文化傳播公司章程范本(精選11篇)
隨著社會一步步向前發展,越來越多人會去使用章程,章程是組織的規程或辦事條例,也泛指各種制度。相信很多朋友都對擬章程感到非常苦惱吧,下面是小編整理的文化傳播公司章程范本,歡迎大家分享。
文化傳播公司章程 1
一、總則
第一條依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國公司登記管理條例》及有關法律、法規的規定,制定本公司章程。本公司章程對公司股東、董事、監事、經理均具有約束力。
第二條公司經公司登記機關核準登記并領取法人營業執照后即告成立。
二、公司名稱和住所
第三條公司名稱:有限公司。(以預先核準登記的名稱為準)
第四條公司住所:市(縣鎮)路(街)號。
三、公司的經營范圍
第五條公司的經營范圍:(含經營方式)。
四、公司注冊資本
第六條公司的注冊資本為全體股東實繳的出資總額,人民幣_____萬元。(要符合法定的注冊資本的最低限額)
第七條公司注冊資本的增加或減少必須經股東會代表2/3以上表決權股東一致通過,增加或減少的比例、幅度必須符合國家有關法律、法規的規定,而且不應影響公司的存在。
五、公司股東名稱
第八條凡持有本公司出具的認繳出資證明的為本公司股東,股東是法人的,由該法人的法定代表人或法人的代理人代表法人行使股東權利。
第九條公司在冊股東共人,全部是法人股東
股東名錄:
(一)法人股東:
1.法人名稱:
住所:
法定代表人:
認繳出資額:_____萬元,占公司注冊資本的_____%
出資方式:(貨幣或實物或其它)
認繳時間:_____年_____月_____日
第十條公司置備股東名冊,并記載下列事項:
(一)股東的姓名或者名稱及住所;
(二)股東的出資額;
(三)出資證明書編號。
六、股東的'權利和義務
第十一條公司股東享有以下權利:
1.出席股東會,按出資比例行使表決權;
2.按出資比例分取公司紅利;
3.有權查詢公司章程、股東會會議記錄、財務會計報表;
4.公司新增資本時,可優先認繳出資;
5.按規定轉讓出資;
6.其它股東轉讓出資,在同等條件下,有優先購買權;
7.有權在公司解散清算時按出資比例分配剩余財產;
第十二條公司股東承擔以下義務:
1.遵守公司章程;
2.按期繳足認購的出資;
3.以其出資額為限對公司承擔責任;
4.出資額只能按規定轉讓,不得退資;
5.有責任保護公司的合法權益,不得參與危害公司利益的活動;
6.在公司登記后,不得抽回出資;
7.在公司成立后,發現作為出資的實物、工業產權、非專利技術、土地使用權的實際價額顯著低于公司章程所定價額的,應當由交付該出資的股東補交其差額,公司設立時的其他股東對其承擔連帶責任
七、股東(出資人)的出資方式和出資額
第十三條出資人以貨幣認繳出資額。(以實物、工業產權、非專利技術、土地使用權認繳出資額,應提交相應證件,經其它股東同意,評估折算成人民幣并于公司成立后6個月內依法辦理其財產權的轉移手續,在出資證明中注明。)
第十四條出資人按規定的期限于______年______月______日前繳足認資額,逾期未繳足出資的股東,向已足額繳納出資的股東承擔違約責任:。
第十五條全體出資人繳納出資額后,經會計師事務所驗證并出具驗資報告經公司登記機關登記后,公司對出資人簽發出資證明書,出資人即成為公司股東。
文化傳播公司章程 2
第一章總則
第一條根據《中華人民共和國企業法人登記管理條例》、《北京市股份合作制企業登記管理暫行辦法》及其他有關法律法規的規定,出資各方本著平等互利的原則,經過友好協商,特制定本章程。
第二章宗旨
第二條本企業設立的目的和企業宗旨為:追求卓越品質,以最好的質量為社會做貢獻,最大化實現企業價值。
第三條本企業受法律、法規的監督和保護,其一切活動遵守各項法律、法規的規定,并自覺接受工商局、稅務局、物價局等機關的管理、監督和檢查。
第三章企業基本狀況
第四條企業基本狀況
企業名稱________________
地址____________________
經營范圍主營____________
經濟性質兼營____________
法人代表________________
第五條企業注冊資本______萬元,其中固定資金____萬元,流動資金______萬元,出資人以其出資額對企業承擔有限責任,企業以其全部財產獨立承擔民事責任。企業注冊資本來源為出資人自籌,經____會計事務所驗證,資金來源、數額真實可靠。
第四章出資各方和出資比例
第六條出資各方和出資比例
1.自然人出資_________________
2.法人出資______________________
第五章股權轉讓的條件和方式
