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  • 大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

    時間:2025-03-12 10:30:07 雪桃 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

    (精品)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書20篇

      時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編整理的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    (精品)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書20篇

      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 1

      一、項目

      服裝店,兼顧服裝設計和服裝營銷。

      選擇服裝業(yè)的理由:

      首先,近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)之年,從“世界工廠”“中國制造”,逐漸向“中國設計”轉變,中國服裝產業(yè)經歷了不同尋常,但充滿機遇的20年。只依靠低成本,大批量生產沒品牌的服裝已經無法使企業(yè)立足于當今的服裝行業(yè),我將自主設計自主銷售相結合,打造自主品牌,符合當今中國服裝業(yè)的轉變趨勢。

      其次,相對于其他行業(yè)來說,服裝業(yè)投入成本相對較少,對于像我這樣剛畢業(yè)的大學生來說還可以承受,通過國家的優(yōu)惠政策,可以申請創(chuàng)業(yè)貸款,并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠,減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力。

      再次,“衣食住行”對人們來說相當重要,衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何發(fā)展,衣服永遠不會被拋棄,服裝業(yè)也不會消失,因此只要有明銳的洞察力和與時俱進的精神,就能開發(fā)出廣闊的市場。

      最后,我本人對服裝設計有獨特的愛好,對服裝有自己的看法,興趣是最大的動力,因此我從內心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福。

      二、關于服裝店

      服裝店名稱:xx(即品牌名)

      宗旨:用心做服裝,幫您釋放自己的美麗。

      面向對象:15-35歲的女消費者,這一部分女消費者是對外貌最關注的階段,因此也是對服裝消費最多的群體。

      本店特色:店主自主設計的服裝,主打女裝。從長遠看唯一的出路在于打造自己的品牌,這才是長勝之道。

      五大風格:清新脫俗,簡約大方,成熟知性,高貴典雅,時尚現代

      商品定位:第一階段主要銷售中低檔價位商品,剛開業(yè)時品牌沒有知名度,主要面對占中國最大多數人口的中低收入者,保證服裝店可以運營起來;第二階段,“亦陽天使”具有一定的影響力,具有一定的市場份額,開始轉向高檔服裝銷售,進軍國際市場。

      三、服裝店的成立與運營計劃

      1.實體服裝店成立前期計劃

      在互聯網上開網店,為實體服裝店積累資金,做宣傳,擴大影響力。

      此階段的主要目的不僅是資金積累,還要使“亦陽天使”得到好的口碑,贏得一部分消費者青睞,從而起到宣傳作用,為實體服裝店的經營減少壓力。網店經營三年后開始經營實體服裝店,但同時也經營著網店。

      網上開店投入不大、經營方式靈活,可以為經營者提供不錯的利潤空間,成為許多人的創(chuàng)業(yè)途徑。啟動資金低,投入少,交易快捷方便網上開店的創(chuàng)業(yè)成本比較低,沒有各種稅費和門面租金等,而且,網店不需要轉人的看守,這樣就節(jié)省了人力方面的投資,網店經營基本上沒有水、電、管理費等方面的支出。網上開店的平臺是免費注冊開店的,所以,網上開店的成本是很低的。

      2.實體服裝店的運營

      (1)開業(yè)準備階段

      服裝店選址:xX市新開發(fā)的商業(yè)街,由于新的城市規(guī)劃,這里將會形成新的繁華地帶,且這里的服裝店檔次較高,有利于提高“xx”在顧客心中的`地位。

      服裝店裝潢:以暖色調為主,凸顯女性的主題,還要包含現代元素,具體請專業(yè)設計團隊設計裝修。

      宣傳工作:

      a.初期宣傳,由于三年的網店經營,“xx”在互聯網上有一定的知名度,起到了初期宣傳作用,因此也擁有了小部分的市場;

      b.開業(yè)宣傳:在開業(yè)前一個月,印發(fā)傳單進行宣傳,主要對店址,開業(yè)活動及服裝店特色進行介紹,在整個xX范圍內進行宣傳;開業(yè)當天,舉行開業(yè)典禮,請一些朋友同學來捧場,增加人氣,并舉行現場抽獎活動,全場服裝以8.8折出售,進入店內均有精美小禮物贈送;

      c.長期宣傳:平常年份,一個季度一次較大的宣傳活動,在全石家莊范圍內發(fā)放傳單,主要介紹本店特色;節(jié)假日,進行相應的活動宣傳。在春節(jié)及店慶向消費5000元以上的消費者(消費金額每年隨著經營情況調整)寄送精美的賀卡以表感謝。

      d.當經營達到規(guī)模檔次,加大宣傳投入,在時尚雜志及新聞報刊上刊登廣告。

      貨源:繼續(xù)與開網店時的服裝廠家合作,同時尋找新的服裝廠,開始生產自己設計的服裝。保證每兩星期有新的款式,進貨時間隨時調整。

      工作人員:初期只招一個女生,要求形象氣質較佳,較好的語言表達能力,能說標準的普通話及簡單的英文,由于剛開始資金量有限,主要注重工作人員的質,因此給工作人員較同行業(yè)人員高的工資,隨著服裝店的經營會隨時調整工作人員的數量。

      (2)經營階段

      資金運作:

      房租(一年) 60000

      裝潢15000~20000

      員工工資(每月) 1500+提成

      宣傳費用(每年) 10000

      流動資金(水電費,進貨資金) 10000

      固定資金10000

      (3)關于員工

      要求:服務態(tài)度好,微笑服務,平等對待每一位顧客;上班身著整潔的工作服;

      福利:每周休息一天(周一),傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放食品。

      自我提升:關注同行業(yè)的發(fā)展,借鑒他們的經驗教訓,關注時尚雜志服裝界的潮流;不斷學習服裝設計的知識。

      雖說萬事開頭難,但不開始一切不可能,作為大學生,我沒有經驗,計劃書里有許多不足之處,但我有學習能力,不斷學習會使我提高,不斷完善創(chuàng)業(yè)計劃。有了明確的目標你就成功了一半,“xx”會在我和員工的努力下成長壯大!

      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 2

      一、項目概述

      本項目旨在通過利用大學生的創(chuàng)新能力,從而推進大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。該項目將提供專業(yè)咨詢、技術支持、財務支持、資源整合等服務,以幫助大學生積極參與企業(yè)創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等活動,以獲得成功。

      二、項目內容

      1.技術支持:該項目將為大學生提供專業(yè)的技術咨詢,包括技術開發(fā)、技術轉移、技術服務和技術推廣等。

      2.財務支持:該項目將為大學生提供財務支持,包括貸款融資、投資融資、貸款審批和貸款管理等。

      3.資源整合:該項目將為大學生整合資源,包括技術資源、資金資源、人力資源等。

      三、項目實施

      1.宣傳推廣:該項目將通過宣傳活動,向大學生進行宣傳推廣,以提高他們的知曉度和理解度。

      2.技術培訓:該項目將舉辦技術培訓,以提高大學生的技術水平,為他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動提供技術支持。

      3.資源整合:該項目將利用學校、企業(yè)、政府等各方面的資源,為大學生提供必要的資源整合服務。

      4.經費資助:該項目將通過經費資助的方式,為大學生提供財務支持,幫助他們實現創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的夢想。

      四、項目實施機構

      本項目由學?蒲胁、學生聯合會、政府部門和企業(yè)合作共同實施。

      1.學?蒲胁浚贺撠燀椖繉嵤撠熂夹g咨詢、技術支持、財務支持、資源整合等服務。

      2.學生聯合會:負責宣傳推廣,以提高大學生的知曉度和理解度。

      3.政府部門:負責審批貸款,為大學生提供必要的財務支持。

      4.企業(yè):負責提供技術支持,為大學生提供技術支持。

      五、項目預期成果

      1.技術支持:該項目將為大學生提供專業(yè)的技術支持,以提高他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能。

      2.財務支持:該項目將為大學生提供必要的財務支持,幫助他們實現創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的夢想。

      3.資源整合:該項目將整合資源,幫助大學生實現創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

      4.社會影響:該項目將促進大學生的.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,促進社會發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建設。

      總之,本項目將為大學生提供必要的技術支持、財務支持和資源整合,以提高大學生的創(chuàng)新能力,促進大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,為社會發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建設做出貢獻。

      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 3

      第一部分計劃總結

      注:計劃摘要應盡可能在2頁內完成。商業(yè)計劃書的概要要涵蓋計劃書的所有要點,濃縮所有精華,簡明可信,一目了然。

      第二部分產品/服務

      產品/服務說明(本文主要介紹擬投資產品/服務的背景、目前的發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產品/服務的對比、本企業(yè)產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如特殊技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可、特許、特許經營等。)

      現有和應用的知識產權(專利、商標、版權等。):專利申請:產品商標注冊:企業(yè)是否簽訂了專利等知識產權轉讓或許可協(xié)議?如果有,請說明(附主要條款):目標市場:這里要詳細描述面對產品的用戶類型。產品更新周期:更新周期必須用數據源確定。

      產品標準:詳細規(guī)定產品實施的標準。詳細描述企業(yè)產品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務等)。):售后服務網絡和用戶技術支持;

      第三部分行業(yè)和市場情況

      1.行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史和趨勢,哪些行業(yè)變化對產品利潤和利潤率有較大影響,技術壁壘、貿易壁壘和進入行業(yè)的政策限制,行業(yè)市場前景分析和預測):

