電商創業計劃書(通用15篇)
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,讓我們一起來學習寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的電商創業計劃書,歡迎閱讀與收藏。
電商創業計劃書 篇1
一、宗旨及商業模式
宗旨:成為行業領先的專業箱包類批發網站;
我們銷售的不僅僅是一件件包包,更是一種感性和時尚;一種積極樂觀的現代生活方式;
商業模式:BTOC的商業模式;
網站和實體相結合。
二、產品概述
布包、皮包、竹子工藝包、草包等等。
三、市場分析
隨著社會經濟、文化的飛躍發展,人們日益注重時尚元素的把握和追求個性魅力的張揚。尤其作為女性日常裝扮必不可少的一部分,包包已成為眾多女性在著裝中考慮的熱點。越來越多的女性已經意識到,包包在整體衣著搭配上會帶來不同凡響的效果。巧妙的搭配不僅可以提升個人的氣質和品味,更是日常工作和生活中的隨身好伴侶。一個時尚的都市女性擁有幾款不同款式和不同材質的包包早已不足為奇。
而據相關統計顯示,中國市場皮具消費需求近年來每年可達數百億元,總消費量占世界總消費量近五成,皮具文化顯示出強大的發展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
全球產業結構的調整和信息技術的迅猛發展都為女性的就業和創業活動提供了全新的基礎和空間。她們在參與經濟建設的同時,日益顯現出自身的價值和優勢。那些擁有良好教育背景的知識女性已不甘于程式化朝九晚五的工作,越來越多人投身于自主創業,這其中有很大比例是從事服飾銷售等行業,她們一般都具備電子商務的基本技能,這為尋找貨源增添了便利,因而網絡批發商應運而生。而網絡批發一般具有零庫存,不用租門面房等低成本優勢,具有極強的競爭力和發展潛力。
xx箱包城--是經xx市批準的奉賢區政府的重點項目,奉城鎮政府經濟園區控股重點開發建設,控制規劃2800畝,其中商貿用地860畝,投資10億元人民幣,是集產業、商貿、信息、物流、展示、研發為一體的大型箱包、皮具專業市場。臨近的江浙兩省有多達三萬家的箱包企業,而奉城及其附近地區就有幾百家,從而形成了強有力的產業支撐。建成后的xx箱包城將包容一個規模龐大、鏈條完整的`工貿產業群,能吸納20xx多家廠商進城置業發展,可安排4萬人就業。市場投入運營后,預計年成交額可達60-100億元。
四、競爭分析
目前發展勢頭最為迅猛,但地處山東東營,地理、信息優勢無法和xx相比,但他們目前已經走出山東,在廣東設有辦事處。
地處寧波,處于發展初期,規模還比較小。
地處廣東,網絡推廣不是很成功,但正在趕上。
五、財務預測
初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),20xx年12月之前達到收支平衡,同時在xx開出2~3家實體店。
六、營銷組合策略
因為我們是創業初期的電子商務型企業,所以采用以網絡推廣為主的營銷方式。
傳統媒體:考慮到創業初期的成本及效果,暫不考慮;
網絡推廣:在google、baidu上買關鍵詞、網絡排名,購買網絡實名(3721),在淘寶、易趣上開店,成為阿里巴巴"誠信通"會員,并爭取早點加入阿里巴巴"中國供應商",同時在天涯、瑞麗、無憂團購、等知名論壇發貼,貼圖,以增強宣傳力度。
促銷手段:通過QQ群發,論壇發貼等方法,新會員入會或在x個特定時間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發貼者均有機會免費獲得網站提供的時尚包包,以提高人氣指數,比如論壇同時最高在線人數。還有在免費的網絡開店平臺做一個特價銷售的推薦,比如選擇的是一個小布包。應該說,登陸這個開店平臺的人都會看到,這對店鋪而言,是很好的宣傳。這樣的宣傳還是很吸引人的,很多買家會關注你的店,看看你的下一期優惠活動是什么,這樣人氣就聚起來了。
情報收集:根據本人觀察,現在同類網站的信息保護意識不強,導致客戶信息公開,現我已經收集到批發類準客戶基本資料300條左右,主要聯系方式為QQ、E-MAIL及電話等;在淘包、易趣、一拍、拍拍、網易相冊上也能找到潛在客戶的聯系方式;如果能爭取到20%的客戶,我們短期內的客戶就可以達到60家,降低了投資風險;
校園推廣:高校飄浮著商務氣息:據調查,全國各地在校大學生已達1700萬以上,他們是時尚品的強大消費者和潛在消費群體。大學生是未來消費時尚和方向的領導者,尤其在中高檔商品的消費上。根據調查了解到現在大學生常接觸的媒體,網絡占87%,電視占50%,雜志占50%,報紙占53%,電臺占3%,其他占10%.可見,網絡宣傳和電視廣告對大學生而言是比較可取的宣傳媒體;大學生的課余生活應該是豐富多彩的,上網占70%,所以可以通過箱包設計大賽、招聘樣衣模特等方式來吸引她們的眼球;同時還可發展外省大學生開拓本地市場,讓她們成為事業合伙人。開拓大學生市場并不僅僅是獲得了目前這一個市場空間,對企業的長遠發展也很有意義;
社會形象:力所能及的支持國家希望工程,逐年增加資助名額,培養企業員工的社會責任感,樹立企業良好的社會形象。
七、資金需求及籌措方法
資金需求:初期1年的營運費用大致在6萬元,通過《創業家園》、《創智贏家》等吸引投資入股,但投資方占有股權不得超過49%,具體面議。
合作方式:投資方出資,實行財務監督,不參加網站具體運營。
八、團隊概述
發起人:重返xx灘
3年多的銷售經驗,業務一直在公司名列前茅;
在XX電機(xx)有限公司工作期間,在產品知名度不高、市場競爭激烈的情況下率先在10個人中完成第一筆13.8萬的業務;
在xx電子有限公司工作期間,在公司新開發的業務xx區長期沒有進展、3年間沒有樣板工程的情況下,率先簽單43.8萬,在公司有一定的影響。
電商創業計劃書 篇2
可以迅速幫助創業型企業獲得投資方的興趣,并會讓潛在投資機構愿意與電子商務項目創業團隊直接溝通,進一步了解企業的核心商業模式。獲得投資機構的資金是每一家創業企業的重要需求,目前的經濟環境中,只有迅速獲得資金支持的創業型企業,才有可能在競爭激烈的市場環境中迅速崛起,依托并購擴張,占據壟斷的市場地位。根據華然咨詢的經驗,如果創業企業未能在一年內獲得市場領先地位,無論任何一種新的商業模式都將會失去其市場先入者的優勢,最終會被其他競爭對手取代。
除了滿足融資需要之外,華然咨詢認為,其實真正有價值的`商業計劃書應該是可以幫助創業團隊重新審視新公司的商業模式是否正確,梳理一個具有可操作性的未來發展方案,待投資機構的資金到位后,創業團隊仍能夠將商業計劃書的發展規劃執行下去,繼續為企業創造價值。
智力支持
中國商業數據中心擁有一批資深的研咳嗽保搶醋愿鞲魴幸擔移渲瀉誦耐哦泳哂成功創業經歷。我們能夠站在宏觀和微觀的角度去審視整個項目的優勢與不足,充分發掘創業型公司的核心競爭力,彌補創業團隊本身的意識死角。我們將作為創業團隊的一員,通過獨立的第三方視角,結合多年眾多創業型項目的咨詢及策劃經驗,給予創業型公司以極大的智力支持。
項目經驗
中國商業數據中心累計服務客戶百余家,撰寫商業計劃書數百份。我們的咨詢顧問將會重新理解創業型公司的商業模式,與創業團隊一起梳理公司的未來發展規劃和財務計劃。我們在專業商業計劃書撰寫過程中,將完全融入創業型公司的方方面面,使商業計劃書的每一章節,都能夠體現出項目的價值所在。
融資平臺
中國商業數據中心的項目融資信息平臺被眾多投資機構關注,我們過往推薦的高質量的項目贏得了投資機構合作伙伴的信任。我們的融資平臺可以向百余家投資機構推薦符合要求的創業型公司項目,并確保投資人親自過目項目書。對于復雜項目,我們甚至會親自講解以便推動項目迅速獲得資金支持,實現創業型公司與投資機構的雙贏。
電子商務項目商業計劃書目錄概要
一、電子商務項目總述
1、公司名稱與發展歷史
2、項目主營產品服務
3、項目商業模式概述
4、項目核心優勢概述
5、項目財務盈收預測
6、項目融資計劃概述
二、核心團隊和組織架構
1、核心團隊介紹
2、公司組織架構
三、電子商務項目方案介紹
1、項目整體方案
2、項目產品路線
3、項目當前狀態
4、產品未來規劃
四、電子商務項目開發費用
1、研發資金投入
2、研發人員投入
3、研發設備投入
五、電子商務項目市場分析
1、項目定位分析
2、項目行業分析
3、項目競爭分析
4、核心競爭力分析
5、項目SWOT分析
電商創業計劃書 篇3
創業計劃書它是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。
【導讀】
本創業計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在跨境電商創業計劃書的最前面,它濃縮了的創業計劃書的精華。摘要涵蓋了跨境電商創業計劃的要點,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。第二部分最主要的是進行產品/服務介紹、人員組織、營銷策略、市場預測、財務規劃。三、在跨境電商創業計劃書最后附上附表等其他相關資料。
【價值體現與質量保證】
