多于北方。甲型肝炎可能主要流行于兒童群組中。據統計2002年,全國甲肝用藥市場規模為6億元。我們公司可望在第二年銷售收入達到2511萬元,凈利潤為533萬元。

      在中藥現代化的宏觀大背景下,國家鼓勵開發傳統中草藥,并給予相當優惠的政策。因甲肝分布特點和原材料產地等因素,通過細分市場,我們對甲肝市場、農村市場、OTC市場、西南市場、中藥市場作了詳細的分析,并確定了我們的市場定位:立足西南,服務周邊,輻射全國。

      1.3.2競爭分析

      我國目前有6000多家制藥企業,但受規模及效益的制約,只有數十家制藥企業從事肝病藥物的研究和開發。而當今甲肝藥物市場,要么價格高,要么治療時間長,缺少強勢品牌,有利于新產品的導入。

      從主要競爭對手及產品、替代品、銷售商、資源供應商、公司現狀等方面對競爭力量作了充分的分析。根據我們的市場定位,我們將直接與貴州地區生產肝藥的公司展開競爭。他們的藥品基本上針對所有肝炎。而我們的產品定位的選擇是有針對性的即專做甲肝,另外我們主要針對農村市場,所以他們對我們不會構成很大的競爭壓力。并且還具有很大的競爭優勢。

      1.3.3營銷計劃

      在充分考慮市場和競爭對手的基礎上,我們做出以下相應的策略組合:

      市場開拓:按照市場的開拓和進入戰略,我們分為西南農村市場、西南市場、中國農村市場。

      由于本產品做成非處方藥,主要通過藥店和醫院銷售。重點處理與醫院、藥房的關系、部分利用合作伙伴渠道、部分建立渠道。

      靈活的價格與優質綠色的產品相結合,強有力的廣告宣傳和人際傳播與促銷相結合。開展有關活動的開展、以提高銷量、占領市場、提高公司的經濟效益為目的。提供良好的.、到位的售前、售中、售后服務,不但使患者用的起,而且用得舒心。

      回避競爭對手主戰場(城市),深挖其薄弱環節(農村),采取農村包圍城市,各個擊破策略。

      1.4投資與財務

      公司設在貴州遵義高新技術園區,享受“兩免三減半”的稅收優惠政策。

      公司成立初期共需資金580萬。其中風險投資480萬,南湖追夢創業團隊內部集資100萬。

      資金用途:

      1.產品的開發和認證及改進費用。

      2.“農業定單”的原材料生產及合作和委托生產的生產模式的建立。

      3.建立相應的銷售渠道及市場的開拓。

      4.公司流動資金。

      股本規模及結構暫定為:公司注冊資本750萬。外來風險投資入股480萬(64%);南湖追夢創業團隊集資入股100萬(13.33%);配方入股170萬(22.67%)。

      財務分析報告對償債能力、獲利能力、成長能力、資產管理能力進行了詳細分析。總體上看,本公司的償債能力較好,獲利能力穩步上升,處于成長狀態,財務狀況樂觀,財務能力較好。資金的管理方面本公司將逐步加強管理。第二年估計盈利533.85萬人民幣,以后每年銷售凈利率21.16%左右,第二年總資產回報率為30.55%,投資回收期為2年零10月。

      就目前資本市場的現狀而言,收購(項目整體轉讓)方式比較適合本公司。風險資金在第3—5年退出較合適。

      1.5組織管理與團隊介紹

      公司性質是有限責任公司,初期組織結構采取矩陣形。公司所有權與經營權分離,實行總經理負責制。

      分析公司成長規律,分為創業期,成長期,成熟期,根據各時期不同特點,建立相應的組織結構和管理方法。

      以人為本,充分尊重人才,打造良好的企業文化,建立相應的激勵制度提高職工積極性。

      公司管理團隊結合了在國家藥檢部門、公司運營、研究機構、藥品營銷、會計等方面具有豐富經驗的優秀人員,團隊成員呈現出優勢互補,層次突出的特點。

      生物專業創業計劃書 4

      一、醫藥市場背景

      近觀醫藥市場和相關醫藥改革政策,傳統的小藥店會被大藥房以及連鎖企業逐步的取代兼并,傳統的價格戰術會被服務體系逐步取而代之,從而誕生出一種以服務為新理念的醫藥銷售企業,那就是聯營藥店。這正是我們在醫藥市場中開創新的服務體系的機會。

      目前經營情況

      我們公司經營藥店成立于一九九九年七月,已有十多年的醫藥銷售經驗,而且公司連鎖聯營藥店模式開的非常成功,在整個煙臺地區也是相當有名的。目前公司擁有一家醫藥連鎖藥店,一家醫藥批發公司。藥店經營面積300平米以上,經營上千種品牌和區域代理,現有員工20人,4人已經取得了藥學方面的專業職稱。公司業務遍及煙臺及周邊地區所有連鎖藥業,而且還與國內許多大型廠商建立了1+1合作模式。在省城濟南開展了面對全國的品牌招商代理業務,我們公司拿到的藥品價格可以說在市縣區所有藥店拿不到的價格優勢,真正讓利與老百姓,讓老百姓買得起放心藥,看得起病。

      二、市場分析

      縱觀整個寧陽縣市場雖然整體消費水平過低、對醫藥服務體系的不了解等,但是政府正在大力發展社區衛生服務,提高醫療的.籌資標準和保障能力,努力緩解看病難、看病貴的問題。同時調研發現寧陽縣城雖然藥店大小四十余家,但是規模大小不一,缺少在醫藥行業中的領航者。大多數藥店在經營理念還處于上世紀九十年代的柜臺式經營方式,理念落后,方式落后。消費者在購買藥品時,大多是藥店人員推薦,因為存在競爭,在各方面,患者沒有過多的選擇權。而我們的經營模式是全開放式,醫導、藥導自由選購。建立特色項目和普通項目相結合的銷售模式,同時貫徹我們獨特的醫藥銷售服務體系。該體系通過建立客戶的VIP個人資料庫,將每一個客戶的個人信息與家人、朋友等的信息收集于資料庫中,用于完善我們的銷售過程中的醫藥服務與售后服務,這是此次創業計劃的創新和亮點。通過這種人性化、全方位的醫藥服務,建立藥店與顧客之間的信任橋梁,從而提高顧客對我們藥店的忠誠度,幫助百姓對健康醫藥服務的了解,以次獲得市場中絕大部分消費者的青睞,從而獲得更大的醫藥市場份額占有率。因此,現如今的醫藥銷售體系將會逐步退出舞臺,取而代之的銷售服務的高標準。我們公司的優勢:

      遭遇的競爭顯著減少,容易占領市場主導地位

      對所有的廠商一視同仁,無論“品牌”與“非品牌”

      進入的門檻較低

      回避藥品招標采購帶來的麻煩

      渠道控制相對容易

      與廠商1+1合作模式,價格優勢明顯

      藥品差價返還,常年回收過期藥品

      項目優點

      通過這種體系的銷售,顧客實質上購買的是用心的服務,而不單單只是藥品。藥店所有人員的言行舉止、溝通能力和服務水平都能令消費者感到親切、舒心、贊嘆和滿意。其主要優點表現為:

      改變藥店的固有模式,提升人性化的服務。

      提高購藥者的用藥安全和用藥知識。

      將醫藥銷售體系由單純的買藥階段提升為醫藥服務階段。

      獲得更為廣闊和固定的客源,從而降低進藥成本。

      聯合商場醫保刷卡,購物新概念,增加藥房的收入。

      和諧醫患關系,更好的發展醫藥事業。

      生物專業創業計劃書 5

      綠友生物技術有限責任公司創業計劃書

      1公司簡介

      綠友生物技術有限責任公司是一個以研究、開發新型酸奶發酵劑為主的公司,它擁有新型酸奶發酵劑生產的專利技術,并提倡科技為本的綠色環保新概念,通過推廣與普及酸奶發酵劑,為人類提供盡善盡美的天然產品。

      2市場機會

      2.1市場需求

      乳酸菌常用于制造酸奶、乳酪、德國酸菜、啤酒、葡萄酒、泡菜、腌漬食品和其他發酵食品。在牛奶中加入乳酸菌可提高牛奶保健作用。

      乳酸菌是益于人體健康的益生菌,主要存在于人體腸道,當達到一定數量時,它能改善調節腸道微生物菌群的平衡,乳酸菌的代謝產物能降低腸道內的pH值,抑制腸道中的腐敗菌生長和減弱腐敗菌在腸道的產毒作用,并有助于幫助消化、防止便秘,防止細胞老化,增強機體免疫力,降低膽固醇水平,緩解乳糖不耐癥及抑制腫瘤細胞的形成等。在食品向天然型、功能型發展的今天,乳酸菌制品正越來越受到人們的重視,這就對乳酸菌發酵劑的品質、種類提出新的要求。目前,傳統的乳酸菌發酵劑由于存在種種弊端逐漸被遺棄,取而代之的將是一次性直投式粉末發酵劑。此類發酵劑具有活力高、體積小、攜帶使用方便的特點,不僅可以直接用于生產發酵乳制品,也可以作為食品添加劑使用或直接食用,省去擴大培養的`復雜操作過程,從而簡化產品生產工藝,有利于保持產品質量的穩定,防止菌種的退化和污染。

      2.2行業競爭分析

      通過調查,發酵劑銷售公司依然以化肥為主,也有少量的生物發酵劑。化學發酵劑已不能滿足綠色農產品的生產需求,現有的生物發酵劑也由于價格高,生產流程復雜,不為廣大農業生產者所接受。發酵劑市場正缺乏一種物美價廉、高效的生物發酵劑,而我公司生產的酸奶發酵劑正符合這樣的要求,具有很強的市場競爭力。

      2.3主要對手產品對比

      2.4競爭優勢分析

      我們對市場上的各類生物發酵劑產品和乳桿菌劑相關產品作了長期的調查,對其產品檢測與比較,并深入了解幾家具有較大市場份額的生物發酵劑企業,我們認為本公司生產規模、設備水平、技術思想、產品質量處于領先水平。并且依據技術優勢,我們形成了價格優勢。

      公司與河北農業大學食品科技學院共同研發新產品,其技術先進,由河北農業大學教授組成的技術小組做質量保證,產品將不斷提高和更新,市場競爭力會不斷提高。

      通過技術的不斷更新,在不斷提高產品質量的同時,將推出多樣化的產品以擴大市場,同時通過公司管理上的進步來共同保持我們的競爭優勢。

      3發展戰略

      公司重視短期目標與長期戰略相結合。

      3.1初期(1-3年)

      主要產品是乳桿菌劑生物發酵劑,市場策略為擠占農業發酵劑類市場份額,建立自己的品牌,形成無形資產,收回初期投資,研發衍生產品。

      第1—2年,產品導入市場,提高產品知名度,樹立品牌形象,逐步建立健全的銷售網絡,打開并初步占領農業發酵劑市場。

      第2—3年,提升品牌形象,增加無形資產,增加設備,擴大生產規模;提升年產量和市場占有率;產品成熟,重點研發新產品,開發衍生產品,拓展市場。

      3.2中期(4-6年)

      進一步健全,完善生產銷售網絡;根據初期的生產銷售情況,確定重點銷售區域,在重點區域建立大型生產和批發中心。同時研制新產品,實行多樣化經營戰略,使市場占有率逐步趨于主導地位。鞏固、拓展生物發酵劑市場,保持技術的持續開發。

      3.3長期(5-10年)

      利用公司乳桿菌劑生物發酵劑的技術優勢,開發研制AM生物制劑的相關產品,實現產品多樣化,拓展市場空間,擴大市場占有率,成為農業生物制劑加工領域的領先者,進而成為生物技術研制生物發酵劑的研發中心,生產及銷售中心。