第七條股東入股后不得退股,但可以買賣、贈與、繼承和抵押。股票持有人的變更應按有關規定辦理登記過戶手續。本公司股票的抵押人,在到期不能贖回股票時,應遵照本規定持抵押合同辦理登記過戶手續。在本公司股東大會召開前至閉幕之日,暫停辦理股票登記過戶和其他變更手續,在本公司清算之日起不得辦理登記過戶和其他變更手續。
第八條在同等條件下,其他股東對轉讓股權有優先購買權。
第六章注冊資本的增加或減少
第九條企業注冊資本的增加或減少應由股東大會通過,同時修改章程,并向原主管機關辦理變更登記手續。企業減少注冊資本,應首先通知債權人或予以公告,在通知或公告后90天內未有債權人提出異議,方可根據本章程的規定進行。
第七章股東大會
第十條股東大會是企業最高權力機構,有權決定企業一切重大事項。
第十一條出資人為企業法人代表時,該出資人可委派1人參加大會,并成為企業董事會成員。
第十二條股東大會的權力
1.審議董事會或董事長提出的報告;
2.聽取并審議董事會的工作報告、年度財務預決算報告、資產負債表、損益表和本公司的'發展規劃、經營方向及執行情況;
3.審議批準董事會提出的年度利潤分配和彌補虧損的方案;
4.審議公司增資或減資,收購或拍賣及有價證券的發行;
5.對本公司合并、分立、轉讓、終止和清算等重大事項作出決議;
6.修訂本公司章程;
7.決定董事會成員的報酬及支付方法;
8.選舉、罷免董事會成員;
9.對本公司其他事項作出決定。
第十三條股東大會每年召開一次。大會由董事會召集,有如下情形董事會可召開股東大會臨時會:
1.董事會認為必要時;
2.本公司虧損達實有資本的1/3時;
3.達到股份總額1/3以上的股東聯名提議并書面說明理由時。董事會應在股東大會召開前30天內通知股東,并說明理由。
第十四條股東大會的決議
股東大會的決議分普通決議和特別決議。普通決議由股東人數1/2以上的股東出席會議,并由出席會議的股東的1/2通過;特別決議由股東人數2/3以上的出席,并由出席會議的股東的2/3通過。
以下事項由股東大會特別決議通過:
1.決定企業注冊資本的增加或減少;
2.決定企業的合并、分立、終止和解散;
3.決定修改企業章程;
4.股東轉讓其股權。
第十五條每次股東大會均需作書面記錄,會議記錄由出席會議的股東簽字。股東大會應對會議通過的事項作出書面決議,并由同意該決議的股東簽字。
第八章董事會
第十六條董事會是企業的常設機構,由股東大會選舉產生,董事會由不少于3人的奇數組成。董事會行使下列職權:
1.執行股東大會決議;
2.決定召開股東大會并在大會期間向股東報告工作;
3.執行股東代表大會決議;
4.選舉董事會主席、副主席;
5.審定本公司發展規劃和經營方針,批準本公司的機構設置;
6.審議本公司的年度財務預決算報告,紅利分配方案及彌補損失的方案;
7.審議公司增減及發行有價證券的方案;
8.審定公司資產收購、拍賣方案;
9.制定本公司分立、合并、終止和清算的方案;
10.任免本公司正副總經理、子公司經理、合資公司董事及其他高級職員;
11.確定職工工資標準及職工獎勵辦法;
12.審批公司的人事、行政、財務、福利等各項重要管理制度和規定;
13.監督協調本公司的經營管理工作;
14.聘請本公司的名譽主席及各種顧問;
15.其他應由董事會決定的事宜。
第十七條董事會每半年召開一次,經1/3以上董事提議可召開特別會議。每次會議均作書面記錄,并由參加會議的董事會成員簽字,凡作出書面決議的應由同意該決議的董事會成員簽字。
第九章法定代表人產生程序
第十八條董事長為企業法人代表,董事長由全體董事的2/3以上選舉產生。
董事長行使以下職權:
1.召集和主持董事會;
2.檢查、監督股東大會和董事會的決議的執行情況,提名企業經理候選人,交董事會通過;
3.股東大會和董事會授予的企業職權。
第十章經營管理機構
第十九條企業設經理1人,副經理1人,經理、副經理由董事會聘任。
第二十條經理在董事會領導下負責日常經營管理活動,行使以下職權:
1.組織實施股東大會和董事會決議,并向股東大會和董事會報告決議實行情況;
2.全面組織企業日常經營活動;
3.決定企業內部機構設置和機構負責人的任免;
4.代表企業對外處理業務;
5.董事會授予的其他職權。
第二十一條企業設置生產計劃、貿易、財務等部門。
第十一章財務管理制度和利潤分配方式
第二十二條企業根據有關國家法律法規的規定制定相應的財務管理制度。
第二十三條企業稅后利潤在根據國家法律法規的規定提取各項基金后,當法定公積金超過注冊資本總額的50%時,超過部分可以按照一定比例轉為股東股份。
第十二章勞動用工制度
第二十四條企業根據國家規定和股東大會決議制定相應的勞動用工制度。
第十三章章程的修改