跨境電商項目創業計劃書模板是中心征求多位知名VC的建議,擬定出來的版本,方便投資人詳細了解您的跨境電商項目情況。在中心用心制作撰寫的過程中,將根據您的跨境電商項目特點進行修改;本計劃書是詳細版本,可以對有興趣的`VC,或者用于預約投資人面談前發送;
【目錄】
(一)公司基本情況
對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹
(二)產品/服務介紹
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
(三)行業/市場分析
對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四)業務現狀
對市場份額、客戶數量簡要分析
(五)財務分析
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
(六)融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分公司概況
(一)公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
1.主要股東
股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話
2.團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3.組織結構
4.員工情況
(二)經營財務歷史
(三)外部公共關系
戰略支持、合作伙伴等
(四)公司經營戰略
近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
第二部分產品及服務
(一)跨境電商產品、服務介紹
(二)跨境電商核心競爭力或技術優勢
(三)跨境電商產品專利和注冊商標
第三部分行業及市場
(一)行業情況
跨境電商行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二)市場潛力
對跨境電商市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三)行業競爭分析
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面
(四)收入(盈利)模式
業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五)市場規劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
第四部分營銷策略
(一)跨境電商目標市場分析
(二)跨境電商客戶行為分析
(三)跨境電商營銷業務計劃
(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四)跨境電商服務質量控制
第五部分財務計劃
請提供如下財務預測,并說明預測依據:
未來3-5年跨境電商項目資產負債表
未來3-5年跨境電商項目現金流量表
未來3-5年損益表
第六部分融資計劃
(一)融資方式
詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二)資金用途
(三)退出方式
第七部分風險控制
說明該跨境電商項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等
電商創業計劃書 篇4
網站運營人員負責電子商務網站的整體建設,建設之后運營上對網站的管理。以下是小編分享的家居電商創業計劃書,歡迎大家借鑒!
第1章電子商務創業項目說明
1.1創業項目說明
鹽城金意光電科技有限公司在20xx年進入家居行業,在建立實體連鎖店面的基礎上,同時以網站銷售進行電子商務配合。建設電子商務方向上,將主要產品使用群體鎖定為青少年,主要是小學到高中這學齡段的青少年。按照時間推算,主要為7歲至18歲的青少年。為其提供一個適合并且喜愛的家居環境,全面打造這些使用群體的家居環境和學習環境。由于使用群體的要求,在建設電子商務網站時,要求我們將目標消費者鎖定在這些使用者的父母、親戚身上。雖然他們不是直接的使用者,但是卻存在非常大的購買力和購買欲望。在日常生活中,父母經常會為了滿足孩子的要求,盡可能的選擇其經濟能力只能的商品。在我們打造的'電子商務中力求他們購買到的產品具有較強的吸引力。電子商務網站的宗旨是:給孩子最好的家居環境。
1.2網站建設簡介
(1)網站名稱:“我的家居”(待定)
(2)域名申請:(待定)
(3)人員結構:
主要人員的只能介紹:
家居電商創業計劃書
1.網站運營人員:負責電子商務網站的整體建設,建設之后運營上對網站的管理,在各大搜索引擎中對網站進行優化,接受經理領導控制網站發展方向。對網站中產品進行活動策劃并實施。
2.系統程序與網頁設計:主要負責前期網站設計和構思,對網頁進行美化和結構設計。結合其他家居網站進行設計網站頁面。
3.網站建設與維護:申請域名,購買網絡空間,并建設網站。(可以外包)
4.網頁設計與美工:對產品進行拍攝,制作圖片(要求圖片所占網絡空間小且具有欣賞性)。對產品照片美化,給網頁定期維護和更新。
5.客服與發貨:要求能夠快速回答消費者提出的疑問,發貨則是在消費者購買之后進行產品的運送,主要由快遞公司負責,但是事先要對產品進行嚴格的包裝。
6.產品管理人員:對銷售產品有足夠的了解,并且要對產品組合和價格有足夠的理解能力。協助網站運營人員進行產品促銷計劃制定。對產品的銷售過程進行跟蹤。
以上是在網站建立之初的人員結構。隨著網站銷售規模的擴大,將會形成一個完整的組織結構。
(4)業務范圍:銷售7-18歲青少年家居產品,專心打造專業青少年家居銷售團隊和網站。
1.3營運方式
根據公司目前情況,網站主要采用直銷的營運方式,根據公司設計的產品外包給其他生產廠家,在我們的網站進行銷售。主要形式:選購、團購;另外可以在淘寶的B2C平臺進行銷售。
除自建網站以外,公司利用自有資源和以上的人員資源在淘寶、拍拍等平臺上開店,做零售業務。
1.4網站管理
(1)網站文化管理:確保誠信做事,保證絕不欺騙消費者;售后服務周全,不滿意7天內退貨退款;讓消費者做主,積極聽取消費者的意見和建議;保證物品質量。
(2)產品管理:由于產品主要是由公司外包,那么產品管理人員需要對制造公司進行跟蹤和管理,按時提供網站需要的訂制品。
(3)網站內部管理:分工合作,分工并沒有很絕對的限制,互相幫助,各自承擔自己負責事宜的主要責任。
(4)貨物配送管理:由發貨人員與各個郵遞公司簽約,減少公司運輸成本,并且負責并保障我們的貨物配送。
第2章市場與客戶分析
2.1市場分析
公司銷售產品的主要使用者是7-18歲的青少年,在這個年齡段,我們具有強大的市場,為這個年齡段購買產品的人群的購買力相當龐大。青少年家具雖然起步較晚,但在短短不到10年時間里,青少年家具相比成人家具發展速度是相當迅速的,無論是從產品研發、生產制造、市場推廣一年一個臺階,到今天形成了“百花齊放”的局面,至今仍有不少企業不斷進入這個領域,并保持著蓬勃向上發展的勢頭,但是國內市場也同時面臨著激烈的競爭。
未來,青少年家具還會面臨洗牌,市場份額更加向幾個強勢品牌集中,當然會有新的面孔加入競爭,這時市場競爭不僅僅是企業之間“核心競爭力”的競爭,更多的可能是產品研發和商業模式的創新。
而傳統的店面銷售配合以電子商務網站銷售,將會一定程度上互相協助的形態。店面的銷售能夠刺激網站的推廣,而網站的互聯網上的推廣也能幫助店面的銷售。
電商創業計劃書 篇5
(一)項目綜述
1.1項目背景
現在電子商務有三種模式,B2B,B2C,C2C,B2B阿里巴巴、慧聰、買麥、三足鼎立,C2C淘寶一家獨大,B2C這種企業與消費者之間的電商模式由于先天的成本節約,必將成為本世紀最主要的貿易方式之一,但是在20xx年開始興起的電子商務,出收、價格戰、物流、支付和C2C的多重夾擊下,B2C卻一直無法振作!但是20xx年以后,B2C在瘋狂的增長,卻是不爭的事實了,從淘寶商城,凡客,京東等可以看出。
據調查,以B2C模式的電子商務的增值幅度可達到1:50左右。目前,隨著我國區域經濟的快速發展,特別是以地域、地緣、區域經濟的迅速崛起,從而使用戶對本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區域性B2C電子商務商業價值的.快速釋放。
隨著鄭州市政府的大力支持和龍子湖各高校的積極響應與配合,龍子湖大學城的建設正在火熱的進行著,集聚好十多萬人口的大學城仿佛在暗示著一個巨大的商機,特別是大學城的各種配套設施的不健全,更加驗證了這種可能。
但是網絡寬帶的接入率相當高,以及達到了“宿宿通網,一室全孔”,網絡覆蓋率達98%,這就為上網營造了良好客觀因素。更重要的是,隨著電腦硬件的價格不斷走低,學生購買電腦的幾率不斷的攀升。
據調查,未來一兩年內大學生個人電腦擁有率為39.7%以上,而這個數據將在以每年3%~6%的速度快速增長。這樣就大學生網上購物創造了先決條件。
當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,網上購物并不是什么新鮮和稀奇的事情,它卻成為日益影響我們日常生活的一部分,成為生活中不可缺少的一個分支。