      綠友生物技術有限責任公司創業計劃書(創業計劃提綱),公司注冊資本250萬元股本結構規模如下:,根據對未來公司經營狀況的預測,公司能夠保持較高的利潤增長,公司第一年不分紅,技術部經理,公司管理團隊為總經理一名,對創業充滿激情,協助管理公司,使公司初期得以穩定快速的向前發展。

      4投資與收益

      4.1股本結構與規模

      公司注冊資本250萬元股本結構規模如下:

      通過凈現金流量、折現率、投資額等數據用差值法計算,投資回收期為二年零一個月,投資方案可行。

      回收期=累計凈現值出現正值年數–1+(未收回現金/當年現值)

      4.3內含報酬率

      據現金流量計算內含報酬率如下:

      n

      NPV(IRR)=∑(CI—CO)t(1+IRR)—t=0

      t=1

      IRR=34.69%

      內含報酬率達到34.69%,遠大于資金成本率7%,主要因為本產品優質低價,使得銷售利潤率較高,而且,前5年內市場增長性很好。

      4.4投資回報

      根據對未來公司經營狀況的預測,公司能夠保持較高的利潤增長,擬從凈利潤中提取合理比例的資金作為股東回報。為此,公司第一年不分紅,第二年以后每年按凈利潤的百分比分紅。

      綠友生物技術有限責任公司創業計劃書(創業計劃提綱)

      5管理團隊

      董事會總經理質檢部經理

      技術部經理

      營銷部經理

      公關部經理

      生產部經理

      銷售部經理

      財務部經理

      公司管理團隊為總經理一名,下設七個部門經理。我們這一團隊均為在校大學生,對創業充滿激情,有創新意識并且各方面優勢互補,共同組成了一個優秀的團隊。雖然我們缺乏工作實踐經驗,但我們有著認真負責的態度和不斷進取的精神。對于知識上的匱乏,我們會不斷學習,對于經驗上的缺失,我們會不斷積累,使我們逐漸演變成為一個出色的管理團隊。

      同時我們也將聘用一些優秀管理人才,協助管理公司,使公司初期得以穩定快速的向前發展。

      生物專業創業計劃書 6

      賣細胞

      朋友說,自己出來做經銷商,憑借多年市場上的積累,應該能夠養活自己。自己出來單干,創業不只是為了眼前的茍且,還想抬頭看看遠方。不知道我們生物行業,還有沒有大的商機。問我,你怎么看?

      我說,那你考慮一下【賣細胞】唄。

      首先,一定要抓住國產替代大趨勢。

      我們生物行業現狀是,國外品牌占比非常高,各細分領域八成以上份額。這就是我們這個時代生物銷售的風口。

      再來看,細分行業的機會。生物試劑行業,可以劃分為分子類、蛋白類、細胞類。

      分子類,如核酸提取、分子酶等,國內已有天根、康為世紀、諾唯贊、全式金等一大批。

      蛋白類,如重組蛋白、抗體等,競爭已非常激烈,國內企業已有義翹神州、百普賽斯、愛博泰克、近岸蛋白,不計其數。

      細胞類,相比分子和蛋白類兩者,市場可能略微小一些,好處是競爭還不那么激烈,或者說尚未分出明顯高下。賽道雖小,但不擁擠。坡足夠長,雪足夠厚。

      細胞類生物試劑有哪些?細胞株/系、培養基、轉染試劑、血清等。你聽說過,國內專注于該領域的大牌企業么?當然有,可能不是那么響亮。這,就是機會!

      繼續細分,尋找具體商機。足夠聚焦,更易成功。

      選擇賣培養基?基礎培養基,門檻是夠低,但價格太便宜。

      選擇賣血清?政策和進口因素影響很大,水太深,容易走入邪道。

      想來想去,賣細胞,才是大商機!

      行業情況

      在生物實驗室中,細胞和抗體、酶等試劑一樣,幾乎是每日必用的實驗材料。不同的是,細胞不是純粹的消耗品,可以在實驗過程中自行生產。如293T和多數腫瘤細胞系,通常實驗室自己保有,使用時,只需復蘇;不用時,只需凍存于液氮。即便自己實驗室沒有某種細胞,可以向隔壁免費弄到。

      但是,在很多場景下,買細胞是實驗室的剛需,研究人員不得不采購細胞。比如,新建實驗室,細胞種類特殊較為小眾,實驗對于細胞來源和背景有嚴格要求。

      當前,國內研究人員獲取細胞的幾種途徑:

      1)國外保藏中心,如美國生物標準品保藏中心(ATCC)、歐洲標準細胞收藏中心(ECACC)、生物菌種保藏中心(DSMZ)等。

      這一類,通常價格昂貴,貨期長,而且復蘇問題較多,優點是品種齊全、檢測證明有保障。比如,ATCC細胞具有STR鑒定、核型分析、形態觀察、支原體檢測等,而且有清晰的溯源。

      2)中國典型培養物保藏中心(簡稱CCTCC)、中科院細胞庫NCACC

      這一類,代表國內本土的生物資源庫。CCTCC依托于武漢大學,NCACC依托于中科院生化細胞所。屬于公益類項目。價格相對國外便宜很多,貨期較快,缺點是品種有限,且事業單位效率和服務意識較低。

      一些大學和研究機構,為了便于自己單位實驗室方便,共享細胞系資源,自建細胞庫。武漢大學和中科院生化細胞所就是基于此,同時對外開放。

      3)商業公司

      雖然名氣和規模都還非常有限,國內賣細胞的公司確實已經很多,聲勢上也算熱火朝天。武漢普諾賽、浙江美森、湖南豐暉、南京科佰,一眾同行,已出發許久。

      從這些公司買細胞,價格換算公道,服務和貨期都還好,最大的問題是細胞來源和檢測標準難以保證,總感覺沒有ATCC權威。

      4)免費渠道

      這種方式較為常見,隔壁實驗室互助,同領域研究人員微信群求助,丁香園求助,郵件文獻作者求助。

      以上是,國內生物科研人獲取細胞主要途徑。總體來說,科研人能免費獲取,不愿付費;能從國內獲取,不愿海購;萬不得已,才會從ATCC訂購。

      事實是,國內科研人“萬不得已”的情況很多,盡管對ATCC一腔怒火,還是要一次次下單!這代表著剛需,也有非常明確的`痛點。誰能解決,就是大商機!