      (1)列出過去3年或5年每年整個行業(yè)的總銷量:必須注明數據來源。

      (2)列出未來3、5年整個行業(yè)的銷售收入預測:必須注明數據來源。

      2.目標市場情況

      (1)圖表顯示目標市場容量的發(fā)展趨勢

      (2)公司與目標市場五大主要競爭對手的對比:主要描述主要銷售市場的競爭對手。(可上市)競爭對手的市場份額、競爭優(yōu)勢和競爭劣勢。

      (3)市場銷售是否有行業(yè)監(jiān)管,企業(yè)產品進入市場的難度分析。

      第四部分是組織與管理

      1.企業(yè)基本情況:擬設立企業(yè)名稱的預計成立時間和預計注冊資本,其中:預計注冊的現金出資和無形資產出資份額及股份份額

      2.企業(yè)主要股東:列出股東姓名及其出資額。股東出資額名稱股份比例出資表聯系電話甲方乙方丙方丁方

      3.企業(yè)內部部門設置:用圖形表示企業(yè)的組織結構,說明各部門的職責權限和部門之間的關系。

      4.企業(yè)員工的招聘和培訓

      5.董事會成員名單:序號、職務名稱、學歷或職稱、聯系電話、1名董事、2名副董事長、3名董事、4名董事、5名董事

      (1)董事長姓名、性別、年齡、籍貫、聯系電話、學歷、學位、職稱、主要經歷、研究生院住所地業(yè)績:重點描述在我行的技術管理經驗和成功案例。

      主要職責

      (2)研究生院戶口所在地的姓名、性別、年齡、籍貫、電話、學歷、職稱、主要經歷和業(yè)績:重點介紹行業(yè)內的技術管理經驗和成功案例。

      主要職責

      (3)研究生院戶口所在地的姓名、性別、年齡、籍貫、電話、學歷、職稱、主要經歷、業(yè)績:重點描述技術水平、經驗、行業(yè)內成功案例。

      主要職責

      (4)營銷負責人姓名、性別、年齡、籍貫、電話、學歷、職稱、研究生院住所地、主要經歷及業(yè)績:重點描述營銷經驗及本行業(yè)成功案例。主要職責

      (5)姓名、性別、年齡、籍貫、電話、學歷、職稱、主要經歷及在研究生院戶口所在地的表現:重點描述在金融、金融、融資、投資方面的背景、經歷及表現。主要職責

      (6)對企業(yè)發(fā)展有重要責任的其他人員(可增加額外頁面)

      第五部分是營銷策略

      1.產品銷售成本的構成及制定銷售價格的依據:如果產品在市場上已經形成競爭優(yōu)勢,請說明與之相關的.因素(如成本相同但銷售價格低,低成本形成銷售優(yōu)勢,產品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手的產品等。);

      2.建立銷售網絡、銷售渠道、代理商和分銷商的策略和實施:

      3.廣告推廣的策略與實施;

      4.產品銷售價格的策略與實施:

      5.建立良好銷售團隊的策略和實施:

      6.產品售后服務策略及實施:

      7.其他戰(zhàn)略和實施:

      8.銷售團隊應該采取什么樣的激勵機制?

      第六部分是產品制造(如果是非制造業(yè),不需要制造產品,可以做相應的商業(yè)計劃書)

      1.產品的制造方式(企業(yè)自建工廠生產產品,委托生產,或其他方式,請說明理由):企業(yè)自建工廠,購買或租用工廠,工廠面積和生產區(qū)域是什么,工廠所在地在哪里,交通、運輸、通訊是否方便;現有生產設備(專用設備或通用設備、先進程度、價值、保險、最大生產能力)是否能滿足產品銷售增長的要求,是否需要增加設備、采購計劃、采購周期、安裝調試周期):如果設備運行需要有特殊技能的員工,請說明如何解決這個問題:

      2.簡述產品的制造工藝和工藝流程:如何保證主要原材料、元器件、配件、關鍵零部件等的穩(wěn)定性、可靠性、質量和采購周期。,并列出三個主要供應商和聯系電話:主要供應商1主要供應商2主要供應商

      3.正常生產條件下,良品率、返修率、廢品率應該控制在什么范圍內?描述生產過程中的產品質量保證體系,以及如何控制關鍵質檢設備、產品成本和生產成本,有哪些具體措施:

      4.在制定批量銷售價格時,產品的毛利率是多少?凈利潤率是多少?

      第七部分融資描述

      1.為保證項目的實施,所需資金為人民幣10000元,投資者需投資人民幣10000元,向外借款人民幣10000元。如果有對外借款,有哪些保障措施?

      2.請說明投資資金的用途和使用計劃

      3.有多少權益要轉讓給外國投資者?計算依據是什么?

      4.未來3、5年平均凈資產年回報率預計會更低嗎?

      5.外國投資者可以享有哪些監(jiān)督管理權?

      6.如果企業(yè)未能實現項目開發(fā)計劃,企業(yè)和管理層應該對投資者承擔什么責任?

      7.外國投資者將以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:

      8.在與企業(yè)經營相關的稅收和稅率方面,政府提供了哪些優(yōu)惠政策,以及未來可能出現的情況(如市場準入、減稅免稅等優(yōu)惠政策等。):

      9.其他需要向外國投資者說明的情況:

      第八部分財務計劃

      1.產品按規(guī)模銷售時,毛利率為____%,凈利潤率為____%

      2.請?zhí)峁何磥?-5年的項目損益表、項目資產負債表、項目利潤表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表;注:每一項財務數據都要有依據,財務數據要有說明。

      第九部分風險評估與防范

      請詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險及防控措施(包括可能的政策風險、加入WTO風險、技術開發(fā)風險、經營管理風險、市場開發(fā)風險、生產風險、金融風險、匯率風險、投資風險、企業(yè)關鍵人員依賴風險等。每一項應分別描述控制和預防措施)

      第十部分項目實施時間表

      詳細說明了項目實施計劃和時間表(說明開始和結束時間)

      第十一部分其他需要

      進一步說明以補充項目計劃內容的相關問題(如企業(yè)或企業(yè)的主要管理人員和關鍵人員過去和現在是否涉及法律訴訟和仲裁事件,對企業(yè)有什么影響):請附上產品彩頁、企業(yè)宣傳冊和證書作為附件。

      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 4

      一.項目概述

      據了解,目前在校大學生78%以上有做兼職的需求,大學期間必要的社會實踐既可以提高能力,又對適應社會,減輕家庭經濟負擔起到了積極的作用;社會中虛假兼職機構、欺騙性中介機構充斥,真?zhèn)坞y辨,學生受騙事件頻發(fā),極大的損害了學生的經濟利益,甚至對學生的人生安全造成威脅。從校園踏入社會,兼職只是一段小小的插曲,通過兼職豐富閱歷、增長社會經驗固然是好事,可是毫無戒備的步入社會,不僅會事與愿違,還可能造成不必要的損失。目前,兼職招聘渠道廣泛,漫天飛舞的宣傳單、信息豐富的網絡、各種中介代理看似兼職信息量大,真假難分且不宜找到合適的?面對如此紛雜的信息,我們有必要為本校學子建立一個安全、可靠的兼職信息共享平臺。

      小編收集和整理了21個行業(yè)領域的創(chuàng)業(yè)計劃書,共計超過1000份創(chuàng)業(yè)計劃書范本(持續(xù)更新),含創(chuàng)業(yè)計劃書范本、ppt模板,大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽優(yōu)秀作品案例等一應具全,有需要的小伙伴可以關注微信公眾號“HRM1688”,回復關鍵詞“創(chuàng)業(yè)計劃書”獲取下載方式!

      我校目前還沒有提供兼職信息的平臺,身邊的同學們多以QQ群、微信群、傳單等渠道獲得兼職信息,兼職信息時有時無且安全性不宜考究

      本項目通過調研,整合有效兼職信息,建立一個服務本校學子的兼職服務平臺。該平臺可提供安全、可靠、穩(wěn)定、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息,且拓寬平臺業(yè)務,為學子提供預防詐騙、維權等信息。

      項目旨在為對于風險防范意識差、缺乏社會經驗和求職的急切心理的大學生提供一個平臺,成立一個校園兼職中介機制,為企業(yè)與學生之間架起一座橋梁,形成學校、企業(yè)、學生三位一體的發(fā)展機制。本機構工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作,在公司需要兼職人員時,在學校宣傳其招聘信息,并為其在校園里招聘適合的人才。

      二、產品/服務

      2.1產品/服務介紹

      2.1.1經營項目

      大學生利用課余時間從事兼職活動是社會勞動的'一種人力資源來源。從事大學生兼職的學生專業(yè)背景分布廣泛,幾乎涵蓋所有學科,而其中以經濟、貿易、營銷、會計這類就業(yè)需求量大、面廣的經管類專業(yè)為最多。而從年級分布來看,本?啤⒀芯可小4髮W生從事兼職的類型及范圍主要是勤工儉學、實習、做家教、發(fā)傳單、促銷員、業(yè)務員、飯店服務員等服務性工作。當然,也有部分學生做其他相關自己專業(yè)領域的工作。

      2.1.2行業(yè)領域

      目標市場:貴州省畢節(jié)市

      定位:畢節(jié)市在校大學生(以七星關區(qū)的各大高校為主)

      主要業(yè)務:為畢節(jié)市學生提供各種兼職周內外、節(jié)假日、寒暑假、實習的兼職信息,為企業(yè)提供各種兼職人員。

      經營范圍:學生范圍為畢節(jié)市各大高校,企業(yè)范圍為畢節(jié)市各合作公司。

      經營理念:以創(chuàng)新靈活的經營模式來吸引廣大兼職需求者,

      以無可挑剔的優(yōu)質服務來滿足廣大合作公司。

      2.1.3市場定位

      利用“互聯網+”的思維,充分發(fā)揮網絡特長,我們的兼職服務平臺主要客戶為學校崗位需求、企業(yè)和在校學子的對接。

      2.1.4客戶價值

      本項目為公益性項目,針對我校大學生,將為貧困學子及需要鍛煉的學子提供機會,更好的發(fā)揮特長,收取利益。

      2.2產品/服務特色優(yōu)勢(新穎性、先進性和獨特性,競爭優(yōu)勢)

      2.2.1新穎性(先進性、獨特性)