而將傳統零銷售業與傳統的物流結合起來形成地域性強勁的B2C模式的電子商務。這也將在一定程度上彌補了大型購物網站在區域上的不足繼而產生了優勢的競爭力。
1.2項目總體目標
在近幾年內,“為你來”將以龍子湖大學城為依托,立足大學城,建立一個以學生為主,涵蓋周邊地區的大型綜合電子商務平臺。
1.3項目商業模式
b2c的商業模式;網站和實體店相結合攻占整個龍子湖大學城市場。
(二)、目標市場
2.1市場描述
“為你來”電子商務立足龍子湖大學城,致力于龍子湖大學城的綜合性電子商務。目標市場是那些電腦擁有率較高的各個高校,以及附近周邊地區的居民。如祭城的居民。
2.2市場大小和發展趨勢
龍子湖大學城是一個正在快速發展的大學城,市場潛力大就目前來說這邊的同類電子商務幾乎空白,是一個未開發的處女地。入住師生將達十幾萬的人口。而在大學城的崛起中,響應的配套實施并不齊全,更重要的是相應的零售商,以及大型商場幾乎少之甚少,不能滿足用戶的需求。
那么,以區域經濟為依托的電子商務的發展將正好可以彌補這一市場空白。
電商創業計劃書 篇6
一、項目簡介:
校園水果店的建立:在校學生達到20xx名的學院建立水果店。
二、市場分析
中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果相比,國內人均消費才剛到其一半。通過對大多在校生的調查,80%的在校生每月消費水果的金額在30元以上。15%的在校生消費水果在20―30元之間。只有5%的在校生消費水果在20元以下。
隨著生活水平的提高,對水果的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國水果消費量比20xx年生產總量高出70%
三、選擇理由:
1、行業的需要:學校周圍沒有比較正規的水果店。
2、創業者的需要:資本投入小。
3、新穎的銷售方式:開放式的自選。
4、多樣的服務項目:提供清洗,提供組合包裝,及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導健康消費。
5、水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多余的時間用來購買水果。超市因為以食品為主,所以不會購買很多的水果。
6、龐大的市場:大學生作為社會中最特殊的消費群體,具有廣泛的代表性,他們有著巨大的消費需求,但同時他們又未獲得經濟上的獨立,消費觀念的超前和消費能力的不足使他們的消費受到了很大的制約。故經濟又健康的水果成為了大學生休閑食品的最佳選擇。
四、特色服務:
1.水果行業是發展最大的行業。并且該行業沒有什么大的銷售巨頭。市場空間非常大,是最多的投資者首選的創業方式。校園水果店的`存在首先方便了在校生消費水果。因為水果店的選址一般在距離學生較近的地方。在這以前,人們購買水果的場所一般為:超市、農貿市場、其它(游商和街頭水果攤)。我們學校附近沒有比較正規的水果店,下雨天出去買水果不方便。在學校開設水果店,可以讓消費者購買水果更方便,增加水果的消費量。
2.給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點。更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果店,我們可以每天進貨保證水果的新鮮,價格便宜,完全可以給予顧客以上心理的滿足。
3.獨特的引導消費。現在的人購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調查,發現很少有人了解水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導大家健康的消費。
4.提供多種多樣的服務來針對不同的消費群。水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會進行一些包裝,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝,并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質量。針對消費者的需求,顧客在購買完水果后,可以自助的免費使用水源清洗水果。
五、競爭對手:
1、超市:
一般超市都是以以生活用品,零食為主,對于水果,一般都很少,而我們學校周圍超市沒有賣水果的。
我們的優勢:
我們把店面開在學校,成本較低,并且我們的購物環境好,信譽度高和價格便宜。并且我們會提供水果的宣傳介紹、禮品的包裝等服務相信都是我們學校周圍所沒有的。
2、農貿市場:
一般是以露天的形式出現。由于攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優勢。但其購物環境、產品服務都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質量和份量上都不很牢靠。
我們的優勢:
一般人們去農貿市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產品后,一般不會在購買很多水果,因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店開在學校里,這樣方便了在校學生購買水果。相信誰也不愿意走10多分鐘去買個西瓜在抱回家,大家購買這類水果更愿意在離家較進的地點購買,而且我們提供冰水果,夏天比較涼爽。
3、游商小販:
其特點是流動行強,能把水果車推到學校,由于沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現象。
我們的優勢:
我們保證不會缺斤少兩,誠信經營。
六、問題與風險:
(一)、如何降低成本:
1、采購成本:采購成本和銷售量有直接的聯系。但創業開始我們不會有太大的銷售量,如何降低采購成本呢?其實我們只要找到合適的合作伙伴,相信這個問題就迎刃而解了。創業開始,我們會與水果批發商合作。
2、運營成本:這直接關系到產品的銷售價格。我們除了店租便宜外,會降低水果的價格。
(二)、如何吸引消費者的關注:
開業初期,可以通過發放宣傳單還有一些優惠的海報發放給在校學生。并可以推出購買一定數量推出優惠活動。這樣可以增加水果的消費量。
(三)、如何讓消費者選擇我們提供的商品:
1、良好的形象
2、良好購物環境
3、有競爭力的價格
4、多重的促銷活動5、多種多樣的便利服務措施。
(四)、損耗問題:
水果的損耗是最難控制的。因為其關連到產品的采購、倉儲、運輸等各個環節。并且水果是不太容易量化的產品,只能按金來計算其價格,而沒有單個產品的單價。所以控制起來要比其它商品有點難度。在這方面,降低這一層面的風險。
(五)、氣候條件:
氣候條件是決定水果價格的主要因素,好在現在可以從x些機構了解到明年的氣候預測,這也可以根據氣候條件來判斷水果的收購價格。
七、市場營銷:
(一)、銷售:
1.單店推廣:
(1)開業之初在水果店周圍發放宣傳工作單吸引顧客。
(2)推出優惠活動,吸引在校生前來消費。并可以推出購買一定數量優惠的活動。這樣可以增加水果的消費量。
2.水果的推廣:
每天介紹水果的特性,推廣水果對健康的知識。
(二)、產品、市場、利潤分析
1.產品定位:
水果店的開設在目標人群為20xx名在校生的學院。
2.利潤分析:
(1)目標為20xx名在校生的學院。80%的在校生每月消費水果的金額在30元以上。15%的在校生消費水果在20―30元之間。只有5%的在校生消費水果在20元以下。
(2)水果店的開設,會大大方便在校生的水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費,相信水果消費市場的巨大。
(3)贏利分析:
市場份額分析:
消費人群:主要定位在學校中的學生。由于時間限制,決定了他們不可能去很遠的地方,并購買很多很重的水果,所以在學校里開水果店最方便其購買水果。
電商創業計劃書 篇7
導語
滄海桑田50載,中國發生了巨變,中國農業發生了巨變,中國農村發生了巨變,中國的農民也發生了巨變。但隨著新世紀的到來,我國的“三農”以及農資流通領域出現了許多新的問題和矛盾,這些問題和矛盾,直接影響著我國農業現代化和產業結構調整的發展進程。在目前條件下,能否有效地開拓農資市場,擴大商品銷售,提高農產品的內在質量和農民的科技意識,已成為關系到國民經濟全面發展的大問題,也成為工商企業以至整個流通部門生存和發展的關鍵。
中國是世界上最具發展潛力的市場,而我國農村市場是國內發展潛力最大的市場,它勢將成為我國商品市場和整個國民經濟發展的新的增長點。因此,大力開拓農村市場,建立適應農村經濟發展的新型農資流通體系,對促進整個國民經濟持續、快速、健康地發展,具有舉足輕重的作用。
農產品網上銷售市場的開發,是一項綜合性很強的`復雜的系統工程,在實際運作過程中涉及到方方面面的問題,它既有市場主體的問題,又有市場客體的問題;既有生產、流通方面的問題,又有分配和消費方面的問題;既有生產力發展和科技進步的問題,又有運行機制和流通體制的問題;既有微觀方面的問題,又有客觀方面的問題。在這里,我們對于農產品銷售市場進行了深入細致的調查工作和有益的探索,提出了農產品網上銷售的方案,進而解決農產品銷售渠道單一的問題。