第二十五條當企業章程不符合國家現行規定,不適合企業發展或遇其他必要情況時,可進行修改。章程的修改由董事會提出修改方案,制定修改后的章程草案,經職工代表大會批準后報原登記主管機關批準或備案。
第十四章期限、終止、清算
第二十六條企業經營期限為____年,自經營執照簽發之日起計算。企業經營期限可以延長,經營期限的延長,由職工代表大會作出決定,并于期滿前180天內報原登記主管機關批準。
第二十七條企業有下列情況可即行終止:
1.經營期限屆滿;
2.被依法撤銷;
3.破產;
4.不可抗力;
5.職工代表大會決定終止。
企業終止由董事會通知企業股東,召開股東大會,由股東大會作出企業終止的決議,并依據《北京市股份合作制企業登記管理暫行辦法》的規定辦理有關手續。
第十五章附則
第二十八條本公司不接受任何破產股東因股權而提出接管本公司的財產及其他權益的要求。但破產股東在本公司的股份和權益,可根據有關法規和本章程,由破產股東與股權人辦理轉讓手續。
第二十九條企業登記事項以登記主管機關核定內容為準。
第三十條本章程經股東代表大會通過,報政府批準后生效。
第三十一條本章程未盡事宜,由股東代表大會決議解決。
第三十二條本章程的解釋權歸本公司董事會。
文化傳播公司章程 3
第一章總則
第一條為規范公司的組織和行為,維護公司、股東和債權人的合法權益,根據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)和有關法律、法規規定,結合公司的實際情況,特制定本章程。
第二條公司名稱:
第三條公司住所:
第四條公司在瓊海市工商行政管理局民政服務大樓登記注冊,公司經營期限為永久。
第五條公司為有限責任公司。實行獨立核算、自主經營、自負盈虧。股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任,公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。
第六條公司堅決遵守國家法律、法規及本章程規定,維護國家利益和社會公共利益,接受政府有關部門監督。
第七條本公司章程對公司、股東、執行董事、監事、高級管理人員均具有約束力。
第八條本章程由全體股東共同訂立,在公司注冊后生效。
第二章公司的經營范圍
第九條本公司經營范圍為:以公司登記機關核定的經營范圍為準。
第三章公司注冊資本
第十條本公司注冊資本為1萬元,本公司注冊資本實行一次性出資。
第四章股東的名稱(姓名)、出資方式及出資額和出資時間
第十一條公司由1個自熱人股東組成;
股東一:
家庭住址:
身份證號碼:
第五章公司的機構及其產生辦法、職權、議事規則
第十二條公司股東是由全體股東組成,股東會是公司的權利機構,依法行使《公司法》第三十八條第1項至第10項職權,還有職權為:
11、對公司為公司股東或者實際控制人提供擔保作出決議;
12、對公司向其他企業投資或者為除本條第11項以外的人提供擔保作出決議;
13、公司對聘用、解聘承辦公司審計業務的會計師事務所作出決議;
對前款所列事項股東以書面形式一致表示同意的,可以不召開股東會議,直接作出決定,并由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。
第十三條股東會的議事方式:
股東會以召開股東會會議的方式議事,自然人股東有本人參加,因事不能參加可以書面委托他人參加。股東會會議分為定期會議和臨時會議兩種:
1、定期會議
定期會議一年召開一次,時間為每年三月召開。
2、臨時會議
代表十分之一以上表決權的股東,執行董事、監事提議召開臨時會議的,應當召開臨時會議。
第十四條股東會的表決程序
1、會議通知
召開股東會會議,應當于會議召開十五日以前通知全體股東。
2、會議主持
股東會會議由執行董事召集和主持,執行董事不能履行或者不履行召集股東會會議職責的,由監事召集和主持,監事不召集和主持的,代表十分之一以上表決權的股東可以召集和主持。股東會的首次會議由出資最多的股東召集和主持,依照《公司法》規定行使職權。
3、會議表決
股東會會議由股東按出資比例行使表決權,股東會每項決議需代表多少表決權的股東通過規定如下:
(1)股東會對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、解散或變更公司形式作出決議,必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。
(2)公司可以修改章程,修改公司章程的決議必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。