      本校學子獲取兼職信息無固定平臺,兼職信息較分散,信息準確性及安全性有待考量。通過建立“貴工程校園兼職服務平臺”可有效解決該問題。該平臺整合的有效信息安全、可靠、穩(wěn)定,一定程度上解決了我校學子兼職困難的問題。此外本平臺提供預防詐騙、維權等兼職附屬信息,提高學生自我保護意識,為同學們走向社會工作打好基礎。

      三、市場營銷

      3.1行業(yè)與市場分析(行業(yè)背景、現有市場規(guī)模及增長趨勢等)

      3.1.1市場背景

      大學生從事兼職現已成為大學校園里的普遍現象,且越來越受到教育理論界的關注。兼職不僅是大學生參加社會實踐活動和勤工儉學的一種有效途徑。

      3.1.2市場現狀

      隨著當今社會市場經濟的迅猛發(fā)展,大學生兼職已成為一股勢不可擋的潮流。目前,高職院校大學生兼職的現狀是:社會歡迎大學生到實踐崗位"兼職";薪金待遇并非是大學生兼職的唯一目的;兼職學生亟待提高溝通與協(xié)調能力;急需引導學生提升應對困難的能力。因此我們成立專門服務于高職學生的兼職中介與服務機構,搭建學生與社會溝通、為社會服務的平臺。

      3.1.3市場分析l

      大學生兼職市場供給和需求現狀分析:

      大學生利用課余時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源。大學生兼職的種類比較單一,而且性別差異較大。原因主要是:一方面,時間有限,同學們只能選擇耗時少、收入較高的工作;另一方面,社會經驗較少,工作能力有限,諸多用人單位不予考慮。從事兼職的時間安排主要是周末、假期,也有一些大學生選擇在上課時間去兼職

      3.3 SWOT分析

      3.3.1行業(yè)優(yōu)勢(S):

      隨著市場經濟觀念深入人心,越來越多的大學生走出了大學校園這座傳統(tǒng)學習觀念中的“圍城”,在學習之余積極參加社會實踐,在學校與社會的二元結構中鍛煉自己,實現自我價值。在校學生對兼職有一定的激情,而且做為大學生創(chuàng)業(yè),我們也可以最大程度的爭取學校的支持。

      3.3.2行業(yè)劣勢(w):

      在創(chuàng)業(yè)初期資金問題、人力問題、人際關系、經驗不足等問題都對我們有較大的影響。而且現在各類兼職中介良莠不齊。

      3.3.3行業(yè)機會(O):

      大學生兼職市場前景十分廣闊,根據調查,62%的同學在大學時期做過兼職,86%的同學也覺得大學生有必要做兼職。同學們并不清楚畢節(jié)市的兼職機構或者兼職網站,這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。

      3.3.4行業(yè)威脅(T):

      兼職市場競爭激烈,樹立不起品牌將很難在畢節(jié)市有好的發(fā)展,更別談走向更大的市場。

      3.4營銷策略

      本項目通過調研,整合有效兼職信息,建立一個服務本校學子的兼職服務平臺。該平臺可提供安全、可靠、穩(wěn)定、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息,且拓寬平臺業(yè)務,為學子提供預防詐騙、維權等信息。宣傳也主要以此為突破點進行推廣。

      項目旨在為對于風險防范意識差、缺乏社會經驗和求職的急切心理的大學生提供一個平臺,成立一個校園兼職中介機制,為企業(yè)與學生之間架起一座橋梁,形成學校、企業(yè)、學生三位一體的發(fā)展機制。本機構工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作,在公司需要兼職人員時,在學校宣傳其招聘信息,并為其在校園里招聘適合的人才。

      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 5

      1、事業(yè)描述。

      必須描述所要進入的是什么行業(yè),賣什么產品(或服務),哪些是你的主要客戶。所屬產業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時開業(yè),營業(yè)時間有多長等。

      2、產品/服務。

      需要描述你的產品和服務到底是什么,有什么特色,你的產品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。

      3、市場。

      首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市場已有的客戶,還是在新的.市場開發(fā)新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。

      4、地點。

      一般公司對地點的選擇可能影響不是很大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。

      5、競爭。

      下列三種時候尤其要做競爭分析:1)要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;2)當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;3)隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務如何;他們與本業(yè)務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好。

      6、管理。

      中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,還沒有明確的解決之道。

      7、人事。

      要考慮人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技術人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。

      8、財務需求與運用。

      考慮融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的資產負債表、損益表和現金流量表。

      9、風險。

      不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。

      10、成長與發(fā)展。

      下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。

      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 6

      一、項目背景

      當前,大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)正處于爆發(fā)期,大學生正成為國家科技創(chuàng)新和經濟轉型發(fā)展的重要推動力量。此次項目旨在通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,培養(yǎng)學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,提高學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質,以及推動教育體制和社會環(huán)境的變革。

      二、項目目標

      (1)激發(fā)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。

     。2)增強大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,幫助學生建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的技能和知識體系,提高學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質。

      (3)改變大學生的.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維模式,推動高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革。

      三、項目實施方案

     。1)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓:

      為了營造良好的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,我們將組織開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓,為學生提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的知識和技能,增強學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

      (2)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐:

      我們將組織開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動,幫助學生從實踐中學習創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實際技能,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質,改變學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維模式,促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革。

     。3)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽:

      為了激發(fā)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,提高學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質,我們將組織開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽,鼓勵學生通過實踐活動,展示自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,推動學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革。

      四、項目實施時間

      本項目將于20xx年4月1日開始實施,預計在20xx年7月31日前完成實施。

      五、項目實施預算

      本項目實施預算為10萬元,具體預算如下:

      1、培訓費:8萬元;

      2、實踐費:1.5萬元;

      3、競賽費:0.5萬元。

      六、項目組織安排

      1、項目指導組:由學校有關部門和項目負責人組成,負責項目的組織、實施和管理工作。

      2、實施組:由教師、學生和有關專家組成,負責項目的日常實施工作。

      3、監(jiān)督組:由學校相關部門組成,負責項目的實施情況和財務支出的監(jiān)督工作。

      七、風險預控措施

      1、健全項目管理體系:建立完善的項目管理體系,包括項目組織、管理、運行等,做到項目實施、審計、監(jiān)督全程可控。

      2、加強財務支出監(jiān)督:定期對項目財務支出情況進行監(jiān)督,確保財務支出的合理性和可控性。

      3、強化責任追究:健全責任追究制度,對項目實施中出現的問題及時處理

      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 7

      互聯網金融行業(yè)仍然有很多細分領域還可以切入和創(chuàng)新的,去年本來有想過轉型,切入到旅游金融行業(yè),后來因為其它原因不了了之,所有把之前寫的商業(yè)計劃書摘抄一部分出來跟大家分享。

      行業(yè)經過近兩年的飛速發(fā)展,催生了大量P2P平臺,但行業(yè)集中度越來越高,逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭,整個行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化,同時也充滿機遇。而整個行業(yè)的獲客成本也被推到極高,目前行業(yè)獲取一個投資用戶成本已經超過xx,而人均投資金額不過三到五萬,這還是沒有計算用戶流失的情況下,因此如果想獲取一萬有效投資用戶,營銷成本超過xx萬,這是在不考慮人員成本,租金以及一些其它額外的支出的情況下。

      行業(yè)的獲客困難,其實都是大家一味模仿,過度營銷的結果,我們以跟旅行社合作為切入點,給旅行社授信,定位80,90后追求自由,快樂的群體,一方面做旅游消費金融分期,一方面為他們理財,做旅游基金。為他們攢錢,方便他們出行。同時后期開發(fā)app等,切入旅游社交,中高端線路設計,為用戶量身打造旅游線路。

      一、行業(yè)分析

      目前整個p2p行業(yè)用戶人數將近xx萬,而互聯網理財的用戶已經超過1億,據xx咨詢統(tǒng)計,超過90%以上互聯網理財用戶都是70后,80后,90后人群,而這些人群除了擁有互聯網理財的習慣,也同時超過60%以上都已經初為人父人母,因為在互聯網金融行業(yè)競爭逐漸激烈的時候,行業(yè)不乏創(chuàng)新,類似以初為人父人母定位的寶寶錢包,以月光族定位的玖富旗下的隨手攢,以高級白領和中產階段定位的諾亞財富旗下的員工寶。

      寶寶錢包是一款專門為初為父母,而又有互聯網理財習慣的用戶群體設計的,利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位,在上線一個月的時間迅速獲得超過xx萬的注冊用戶,在沒有過多的營銷推廣,只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷,而在他們迅速積累用戶的時候,以后將可以切入母嬰電商市場。

      目前現有的一億互聯網理財用戶群體,也是現在旅游市場的主要用戶,據統(tǒng)計超過70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而國內的旅游市場現有的市場份額也將近xx萬億以上,超過50%以上的80,90后消費群體一年有兩次以上的出游,而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境,也有一定的還款能力和意愿,目前包括途牛,天天旅游網都已經開始在做互聯網金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行,浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國內一些比較大的ota公司合作,給予其用戶授信。

      目前我國消費金融的市場開發(fā)程度尚不足30%,遠低于歐美等國水平,而現在大量的地產公司,電商,銀行都已經在布局,精心開墾這片藍海,據xx咨詢統(tǒng)計,20xx年國內的消費金融市場將達到xx萬億。而旅游消費金融,將會占據比較大的市場比例。

      二、我們的發(fā)展定位

      有別于其它的互聯網金融平臺,我們是專注旅游細分領域的,而相當一部分互聯網理財用戶,他們同樣也是旅游人群,通過旅游消費分期切入旅游行業(yè),為大量的旅行社增加額外營收,擴張市場,增加盈利點,同時我們?yōu)槁糜斡脩衾碡,管理資產,讓他們財富升值,可以方便下次出行,而我們平臺只是中介,后期我們開發(fā)中高端旅游線路,專門為游客定制服務,其中包括酒店,機票,導游,路線,活動項目,為vip用戶提供高端服務。