一、公司基本情況
xx網絡有限責任公司擬建于20xx年,注冊資金20萬元人民幣,是集網上調查、產品展示、信息發布、網上聯盟、網上銷售、顧客服務、顧客關系于一體的民營企業,公司所有制性質為有限責任公司,職工人數15人。主要以互聯網為載體,為農民提供一個農產品交易平臺,促進農民、農產品上游企業、下游企業達成交易,同時為農民提供一些必備的耕作的科技知識和金融方面的指導和建議。
公司視人才運作為企業運作的根本,十分重視各級各類人才的引進和提高,由于公司處于創建初期,資金有限,尚不能從社會各界引進了大批高才能、高素質的人才躋身公司,但是公司做有長期的人才儲備和人才發展計劃。公司始終把“以雙贏的理念,提供最快捷的通道,最低的成本撮合買賣雙方達成交易,造福中國農民”作為發展的宗旨和信念,本著“團結、進取、開拓、創新”的企業精神,發揚艱苦創業、服務于農民的工作作風,致力于我國農產品網上營銷的建設。
為實現公司的可持續發展,擴大公司經營規模,提高服務質量,公司本著立足當前、著眼未來的原則,確立了適應我國國情和公司自身特色的先進營銷戰略。
公司在確保服務質量的同時,還不斷開發、拓展新領域,并制定了科研、開發、營銷一體化互動式管理機制——確立了滾動式良性發展格局,樹立真正的“xx”公司品牌。
公司創始人為高xx、李xx趙xx張xx王xx劉xx,均為金融專業畢業的高材生,同時輔修會計、法律、管理、電子商務的復合型人才,具備從事該行業的基本知識和專業知識,同時有創業熱情、堅持不懈、艱苦奮斗的精神和良好的溝通和團隊合作。本公司一定有很好的發展前途。
二、產業背景
基于中國的基本國情來看,從宏觀上來講,中國是一個農業大國,農產品物流在國民經濟發展中舉足輕重,農產品物流涉及到整個國民經濟的運行效率與運行質量,涉及到農業的現代化,涉及到農民的根本利益。然而中國并沒有建立起一個農產品生產、供應、銷售一完整高效的網絡,農產品流通不暢己成為阻礙我國農業和農村經濟健康發展、影響農民增收乃至農村穩定的重要因素。農產品賣難已經成為一大社會問題。
隨著網絡技術的高速發展,計算機和因特網就如同拖拉機和氣象報告一樣重要,給農產品的銷售帶了新的契機。目前在發達國家如美國約2/3的農民人均擁有一臺計算機,因農業需要上網的時間每周平均兩小時。農民上網可以獲得農產品價格、氣象、農業機構和化肥市場等方面的信息。如何讓網絡成為農產品銷售渠道中的重要組成部分已經成為人們關注的焦點。我國在20世紀80年代中期已經著手建設農業信息網
電商創業計劃書 篇8
然而近年來,伴隨著CPI的不斷上漲,農產品價格也出現大幅上揚的現象,甚至還有部分農產品價格遭到惡意炒作而高的離譜。如果說城鎮居民作為消費者無法承擔日益增高的菜價而有所抱怨還可以理解,那么為何菜農也對此苦惱不已甚而服毒自殺呢?在除去通脹帶來的影響后,菜價上漲的差價所產生的利潤有流向了何方呢?這就是我們的優勢,通過精簡進貨渠道,使三方都獲得最大的利益。
在電子商務高度發展的今天,人們已經切實體會到了電子商務所帶來的便利和實惠,對其接受程度也在不斷提高。因此,我們覺得,完全可以順應時代潮流,將這一現代化的商業交易方式引入古老的農業中來,通過使菜農與商販直接進行對話、交換產品信息、進行交易來解決這一問題。
最近團購行業極為興旺,也預示著x農業網站面臨著極大的機遇和挑戰。綜合以上分析,我們認為,對農業交易的電子化、網絡化的研究是可行的,也是必要的,具有一定的科學性。
第一部分創業計劃概要
一、項目內容
本項目主要針對我國農業發展的現狀,運用日趨完善的電子商務,為農產品買賣建立網絡信息服務,意在解決我國農產品業信息基礎設施落后、網絡化程度較低、信息的交流與共享不通暢而導致農產品產品交易困難的現狀。通過網絡技術,讓農產品銷售擺脫中間商盤剝與市場信息不通暢的問題。
二、項目發展前景
1、有利的外部宏觀環境
國家對“三農”問題的重視,以及信息技術和電子商務的越來越深入人民生活,電子商務在我國農業得到了越來越廣泛的應用:國家發改委農產品批發市場信息化、農業部對農業信息化重視和積極扶持政策,如今農業的發展可以讓我國現有的經濟發展水平有一個新突破;經濟全球化的外力推動,更有利于農產品的出口。
2、農產品市場的自己需求驅動
產業發展的基礎是生產,但市場和流通是決定產業發展的關鍵環節。農產品流通不暢已經成為阻礙農業和農村經濟健康發展、影響農民增收乃至農村穩定的重要因素之一。農產品的`交易難及農產品的結構性、季節性、區域性過剩,從流通環節看,主要存在兩個問題:一是信息不暢,盲目跟風。市場信息的形成機制和信息傳播手段落后使農戶缺少市場信息的指導。二是農產品交易手段單一,交易市場管理不規范。所以當務之急便是如何解決信息暢通問題,以及市場預測,盡可能避免不必要的損失。這需要創造一個平臺去解決這個問題。創造一個平臺去提高信息流通率,信息匹配率,商務交易率,方便這個產業的發展和擴大。
三、核心運營模式
1、技術優勢
以Quick-find技術為基礎向可搜索信息數據庫或專用搜索引擎發出查詢請求,對得到的結果進行查詢分析,把原始的結構化數據提取出來,構造出通用的數據搜索平臺,或根據客戶自己對信息的需求,將90%的站點添加為數據源,同時向多個數據源發出請求,并對查詢的結果提供分類檢索,獲得更加專業且內容更豐富的信息。
2、成本優勢
通過數據庫對信息進行更新整合,保持信息的時效性,對服務器容量要求較低,硬件費用低。與移動運營商合作簡化了渠道,有針對性地對手機用戶進行產品推廣,實現營銷成本最小化。
3、銷售商優勢
項目不僅局限于各類小區居民,還有效針對食品加工廠,大中小型超市。
4、運作模式優勢
如今電子商務的技術與知識已經相當的完備,可以借鑒已經成型的其他商品的網絡營銷模式,綜合考慮農產品的特點,如顧客強調新鮮的特點,盡量的減去中間環節,這樣既降低了農產品的售價,同時讓農民得到更多的利潤,節約了銷售的中間成本。
四、可行性分析
1、我國電子信息技術發展迅速,有利于農業電子商務的普及。利用電子商務強大的網絡功能,跨越時間和地域障礙,使農產品雙方能及時溝通,降低農業生產風險。拓展農產憑銷售渠道,減少環節,提高交易效率。
2、可盈利性:在二級代理商,三級代理商不存在的情;3.農村配備大學生村官,具備人才基礎;4.發行紙質農產品券或者電子券,憑券在指定地點領;
五、項目優勢;
1、建立一種交易平臺;
2、減去農產品銷售中間環節,最大化讓利農民;
3、提高信息服務入戶率和使用率,為各地農業主管部;
4、真正做到有用的信息及時交換,讓農產品的批發銷;
5、便于政府及時掌握市場信息,有針對
2、可盈利性:在二級代理商,三級代理商不存在的情況下,農民,一級代理商和消費者都能獲得最大程度的實惠。我們作為電子商務平臺收取一定的中間服務費。
3.農村配備大學生村官,具備人才基礎
4.發行紙質農產品券或者電子券,憑券在指定地點領取新鮮農產品,降低的成本支出,如郵費等,也極大的減少了網購風險。
六、項目優勢
1、建立一種交易平臺。讓城市居民根據自己的需要集中訂購所需的農產品,農民根據城市居民的訂購量直接將農產品發給城市居民。通過農戶和城市居民直接交易,到達雙贏的局面。
2、減去農產品銷售中間環節,最大化讓利農民;同時可以避免由于農產品的保質期短造成的損失問題。
3、提高信息服務入戶率和使用率,為各地農業主管部門建立一個多渠道、多媒體、低投入、易管理的農業信息服務平臺,為農業生產經營者提供權威、及時、準確的各類農業信息,促進農民增收、農業增效。
4、真正做到有用的信息及時交換,讓農產品的批發銷售更加便捷,高效,讓農民們及時有效的掌握市場信息,調節生產,能有效地避免價格在區域之間的差別很大的現象
5、便于政府及時掌握市場信息,有針對性地調節農民生產市場需要的農產品。
七、項目收益
1.廣告費
2.中間服務費
電商創業計劃書 篇9
眾所周知,創業在如今深受很多朋友們的關注,創業是一種比較考驗人們意志力和思維能力的事情。電商創業也是目前比較火熱的項目,下面為大家介紹電商個人創業計劃書范文,朋友們可以通過本文進行了解。
一、網店概要
1、投資安排:資金需求數額5萬元人民幣。
2、網店基本情況
網店名稱:綠絲淘別致創意餐具;地址:江西贛州;郵編:341000
3、網店的宗旨
綠絲淘別致創意餐具,妝點您的美好生活。
4、網店簡介資料
優質的生活:一件簡單的產品,細細玩味,清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認為,產品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格。有感情,有溫度的產品才會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創意的產品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網店為您提供各類別致創意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會,你會發現生活真美。綠絲淘別致餐具,生活有我,愛家,愛生活!