      行業痛點

      下面,是我聽到的,某國內科研人含淚講述的一段ATCC采購經歷。為了更生動,以第一人稱展開。

      那年,實驗有需要,導師安排我采購三株細胞系。我聯系了國內ATCC經銷商,需要建立賬戶,各種填表。這是我作為實驗室甲方,第一次感受到了乙方試劑商的傲慢,瞬間對平時來實驗室推廣的銷售充滿懷念和敬意。

      ATCC價格昂貴,我是咬著牙買的。更有新鮮事,購買ATCC需要先付錢。平時,采購生物試劑都是賒銷,是有賬期的。還是大牌牛。

      建賬戶、價格貴、先付錢,這些也就忍了。后來被告知,要一個月之后才能到貨,說是從海外原裝發貨,周期長。一個月?!震驚,平時我們訂購引物,送貨小哥第二天就能送到,哪怕是周末和節假日。

      好吧,貨期長,我們就有耐心慢慢等。隔三差五詢問經銷商貨到哪了,仔細計算著日子,精心準備實驗,計劃一旦拿到細胞,立刻開展實驗。貨收到了,我宛如一個40歲的光棍,終于熬到了洞房。一段操作猛如虎,實驗結果二百五:共3株細胞,其中2株復蘇失敗。我看著顯微鏡下的空空如也的六孔板,就像光棍掀起蓋頭發現,新娘是個木頭人。

      我向經銷商反饋產品質量問題,迎來的是,一頓操作細節的質詢。溝通來回很多次,總之ATCC對于售后態度傲慢,解釋各種原因,活細胞經海外運輸、貨期長等,本身比較脆弱,還說我實驗操作中可能疏漏。

      我終于明白,為什么ATCC要求先付款了。因為售后問題太多,不先收款,后面就收不回來款了。這件經歷中,最讓我想深刻的,并不是以上這些。而是我的導師高屋建瓴、聲情并茂的一段話:

      這浪費的不是我個人的錢。這是是國家的科研經費,是納稅人的錢,就這樣白白扔給了外國人。

      時隔多年,此言宛在耳邊。

      可行性評估

      客觀的說,ATCC是世界首屈一指的細胞庫,近百年歷史,生物科研人盡皆知,自有其獨到之處。其75%的市場是美國本土,我相信他們在本土的產品和服務水平應該是過得去的。可能確實是,海外運輸、周期長、流程繁瑣等因素造成我們國內體驗極差。

      這就是我們國內同行的機會,打造一個中國的ATCC,莫大的商機!國內同行,諸君,勉乎哉。

      賣細胞,難么。門檻其實不高,只要有個細胞房,有個液氮罐,生意就可以做起來。

      賣細胞,易么。也沒那么容易,不然國內一眾已有的公司早就上市了。畢竟,細胞是活物,做成批量交付的標準產品,有一定難度。可以想見,售后一定少不了。

      關于細胞質量售后問題,這點無需過分擔憂。可以參考一下,提供實驗室技術服務的公司,各種組學服務和實驗外部項目。基本每個項目都有一堆售后,很多技術服務項目尾款收不回來,可是并不妨礙諾禾致源沖擊上市。

      發展路徑:IPO七步走

      侃侃而談,侃至此處。朋友精神一震,問道:你說,賣細胞以后能上市么?

      當然了!我問你,生物實驗室中,養細胞的多,還是養老鼠的多?朋友答道:很明顯養細胞的多。

      對啊,生物實驗室中,基礎科研多數是在細胞水平進行,到動物模型中驗證。最近,聽說“三鼠大鬧科創板”沒?集萃藥科、百奧賽圖、南方模式三家賣老鼠模型的公司,要上科創板了。賣動物模型的能上市,賣細胞模型的當然也能上市。

      再者,你要打造的是中國的ATCC。ATCC現在足以吊打很多上市生物公司,中國對標ATCC的公司,絕對搶手。

      接著說,賣細胞,不只是科研用細胞,生物醫藥企業也有大量需求。比如,今年的上市公司義翹神州除了提供重組蛋白產品,還可以構建穩定細胞系構建服務,交付的其實是定制化改造的CHO和293細胞系,也是賣細胞。

      再拓展一下。上文提到的,類似ATCC的武漢CCTCC,其原負責人鄭從義教授,創辦的公司武漢伽創,正在緊鑼密鼓籌備上市,主要提供的就是細胞質量檢測服務。賣細胞,機會很多,細胞周邊,無限生機。

      聽到此處,朋友眼中綻放光芒,仿佛看到自己上市敲鐘的景象。我趁熱打鐵,繼續說道。

      兄弟,你這個公司的發展路徑,我都替你想好了。

      IPO七步走:

      1)為了生存,初期先走代理路線,先保證活下來最重要。

      2)逐步涉足細胞周邊,豐富產品線,包括基礎培養基、耗材、血清、胰酶、凍液、轉染試劑等。

      3)開始做自主產品,積累核心技術,找個共享實驗室,弄個液氮罐,開始賣細胞。

      4)一邊賣細胞,一邊建庫擴大細胞種類,逐漸積累。

      5)有了細胞庫基礎,開始提升產品質量,對標ATCC細胞質量和檢查標準。

      6)構建穩定細胞株,提供細胞質量檢測服務,開始CRO。

      7)打造細胞一站式產品和服務平臺,啟動IPO。

      進展順利的話,走到第五步就可以上市了。財富自由不是夢,兄弟,加油!茍富貴,勿相忘。

      朋友非常激動,咽了咽口水:“這么好的發財機會,你和我一起干吧。”