(3)股東會對公司為公司股東或者實際控制人提供擔保作出決議,必須經出席會議的除上述股東或受實際控制人支配的股東以外的其他股東所持表決權的過半數通過。
(4)股東會的其他決議必須經代表二分之一以上表決權的股東通過。
4、會議記錄
召開股東會會議,應詳細作好會議記錄,出席會議的股東必須在會議記錄上簽名。
第十五條公司不設董事會,設執行董事一人,由股東會選舉產生。
第十六條執行董事對股東會負責,依法行使《公司法》第四十七條規定的第1項至第10項職權。
第十七條執行董事每屆任期三年,執行董事任期屆滿,連選可以連任。執行董事在任期屆滿未及時更換或者執行董事在任期內辭職的,在更換后的新執行董事就任前,原執行董事仍應當依照法律、行政法規和公司章程的規定,履行執行董事職務。
第十八條公司設經理,經理由執行董事兼任,依法行使《公司法》第五十條規定的職權。
第十九條公司不設監事會,設監事一人,由非職工代表擔任,由股東會選舉產生。
第二十條監事任期每屆三年,監事任期屆滿,連選可以連任。監事在任期屆滿未及時更換或者監事在任期內辭職的,在更換后的新監事就任前,原監事仍應當依照法律、行政法規和公司章程的規定,履行監事職務。執行董事、高級管理人員不得兼任監事。
第二十一條監事對股東會負責,依法行使《公司法》第五十四條規定的第1項至第6項職權。
監事可以列席股東會會議,監事發現公司經營情況異常,可以進行調查;必要時,可以聘請會計師事務所等協助其工作,費用由公司承擔。
第六章公司的股權轉讓
第二十二條公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部份股權。
第二十三條股東向股東以外的人轉讓股權,應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東征求同意,其他股東自接到書面通知之日起三十日未答復的,視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的,不同意的股東應當購買該轉讓的'股權;不購買的,視為同意轉讓。
經股東同意轉讓的股權,在同等條件下,其他股東有優先購買權,兩個以上股東主張行使優先購買權的,協商確定各自的購買比例;協商不成的,按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。
第二十四條本公司股東轉讓股權,應當先召開股東會,股東會決議應經全體股東一致通過并蓋章、簽字。如全體股東未能取得一致意見,則按本章程第二十二條、第二十三條的規定執行。
第二十五條公司股權轉讓的其他事項按《公司法》第七十三條至第七十六條規定執行。
第七章公司的法定代表人
第二十六公司的法定代表人由執行董事擔任。
第八章財務、會計
第二十七條公司依照法律、行政法規和國家財政行政主管部門的規定建立本公司的財務、會計制度。
第二十八條公司在每一會計制度終了時制作財務會計報表,按國家和有關部門的規定進行審計,報送財政、稅務、工商行政管理等部門,并送交各股東審查。
財務、會計報告包括下列會計報表及附屬明細表:資產負債表;(二)損益表;(三)財務狀況變動表;(四)財務情況;(五)說明書;(六)利潤分配表。
第二十九條公司分配每年稅后利潤時,提取利潤的百分之十列入法定公積金,公司法定公積金累計額超過公司注冊資本百分之五十時可不再提取。
公司的公積金用于彌補以前年度公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金不得用于彌補公司的虧損。
第三十條公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東出資比例進行分配。
第三十一條法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金不得少于轉增前公司注冊資本的百分之二十五。
公司除法定會計帳冊外,不得另立會計帳冊。
會計帳冊、報表及各種憑證應按財政部有關規定裝訂成冊歸檔,作為重要的檔案資料妥善保管。
第九章破產、解散、終止和清算
第三十二條公司因《公司法》第181條所列(1)(2)(4)(5)項規定而解散時,應當在解散事由出現之日起15日內成立清算組,開始清算。逾期不成立清算組進行清算的,債權人可以申請人民法院指定有關人員組成清算組進行清算。
公司清算組應當自成立之日起10日內通告債權人,并于60日內在報紙上公告。債權人應當自接到通知書之日起30日內,未接到通知書的自公告之日45日內,向清算組申報債權。