二、市場調查概況分析
我們可以經常發放調查問卷,調研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。
2、目標市場的設定:著重于年輕的消費者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的最大客戶群。
3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。
三、網店的主要發展戰略目標和階段目標
1、戰略目標:綠絲淘別致創意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創新自己網店的別致創意個性用品。每月主推幾種個性商品。
2、網站界面設定:采用簡約風格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設置界面。產品宣傳會通過優美真實的圖面進行展示。
3、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當進行營銷推廣,網上網下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,網站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產品。
四、網店主要產品或服務介紹
1、資源及原材料供應:各大批發市場等
①產品標準、質檢和生產成本控制:本著為顧客負責的心態仔細挑選商品,或發現損壞禁止出售。信譽永遠大于謀利。
②包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。
2、產品價格介紹及方案:
①定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會按照電商課所學定出適當的價格。付款方式:支付寶、匯款。
②影響價格變化的'因素和對策:根據市場環境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。
五、市場營銷
對于顧客:
1、顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產品,并對產品發表自己的看法和評論。
2、顧客互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創意餐具。
3、顧客激勵性:網店上設立一種積分制,顧客在網店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。
對于產品:
1、折價促銷
2、贈品促銷
3、限期供應
4、多與其他網店建立友情鏈接
5、利用網絡以外的宣傳方式.
六、如何應對風險
1、力爭將批發價壓到最低,同時與批發商建立好關系,在關于調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日后起糾紛。
2、利用網上銷售的優勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經常去市場上轉轉,密切關注市場變化。
3、對顧客關系給予足夠重視,建立顧客聯系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。
4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。
5、找到自己網店的獨特“賣點”。
6、定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯系方式,定期向顧客發送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。
電商創業計劃書 篇10
【世界經理人辦公伙伴-訊】電子商務網是指在全球各地進行廣泛的商務貿易活動的商務網,買賣雙方實現消費的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的`一種新型的商業運營模式。
按照對象電子商務活動對象類型分類,電子商務網站可以分為:電子商務網站(企業對企業)、B2C(企業對消費者)、C2C(消費者對消費者)、B2G(企業對政府)等類型。阿里巴巴、慧聰等、環球資源、龍之向導就是典型的電子商務網站網站,企業可以通過網站進行訂購、采購;淘寶網則是B2C網站,消費者可以在平臺上與其他消費者進行商品交易。
現在網絡的發展已呈現商業化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(e-Commerce)交易的個性化、自由化可為企業創造無限商機,降低成本,同時可以更好地建立同客戶、經銷商及合作伙伴的關系,為此,許多公司積極拓展電子商務,為客戶服務,進行價值鏈集成。如今網絡已成為企業進行競爭的戰略手段。企業經營的多元化拓展,企業規模的進一步擴大,對于企業的管理、業務擴展、企業品牌形象等提供了更高的要求。
我國經濟高速發展,互聯網行業全面普及,網購已經深入到周邊的每個人,網絡營銷市場已成為每個企業看好的肥肉,成了今后企業利潤增長點的新趨勢。傳統行業進軍電子商務的意義便是如此,所以傳統企業發展電子商務勢在必行。
【目錄】
第一部分摘要
一、電子商務網站公司概況描述
二、電子商務網站公司的宗旨和目標
三、電子商務網站公司目前股權結構
四、已投入的資金及用途
五、電子商務網站公司目前主要產品或服務介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業務部門及業績簡介
八、核心經營團隊
九、電子商務網站公司優勢說明
十、目前電子商務網站公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二、財務分析
1.財務歷史數據
2.財務預計
3.資產負債情況
第二部分綜述
第一章電子商務網站公司介紹
一、電子商務網站公司的宗旨
二、電子商務網站公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、電子商務網站公司管理
1.董事會
2.經營團隊
3.外部支持
第二章技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1.主要產品目錄
2.產品特性
3.正在開發/待開發產品簡介
4.研發計劃及時間表
5.知識產權策略
6.無形資產
三、電子商務網站產品生產
1.資源及原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力
4.原有主要設備及需添置設備
5.產品標準、質檢和生產成本控制
6.包裝與儲運
第三章電子商務網站市場分析
一、電子商務網站市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前電子商務網站公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)產品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業政策
第四章競爭分析
一、有無行業壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況:公司實力、產品情況
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、電子商務網站公司產品競爭優勢
第五章電子商務網站市場營銷
一、概述營銷計劃
二、電子商務網站銷售政策的制定
三、電子商務網站銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務
四、主要業務關系狀況
五、電子商務網站銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
1.主要促銷方式
2.廣告/公關策略、媒體評估
七、電子商務網站產品價格方案
1.定價依據和價格結構
2.影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
九、電子商務網站市場開發規劃,銷售目標
第六章投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
四、資本結構
五、回報/償還計劃
六、資本原負債結構說明
七、投資抵押
八、投資擔保
九、吸納投資后股權結構
十、股權成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告
十三、雜費支付
第七章投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利
第八章風險分析
一、資源風險
二、市場不確定性風險
三、研發風險
四、生產不確定性風險
五、成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財務風險
九、管理風險
十、破產風險
第九章管理
一、電子商務網站公司組織結構
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃
電商創業計劃書 篇11
為進一步開拓新渠道和利潤增長空間,根據公司營銷整體策略規劃,即公司進軍電子商務領域!現根據公司的初步設想和規劃,以前期運營籌劃為主設計和梳理平臺整體框架和初期運營思路。總體目標:
結合公司的經營戰略和營銷目標,為市場戰略的實施提供有力的支持,為達成營銷目標奠定基礎。
電商平臺市場調研:
市場調研管理主要根據市場戰略的需要,制定市場調研計劃,明確市場調研的目標,策劃并組織具體的市場調研,進行市場分析、市場預測,撰寫市場調研報告為市場戰略制定與實施、市場策劃提供數據支持,市場調研包括:產品調研、消費者調研、競爭對手調研、營銷模式調研等。調研方式包括:與市場研究公司、廣告公司合作,又包括公司自行組織的調研。市場調研流程:
確定調研目的
制定調研計劃確定調研人員確定調研預算審核制定調查問卷審核調查實施數據收集與整理撰寫調研報告審核結束
1體構思
2人員配置
2.1組織架構
備注:此處所指人員配備僅指電子商務平臺前端的人員需求
2.2人員配置
電子商務平臺人員,將根據網上實際銷量的`大小來配置;初步將公司網上平臺建設分為三個階段,每個階段的銷量設定一個指標,以此配備人員!