      生物專業創業計劃書 7

      行業背景:

      生物芯片這個被譽為21世紀最有希望改變人類生活的新技術,然而,由于其制造成本高,精確度低等原因一直未能得到廣泛應用,而我們的項目則解決了這一行業內關鍵共性難題。

      技術優勢:

      生物芯片點樣儀是由中科院院士,廈門大學固體表面物理化學國家重點實驗室 田昭武 教授課題組歷經數年研發而成,并已獲得國家發明專利(專利號:ZL02126729.1),用于制造生物芯片。其核心部件為:集成點樣塊。

      本產品強大優勢在于:

      1、精確度:點樣精度高,大幅提高了生物芯片檢測準確度。

      2、效率:無需預點樣,所采用的集成點樣塊為一次性產品,無需清洗,避免了交叉污染;采用微量液體轉移技術,試劑耗費量很少。

      3、價格:相比傳統上百萬元一臺的儀器,幾千元一根的點樣鋼針,基點點樣儀僅售30萬元一臺, 集成點樣塊僅1000元一塊,可以按所需替代傳統技術的'幾十到上百根鋼針,大幅度的降低了生物芯片的制造成本。

      競爭優勢:

      1.先進的技術:我們產品經過多年研發,具有很高的獨創性,國內領先。

      2.強大的研發能力:我們依托與廈門大學固體表面物理化學國家重點實驗室,科研實力雄厚。

      3.完善的服務系統:包括建立信息平臺,實施培訓計劃,以及設立辦事處,技術服務中心和熱線幫助電話。

      市場前景:

      國際調查表明,目前世界生物芯片市場以每年20%的速度增長,我國由于政策、經濟各方面影響,速度高于這個比例;因此,市場前景廣闊。當我們的技術被普遍使用,使得醫用芯片市場真正打開,產業走向成熟后,市場將呈現爆炸式增長。在市場調查中,有80%的受訪者表示愿意試用基點產品,并且我們正在與深圳亞能公司洽談合作試生產事宜。

      投資分析:

      該項目的NPV=206萬元(R=15%,n=5年),內部收益率達到29%,投資回收期僅需要4年左右。對于風險投資商而言,僅需在該項目初期投入157.5萬元,卻可以在5年內獲得累計269萬元的分紅,期末擁有的凈資產份額也高達298萬元;所帶來的高額報酬率極大滿足了其低投入高回報的要求。

      生物專業創業計劃書 8

      大連xxx生物技術有限公司屬技術開發導向型企業,主要致力于生物菌劑、生物農藥、生物有機肥和生物水質凈化劑等產品的研制、開發、技術轉讓、聯合生產銷售。公司致力于充分發揮科研開發、技術創新能力,不斷推進科研成果的產業化,從而實現創造生態文明的宗旨。公司目前的主要產品是生物水質凈化劑和xxx系列生物肥,都是以高科技為基礎的、符合綠色生態的生物產品。

      公司擁有一批團結、務實、高效、具有很強開拓精神的領導集體,他們在對科技的理解和把握上,在市場開發、公司管理上,在產品研發、經營銷售、公共關系等方面具有高超的知識和豐富的經驗,他們的堅強領導確保了公司的長遠發展。

      第一章 公司介紹

      一、公司概述

      大連xxx生物技術有限公司于2000年2月經大連高新技術產業園區工商行政管理局核準,在大連國家高新技術產業園區注冊成立。企業登記類型為有限責任公司,注冊資本為50萬元。本公司是依托北京大學技術物理系、中科院微生物肥料研究所、大連水產學院養殖系、大連輕工學院生物工程系等科研院所而組建起來的高新技術企業,是集科研、開發、生產經營于一體的實業公司,有國內著名的生物、水產、土肥、化工等方面的專家顧問組為企業的技術后盾,專門從事生物領域高新技術項目的研制開發和生產。公司現有人員36人,其中專業技術人員32人,占員工總數的88.9%。

      二、公司成立的背景

      農業是國民經濟的基礎產業,農業的發展情況關系到國民經濟的全局,同時,農業生產周期性長,受客觀環境的影響比較大,因此國家對農業的發展非常重視,對從事農業科技研究、開發、生產經營等公司的審查和批準往往也要經歷一個較長的過程。大連xxx生物技術有限公司正式注冊成立之前,早在1997年就開始從事相關農業科技等方面的研究和開發工作。

      高附加值農業、水產養殖業是大連地區、遼東半島最重要的農業、漁業發展方向。長期以來,化肥的使用使土壤酸化、板結、肥力下降,對農業生產產生了不利的影響,在這種情況下,在正式注冊成立之前,公司就與北京大學合作開發了xxx系列生物肥,此產品的問世為解決上述問題提供了一條有效的渠道。同時,由于近海水質的不斷惡化致使水產養殖業損失巨大,因此,公司研究人員在大連水產學院研究成果的基礎上,開發出了一種綠色生物制品——生物水質凈化劑。xxx生物肥、生物水質凈化劑的研制開發、生產、使用對農、漁業的發展具有深遠的意義,這些項目也有著巨大的市場前景。在這一背景下,大連xxx生物技術有限公司于2000年2月成立了。

      三、公司的經營方針和發展戰略

      公司的經營方針和發展戰略為:依托科研機構,集中專家智慧,開發綠色工程,造福人類社會;內引外聯,建設跨國集團,強強合作,尋求更高發展。公司的口號是:利用最小的生命,創造最大的事業。為實現發展方針和目標,公司組建研發中心,并為院校提供中試基地,并加強在以下幾個方面的研發工作:

      1、在已有的成果基礎上構建工程菌;

      2、努力將納米技術應用于生物領域,提高微生物發酵物的質量和產物的產能;