      平臺后期將開發(fā)app,增加旅游社交交友,以及自薦申請旅行師的功能,通過社交的方式,時間的分享,將極大的增加旅行的趣味,同時增加公司的品牌度,增加客戶的黏度和使用頻率,同時產生沉淀大量的內容。

      中國的旅游行業(yè)經過自助游,跟團游,目前大眾已經達到一定層次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的體驗,中高端旅游,度假休閑,甚至于這樣的旅行社交,輕松活潑的旅行方式將是未來的主流。

      我們計劃一年內做到xx個億以上的成交量,以均筆xx計算,我們需要做到xx萬筆以上,前期主要是跟旅行社合作,這樣容易擴張規(guī)模,后期除了旅游消費分期產品,還可以針對旅行社以及酒店的應收債款設計金融產品,可以更好的深入到旅游行業(yè)。

      三、公司規(guī)劃

      公司前期主要是移動端微信的開發(fā),對接旅行社進行合作,設計金融產品,組建營銷團隊,目前移動互聯網已然是趨勢,手機將人跟各種消費場景連接在了一起,我們通過移動端微信的切入,以產品創(chuàng)新和新媒體營銷來獲取流量和用戶,并且通過這種產品將所有的旅行社連接在一起。初期團隊計劃xx—xx個人,其中包括跟旅行社洽談商務人員,新媒體運營,客服,金融產品設計,風控人員以及美工和技術人員。

      四、各個業(yè)務板塊占比

      后期我們將設計高端旅行線路,通過組團等全程的服務來增加新的盈利量,并且將開發(fā)app,其中將有旅游社交,社群分享功能,通過積分體系,旅行幣的方式激勵用戶的活躍度,而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品,甚至獎勵免費旅游。通過文字,圖片,旅游日記的分享來使得平臺里面有大量的'內容沉淀,而這些又可以通過微信,自媒體來傳播和營銷

      計劃在年內做到xx億的成交量,同時有xx—xx條自己設計的專屬旅行路線,旅游次數達到千人次以上,將用戶數做到xx萬以上,同時引進風投,進行a輪。再去擴張市場,其中包括組建自有的風控團隊,催收團隊,營銷,品牌,以及于跟各種旅游地產公司合作,設計度假游等產品。希望在一年內保持盈虧平衡,同時占有一定的市場份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。

      五、盈利能力分析

      按照我們計劃的xx億的成交量來計算,以4%的息差,我們從旅行社這邊的毛利潤可以達到xx萬,定制路線以千人次計算,每人次xx元來計算,毛利率15%。毛利潤將近xx萬。保守預估一年內可以達到xx—xx萬的營收。按照xxPE算引入風投a輪,公司估值超過一個億。

      后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展,進行業(yè)務的擴張,特別是打通全國內的旅行社,有別于途牛,我們是一開始就以旅游消費金融作為切入,后期也可以整合線路提供增值服務,按照預估,一年內可以達到盈虧的平衡。相對國內的ota公司,我們一開始就有非常清晰的盈利模式,能夠差異競爭,而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。

      后期的業(yè)務板塊還可以涉及跟酒店,旅游地產,度假等項目合作,為用戶創(chuàng)造額外的價值,但是暫時只是預期,對于其創(chuàng)收能力現在還不能預估。

      目前國內的在線旅游公司對于旅游行業(yè)的滲透率還沒有超過10%,而在歐美國家早已經超過了50%,因此還是極大的提升空間,隨著國內收入水平的不斷提升,以后出境游,高端個人定制游,將會呈現爆發(fā)之勢。而其中的旅游消費金融,戶外,度假旅游也會不斷提升市場份額。未來十年,旅游行業(yè)都將是一個高速增長的行業(yè)。

      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 8

      甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應該是不錯的選擇,同時還經營生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。

      一、蛋糕店概況

      1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“x下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品;

      2、本店打算開在社區(qū)xx街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像xx那樣的蛋糕連鎖店;

      3、本店需創(chuàng)業(yè)資金xx萬元。

      二、經營目標

      由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

      三、市場分析

      1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占x%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占x%?驮磾的砍渥,消費水平中低檔;

      2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅x連鎖蛋糕店就有很多如x。因此競爭是很大的。

      四、經營計劃

      1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的`“小花招”;

      2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮;

      3、據了解發(fā)現一套消費定率:“顧客永遠沒有的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略:降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以的材料制作出品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住;

      4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位;

      5、可印一些廣告?zhèn)鲉,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果;

      6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化;

      7、經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞;

      8、建立會員卡制度?ㄉ嫌≈茣䥺T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為x先生、小姐,他們會覺得很受尊重;

      9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感;

      10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

      11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”;

      五、財務估算

      啟動資產:大約需x萬元

      設備投資:

      1、房租xxx元;

      2、門面裝修約xxxx元(包括店面裝修和燈箱);

      3、貨架和賣臺投進約xxxx元;

      4、員工(x名)同一服裝需xx元;

      5、機器設備的投資:x萬元(包括制作蛋糕的全套用具);

      6、首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約xxxx元;

      7、每月支出:xxxx元。

      六、風險及制約因素分析

      由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 9

      一、項目概述

      1.1 項目名稱

      本項目名為“智能家居”,旨在結合智能科技、物聯網技術和大數據管理,打造一種具有智能化、節(jié)能化、安全性和便捷性的智能家居系統(tǒng)。

      1.2 項目目標

      本項目主要目標是構建一個智能家居系統(tǒng),通過這個系統(tǒng),能夠實現家庭電器的智能化控制、實現家庭安全保護、節(jié)能減排以及便捷操作等功能。

      1.3 項目意義

      本項目意義重大,能夠實現家庭安全保護,極大地提高家庭的安全性;能夠實現家庭電器的智能化控制,節(jié)省時間和精力,提高家庭的便利性;能夠實現家庭節(jié)能減排,減少家庭能源的消耗,減少家庭的能源開支。

      二、項目內容

      2.1 項目實施的主要技術

      本項目實施的.主要技術包括:物聯網技術、智能硬件、大數據分析和管理、智能家居軟件開發(fā)和維護等。

      2.2 主要技術的實施流程

      (1)物聯網技術實施流程:搭建物聯網網絡結構、安裝物聯網硬件、安裝物聯網軟件、實現物聯網網絡功能;

     。2)智能硬件實施流程:開發(fā)智能硬件、測試智能硬件、安裝智能硬件;

      (3)大數據分析和管理實施流程:統(tǒng)計數據分析、數據挖掘、數據庫建設和管理;

     。4)智能家居軟件實施流程:軟件開發(fā)、軟件測試、軟件安裝、軟件維護。

      三、實施流程

      3.1 前期準備工作

     。1)組建項目團隊:組建一支由3-4人組成的技術團隊,擔任項目經理的職責;

      (2)編制項目方案:編制本項目的詳細方案,明確項目實施的主要內容、實施流程、項目預期收益等;

     。3)籌集資金:為了實施本項目,需要籌集資金,以購買智能硬件、安裝軟件等;

      (4)搜集資料:搜集有關智能家居的相關資料,為本項目的實施奠定基礎。

      3.2 項目實施

     。1)物聯網技術:搭建物聯網網絡結構,安裝物聯網硬件,安裝物聯網軟件,實現物聯網網絡功能;

     。2)智能硬件:開發(fā)智能硬件,測試智能硬件,安裝智能硬件;

      (3)大數據分析和管理:統(tǒng)計數據分析,數據挖掘,數據庫建設和管理;

     。4)智能家居軟件:軟件開發(fā),軟件測試,軟件安裝,軟件維護。

      3.3 項目測試與驗收

     。1)系統(tǒng)測試:對整個項目系統(tǒng)進行系統(tǒng)測試,確保系統(tǒng)功能正常;

     。2)功能測試:對系統(tǒng)的各個功能,進行功能測試,確保各個功能正常工作;

     。3)安全測試:對系統(tǒng)的安全性,進行安全測試,確保系統(tǒng)安全性;

     。4)驗收測試:對系統(tǒng)的總體質量,進行驗收測試,確保項目質量。

      四、項目結果

      本項目構建的智能家居系統(tǒng),實現了家庭電器的智能化控制、實現家庭安全保護、節(jié)能減排以及便捷操作等功能,極大地提高了家庭的安全性和便利性,減少了家庭能源的消耗,減少了家庭的能源開支。

      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 10

      本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的主要內容是設計一款滿足大學生學習需要的軟件。該軟件將提供綜合性的學習資源和服務,并且支持大學生自主學習和探索。

      首先,我們將綜合分析大學生的學習需求,以便更好地了解我們想要開發(fā)的軟件。我們將收集大學生的反饋,了解他們的學習需求,以及他們對軟件的期望。

      其次,我們將分析市場情況,以探究相關軟件的.市場前景。我們將收集相關市場信息,以了解目標客戶,市場趨勢和競爭情況,以便研究我們想要開發(fā)的軟件的市場前景。

      最后,我們將設計一個詳細的計劃,定義我們的目標,并制定技術方案,以便實現這一目標。我們將定義項目的目標,制定具體的路線圖,明確資源分配,并定義各個階段的具體要求,以便項目能夠順利實施。

      總之,本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的主要內容是設計一款滿足大學生學習需要的軟件。我們將綜合分析大學生的學習需求,分析市場情況,并制定詳細的計劃,以便達到這一目標。

      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 11

      活動背景:

      在現今的經濟高速發(fā)展的背景下,大學生就業(yè)的問題尤為突出,創(chuàng)業(yè)成為緩解大學生大學生就業(yè)的一個重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),正是如此,創(chuàng)業(yè)大賽計劃競賽為大學生了解創(chuàng)業(yè)知識,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,樹立創(chuàng)業(yè)精神,提高創(chuàng)業(yè)能力,早就符合未來未來挑戰(zhàn)的高素質人才具有重大意義!疤魬(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽被公認為中國大學生的“科技奧林匹克盛會”,它的舉辦為在校大學生提供了一個很好的創(chuàng)業(yè)平臺。同時它也為社會和經濟的發(fā)展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了xx學院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽。為了擴大挑戰(zhàn)杯在xx學院的知名度,調動更為廣大的學生參與此項活動中,以及為提高同學參賽的便捷度,我們商學系將精心策劃這一次活動,現將活動安排如下:

      一、活動主題:

      第xx屆樹仁“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽

      二、參賽對象:

      xx學院全體學生

      三、主辦單位

      共青團xx學院委員會

      xx學院學生會

      四、承辦單位

      商學系團總支、學生分會

      五、時間及競賽流程安排(xx年11月-xx年12月)

      1、前期(11月5日-11月9日)

      前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日)

     。1)、制作展板、噴繪、?瑪[臺宣傳,校內外媒體

      (2)、相關負責人聯系各系部、各協(xié)會,傳達大賽精神,發(fā)出組隊邀請

      (3)、參賽團隊報名

      (4)、啟動儀式及賽前培訓(xx年11月)

     。5)、各團隊項目準備

      (6)、組委會聯系相關企業(yè),創(chuàng)投機構

      (7)、組委會聯系校內外媒體

      (8)、成立評審團

     。9)、建立大賽QQ群,加大宣傳

      2、報名階段(xx年11月9日—11月25日)

      3、初賽培訓及作品創(chuàng)作階段(11月8日-11月25日)

      初賽培訓:(暫定)

      時間:11月8日

      地點:E2B-301

      2、中期(xx年11月29日--12月上旬)

     。1)、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內外媒體

      (2)、初賽(xx年12月10日)

     。3)、決賽(xx年12月24日)

      3、后期

      (1)、后期宣傳

     。2)、對各獲獎團隊的.創(chuàng)業(yè)過程進行跟蹤報道

     。3)、組委會做活動總結

      注:具體時間按實際情況商定

      八、活動流程

      1、初賽

      各團隊提交項目書面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公布決賽團隊名單。我們將根據作品整體質量選取作品的數量,以提高決賽參賽作品的整體質量,同時為更多的學生創(chuàng)造機會。

      2、決賽

      1、主要環(huán)節(jié)

     。1)、團隊展示

      (2)、策劃展示及答辯

      (3)、案例分析環(huán)節(jié)

     。4)、爭鋒相對(各隊隊長向其他隊伍相互提出質疑辯論)

     。5)、一等獎團隊項目啟動金授予儀式(由創(chuàng)投機構提供)

      備注:

      1、評審團在決賽的每個環(huán)節(jié)都公開亮分。

      2、決賽的每個環(huán)節(jié)都有觀眾提問互動。

      3、校內外媒體全程記錄報道。

      4、決賽具體流程暫定,應需要組委會將做適當修改

      2、時間:12月24日

      3、地點:E1C-201

      注:

      1、我們將根據決賽的特點來安排工作人員,圓滿的結束此場活動。

      2、我們會邀請校優(yōu)秀的評委來評審此次活動,為同學們創(chuàng)造一個公平舞臺。

      九、獎項設置

      特等獎(終審作品總數的3%)獎金+證書

      一等獎(終審作品總數的8%)獎金+證書

      二等獎(終審作品總數的24%)獎金+證書

      三等獎(終審作品總數的65%)獎金+證書

      在這接近兩個月的日子里,我們商學系是忙碌的,但同時是收獲的,忙碌著這一個挑戰(zhàn)的盛典,收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情。我們商學系會在此次活動中全力以赴,爭創(chuàng)佳績。我們相信此次活動在我們商學系師生的共同努力下,定會取得圓滿的成功。

      需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

      4、項目目的:大學生廚房的產生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自己動手能力的廚房。

      5、大學生廚房室內的裝飾:可由學生來創(chuàng)造設計,設計核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現簡單美。大學生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設計都可用來裝飾大學生廚房。

      三、組織人員 管理

      1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

      大規(guī)模(20-40人):如某班同學聚會,或者是某同學的生日,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,這需要提前預訂。根據要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。

      中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯誼,或一個小型的慶祝會,也需提前預約,無廚師配備。

      小規(guī)模(1-10人):隨時安排廚灶。

      2、在大學生廚房里,僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房,并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。

      3、其他管理人員:宣傳負責人,廚具、餐具負責人,財務管理人,顧客預訂負責人,值班收銀人員等均可由學生來擔當。

      4、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預訂負責人提前預訂,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由預訂負責人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺。

      5、財務管理人,負責清算每星期水電費,煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生廚房”的總收益,適當調整價格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,根據預訂廚房的次數來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。

      6、政府批文:大學生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃大學生廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設備,且在大學生廚房內配有滅火器、消防設備。安全和衛(wèi)生本來就是大學生廚房核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,若大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向學校申請資金和批文。

      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 12

      一.公司簡介

      公司名稱:寧波市創(chuàng)流裝潢設計有限公司

      注冊資金:100萬元。

      資金來源:獨資

      公司宗旨:一個溫馨環(huán)保的家是我們共同的目標!

      公司理念:用心、細心、誠心、創(chuàng)新

      公司簡介:寧波市創(chuàng)流裝潢設計有限公司是一家專業(yè)提供裝潢材料、工程設計、建筑裝飾工程.幕墻工程等施工一條龍服務的裝潢公司。家庭裝潢,為本公司的主營業(yè)務,公司發(fā)展初期市場為寧波市,后期以浙江省沿海城市為據點,加強業(yè)務拓展,擴大公司的業(yè)務經營能力,以家庭、門面、辦公室裝修為主線,爭取承接到更高投資的大型項目,并在一年內取得資質證書。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽的口碑,打造自我的價值品牌。該投資項目資金投入量少,回收期快,利潤高,隨著中國經濟的發(fā)展,該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      二.前言

      近幾年來,我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛,從而拉動了相關產業(yè)的高速發(fā)展,新型裝飾材料不斷涌現,消費者的需求量不斷擴大,因此,有人說裝飾裝修產業(yè)是朝陽產業(yè)。但是,在我們看到發(fā)展的同時,也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多,施工偷工減料、以次充好,環(huán)保指標不達標,裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮,同時也使整個行業(yè)信譽降低。較低的市場準入使大批無資質的企業(yè)和個人承攬業(yè)務,爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭,低價攬客。市場的無序競爭,不僅使行業(yè)中規(guī)范運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮,同時也使消費者合法權益難以得到保障。

      在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設計、施工等一站式服務的老百姓信得過,具有一定品牌的裝潢公司。我們的公司正是要抓住這樣的機遇,做好做大做強我們的一站式服務裝潢品牌。

      三.目標市場分析

      1.回顧歷史我國的裝飾設計遠遠落后于形勢,20世紀80年代初,隨著改革開放,國內大量興建星級酒店,裝飾工程大部分被香港承包商獨攬,他們帶來了濃郁、豪華、累贅的商業(yè)風格,讓剛接觸到裝飾的國人大開眼界,于是,國內的裝飾市場、裝飾理念、裝飾風格被這“酒店”風格所壟斷。無論是賓館、酒店、寫字樓或家居、商場,統(tǒng)統(tǒng)以此風格包貼著建筑本體。材料商更是抓住機會,將各地的材料市場填滿他們的“星級”產品。讓本來就被動毫無個性的室內設計被廠家主導著潮流,加之業(yè)主們的眼低手高、參照攀比,設計者們缺乏底氣、生搬硬套,使堆砌、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費著懵懂投資者的金錢。一項項豪華濃重的裝修,一個個“五星級”裝飾的家,為滿足“暴發(fā)戶”式的虛榮心,浪費了多少國人錢財,造成了幾多精神垃圾。因此,正確可取的室內裝飾風格,應是引導進入了21世紀的人們,把握對與否并清楚熟悉的時候。讓室內裝飾朝著簡潔的風格發(fā)展,把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念,作為我們同時代共發(fā)展的設計要素、成為我們的裝飾理念。

      2.簡潔的設計特征簡潔并不是簡單,簡潔是優(yōu)良品質經不斷組合并篩選出來的精華,是將物體形態(tài)的通俗表象,提升凝練為一種高度濃縮、高度概括的抽象形式。簡練出的新概念,摒棄傳統(tǒng)的陳俗與浮華,它多半運用新材料、新技術、新手法,與人們的新思想、新觀念相統(tǒng)一,達到天人合一,以人為本的境界。簡潔,是一種自然規(guī)律,是文化提煉,是大家手筆!凹鹊窦茸粒瑥蜌w于樸!(莊子語)“藝術創(chuàng)作宜簡不宜繁,宜藏不宜露!(齊白石語)這些都是對簡潔最精辟的闡述。

      3.簡潔的設計手法簡潔并不是缺乏設計要素,它是一種更高層次的.創(chuàng)作境界。在室內設計方面,不是要放棄原有建筑空間的規(guī)矩和樸實,去對建筑載體進行任意裝飾。而是在設計上更加強調功能,強調結構

      和形式的完整,更追求材料、技術、空間的表現深度與精確。用簡潔的手法進行室內創(chuàng)造,它更需要設計師具有較高的設計素養(yǎng)與實踐經驗。需要設計師深入生活、反復思考、仔細推敲、精心提煉,運用最少的設計語言,表達出最深的設計內含。刪繁就簡,去偽存真,以色彩的高度凝練和造型的極度簡潔,在滿足功能需要的前提下,將空間、人及物進行合理精致的組合,用最洗練的筆觸,描繪出最豐富動人的空間效果,這是設計藝術的最高境界。簡潔就是線條簡練、造型整潔,同時也是浪漫的懷舊氣息與前衛(wèi)風格的完美結合。試想,清雅、自然的設計作品通過幾個塊面的穿插組合,幾個點線就與其概括了一切復雜的形式,一氣呵成,生動簡明。將實用而又時尚的簡約風格與獨立、自我的個性融合在一起,讓洋溢著溫馨的生動和流淌著漂亮的質感借著裝飾材料的襯托演繹著各自的風韻。這樣,我們才能在簡明輕快的現代生活環(huán)境中彰顯出時尚個性,才能品味出優(yōu)雅的生活。