公司財產在分別支付清算費用、職工的工資、社會保險費用和法定補償金,交納所欠稅款,清償公司債務后的剩余資產,有限責任公司按照股東的出資比例分配,股份有限公司按照股東持有的股份比例分配。
公司清算結束后,公司應當依法向公司登記機關申請注銷公司登記。
第三十三條公司章程的解釋權屬公司股東會。
第三十四條公司章程經全體股東簽字蓋章生效。
第三十五條經股東會提議公司可以修改章程,修改章程須經股東會代表公司三分之二以上表決權的股東通過后,由公司法定代表人簽署并報公司登記機關備案。
第三十六條公司章程與國家法律、行政法規、國務院決定等有抵觸,以國家法律、行政法規、國務院決定等為準。
第三十七條本章程原件一式六份,其中每個股東各持一份,報公司登記機關一份,驗資機構一份,公司留存二份。
文化傳播公司章程 4
第一章總則
第一條為規范公司的行為,保障公司股東的合法權益,根據《中華人民共和國公司法》和有關法律、法規規定,結合公司的實際情況,特制定本章程。
第二條公司名稱:公司住所:
第三條公司依法在工商行政管理局企業注冊分局登記注冊。
第四條分公司由_____公司組建。
第五條公司為分公司,實行獨立核算,自主經營,自負盈虧。公司以基全部資產對公司的債務承擔責任。
第六條公司應遵守國家法律、法規及本章程規定,維護國家利益和社會公共利益,接受政府有關部門監督。
第七條公司的宗旨:誠信、優質
第二章經營范圍
第八條經營范圍:營業執照和資質證書核定經營范圍
第三章公司資本及出資方式
第九條股東姓名或者名稱
股東名稱身份證號股東住所
第十條股東應當足額繳納各自所認繳的出資,股東全部繳納出資后,必須經公司出具證明。
第四章股東和股東會
第十一條股東是公司的出資人,股東享有以下權利:
(一)根據其出資分額享有表決權;
(二)有選舉和被選舉執行董事、監事權;
(三)有查閱股東會記錄和公司章程規定分取紅利;
(四)依照法律、法規和公司章程規定分取紅利;
(五)依法轉讓出資,優先購買公司其它股東轉讓的出資;
(六)公司終止后,依法分得公司的剩余財產。
第十二條股東負有下列義務:
(一)繳納所認繳的出資;
(二)依其所認繳的出資額承擔公司債務;
(三)公司辦理工商登記后,不得抽回出資;
(四)遵守公司章程規定。
第十三條公司股東會由全體股東組成,是公司的權力機構。
第十四條股東會行使下列職權:
(一)決定公司的經營方針和投資計劃;
(二)選舉和更換執行董事,決定有關報酬事項;
(三)選舉和更換由股東代表出任的監事,決定報酬事項;
(四)審議批準公司的報告。
(五)審議批準公司的年度財務預、決算方案;
(六)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
(七)對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議;
(八)對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議;
(九)修改公司章程公司章程。
第十五條股東會會議半年召開一次。當公司出現重大問題時或有重大活動時,代表四分之一以上表決權的股東,執行董事或者監事,可提議召開臨時會議。
第十六條股東會會議由執行董事召集,執行董事主持。執行董事因特殊原因不能履行職務時,由執行董事指定的其他股東主持。
第十七條股東會會議由股東按照出資比例行使表決權。一般決議必須經代表過半數表決權的股東通過。對公司分、合并、解散或變更公司形式以及修改章程的決議,必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。
第十八條召開正式股東會議,應當于會議召開三日以前通知全體股東,臨時股東會議,就當于會議召開一日前通知全體股東。股東會對所議事項的決定作出會議記錄,出席會議的股東在會議記錄上簽名公司章程
第五章執行董事
第十九條本公司選舉執行董事(兼分公司經理)一名,執行董事由股東會選舉產生。
第二十條執行董事為公司的法定代表人。
第二十一條執行董事行使下列職權:
(一)負責召集股東會,并向股東會報告工作;
(二)執行股東會的決議;
(三)決定公司的經營計劃和投資方案;
(四)制訂公司的年度財務預、決算方案;
(五)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
(六)擬訂合同合并、分立、變更公司形式、解散的確方案;
(七)決定公司內部管理機構的設置;
(八)聘任或者解聘公司副經理、財務負責人,決定其報酬事項;
(九)制定公司的基本管理制度。
第二十二條執行董事任期三年。執行董事任期屆滿,連選可以連任。執行董事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務。