      3、加強固體高效發酵器的研制,加速產業化進程。

      四、企業人員及開發能力

      3、公司其他人員的情況:公司現有人員36人,平均年齡34歲,文化程度均為大專以上,其中管理人員3人,占員工總數的8.3%,工程技術人員32人,占員工總數的88.9%,其他人員占2.8%。

      4、科研機構情況:公司的研發機構是技術項目研發中心,從事直接研發的人員有12名,占員工總數的33.3%,同時依托專家組協助工作。

      5、項目技術負責人基本情況:項目技術總顧問是康白教授,為全國知名微生態學專家;項目技術負責人為大連水產學院桂遠明教授,主要從事微生態研究工作,她所研制的魚蝦生態制劑榮獲農業部科技進步三等獎。

      第二章 項目介紹

      一、生物水質凈化劑

      生物水質凈化劑是公司研究人員在大連水產學院研究成果的基礎上開發出的綠色生物制品,本產品具有相當高的科技含量,它主要用于集約化水產養殖中,對水體中代謝產物進行生物凈化,改善水質狀況,并從根本上解決傳統的化學方法和使用抗生素類藥物造成水體的污染、水產動物耐藥性的產生,以及對人類健康產生嚴重危害的后果。生物水質凈化劑應用實驗結果表明,不但水體凈化效果好,而且對促進魚蝦生長和預防傳染病有特殊功效,對維持自然界生態平衡和微生態平衡具有積極意義。該項目經有關專家論證,認為其成果填補了國內此類研究的空白,其技術已達世界先進水平,具有廣闊的開發應用前景。本產品現已獲國家專利,并且已經納入農業部“948”計劃項目

      (一)產品研發背景

      水產養殖業在我國已經形成產業規模,并在國民經濟中占有重要的地位。但由于長期集約化養殖,池塘老化,水體微生態環境日趨惡化,養殖水體的污染愈發難以控制。由于大量使用化學方法和抗生素類藥物,導致水體生態平衡遭到嚴重破壞,加之畜禽養殖業的規模化發展,大量的未經處理的有機畜禽糞便排入江河、湖泊,這引起了海水赤潮、湖泊富營養化現象的頻繁發生,造成了水產養殖業的滑坡和巨大的經濟損失。因此采取生物手段和高科技手段治理水體污染,促進養殖業健康發展,保證水體生態環境的良性循環,已是刻不容緩的任務。為此,大連xxx生物技術有限公司同大連水產學院共同研制了用于水質凈化的微生態制劑(微生物凈水劑)這種以高科技為基礎的新產品。該產品的問世和應用,對于水體生態環境污染的治理和促進水產養殖業的發展具有重大的戰略意義。本項目是依托大連水產學院的科研成果,同時xxx生物技術有限公司是集科研、開發與生產經營于一體的的高技術企業,因此在技術成果的轉化上有可靠的保證。

      (二)生物水質凈化劑的特點

      1、通過施入有益菌群,抑制致病菌的生長,有效地預防魚、蝦、貝類等疾病的發生,提高了魚、蝦、貝的成活率;

      2、有益菌在繁殖過程中,分泌出大量的活性物質,能有效的促進浮游植物的繁殖,增加水體中溶解氧,其生成絮凝物是濾食性魚類的最佳食物;

      3、能有效地降解水產動物地代謝產物,降低水體中氨氮和硫化氫濃度,促進魚蝦健康生長;

      4、能提高魚的越冬能力,降低越冬期間魚的死亡率。

      (三)產品性能

      生物水質凈化劑是從海泥、土壤中分離出正常的優勢菌群成員,并接種于適當的培養基而收獲純菌,然后通過特殊工藝發酵,再加入吸附劑、活化劑、賦形劑和微量元素等,經干燥后而制成活菌制劑,即生物水質凈化劑。生物水質凈化劑施入水體后,在活性催化劑的作用下,幾種有益菌在較短的.時間內形成優勢菌群,在抑制有害菌群的同時,還能分解水體中的有害物質,如氨氮、硫化氫等,提高溶解氧,從而達到凈化水質的目的,并且可以使有益菌在繁殖過程中形成絮凝物為濾食性魚類提供優質餌料,從而提高水產品的養殖水平,提高品質和產量,并防治魚蝦傳染病害的發生。

      (四)技術方面

      2、技術獨占性

      3、技術可行性

      本項目產品采用了公認的具有國際先進水平的生產技術,已經經過有關專家和研究人員的試驗和可行性論證,從試驗的結果來看,產品的使用,不但有凈化水體的功能,而且能促進水產動物增產抗病害的功效,從根本上解決了因使用化學藥物和抗生素制劑給人體健康所帶來的嚴重危害并造成水體質量惡性循環的不良后果,試驗結果證明,該項目是成熟且可行的并已經正式通過農業部專家的鑒定;

      (五)資金籌措

      本項目初試、中試期間,計劃需要新增投資300萬元,其資金來源為:申請國家科技創新基金無償支持100萬元,地方政府配套40萬元,其余部分由企業自籌。

      二、xxx系列生物肥

      (一)產品研發背景

      長期以來,由于農業生產中大量使用化學肥料、化學農藥及殺菌劑等有害物質,使得土壤結構不斷遭到破壞,同時,由于食用了含有大量有害物質的農產品,而使人體健康受到嚴重危害。因此,充分利用高科技手段,生產和應用高效生物有機肥、高效生物菌劑和高效生物農藥,對于增進人民身體健康,促進社會發展進步具有重大的意義。在此方面,大連xxx生物技術有限公司走在了前列。公司與北京大學等院校和科研機構合作生產了科技含量較高的xxx系列生物肥。經國家級專家鑒定和論證,在目前全國范圍內替代化肥的有機肥料中,惟有xxx系列生物肥的配套產品獨占市場,達到國際先進水平,因此發展的潛力是巨大的。

      (二)xxx生物肥的主要特點

      (1)有效活菌數高、適應性廣、抗逆性強,具有固氮、解磷、解鉀的功能,促進農作物生長,對各種作物都有顯著而穩定的增產效果;

