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  • syb創(chuàng)業(yè)計劃書優(yōu)秀

    時間:2024-02-07 07:43:57 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

    syb創(chuàng)業(yè)計劃書優(yōu)秀

      時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的syb創(chuàng)業(yè)計劃書優(yōu)秀,僅供參考,大家一起來看看吧。

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      一、市場分析

      當代人們的生活水平的提高,對自身的身體健康也越來越重視,水果中含有好多微量元素,水果這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚谴蟊娤M的一個重要組成部分。目前,大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成集市水果攤、超市。

      在校大學生而言,主要的水果消費途徑是學校水果超市,他們往往選擇時令水果作為主要消費對象,對非時令水果、進口水果等中高檔水果的選購相對較少,他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。不過這種同學不多,相對于外面來說在距離較遠對學生購買水果有一定的影響。

      學生現(xiàn)在大多數(shù)沒有自己的收入來源,花銷大都從父母那里得到,考慮的經(jīng)濟條件的原因,水果的價格適中。學校的幾家水果店,通過自身的調(diào)查,大多數(shù)學生對水果挺喜歡的、價格相對偏高、水果自身存在不新鮮現(xiàn)象,配送服務(wù)、缺斤短兩存在一些問題。綜合這些問題各方面改善自己的水果店。根據(jù)學生的喜愛,在后期的發(fā)展利用對水果喜愛增加一下時尚元素果汁、水果拼盤,建立屬于自身的水果屋。

      我們能夠發(fā)現(xiàn),為了順應(yīng)市場需求,就需要有既便利、低價又時尚、提供服務(wù)品質(zhì)型商品的零售形式出現(xiàn),這就是本計劃所要研究的學校水果超市的銷售形式,也是水果連鎖超市的基本定位。

      結(jié)論:水果屋的市場定位是--低價、便利、時尚、誠信、高服務(wù)型的水果屋。

      二、發(fā)展前景

      對于我們學校來說,學生數(shù)量龐大,校內(nèi)倆家水果超市但畢竟不是專營,因此在價格和質(zhì)量乃至數(shù)量上都有些不盡人意,有40%的同學會選擇在校外水果攤位購買,同學們對水果的需求卻日益增加,女生相對與男生吃水果的比重高尤其是女生愛美,為了避免發(fā)胖,常常以水果代飯、用水果做美容,在這種情下。大部分的同學為了自身的健康都會去選擇性的購買水果。

      學校里建立一個水果屋的前景是可想而知的,因此,建立學校水果屋是極其必要的。

      三、店面介紹

      我的水果屋建立在宿舍,水果超市的建立成本太高,走最低成本的路線,薄利多銷的原則,客流量人相對比較小,離宿舍近方便同學們親自挑選水果、同學們比較方便,利用好宿舍僅有的空間,各種水果分門別類排列,以便顧客挑選,有三臺電子秤,減少了同學們排隊等候的。時間。每棟樓大約600人,專注潛在的客戶,高標準的服務(wù)。

      創(chuàng)新的銷售,加入電話、網(wǎng)絡(luò)等方式訂購水果,提供上門送貨的服務(wù),以新穎的方式吸引同學們的興趣,以此增加銷售。

      每天傍晚我們會把沒賣光的水果低價處理,保證水果的新鮮度、爭取讓同學們每天吃上新鮮美味的水果,夏季臨近,若有腐爛變質(zhì)的水果會馬上處理,堅守誠信,以保證同學們健康為重,爭當星級小店!

      店名:xx

      成員:xx

      四、產(chǎn)品介紹

      我店內(nèi)的產(chǎn)品均是從水果批發(fā)市場進的新鮮時令水果,價位中等合理,若是同學們有需求,完全可以單獨為他(她)進一些昂貴的非時令水果,總之,一切以同學們的需求為首位!根據(jù)每個季節(jié)會選購時令水果,堅果類、核果類、漿果類、仁果類、柑橘類。目前是夏季,主營:西瓜,杏子,圣女果,桃子、菠蘿、西紅柿,桃子,櫻桃,甜瓜,黃瓜,香蕉等一些清熱消暑果疏。

      五、發(fā)展戰(zhàn)略

      作為校內(nèi)一家水果屋,本著“誠信開店,服務(wù)同學”的宗旨,要把我的“天天水果屋”做到校內(nèi)熟知,每天剩余水果不超過當天進貨量的百分之十。

      1、考慮到自身場地、資金、創(chuàng)業(yè)的風險、人員、人脈等因素先會對學生宿舍進行考察,進行試點的展示,會選擇倆棟宿舍樓進行,會選擇一棟男宿舍樓和一棟女宿舍樓進行,會選擇夏季熱銷水果品種10中,銷售的緣故起初剛開始以防囤貨、水果的不新鮮,進貨選擇保守型每種20斤。

      2、尋找自己的創(chuàng)業(yè)團隊大約5到8人,啟動資金每人500元,進行小規(guī)模的經(jīng)營模式,每個試驗點三人,對人員進行分工,服務(wù)誠信的理念

      3、團隊問題的協(xié)作,關(guān)于盈利采取平攤

      4、在水果批發(fā)市場對水果的選購,與商家進行談判,讓賣家有最大的讓渡,買家以最低的成本,友好的合作關(guān)系

      5、對每個試驗點進行水果器具和電子稱購買。

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