2.3工作職責
2.3.1網店店長
負責網店整體規劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統經營性工作制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售業績目標
負責網店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經營與管理工作負責監督與指導網店日常維護工作,保證網店的正常運作負責輔導店鋪促銷活動方案的策劃及實施監督工作客戶關系維護,處理相關客戶投訴及糾紛問題
2.3.2網店美工
負責網絡店鋪視覺規劃、設計,以及產品描述工作負責網站產品模特拍攝工作
負責網站產品模特后期圖片的處理和排版(熟悉Dreamweaver、Photoshop等相關設計軟件,主要是PS合成、調色及摳圖)
2.3.3網店編輯
負責網店產品上架和下架的相關工作
負責網店產品的寶貝描述文字的撰寫,配圖文字的撰寫
負責網店產品標題的編輯和修改等優化店鋪及商品排名
2.3.4市場推廣人員
負責收集市場和行業信息,提供有效應對方案負責促銷活動文案的構思和撰寫
負責執行與配合公司相關營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案
配合公司網店店鋪和獨立網站的推廣宣傳,在各種群和論壇發貼宣傳、推廣店鋪
2.3.5客服人員
通過聊天軟件,耐心回答客戶提出各種問題,達成雙方愉快交易,處理訂貨信息熟悉淘寶/天貓的各種操作規則,處理客戶要求,修改價格,管理店鋪等解答顧客提問,引導顧客進行購買,促成交易
為網上客戶提供售后服務,并以良好的心態及時解決客戶提出的問題和要求,提供售后服務并能解決一般投訴
2.3.6生產跟單
負責與公司研發、計劃、生產等部門進行協調和對接,及時掌握公司產品信息負責對電商平臺貨品進行管理(款式、數量、價格等)負責跟蹤倉庫產品更新信息,及時向客服等相關人員傳達2.3.7物流發貨
按照要求對貨物產品進行包裝,負責發貨等物流方面的事項,清點庫存負責商品進庫、出庫,發貨包裝準確無誤的核對面單與商品貨號、數量等登記商品出庫記錄定期對庫房進行盤點
3運營規劃
3.1主要產品
3.1.1現有庫存
為減少庫存積壓和加速舊貨流通,提高資金回籠,公司將對以往庫存及經銷商、直營店等終端客戶的退換貨更換品牌,進行網上銷售!
針對舊貨價格制定的問題,公司可根據所進入的平臺檔次(淘寶或者天貓)進行初期價格調研,或參考同檔次產品網上銷售價格,進行比對定價!
3.1.2XXX新面料
由于XXX面料具有優質低價的優點,公司需根據面料特征進行服裝款式的設計,因此,在利用網上平臺銷售時,則需考慮到服裝生產的整個流程(從研發、計劃、生產到最后的庫存),因此,在電子商務平臺中,則安排一個專門的人員對接產品的生產工作。
3.2店鋪的上線及日常管理
確定店鋪的整體風格,做好各個區域的美工工作細化買家須知內容,盡量做到顧客可以自主購物美工負責將待售產品的圖片做好處理,編輯配置好相關的文案說明編輯好各個產品的標題,寶貝描述后,核實價格及庫存信息后,全部上架
3.3營銷活動
首先確定3-5款主打產品,以后歷次活動優先考慮這幾款產品的報名,以此吸引客戶,做好關聯銷售配合淘寶/天貓新店推廣活動,做好慶開店營銷活動,全場折扣,設置后VIP折扣價格設置淘寶客,聚劃算等活動,以此引進流量(根據不同平臺,購置不同營銷推廣服務)
3.4售后問題
委任有經驗的,溝通能力強的客服擔任售后工作細化各種售后問題,作為應對方案,比如安撫客戶的不滿情緒不同情況對客戶的損失如何補償;快遞丟件如何索賠,如何追件其他相關售后問題的
3.5配送及倉庫管理
倉庫管理人員就及時核對庫存信息,和編輯保持溝通,避免店鋪出售狀態的產品實際無貨情況的出現,缺貨產品及時下架
發貨周期為一天一次;除有活動訂單較多的情況外,訂單一般要在24小時內發出,最遲不超過48小時;
如果遇到缺貨或其他問題不能及時發貨的,及時通知客服,聯系客戶溝通,做好換貨或退款事宜,極力避免缺貨沒有及時和客戶溝通導致客戶嚴重不滿的情況的出現
4項目實施進度
為快速推進店子商務平臺的投入運營,現以第一階段電商平臺籌備實施為核心,進行如下工作安排。另外,因詳細規劃暫未明確,具體作業人員和時間還有待補充。
電商創業計劃書 篇12
一、項目背景
中國互聯網統計報告顯示,我國全國各地在校大學生也已達到2300萬以上,他們是時尚、電子、數碼、影像、文化等產品的強大消費群體。他們的前衛意識、創新精神、強大的購買力、消費示范效應,決定了他們必然是中國現在及未來網上購物的主要消費群體。隨著互聯網在中國的普及,必將成為未來最重要的商務模式之一,市場發展前景廣闊。因此開拓高校消費市場不僅有著良好的發展前景、經濟利益,也抓住了未來的網上購物的主力消費群體。與此同時國家每年都會有一些政策傾向大學校園,校園也越來越顯現注意力經濟效益,開拓這塊市場有巨大潛在的經濟效益,還非常有利于樹立良好的企業形象,帶來一定的社會效益。
而目前尚未有專注校園領域的電子商務公司,原因:
1、中國電子商務市場還屬于粗獷發展階段,市場細分還沒有達到絕對明確的地步,很多公司尚未顧及到;
2、電子商務起點較高,有些公司看到發展前景,但有心無力去發展這塊市場;
3、校園市場相對復雜,難以逾越的的校園壁壘,使得很多公司望而卻步,缺少有效開拓市場的營銷模式。
二、項目介紹
校園地帶是專業定位于中國大學生校園電子商務門戶平臺,校園地帶可通過整合廠家資源,全國配送體系,立體式滲透型的營銷模式,打造中國最有活力、最具特色、最有競爭力的校園電子商務第一品牌。
網站定位:高校電子商務門戶網站,校園商務第一品牌。
產品線定位:圖書、音像、禮品、數碼、手機時尚。
消費群體定位:大學生、白領等具有活力的年輕消費群體。
項目特點:
1、校園消費市場潛力巨大,大學生是網上購物的主要消費群體,他們對于未來的電子商務市場的發展起決定性作用。
2、大學生消費前衛性、易誘導性、示范效應是這塊市場與眾不同之處。
3、國家對高校的政策傾向,有利于樹立企業形象,產生良好的社會效益。
4、校園市場人力成本相對較低。
項目創新分析:
1、注重差異定位和不可復制性,針對大學生市場,以人為本,人性營銷,人與人的溝通,心與心的碰橦,這是任何廣告宣傳都難以達到的效果。
2、模式創新,網上和網下真正互動起來,相互促進相互推動發展。
3、推廣品牌文化,大學生創新創業精神,在中國電子商務群雄亂世的年代,創造第一個讓品牌文化深入人心的校園電子商務品牌。
4、務實的優質服務,把我們的優質的服務扎根于大學校園,讓我們的服務成為電子商務領域中的“佼佼者”。
三、商業模式(略)
1、廠商資源整合
2、物流體系整合
3、支付系統整合
4、手機電子商務平臺
5、N位立體式的營銷模式
平媒、網媒、實體、會員、互動、直銷、文化。
四、收益
項目第一年總投資為1250萬。其中,設備購置房產租金150萬,技術研發費用100萬,管理費用60萬,財務費用15萬,營銷費用725萬,流動資金200萬。
收益來源主要為廣告業務、網絡信息服務和產品銷售利潤。
項目運作的可行性
校園電子商務市場前景非常的好,將從以下幾點分析:
第一目前網絡購物的消費群體大專和本科學歷占67%,年齡在18—24歲之間比例為41.9%,在校學生購物比例為31%由此可見校園電子商務發展空間極其廣闊;
第二學生消費時尚、折扣心理、易誘導性、示范效應等消費特點適合校園電子商務的發展;
第三目前我國正在開展高校上網計劃,實現網絡化的校園模式,隨著數字校園時代的到來,電子商務逐漸成為信息時代便利生活的一部分,其發展前景十分廣闊,并且日趨成熟、完善;
第四大學校園是一個相對封閉的空間,消費群體相對集中,針對性更強,市場推廣效果要遠遠比其它市場效果好,同時市場運營費用也相對低廉。
第五目前尚未有專業針對校園市場的電子商務公司,這也是目前中國電子商務粗獷化發展的結果,隨著市場化的細分,校園市場定為商家必爭之地,提早進入市場將獲得不可取代的競爭優勢。
消費群體概況
從19xx到20xx年,短短6年,中國大學生僅人口總數就從108萬激增到2000多萬。大學生是潛力人群。無可否認,大學生的現實消費力并不強,但同樣不可忽視,他們代表的是不久的將來的實力階層——較高的教育經歷決定了他們未來在社會上的中堅與引導地位以及不菲的收入。從最功利的角度來看,大學生具有潛在的強消費欲望——現實的經濟實力雖然可以限制他們的消費表現,但無法扭曲其所擁有的高品質價值取向,僅僅從其現有的消費行為和愿望,我們就能預見到他們的欲望輪廓。
在調查中,發現大學生具有“低價值產品高層化、高價值產品低層化”消費特點。也就是說,為了能夠達到消費的目的`,他們可以在高價值產品上降低x些附加需求以達到核心需求的滿足,但是在低價值產品上,他們則會追求完全的需求滿足,享受痛快淋漓的消費體驗。可以想見,這樣的一群消費者,一旦他們的社會地位和經濟能力提升,他們所蘊涵的市場價值與商機無可估量。
群體規模和消費水平
中國互聯網絡信息中心發布的第十五次中國互聯網絡發展狀況統計報告顯示:網絡購物的消費群體大專和本科學歷占67%,年齡在18—24歲之間比例為41.9%,在校學生購物比例為31%,通過以上數據可以看出,大中專院校學生為目前中國網絡購物的主要消費群體。20xx年,中國目前大中專院校學生已經有2000萬人左右。大學生每學期的消費支出高達4819元,這意味著大學生的人均年消費超過了城鎮居民人均年純收入(8472.2元)。20xx年這些數字還要增加。
消費者行為特點
(1)強大的消費能力和潛在的消費巨大空間
(2)個性獨特帶來普遍消費
(3)實惠消費心理
(4)情感消費
(5)潮汐性消費
(6)消費行為易誘導
消費群體信息傳播空間
21世紀大學生生活在一個資訊非常豐富的時代,多元化的媒體渠道、豐富的信息類型與多元化的接觸特征是21世界大學生信息世界的典型特色。在眾多的信息渠道中,互聯網已經成為大學生獲得信息來源的首要渠道56.4%,同樣同學/朋友的介紹傳播53.1%,代表傳統媒體的報紙55.1%、電視49.8%、雜志27.8%也是重要的信息渠道,對當代大學生有著極為重要的影響,特別在互聯網廣告真正發展起來之前,這些媒體依舊是企業、產品和品牌廣告的最主要傳播載體,尤其需要得到關注。
電商創業計劃書 篇13
一、培養目標
本專業培養與我國社會主義現代化建設要求相適應的,德、智、體、美等方面全面發展的,掌握必需的科學文化知識的,具有扎實的電子商務專業基礎知識和基本技能,適應網絡經濟的快速發展,能滿足電子商務相關行業實際工作要求的中等專業人才。在大中型工礦企業、商品流通企業、物流運輸公司、外貿公司、海關、電子信息等單位的電子商務及內部信息系統的操作策劃、商品營銷、商務信息管理、物流配送工作,中小企業商務網站開發與營運工作,企事業單位的電子商務教學或培訓工作。
二、課程設置
⒈公共課:語文、數學、英語、計算機應用、體育與健康、職業道德與法律、職業生涯規劃、經濟政治與社會、哲學與人生、音樂、美術。
⒉專業基礎課:經濟學、市場營銷學、基礎會計、電商概論、物流概論、SQL、基本技能(項目)。
⒊專業主干課程:營銷策劃、網絡營銷、電商模擬平臺、ASP、電商網站開發、物流信息管理。
⒋選修課:普通話、商務禮儀、國際貿易理論與實務、商務談判、商品知識、經濟法、電商案例分析。
三、專業主干課程(項目)簡介
營銷策劃:通過學習,使學生了解市場營銷的概念,能分析案例中的市場營銷環境,判斷消費者市場和消費者行為,會使用市場營銷調研的基本方法,會細分市場及對市場進行正確定位,能夠分析常用產品的特色、品牌、包裝及其定價策略,會使用常用的促銷策略,能夠進行策劃方案的設計。借助市場營銷教學平臺進行項目教學。
網絡營銷:通過學習,使學生了解網絡營銷的概念,會使用Email、郵件列表、網站等形式與客戶溝通及樹立公司形象、會設計網上調查表、會注冊域名及上傳網站,會通過貿易平臺發布商務信息,會定義合適的“關鍵詞”,利用搜索引擎來進行網站推廣,會進行網上市場和用戶信息調研,知道常見網站的廣告定價和發布方法。借助網絡營銷教學平臺進行項目教學。
ASP基礎:本課程包括的主要內容:講述數據庫基本概念,數據庫結構,數據類型,建立數據庫、查詢、修改與統計數據。與ASP非常相關的VBScript代碼格式、變量、過程和函數、數據類型、語句,ASP基礎知識:ASP文件結構、基本語法、變量、腳本語言、ASP對象,ADO訪問數據庫,RecordSet訪問數據庫。以及三個實例:零售商網站、制造業網站、網上書城。
物流信息管理:使學生掌握第三方物流管理軟件的一般原理和業務流程,包括運輸、倉儲、物流配送等模塊,完成企業物流信息單證和業務的計算機處理。借助第三方物流管理平臺進行項目教學。
電子商務模擬平臺:本課程的主要內容:介紹模擬平臺系統基礎,B2C和B2B系統的基本流程、功能和特點,介紹網上商店和網上支付、物流配送等功能模塊,B2B系統分出口貿易和進口貿易流程。借助電子商務教學平臺進行項目教學。
電子商務網站開發:本課程的主要內容是:計算機網絡的概述,數據通信的基礎知識,計算機網絡技術基礎,包括拓樸結構,OSI參考模型,網絡類型、傳輸協議,結構化布線系統,網絡設備,互聯網,網絡安全與電子商務面臨的.威脅,網絡新技術,局域網的建立。借助電子商務開發平臺進行項目教學。
四、學時分配教學總學時2220學時。
其中公共課840學時,占總學時的37.8%,大類專業基礎課456學時,占總學時的20.5%,專業主干課(項目)510課時,占總學時的23.0%,選修課414課時,占總學時的18.6%。校外教學實踐教學環節2-4周。
五、執行此計劃對實驗、實習、作業等教學環節的要求本計劃擬兩年半完成。
一年分為兩個學期,每學期18周為教學周,第五學期為6周。必修課程23門,1806學時,占總學時的81.4%;選修課程8門,414學時,占總學時的18.6%。
六、畢業條件
1、基本技能證書:普通話、計算機等級證。
2、專業技能證書:助理電子商務師或助理網絡營銷經理、助理物流信息管理師等職業技能證書。
七、畢業說明
取得普通話合格證、計算機等級證、助理電子商務師或助理網絡營銷經理或助理物流信息管理師技能證書,全部科目成績合格,才能取得畢業證書。
電商創業計劃書 篇14
1.淘寶運營第一步制定整體項目策略規劃
“凡事預則立,不預則廢”。在正式入駐淘寶之前,一定要做好計劃,分析市場、分析競爭對手,目標消費者以及洞察自己的品牌、產品和企業的優劣勢。淘寶網提供了眾多數據分析工具,可以很容易就進行各項數據分析,比如行業總規模,熱銷產品,競爭對手銷售預測等。通過對這些數據分析結合自身產品優勢就能確立方向、理清思路、明確定位,并且制訂銷售目標、淘寶發展階段和發展步驟,確定階段的團隊組建。之后形成具體的操作進度計劃表格。