      (2)可促進農作物早熟3-5天,并提高作物的抗病能力;

      (3)提高作物品質(增加蛋白質、氨基酸含量),減輕作物中亞硝酸鹽的含量;

      (4)活化土地,減輕土地板結,達到肥田養地的目的。

      (三)xxx系列生物肥技術方面的特點

      1、技術先進性

      就目前來說,大連xxx生物技術有限公司產品的技術水平和科技含量已經處于國內領先地位,而一些關鍵技術已達到世界先進水平,就xxx系列生物肥而言,其技術方面的先進性主要體現在如下幾個方面:

      (2)組合能力強。本公司用于生物肥料的菌種經過嚴格科學的篩選后,具有較強的組合能力,在載體中不互相排斥,特別是應用于生物肥料中的三大菌群(固氮菌、解磷菌、解鉀菌),在土壤中相互協調,促使肥料的效果明顯提高。因此。可以根據作物品種和土壤、氣候條件來科學配比菌種比例和各種類型的專用微生物肥。

      (3)單體固氮菌的固氮能力強,經過實際測試,要比一般的和目前國內外通用的單體固氮菌的固氮能力高出一倍至幾倍,而且繁殖速度要提高兩倍以上。

      2、技術獨占性

      到目前為止,沒有任何一種微生物肥料能在水田中單獨應用,而“xxx”牌水稻專用生物肥在水田中則有特殊的效果,不但能促進水稻早熟、增產,而且使稻田中的微生物明顯增加,水田中養殖的魚類生長速度快、品質佳,另外,在各地區的農業推廣中心等農業技術推廣單位的試驗結果表明,xxx系列生物肥的應用能夠大幅度地提高農產品的產量,提高經濟效益。因此,在產品技術和科技含量而言,大連xxx生物技術有限公司處于領先地位,其中的一些關鍵技術已經達到世界領先水平,短期內將在這些產品的生產、經營和技術占有方面具有獨特的優勢和獨占性。

      3、技術可行性

      第三章 市場分析

      一、生物水質凈化劑市場分析

      (一)市場容量分析

      (二)市場競爭地位分析

      隨著人們生活水平的不斷提高,目前水產品的供應還達不到實際需求標準,因此,我國的水產養殖業還要進一步發展,而生物水質凈化劑是促進水體良性循環的生物制劑,具有任何化學制劑和抗生素藥物無可比擬的優勢,企業將不斷提高科研水平,使產品不斷更新換代,因此,該產品的經濟壽命期是可持續發展的長線項目。

      目前的國內凈水劑市場,公司的主要對手為“武漢隆華生物技術有限公司”,該公司主要生產“菌王”,在中國南方各省推廣使用。其產品主要成分是由多種光合菌復合而成,其主要功能為凈化水質,清污增氧、防病、抗病,促進生長。但該產品是液體形式,施用時需同固形物拌合,由于是單一菌群,凈水效果不如我公司的復合菌產品效果好。

      我公司產品與競爭對手產品相比較,主要的競爭優勢有:

      1、復合型多功能凈水劑,既能分解代謝產物,有能降低氨、氮、硫化氫含量,同時增氧,促進生長。

      2、復合菌群在水體中一次性施入就能很快形成優勢種群,抑制有害菌的生長,起到防病的作用。

      3、我公司產品為粉劑,便于運輸和施用,施用次數少。

      4、生物水質凈化劑項目所需原材料均為公司自制或者可以在省內獲得,有利于降低原材料的購買成本,同時,也確保了在生產過程中原材料的及時、足額供應,從而使得生產流程可以快速、高效運行。

      本項目在國內外尚屬首創,均沒有生產廠家,目前,正處于研發初試階段,檢測檢驗由大連水產學院負責,中試后將制定產品標準,并配備相應的檢驗檢測設備。

      二、xxx系列生物肥市場分析

      (一)市場需求預測

      (二)市場競爭地位分析

      進入二十一世紀,人們綠色消費意識日益增強,對無化肥、無農藥污染的糧食、蔬菜、肉類及其它綠色食品的需求也越來越大。作為生產綠色食品的生物肥的需求量也隨之增大。北京申奧成功無疑是綠色消費的強大動力。因此,產品的經濟壽命期是可持續發展的長線項目。

      目前在國內注冊的微生物肥料不足百家,且真正具有市場規模的并不多。在國內運作較好的廠家,如北京阿姆斯生物技術有限公司,在華北具有一定的市場優勢,但在東北推廣面積不大,主要原因是使用效果不佳(抗旱、耐寒能力差)。

      我公司產品與競爭廠家相比主要優勢為:

      1、xxx生物肥適應北方的氣候條件。從黑龍江到遼寧的多點實驗和示范 中,普遍增產,增產機率99%。

      2、復合菌具有協同作用和偏利生作用。單一菌種的功能均比同類產品強。

      3、由公司提供種子液確保生產菌不退化。

      4、公司以北京大學等院校及科研單位為技術依托,并設有研發中心,不斷提高產品科技含量,使產品不斷更新換代。

      生物專業創業計劃書 9

      行業背景:

      生物芯片這個被譽為21世紀最有希望改變人類生活的新技術,然而,由于其制造成本高,精確度低等原因一直未能得到廣泛應用,而我們的項目則解決了這一行業內關鍵共性難題。

      技術優勢:

      生物芯片點樣儀是由中科院院士,廈門大學固體表面物理化學國家重點實驗室 田昭武 教授課題組歷經數年研發而成,并已獲得國家發明專利(專利號:ZL02126729.1),用于制造生物芯片。其核心部件為:集成點樣塊。

      本產品強大優勢在于:

      1、精確度:點樣精度高,大幅提高了生物芯片檢測準確度。

      2、效率:無需預點樣,所采用的集成點樣塊為一次性產品,無需清洗,避免了交叉污染;采用微量液體轉移技術,試劑耗費量很少。

      3、價格:相比傳統上百萬元一臺的儀器,幾千元一根的點樣鋼針,基點點樣儀僅售30萬元一臺, 集成點樣塊僅1000元一塊,可以按所需替代傳統技術的.幾十到上百根鋼針,大幅度的降低了生物芯片的制造成本。