      4.簡潔的認知簡潔構成的審美性,因人而異,人們的年齡、見識、素養(yǎng)、生活背景的不同,產生的品味要求也就不同。設計師有責任把人們引進一個簡潔、含蓄布滿個性的非常世界,有義務提升人們的審美意識,并讓這一國際風格隨著加入WTO的到來,緩和著審美觀念的沖擊,縮小著彼此審美層次的差距。

      四.服務介紹

      1、簡中風格裝飾

      2、簡約風格裝飾

      3、家裝

      4、室內設計

      5、別墅裝修設計

      6、新中式裝修設計

      7、市內設計

      8、裝潢

      9、裝修

      10、裝飾

      五.目標市場推廣

      產品展臺(SpotlightExhibits)在中國制造網首頁、各產品目錄首頁上以靜態(tài)圖片文字鏈接的方式進行,對產品形象的推廣及企業(yè)品牌的宣傳作用尤其明顯,一直受到各推廣客戶的認同和支持。

      室內裝飾服務推廣可分網絡、公眾兩大渠道。在網絡中建立自己工作室的網站。展示本工作室的技術及信譽。還可在網站上,自己的服務方式和態(tài)度有網友去監(jiān)督和指正。

      六.服務方案

      1、裝修前,請詳細閱讀本手冊和《房屋使用說明書》,若有疑問可咨詢《聽語軒》裝飾工作室。

      2、裝修前要檢查住宅是否有異常問題,如地漏是否暢通,發(fā)現問題可通知物業(yè)服務企業(yè)。

      3、為了及時向您提供裝修管理服務,請將您家裝飾裝修的時間、裝修項目等相關內容告知物業(yè)服務企業(yè),即辦理裝修審批手續(xù)。物業(yè)服務企業(yè)將會告知您和裝修施工單位進行裝修時的注意事項,并簽訂《裝飾裝修管理服務協(xié)議》、《施工治安消防責任保證書》。上述兩份協(xié)議對物業(yè)服務企業(yè)裝修管理的行為、裝修施工單位及您的裝修行為進行了相應的約定。

      4、工作室服務部將向施工單位索要《裝修許可證》,為裝修施工人員辦理《臨時出入證》,方便施工人員正常進出;施工人員辦理出入證需準備其個人資料(1張一寸免冠近照和身份證復印件)。

      5、為了保障您及您的鄰居的房屋安全(包括消防、房屋結構、管線拆改等帶來的隱患),物業(yè)服務企業(yè)工作人員將對裝修現場進行定期巡視。

      6、請將物業(yè)服務企業(yè)告知您的關于裝修禁止行為告知您的裝修施工人員,物業(yè)服務企業(yè)也會在日常的巡視過程中,協(xié)助您監(jiān)督施工人員有無違章行為。

      7、裝修完成后,物業(yè)服務企業(yè)會和您、裝修施工單位共同對您的房屋進行驗收,我們主要是對戶內、外的公共設施設備裝修行為進行驗收。

      8、由于裝修期間會使用大量的可燃材料,防火意識及器材一定要到位,一方面物業(yè)服務企業(yè)會加強巡視,另一方面也請您及施工人員做好安全防范措施,配備滅火器。

      9、您所處的小區(qū)屬于高層建筑,一個重量很輕的物品從高處墜落,都會導致很嚴重的后果,這點您一定要告知裝修施工人員并進行約束,物業(yè)服務企業(yè)也會在此方面加強巡視。

      七.財政及人員規(guī)劃

      公司財務結構中,初期投入資金100萬,資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務。本公司是一項投資少,回收快,收益大的項目。前二年估計盈利100萬,以后通過先進管理降低成本,將利潤率穩(wěn)定在30%左右。后幾年可根據公司資產負債表進行合理的增資,以便更好的開展公司業(yè)務!

      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 13

      一、 市場分析

      長期以來,國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務對象的小家電消費很少.據統(tǒng)計,目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數字高達37種.據統(tǒng)計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。

      對于浴室取暖用的`小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內銷量估計為400萬臺,20xx年為550萬臺,20xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。 浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強。

      我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡。

      二、我們的目標

      我們的目標是,在20xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20xx年達到500萬銷售額,20xx年達到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%。

      三、資金使用

      由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元;

      各種認證,許可證,商標:5萬元;

      公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元;

      房租水電費,人員工資(半年):15萬元;

      參加展會,廣告費:10萬元;

      小批量生產成本(5000件): 20--25萬元;

      周轉資金:20萬元. 合計:100萬元。

      四、產品成本及盈利分析

      為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備.本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下. 批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。

      五、銷售前景

      目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現成的銷售網絡,進行代理銷售。目前已與多家商家聯系過,初步達成銷售意向。

      六、合作方案

      本專利項目是非職務發(fā)明,專利權為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

      七、原材料供應方案

      可外協(xié)生產,無特殊要求.

      八、本項目的未來

      由于本產品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。

      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 14

      甜品零食一直是女性朋友的最愛,所以在女性聚集區(qū)開蛋糕店應該是不錯的選擇,同時也經營生日蛋糕,只要做出自己的特色,就會受到廣大朋友的喜愛。

      一、蛋糕店概述

      1.本店屬于餐飲服務業(yè),名稱為“瑪吉下午茶”,是個人獨資企業(yè)。它主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋和飲料等甜點。

      2.商店計劃在社區(qū)貿易街開業(yè)。它最初是一家中檔蛋糕店,將逐漸發(fā)展成為安德魯森、朝陽廣場等蛋糕連鎖店。

      3.店鋪需要9.5萬元的風險投資。

      二、經營目標

      1.因為地理位置在貿易街,客戶比較豐富,但是競爭對手也很多。特別是要想開拓市場,就要在服務質量和產品質量上下功夫,進一步擴大經營范圍,滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟,一年內收回資金。長期目標是逐步發(fā)展成為經濟實力雄厚、有一定市場份額的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,成為蛋糕市場的知名品牌。

      三、市場分析

      1.客戶來源:我店目標客戶為:在貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;學校周圍的學生、店員、社區(qū)居民,約占50%。游客數量充足,消費水平中低。

      2.競爭對手:根據調查結果,我們知道國內品牌蛋糕店很多,僅福州一地就有很多連鎖蛋糕店,如安德魯森、朝陽廣場、鴻業(yè)、安琪等。所以,競爭很大。

      四、商業(yè)計劃

      1.首先,去“周圍的幾家蛋糕店窺探情報。,了解不同種類和大小蛋糕的成本價。了解各種蛋糕店的經營理念和“Trick ”。

      2.開業(yè)資金籌集后,在各大蛋糕店開始“挖墻角”。你不能“離譜”挖,店里沒幾個人的時候偷偷過去和店里的師傅商量。還是聘請糕點師傅,開一家糕點師傅很重要,要慎重考慮。

      3.據了解,已經找到了一套固定的消費率:“顧客永遠得不到最便宜的價格。今天你可以降價幾塊錢,明天競爭對手可能會和你競爭更低價格的訂單!庇纱,我體會到了產品市場的某種競爭策略:“降價促銷不是長久之計。只有用最好的材料做最優(yōu)質的蛋糕,我們才能吸引顧客并留住他們。

      4.蛋糕店主要面向大眾,價格不會太高,屬于中低價。

      5.一些廣告?zhèn)鲉慰梢砸詢?yōu)惠券的形式印刷和分發(fā),以達到廣告的效果

      6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū),設置很多獨特的椅子。顧客可以買一些零食,坐在蛋糕店慢慢品嘗。蛋糕店的休閑功能進一步加強。

      7.經過多次調查,由于競爭等方面的需要,許多蛋糕店推出了一些與蛋糕關系不大的零食,以形成新的利潤增長點。在品種上,很多店家都采取了一些創(chuàng)新的措施:比如在炎熱的夏天,及時推出目前非常流行的'冰粥、刨冰,奶茶、果汁等飲料受到顧客的青睞。

      8.建立會員卡制度。會員的名字印在卡片上。會員卡的折扣率不高,比如九五折優(yōu)惠。這樣一方面可以給消費者一種尊重感,另一方面也方便服務員稱呼消費者。特別是如果消費者和別人在一起,服務員可以當眾稱呼他(她)為先生和小姐的話,會有被尊重的感覺。

      9.桌子上放一些宣傳資料和雜志,里面有關于蛋糕和飲料的知識和故事。一方面可以提升品味,烘托氛圍,增加消費者對品牌的好感。

      10、無論是從店鋪裝修、店員形象,還是做蛋糕,都要給顧客一種健康衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家食品衛(wèi)生法,這是基礎。

      11.食品行業(yè)有特殊的工作技能要求:員工必須持有“健康證明”。

      五、財務估算

      啟動資產:約9.5萬元

      設備投入:

      1.房租五千。

      2.門面裝修2000元左右(含店面裝修、燈箱);

      3.貨架和銷售臺投資1500元左右;