下面所有工作就是根據戰略藍圖做具體的執行,只有先做好分析、制訂策略才能實現資源整合的價值最大化。當然在具體運營過程中可能需要根據實際情況不斷優化調整原來的計劃和目標。
圖_1A.D化妝品店戰略藍圖
2.淘寶運營第二步組建運營團隊
當整體項目的戰略規劃好之后,第一件事情就是組織資源了,人、財、物等各種資源。其中最大的問題就是團隊組建,人才是淘寶運營的核心,所有的工作計劃都需要通過人去執行完成。團隊組建,根據戰略銷售目標和投入可大可小,并且,應該是在具體的運營過程中逐步調整的。
3.淘寶運營第三步規劃裝修好店鋪
取好名字,做好入駐申請的前期工作,批準后就可正式開始規劃裝修店鋪了。當然,由于淘寶商城審核工作有時回長一點,所以大部分都是同步進行,注冊下來后,直接上傳裝修而已。
淘寶店鋪規劃其實并不復雜,尤其是模塊欄目程序都已經確定好,只需要確定內容就OK了。但是,其實一個店鋪裝修規劃并不那么簡單,事前需要分析大量競爭對手的店鋪以及自己品牌的優勢特征,然后結合目標受眾和一些后期運營思路來進行欄目規劃。比如:很多淘寶店注重互動溝通,就會加一些幫派、社區的欄目,而對品牌歷史個性很注重的,一般都會有品牌溯源的欄目。
同時,產品分類也是一個非常重要的課題,怎么劃分能讓消費者購物體驗更佳,需要反復測試考量,才能得出結論。
規劃好之后,才是美工設計執行,從店招、店標、首頁到產品展示頁模版,再到欄目品牌頁的個性設計等,一定是在店鋪規劃好的風格下進行視覺表現。淘寶設計,有一個比較特殊的要求:熱鬧而不雜亂,要有購物的氛圍,同時要清晰有序。
4.淘寶運營第四步策劃包裝產品
這一步應該是運營的關鍵。一個店鋪的轉化率高低有很多因素影響,但是產品絕對是最重要的元素。
產品策劃包含的內容非常廣和多。首先就是產品線和產品組合策劃,做淘寶一定要確定好引流產品、阻擊產品、利潤產品、后續產品,而這又和產品定價相結合,形成完整的產品寬度和產品組合,實現熱銷和利潤平衡統一。對于很多傳統企業來說,還面臨一個重要問題,那就是怎么解決線上線下的產品渠道沖突問題。
產品策劃第二部分就是產品寶貝頁面的策劃和執行了。如何展現產品最有銷售力、產品圖片怎么拍最能打動消費者、產品銷售文案怎么寫才能大賣特賣?產品文案是以理性闡述為主還是感性打動為主?相對競爭對手,我們的優勢是什么?怎么突出來?這些問題都需要通過分析策劃才能初步做好。
5.淘寶運營第五步商品促銷運營
商品促銷運營和產品策劃其實相輔相成,并且和下一步的推廣運營三者組成日常運營的核心。淘寶店鋪的商品促銷,可以分成三大類:一參加淘寶各種促銷活動;二、策劃創意自己店鋪各種主題活動;三、利用關聯銷售、交叉銷售等手段方式,實現商品生動化,提升用戶粘性,提升客單價。這三種促銷活動相互聯系,并且下面又有很多種形式,這些手段組合使用,可以打造爆款產品,實現銷售飛躍。
提醒大家,促銷只是手段,目的是增加銷售。但是,目前很多淘寶店鋪陷入了無促銷無銷售,有促銷才有銷售的怪圈,主要還是店鋪和品牌缺少獨特的.賣點和差異化,無個性,沒有吸引人的獨特點,品牌無溢價能力,更沒有粉絲。
6.淘寶運營第六步推廣運營
淘寶店鋪推廣運營其實和促銷是融為一體的。淘寶為賣家聚集了大量的精準購買流量,只要把這些流量轉變為客戶就行了。而淘寶平臺提供了很多的推廣工具和途徑。比如:中小賣家最常用的直通車,又比如大賣家使用的廣告投放,另外淘寶的商品搜索排名、店鋪搜索排名,更能帶來巨大的精準客戶,這需要精心研究淘寶搜索排名的規則,然后針對性的優化。而淘寶客的使用,按銷售分成的模式,為淘寶店鋪賣家提供了網絡分銷推廣的途徑,另外淘分享的SNS社區推廣,也是巨大的。
電商創業計劃書 篇15
網上交易具有虛擬化,但是本店絕不會因為這一點而欺騙消費者的利益。由于顧客沒有直接面對商品,因而本店將嚴格控制商品的質量,售后服務等,要比現實做的更有特色,將現實中的售后服務和網絡售后服務結合,制定出符合網店的售后服務特色,要讓售后服務成為我們在同行業中的明顯優勢。
商品質量是關系到企業生存的關鍵所在,質量的優劣是提高企業信譽的一個重要因數。由一個消費者至少能影響身邊至少二十個消費者的連鎖反映可以了解質量對顧客的重要性。因此企業必須嚴格把握商品的質量,與生產廠家簽訂質量方面的合同,提高采購人員的綜合素質。
質量風險即是商品出現質量問題,商家負責給換貨或退貨而承擔的損失。作為誠信商家,遇到此種情況,必須承擔此風險,為降低此風險方法只有一個就是提高商品質量,以質保優。
商品策略的調整
及時的增加、刪除商品,調整商品的價格,進行促銷活動,及時提供熱銷商品、商品銷售量排行,最新動態等商品信息,以滿足顧客的需求。
銷售渠道
作為電子商務btoc的企業其銷售渠道一般比較簡單,主要采取的模式為:生產者→零售商→消費者,企業相當于其中的零售商。企業的銷售渠道類型為直接渠道或一級渠道,直接從生產廠家訂貨,在直接銷售給消費者,這樣減少中間環節,減少商品的成本,使得網上商品的成本比較低,這就是電子商務的優勢。
銷售步驟
電子商務的銷售步驟比較固定,銷售過程要以消費者為主,其步驟為:
1.注冊會員;
2.選擇商品;
3.選擇支付手段;
4.選擇送貨方式;
5.企業收款,送貨;
6.售后服務。
促銷策略
采用廣告宣傳為主,其余促銷方式相互配合的促銷手段。
人員推銷
1.在各大高校附近發送精美禮品及宣傳單。
2.充分利用網上資源,尋找買家,發送供給信息。
廣告宣傳
廣告宣傳采用群發電子郵件,在知名網站上做浮動促銷廣告,在門戶網站中超鏈接,同時登陸上幾個搜索引擎,在各大人氣論壇發帖。
公共關系
打算以學校中的`學生為主要對象,所以公關方面,打算與學校團委和學生會聯系,在學校每周舉行一次座談會,利用班、團會時間進行以系為單位的宣傳,在學校主頁上宣傳。
品牌認證
樹立良好的網店形象,品牌認證是重要之重要因數。公司的知識產權,商標,品牌必須等到相應的認證,避免關于這方面的糾紛。域名需申請注冊。一切要合理化,合法化,科學化資金的籌集和運用分析資金的籌集可以采用現金出資、實物出資以及負債資金的籌集,其比例為6:4。公司的現金實物資金為xx元,則負債的籌集為xx元,現金事物資金為內部資金,現金x%左右,固定資產x%左右。
商品的成本由每一種商品的進價和數量確定后疊加而成,其中還包括商品的運輸費等因數,選擇質好價低,運輸方便的生產廠家進貨,盡量減少不必要的開支。
根據以上初步確定成本費用為:
1.商品成本費,運輸費,庫存費總共為xx元
2.固定成本(電腦,辦公費)為xx元
3.流動資金xx元
重要報表預測
預測現金流量表
1.主營業務利潤率=營業利潤/商品銷售收入凈額=xx%通過此,可發現企業理財狀況的穩定性,面臨的危險或可能出現的轉機現象。
2.成本費用利潤率=利潤/成本費用=xx%該指標反映了企業主要成本的利用效果,是企業加強成本管理的著眼點。
3.總資產報酬率=息稅前收益/全部資產平均余額=xx%該指標反映該比例越高,表明企業資產利用效用越好,整個企業盈利能力越強,經營管理水平越好。
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