第六章監事會
第三十三條公司設監事,是公司內部監督機構。
第二十四條監事1名,監事任期為三年。監事由股東會選舉產生。監事任期屆滿,連選可以連任。
第二十五條監事會設召集人一人,由全部監事三分之二以上選舉和罷免。
第二十六條監事行使下列職權;
(一)檢查公司財務:
(二)對執行董事、經理執行公司職務時違反法律、法規或者公司章程的行為進行監督;
(三)當執行董事的行為損害公司的利益時,要求執行董事予以糾正;
(四)提議召開臨時股東會。
第七章股東轉讓出資的條件
第二十七條股東之間可以相互轉讓其全部出資或者部分出資,不需要股東會表決同意,但應告知分公司投資創業。
第二十八條股東向股東以外的人轉讓出資的`條件:必須要有半數以上(出資額)的股東同意;
不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資,若不購買轉讓的出資,視為同意轉讓;
在同等條件下,其他股東有優先購買權。
第八章財務會計制度
第二十九條公司應當依照法律、行政法規和國務院主管部門的規定建立本公司的財務、會計制度
第三十條公司應當在每一會計年度終結了時制作財務會計報告,依法經審查驗證、并在制成后十五日內,報送公司全體股東
第三十一條公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金,并提取利潤的百分之五至百分至十列入公司法定公益金。當公司法定公積金累計為公司注冊資本的百分之五十以上的,可以不再提取。但法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金不得少于注冊資本金的百分之二十五。
第三十二條公司法定公積金不足以彌補上一年度公司虧損,在依照前條規定提取法定公積金和法定公益金之前,先用當年利潤彌補虧損。
第三十三條公司彌補虧損和提取法定公積金、法定公益金后所余利潤,按照股東出資比例分配。
第九章公司的解散和清算辦法
第三十四條公司有下例情況之一的,應予解散:
(一)營業期限屆滿;
(二)股東會決議解散;
(三)因公司合并和分立需要解散的;
(四)違反國家法律、行政法規,被依法責令關閉的;
(五)其他法律法規另有規定的;
文化傳播公司章程 5
第一章總則
第一條根據《中華人民共和國外商獨資經營企業法》,投資方有限公司(或個人)決定在_________投資設立外資獨資有限公司。實行獨立核算,自負盈虧。
第二條本公司的名稱為:
中文:_________
英文:_________
法定地址:_________
法定代表人:_________
第三條投資方名稱_________;法定地址_________;法定代表_________。
第四條本公司為中國法人,受中國法律管轄和保護,其一切活動必須遵守中華人民共和國的法律、法令和_________市的條例、規定并遵守。
第二章經營范圍與規模
第五條本公司的經營范圍_________。(法律、法規和國家外商投資產業政策禁止的,不得經營;法律、法規規定需要專項審批和國家外商投資產業政策限制經營的項目,未獲審批前不得經營;法律、法規未規定專項審批且國家外商投資產業政策未限制經營的,自主選擇經營項目,開展經營活動。)
第六條本公司的生產規模:_________。
第三章投資總額和注冊資本
第七條本公司投資總額為_________人民幣。
第八條本公司注冊資本_________人民幣。
第九條公司出資方式為_________。
第十條公司在經營期間,不得減少注冊資本。
第十一條投資方繳資計劃:第一期_________元,公司成立后3個月內繳齊,全部注冊資本在_________年內繳齊。繳足出資后,經會計師事物所驗資并出具驗資報告。
第十二條投資方增資,或本公司吸收其它方參資,或以公司自身積累部分用于再投資等形式來擴大注冊資本時,須經董事會同意并報原審批機關批準。
第十三條公司若要轉讓資本,不論全部或部分,須經投資方書面同意,并經原審批機關批準。
第十四條經投資方同意,并經審批機關批準,本公司可與國外其它經濟組織建立合資、合作公司以及在國內其它地方設立分支機構。
第四章董事會
第十五條本公司營業執照簽發之日,為公司董事會成立之日。
第十六條董事會由_________名董事組成,其中甲方委派_________名,乙方委派_________名,董事長一名,由_________方指定,副董事長_________名,由_________方指定。
第十七條董事任期_________年,經委派方繼續委派,可以連任。
第十八條董事會是公司的最高權力機構,決定公司的一切重大事宜。下列事項需由出席董事會會議的董事一致通過決定:
1.修改公司章程;
2.解散公司;
3.調整公司注冊資本;
4.一方或數方轉讓其在本公司的股權;
5.一方或數方將其在本公司的股權質押給債權人;
6.公司合并或分立;
7.抵押公司資產。
第十九條董事長是公司的法定代表人。董事長不能履行其職責時,應授權他人代為履行,董事長未明確授權的,由副董事長代理。
第二十條董事會會議每年至少召開一次(年會),在公司住所或董事會指定的其它地點舉行,由董事長召集主持會議。經_________名(全體董事人數的三分之一)以上的董事提議,董事長應召開董事會臨時會議。
召開董事會會議的通知應包括會議時間和地點、議事日程,且應當在會議召開的10日前以書面形式發給全體董事。會議記錄歸檔保存。
第二十一條董事會年會和臨時會議應當有名(全體董事人數的三分之二)以上董事出席方能舉行。每名董事享有一票表決權。
第二十二條各方有義務確保其委派的董事出席董事會年會和臨時會議。董事因故不能參加董事會會議,應出具委托書,委托他人代表其出資會議。
第二十三條如果一方或數方所委派的董事不出席董事會會議也不委托他人代表其出席會議,致使董事會_________日內不能就法律、法規和本合同(章程)所列之公司重大問題或事項作出決議,則其它方(通知人)可以向不出席董事會會議的董事及委派他們的一方或數方(被通知人),按照該方法定地址(住所)再次發出書面通知,敦促其在規定日期內出席董事會會議。
第二十四條前條所述之敦促通知應至少在確定召開會議日期的60日前,以雙掛號函方式發出,并應當注明在本通知發出的至少45日內被通知人應書面答復是否出席董事會會議。如果被通知人在通知規定期限內仍未答復是否出席董事會會議,則應視為被通知人棄權,在通知人收到雙掛號函回執后,通知人所委派的董事可召開董事會特別會議,即使出席該董事會特別會議的董事達不到舉行董事會會議的法定人數,經出席董事會特別會議的全體董事一致通過,仍可就公司之重大問題或事項作出有效決議。
第二十五條不在公司經營管理機構任職的董事,不在公司領取薪金。
與舉行董事會會議有關的全部費用由公司承擔。
第五章管理部門
第二十六條公司設若干經營管理部門,由董事核定。
第二十七條公司設總經理一名,副總經理_________名,總經理、副總經理由董事會聘請。
第二十八條公司實行董事會領導下的'總經理負責制,總經理向董事會全面負責,執行董事會議決,主持領導公司的日常生產、技術和經營管理工作。
總經理的具體職責如下:
1.按照公司的章程,執行董事會會議通過的各項決議、規定和一系列制度,組織公司的生產經營活動。
2.組織編制公司的發展規劃、年度經營計劃,各項經營目標和利潤目標,送交董事會審議,并經董事會批準后負責執行和實施。
3.主持制定公司的經營管理規章制度,財務制度、勞動工資制度、職工考勤、獎罰制度等草案提交董事會審議,經董事會批準后執行。
4.提出公司資金籌措,年度預算、決算草案、基建規劃等交董事會審議批準。監督控制公司的財務收支狀況。
5.按董事會通過的經營目標和年度經營計劃,組織編制年、季、月生產開發和經營進度表組織實施,負責完成量事會提出的各項技術經濟指標。
6.提出適合公司管理的結構設想,送交董事會審議批準,訂立下設部門的職責條例,聘用部門經理,報董事會備案,并按董事會通過的有關規定,決定該類人員的工資等待遇、福利獎懲和提升。
7.負責向董事會提出年度工作報告及其它報告,接受董事們質詢。
8.按各主管部門的要求提交統計報表。
9.負責做好其它應做的經營管理工作,全權處理董事會授權范圍內的有關正常業務,以公司的名義簽發各種文件處理董事會委托的其它事宜。
10.副總經理協助總經理工作,當總經理不在時,代理總經理的職責。
第二十九條總經理、副總經理不得兼任其它經濟組織的總經理或副總經理,不得參與其它經濟組織對本公司的商業競爭。
第三十條總經理、副總經理或其他高級職員請求辭職應提前_________天向董事會提出書面報告,經董事會討論獲準后,交接工作完結方可離任。以上人員如有營私舞弊或嚴重失職行為的,或有損本公司利益活動的,經董事會決議可隨時解聘,并追究其經濟責任。經董事會考核認定不稱職者董事會亦可對其予以撤換。
第六章財務會計
第三十一條公司的財務會計制度應遵照獨資企業財務會計制度和_________市府的有關規定,并結合本公司的實際情況制定。
第三十二條公司的會計年度采用公歷年制,每年一月一日起至同年十二月三十一日止為一個會計度。
第三十三條公司的一切憑證、賬簿、報表均需專人妥善保管,任何人不得隨意涂改、銷毀。
第三十四條公司采用分幣種真實記賬,以人民幣為記賬本位幣,外幣同人民幣換算以實際發生之日國家外匯局公布的匯價計算,合營公司采用權責發生制和借貸記賬法記賬。