      4.員工(2)同樣的衣服需要500元。

      機器設備投資最大:8萬元(含做蛋糕全套用具)。

      一期進價:面粉、奶油等原料,6000元左右。

      月銷售額(偶數):21000元。

      據相關業(yè)內人士評估,這樣的小蛋糕店運營步入正軌后,月銷售額可達2.1萬元。

      月支出:14033元。

      房租:最好的地段在人口密集的社區(qū),社區(qū)貿易街,以及靠近孩子的地段(比如幼兒園或者游樂場),5000元左右。

      商品成本:30%左右,5000元左右。員工工資:10平米的店需要一個蛋糕師傅和一個服務員,工資合計2000元。

      水電等雜費:設備折舊費700元:按5年計算,月利潤:6967元左右。根據這一估計,大約一年就可以收回投資。

      六、風險和制約因素分析:

      因為蛋糕店不是所在街道或社區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以要花更多的財力物力和“Trick ”為了吸引顧客。

      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 15

      一、創(chuàng)業(yè)背景

      據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學生,隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率構成了鮮明的比較。就目前而言,可供消費者滿意的產品并不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

      二、項目概述

      個性飾品店起源于美國,流行于日本,意為風格獨特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今日,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學生對飾品的需求相比較較大,我們將會以出售學生飾品為主,供給各種各樣飾品以滿足學生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,供給各種玩具及有個性的裝飾品

      三、市場分析

      中國是一個人口眾多的國家,隨著中國經濟的發(fā)展,人們對生活的要求也越來越高,特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學生對飾品的要求不再是好看,簡單,便宜,更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,大多數女孩都留著飄逸的長發(fā),頭花成了她們必需的飾品,大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具,每個小孩都有,大學生中大多數女孩都喜歡玩具,經過調查,很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的30%~40%,這是個很好的市場。但由于飾品店很多,所以競爭也很大,所以我們必須供給最新奇的飾品,最具個性的飾品,和最好的服務才能在這個市場中得到發(fā)展,所以,我們供給學習自我做各種各樣飾品的機會,讓她們不僅僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!

      四、市場環(huán)境

      網上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢:

     。ㄒ唬┩顿Y少,回收快,并且無所謂存貨,所以特別適合小商店和個人在網上創(chuàng)業(yè)。

      (1)從啟動資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網上開店所需的啟動資金卻少得多,按照我們的`計劃,你只要有一臺能夠上網的電腦和你的勤奮(是用來管理你自我的網站)您就可開店營業(yè)!網上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多,在網上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用。

     。2)從流動資金來看,傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元,多則數萬元,而網上商店則不需要壓資金,您完全能夠在有了定單的情景下再去進貨。

      公司介紹

      1、公司經營宗旨及目標

      本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,以公司網站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶供給各種咨詢服務。并以市場為導向,加快產品更新速度,從而保證我們的飾品的優(yōu)質與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。靠薄利多銷,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

      2、公司簡介

      (1)公司名稱:霓裳飾品

     。2)業(yè)務范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

      3、公司管理

      (1)管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業(yè)績衡量標準上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網絡化層級管理體制,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

     。2)管理隊伍:以總經理為管理中樞,下設產品服務總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網站技術主管,財務主管,飾品設計師等。

     。3)管理決策:以總經理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不一樣工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統(tǒng)一指揮和必須程度集權的同時,也注重分權。工作單元內的一線人員,也就是各部門主管,有權在公司戰(zhàn)略參數的范圍內自主地處理可能出現的緊急情景。

      五、市場與競爭

      根據社會的發(fā)展,由于現今每個家庭大都僅有一個小孩,理所當然這個小孩會的到大家的寵愛,家長之間也就因寵愛小孩而出現競爭,給小孩的各種玩具當然也會追求創(chuàng)新,所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自我支配金錢的學生來說,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,性價比比較高更能體現她們的追求,所以本公司將會有極大的市場。現今大多數精品店都是門面店,為了賺取店面房租,很多店都會以抬高產品價格已到達獲取利潤,而本公司會將所有商品明碼標價,由于本公司是網上店鋪,所以沒有店面費,商品的價格理所當然比市場上的價格要低,顧客經過在網上比較價格就能夠決定是否值得在網上購買,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢!

      從網絡發(fā)展看,現今大多數家庭都有電腦,網上購物比去市場購物要方便得多,市場購物不但要研究是否擁擠外,還要擔心是否會遇到小偷,使得根本就不能全身心的去挑選自我喜歡的物品,而本公司是網上購物公司,不會出現市場擁擠的現象,也不會擔心自我的錢包。除此之外,本公司是貨到才付款,僅有顧客滿意本公司的產品后才付款,使得顧客能夠更放心在本公司選購產品,而不必擔心會被欺騙。

      六、市場營銷

      誠信,時尚,忠誠,精美!奚扬椘返钠放苾群。根據市場分析,市場競爭及公司經營目標,本公司確定了自我的品牌營銷戰(zhàn)略,主要分為三個階段

      第一階段,用一年的時間在網上樹立自我的品牌形象。這個階段主要是以“精美,美觀,大方”為主題進行宣傳和策劃,打造全新的企業(yè)形象,讓廣大消費者了解我們的品牌,關注我們的品牌,愛上我們的品牌。

      第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎上增加品牌內涵,強化品牌想象,將“誠信,時尚,忠誠,精美”的理念注入到品牌中。

      第三階段將我們的品牌時尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設立一個免費體驗的x,我們將聘請專門的設計師來教愛好飾品設計的消費者,讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福。

      同時霓裳飾品店制定了較為詳細的市場銷售策略,分三個階段。

      第一,公司形象建立期,及產品引入期:以網絡為工具,大力宣傳公司產品的形象;

      第二,公司形象成長期,及產品成長期:經過網絡宣傳為主,媒體廣告為輔進行宣傳;

      第三,公司形象成熟期,及產品成熟期:經過前兩個階段,公司的形象在人們心中及基本已經建立,人們對產品也相比較較了解,在這種情形下,利用廣泛的關系營銷網絡宣傳,以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應。公司將根據不一樣的階段,采取不一樣的營銷手段進行廣泛宣傳,此外,公司堅持不懈地走品牌化的道路,一次樹立品牌策略,強化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關鍵階段,公司在完成企業(yè)形象設計后將逐步經過各種宣傳活動建立品牌的良好形象。

      七、風險與對策

      知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈!奚扬椘返慕洜I態(tài)度。市場經濟必然是風險與收益并存的,霓裳飾品要做的是科學規(guī)避風險,制定正確的對策。我們認為主要存在如下風險:

      第一,市場風險,主要是我們的產品和服務能不能被市場理解的問題。經過嚴謹的市場調研和科學的數據分析能夠幫忙我們降低這種風險,但主要還是要依靠與我們對于市場變化的敏感性和市場機會的把握,細化市場和準確的產品定位是關鍵。

      第二,管理風險,主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴大以后帶來的管理問題。這種風險的對策主要是決策層必須密切關注行業(yè)動態(tài),增強企業(yè)的執(zhí)行力,使用適宜的管理細聽和模式,將人力資源轉化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。

      第三,財務風險,雖本公司沒事門面租金,但仍然存在財務風險,主要是籌資方式不當可能暗含殺機,化解此類風險必須注意籌資時選擇的負債額度。第四。網絡風險,本公司是建立在網絡的基礎上的,而如今網絡黑客有比較多,網絡系統(tǒng)被攻擊的可能性很大,一旦網絡系統(tǒng)被攻擊,我們的企業(yè)將會出現癱瘓狀態(tài),解決此類風險的策略是注意維護網絡系統(tǒng),定期對網絡系統(tǒng)進行檢查,并修復,以保證網絡系統(tǒng)的正常運行,以到達對消費者的誠信,贏取消費者的信任。

      本著對顧客負責的態(tài)度,我們公正客觀第分析了可能存在的風險,并提出了相關的解決方案,“知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈”是霓裳飾品應對風險的態(tài)度。

      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 16

      我們是一支來自農村的年輕創(chuàng)業(yè)團隊,我們致力于推動農業(yè)現代化,提高農民的生產效率和收入水平。

      一、項目背景

      隨著城市化進程的加快,農村人口不斷減少,農業(yè)生產面臨著很大的壓力。同時,傳統(tǒng)的農業(yè)生產方式也存在著很多問題,如土地資源的浪費、農產品質量不穩(wěn)定、農民收入低等。為了解決這些問題,我們決定開展助農創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。

      二、項目目標

      本項目旨在推廣現代化農業(yè)生產方式,提高農民的'生產效率和收入水平。具體目標如下:

      1.建立現代化的農業(yè)生產模式,包括種植、養(yǎng)殖、加工等環(huán)節(jié);

      2.推廣農業(yè)科技成果,提高農產品的質量和產量;

      3.建立農產品銷售渠道,增加農民的收入來源;

      4.培養(yǎng)一支專業(yè)的農業(yè)生產團隊,提高農民的管理水平。

      三、項目內容

      1.種植業(yè)

      我們將選擇一些優(yōu)質的農產品進行種植,如綠色蔬菜、水果等。通過科學的種植技術和管理方式,提高農產品的產量和質量。同時,我們還將建立農產品采摘園,吸引城市居民前來采摘,增加農民的收入來源。

      2.養(yǎng)殖業(yè)

      我們將選擇一些適宜當地氣候和環(huán)境條件的畜禽養(yǎng)殖項目,如豬、雞、鴨等。通過科學的養(yǎng)殖技術和管理方式,提高畜禽的養(yǎng)殖效率和肉品質量。同時,我們還將建立畜禽養(yǎng)殖基地,集中養(yǎng)殖,提高生產效率。

      3.加工業(yè)

      我們將選擇一些適宜當地農產品進行加工,如果脯、蜜餞、果汁等。通過科學的加工技術和管理方式,提高農產品的附加值和市場競爭力。同時,我們還將建立農產品加工廠,集中加工,提高生產效率。

      4.銷售業(yè)

      我們將建立一套完整的農產品銷售渠道,包括線上和線下銷售。線上銷售通過電商平臺進行,線下銷售通過超市、批發(fā)市場等渠道進行。通過多種渠道的銷售,提高農產品的銷售量和價值。

      四、項目實施計劃

      1.前期準備階段(3個月)