      競爭優勢:

      1.先進的技術:我們產品經過多年研發,具有很高的獨創性,國內領先。

      2.強大的研發能力:我們依托與廈門大學固體表面物理化學國家重點實驗室,科研實力雄厚。

      3.完善的服務系統:包括建立信息平臺,實施培訓計劃,以及設立辦事處,技術服務中心和熱線幫助電話。

      市場前景:

      國際調查表明,目前世界生物芯片市場以每年20%的速度增長,我國由于政策、經濟各方面影響,速度高于這個比例;因此,市場前景廣闊。當我們的技術被普遍使用,使得醫用芯片市場真正打開,產業走向成熟后,市場將呈現爆炸式增長。在市場調查中,有80%的受訪者表示愿意試用基點產品,并且我們正在與深圳亞能公司洽談合作試生產事宜。

      投資分析:

      該項目的NPV=206萬元(R=15%,n=5年),內部收益率達到29%,投資回收期僅需要4年左右。對于風險投資商而言,僅需在該項目初期投入157.5萬元,卻可以在5年內獲得累計269萬元的分紅,期末擁有的凈資產份額也高達298萬元;所帶來的高額報酬率極大滿足了其低投入高回報的要求。

      生物專業創業計劃書 10

      一、項目背景和市場分析

      1.1項目背景

      中醫藥是中華民族博大精深的文化瑰寶,具有悠久的歷史傳統和豐富的臨床實踐經驗,被廣大人民群眾所認可和使用。隨著人們對健康需求的不斷提高和對中醫藥療效認可度的增加,中醫藥市場空間逐漸擴大。

      1.2市場分析

      中醫藥種植是中醫藥產業鏈中不可或缺的一環,種植良好的中草藥原料是保證中藥質量的關鍵。近年來,中藥材價格上漲明顯,但由于供應不足和市場需求旺盛,仍然存在供需缺口。因此,中醫藥種植項目具有廣闊的市場前景。

      二、項目目標和內容

      2.1項目目標

      本項目的目標是建立一座規模適中、種植品種豐富、質量可靠的中醫藥種植基地,以供應原料給中藥企業和制劑企業,滿足市場需求,推動中醫藥產業的發展。

      2.2項目內容

      本項目的主要內容包括:

      (1)項目選址和規劃:選擇適宜的土地,進行中醫藥種植基地規劃和設計。

      (2)品種選擇和采購:根據市場需求和土地條件,選擇適宜的中草藥品種,并與供應商簽訂長期合作協議。

      (3)設備和設施建設:建設溫室大棚、灌溉設備、種植管理設備等必要的基礎設施。

      (4)種植管理:制定科學的種植計劃,包括土壤改良、無公害種植技術、病蟲害防治等。

      (5)產品加工和銷售:根據市場需求和藥材品質選擇合適的加工技術,并與制劑企業建立長期合作關系。

      三、項目可行性分析

      3.1技術可行性

      中醫藥種植技術經過長期實踐和研究,已經相對成熟。本項目的技術要求主要包括土壤改良、種植管理、病蟲害防治等方面。通過引進先進的種植技術和設備,以及與相關研究機構合作,提高中草藥的產量和質量。

      3.2經濟可行性

      根據市場需求和中草藥價格,本項目具備一定的經濟可行性。種植良好的中草藥原料能夠獲得較高的銷售價格,同時也可以降低中藥企業的采購成本。經過初步測算,本項目的投資回報期在5年左右。

      3.3市場可行性

      中醫藥市場需求旺盛且持續增長,且中醫藥在國內外市場的影響力也在不斷提高。本項目通過與中藥企業和制劑企業的.合作,可以直接將種植好的中草藥原料銷售給它們,且與制劑企業建立長期合作關系,可以穩定銷售渠道。

      四、項目實施方案

      4.1項目分階段實施

      本項目按照如下步驟分階段實施:

      (1)前期準備階段:完成項目立項、選址、規劃、設備采購等準備工作。

      (2)基地建設階段:通過土地開墾、設施建設、品種采購、種植培育等工作,完成中醫藥種植基地的建設。

      (3)生產經營階段:建立與中藥企業和制劑企業的合作關系,進行中草藥原料的銷售和產品加工。

      4.2項目投資預算

      本項目的投資預算主要包括土地購置、設施建設、種植設備采購、品種采購、技術融資等方面。經過初步測算,總投資額為XX萬元。

      4.3預期效益分析

      本項目的預期效益主要體現在兩個方面:一是經濟效益,通過中草藥的種植和銷售,獲得穩定的經濟收益;二是社會效益,通過提供優質的中草藥原料,保障中醫藥品質,提高人民群眾的健康水平。

      五、項目風險與對策

      5.1市場風險

      中藥材市場具有一定的波動性,價格受多種因素影響。因此,本項目需要與中藥企業和制劑企業建立長期合作關系,降低市場風險。

      5.2生產風險

      中醫藥種植涉及到土壤、氣候、病蟲害等諸多因素,容易受到自然環境的影響。因此,本項目需要加強科學種植管理和病蟲害防治,降低生產風險。

      六、項目可持續發展策略

      6.1提高技術水平

      通過與相關研究機構的合作,提高中草藥種植的技術水平和產量,進一步提高市場競爭力。

      6.2做好市場營銷

      通過與中藥企業和制劑企業的合作,建立長期合作關系,穩定銷售渠道,做好中草藥種植品牌宣傳和市場推廣。

      七、項目落地計劃

      7.1項目時間安排

      根據項目實施方案,本項目的時間安排預計為:XX年X月-XX年X月。

      7.2項目組織架構

      為確保項目順利實施,本項目設立項目組織機構,明確各成員的職責和任務。

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