      確定項目方案、選址、招募團隊、籌集資金等。

      2.建設階段(12個月)

      建設農業(yè)生產基地、養(yǎng)殖基地、加工廠等。

      3.運營階段(長期)

      開展農業(yè)生產、養(yǎng)殖、加工、銷售等業(yè)務。

      五、項目資金需求

      本項目需要資金200萬元,用于建設農業(yè)生產基地、養(yǎng)殖基地、加工廠等,購買農業(yè)生產設備和加工設備,以及開展銷售等業(yè)務。

      六、項目效益預測

      本項目預計在3年內實現盈利,預計年利潤為50萬元左右。同時,本項目將提高當地農民的生產效率和收入水平,促進當地經濟的發(fā)展。

      七、項目風險分析

      本項目存在一定的市場風險和技術風險,但我們將通過科學的市場調研和技術研發(fā),降低風險。

      八、項目總結

      本項目是一項具有良好社會效益和經濟效益的助農創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,我們將以實際行動推動農業(yè)現代化,提高農民的生產效率和收入水平。我們希望得到評審委員會的支持和幫助,共同推動農業(yè)現代化進程。

      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 17

      一、項目簡介

      項目名稱:“夕陽紅”養(yǎng)老院服務

      經營范圍:為老人提供集體居住、生活照料、護理康復、精神關愛等方面的需求項目投資:500萬

      場地選擇:北京周邊環(huán)境優(yōu)美安靜的郊區(qū)

      項目概括:如今社會,隨著人口老齡化的到來,老年人口越來越多,上班族的壓力越來越大,而且絕大多數都是獨生子女,出現了許多沒時間照顧老人,導致老人變得孤單的事情越來越多。創(chuàng)辦“夕陽紅”養(yǎng)老院服務,將為年輕人無法照顧老人而組織起來。為老人提供集體居住、生活照料、護理康復等方面的'需求,解決年輕上班族無法照顧老年的問題。使老人愉快的度過晚年。

      二、市場分析

      目前,北京市的養(yǎng)老院數量少,獲得優(yōu)質的養(yǎng)老服務質量參差不齊,據新聞報道北京最火的養(yǎng)老院排隊要等一百年。只要揚長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出重點,創(chuàng)新發(fā)展,才能滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮,從?chuàng)業(yè)項目來講,只要重視競爭對手,采取“全方位,服務多元化,以優(yōu)質服務取勝”的經營方針,一定能成功。

      三、成本預算

      1、薪資預算

      辦公管理人員不做工資預算,但保潔人員以及為老人提供醫(yī)療服務,康復,飲食等方面的人員按月發(fā)放工資。

      2、投資預算

      說明:

      (1)對原經營房間進行修補系統(tǒng)性簡單裝修

      (2)要充分利用原來經營場所的基本設備

      (3)購買老年人專業(yè)的護理床

      (4)購買必要的醫(yī)療設備

     。5)購買救護車一輛

      3、經營成本預算

      說明:

      (1)老人伙食費:按每月80人計算,一天伙食費20元,每月按30天計,每月伙食飛是48000元

     。2)老人伙食標準:針對老人飲食需求,按不同季節(jié)安排。

     。3)國家對民營養(yǎng)老院創(chuàng)業(yè)方面有一定優(yōu)惠。

      四、盈虧分析

      1、經營目標

     。1)實現招收目標:全年100人

     。2)主營業(yè)額目標:全年營業(yè)額4200000元

      2、成本核算

      (1)房租一年約六十萬

     。2)員工工資一年約一百零八萬元,(3)其他開支約五十萬

     。4)設備維護三十萬毛利潤一年約100萬

      創(chuàng)業(yè)風險:

      (1)老人安全問題,突發(fā)性疾病的處理

     。2)品牌效應以及入住率的問題

     。3)養(yǎng)老院涉及部門比較多,對多部門的管理問題

      五、結束語

      計劃固然好,但更重要的在于其具體實踐并取得成效。任何目標,只說不做,到頭來都是一場空。然而,現實是未知多變的,定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。理想,信念,追求,成功,未來,一切的一切都要靠自己去打拼。人生的事沒有十全十美,我們應該認真活在其中,無怨無悔!

      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 18

      一、培訓對象

      廣東省普通高校本、?圃谛4髮W生。

      二、培訓目的

      培養(yǎng)大學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識,提高大學生綜合素質和創(chuàng)業(yè)能力,使大學生獲得更好的職業(yè)發(fā)展前景。對一些有潛力的大學生創(chuàng)業(yè)者提供指導和技術扶持,助其走上成功創(chuàng)業(yè)的道路。

      三、師資力量

      聘請國內外知名公司的高級管理人員,以及對創(chuàng)業(yè)有資深研究和實戰(zhàn)經驗的專業(yè)人士、職業(yè)講師、資深培訓師、成功的創(chuàng)業(yè)者。

      四、教學方式

      通過體驗式、實踐式、互動式等教學方式激發(fā)學員學習興趣,啟發(fā)學員深入思考和操作實踐。

      ●案例教學:通過真實案例的講解與分析,啟發(fā)學員思考,提高學員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力。

      ●實踐教學:通過角色扮演、創(chuàng)業(yè)實踐等情景訓練,讓學員獲得更真實的創(chuàng)業(yè)體驗。

      ●互動教學:通過小組討論、互相點評等方式,提高學員積極性與主動性,更加具有創(chuàng)造性地參與教學環(huán)節(jié)。

      五、課程設置

      創(chuàng)業(yè)能力培訓內容主要包括五門課程:戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、資源整合、銷售技巧和創(chuàng)業(yè)實踐,同時還設有課程總結、課程體驗、座談和參觀等活動,總計40小時。

      課程名稱

      課程內容

      學時

      體驗課程

      學員可以免費試聽,體驗案例教學、互動教學等教學方式,了解課程內容和授課形式。

      2戰(zhàn)略定位

      學習如何通過調查分析找到市場需求,如何選定客戶,如何通過選擇合適的產品與服務滿足客戶需求。

      7.5商業(yè)模式

      根據選定的客戶、產品或服務,學習如何建立可以持續(xù)運營的商業(yè)模式和盈利模式。

      7.5資源整合

      學習如何通過溝通與合作的方式整合內部與外部的'資源,增強企業(yè)競爭能力,提高效率,降低成本。

      7.5銷售技巧

      學習廣告、營銷等知識和技能,讓產品與服務快速獲得客戶關注并認可,讓企業(yè)獲得較強的銷售能力。

      7.5實戰(zhàn)演練

      通過情景模擬、案例分析、團隊PK等方式讓學員在應用中更好地掌握知識技能。

      4活動

      通過講座、座談等活動,讓成功的創(chuàng)業(yè)者與學員分享經驗,學員可以體驗更多的真實經歷。

      2參觀

      參觀考察企業(yè),了解技術發(fā)展趨勢,學習企業(yè)運作流程,感受企業(yè)真實氛圍。

      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 19

      一、行業(yè)概況

      馬上就要從象牙塔里出來了,根據自己對于餐飲業(yè)的興趣及所學打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發(fā)展前景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經成為大眾消費的一大潮流。

      二、蛋糕店概況

      1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

      2、本店打算開在社區(qū)商業(yè)街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

      3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

      三、經營目標

      1、由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的知名品牌。

      四、市場分析

      1、客源:本店的目標顧客有:到商業(yè)街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾盗砍渥悖M水平中低檔。

      2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的

      五、經營計劃

      1、先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

      2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過去和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

      3、據了解發(fā)現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的'競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

      4。蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

      5、可印一些廣告?zhèn)鲉,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果。

      6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

      7、經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

      8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為x先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

      9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

      10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。內容來自徐州便民網真誠為你服務。

      11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)人員必須持有“健康證”。

      六、財務估算

     。ㄒ唬﹩淤Y產:大約需9.5萬元

     。ǘ┰O備投資:

      1、房租5000元。

      2、門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)。

      3、貨架和賣臺投入約1500元。

      4、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元。

      5、機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

      6、月銷售額(平均):30000元。據業(yè)內人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達30000元。

      7、每月支出:21033元。

      8、房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約4000元。

      9、貨品成本:30%左右,約9000元。

      10、人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計6000元。

      11、水電等雜費:700元。

      12、設備折舊費:按5年計算,每月1333元月。

      13、利潤:8967元左右,按此估算,一年左右即可收回投資。

      七、風險及制約因素分析

      因為蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 20

      一、項目概述

      本項目旨在以大學生為主體,推動大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),提升大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,幫助他們通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)拓寬就業(yè)渠道,豐富就業(yè)經歷。

      二、項目實施方案

      1、建立大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。設立大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,在這個平臺上發(fā)布創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的相關信息,為大學生搭建起一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的交流互動的平臺,以激發(fā)大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

      2、開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動。針對大學生的.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不足,可以通過開展一系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動,如創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)訓練、創(chuàng)業(yè)模擬等,來提高大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

      3、搭建資源對接平臺。為加強大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐,可以建立資源對接平臺,將學校、企業(yè)、專家、資金等相關資源進行有效的對接,為大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更多的資源支持。

      三、項目管理

      1、組建項目管理團隊。為了能夠有效的管理項目,需要組建一個由項目負責人、項目組長和項目成員組成的項目管理團隊,負責項目的策劃、實施和管理。

      2、制定項目實施進度及考核標準。針對本項目,應制定詳細的實施進度及考核標準,以保證項目的順利實施。

      3、定期進行項目進度檢查。定期對項目的實施進度進行檢查,及時發(fā)現問題并采取有效的解決措施,以確保項目的順利實施。

      四、項目預期效果

      通過本項目的實施,可以讓大學生更加熟悉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的知識,增強大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,助力大學生拓寬就業(yè)渠道,豐富就業(yè)經歷,提高大學生的就業(yè)競爭力。

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