第三十五條公司財務會計記賬法應記載如下內容
1.公司所有的現金收入,支出數量。
2.公司所有的物質出售,購入及庫存情況。
3.公司資產及情況。
4.公司注冊資本的交納時間,增加及轉讓情況。
5.公司在與其它經濟組織合資或合作的公司中出資、收益、負債情況。
第三十六條公司年度會計報表應經中國注冊的會計師審核后提交董事會、投資方、_________市有關部門各一份。
第三十七條公司董事會或董事有權隨時查閱當月、季、年度會計報表,投資方有權聘請審計師查閱公司賬簿,查閱時合營公司應提供方便。
第三十八條公司應按中國有關規定,制定固定資產的折舊年限和開辦費的攤銷年限。
第三十九條公司應在_________市經中國政府批準的銀行開設人民幣及外幣賬戶。
第四十條公司一切外匯事宜按照《中華人民共和國外匯管理條列》和_________市有關規定辦理。
第七章利潤分配
第四十一條公司所提取的儲備基金,公司發展基金和職工獎勵基金,應在公司依法交納所得稅后的利潤中提取,提取比例由董事會確定。
第四十二條公司依法交納所得稅和提取各項基金后剩余的利潤的分配方案,由董事會確定。但經董事會一致同意另行規定者除外。
第四十三條公司上一年會計年度虧損未彌補前,不得分配利潤;上一個會計年度未分配的利潤,可并入本會計年度利潤后進行分配。
第四十四條公司的稅后利潤或儲備基金、公司發展基金轉為擴大注冊資本或儲備基金轉為擴大注冊資本或參資其它經濟組織需經董事會,討論得一致同意后方可進行。
第八章職工
第四十五條公司職工的雇傭、解雇、辭職、工資、福利勞動保險、勞動和勞動紀律等事宜,在遵守_________市有關部門有關規定的前提下結合本公司的具體情況辦理。
第四十六條本公司招聘職工,按_________市的規定辦理,職工進入公司要有試用期進行考查,試用期間要訂立試用合同,試用期滿轉為正式雇傭,應訂立勞動合同,合同上應包括工資待遇、應遵守的事項和雇傭雙方簽名等內容。
第四十七條公司有權對違反本公司制度、勞動紀律和勞動合同中規定事宜的職工給警告、記過和降薪等處分,對情節嚴重者,可給予辭退、開除、對開除的職工應報_________市勞動人事部門備案。
第四十八條職工的福利、獎金、勞動保護和勞動保險等事宜,公司將分別在各項制度中加以規定,確保職工在正常條件下從事生產和工作.
第四十九條公司待遇,原則上參照_________市現工資制度和結合本公司實際情況制訂,具體方案由董事會審議確定。
第九章期限終止清算
第五十條公司經營期限為_________年,自營業執照簽發之日起計算。
第五十一條公司的投資方若同意延長經營年限,經董事會決議,公司可在經營期滿的六個月前向原審批機關提出書面申請,經批準后方能延長并在工商行政管理部門變更登記手續。
第五十二條公司一致認為終止經營符合最大效益時,可提前終止經營。公司提前終止經營由董事會召開會議作出決定并報原審批機關批準。
第五十三條公司經營期滿或提前終止經營時,應按中華人民共和國有關法律,法令和_________市的規定,組成清算委員會,對公司財產進行清算。
第五十四條清算委員會的任務是對合營公司的財產、債權和債進行清算,編制資產負債表和財產目錄,制定清算方案,提請董事會通過后執行清算,清算期間如有必要,清算委員會代表公司起訴。
第五十五條清算費用和清算委員會的酬勞應從公司的現存財產中優先支付。
第五十六條清算原則。
1.對公司的資產應根據賬面折舊程度,參考當時的價格重新估價。
2.對公司的`債務全部清償后,其剩余的財產歸屬投資方或按經董事會討論后一致通過的分配方案進行分配。
第五十七條清算結束后,公司應按原審批機關提出報告并向工商行政管理部門注銷手續,繳交營業執照,同時對外公告。
第十章規章制度
第五十八條公司應通過董事會審議批準的規章制度。
1.經營管理制度,包括管理部門的職權和工作規程;
2.職工守則;
3.勞動工資制度;
4.職工考勤、升級與獎懲制度;
5.職工福利制度;
6.財務制度;
7.公司解散時的清算程序;
8.其它必要的規章制度。
第十一章附則
第五十九條本章程的修改補充,必須經董事會會議一致通過,并報審批機關批準。
第六十條本章程用中文書寫,正本一式_________份。
第六十一條本章程須經投資方法定代表同意和簽字后,并報政府審批機關批準后正式生效。
文化傳播公司章程 6
公司章程作為一種行為規范,不是由國家,而是由公司股東依據公司法自行制定的。
第一章總則
第一條根據《中華人民共和國公司法》和其它有關法律、法規的規定由中國福建省壇潮文化傳媒有限責任公司制定本章程。
第二條公司名稱為:壇潮文化傳媒有限公司(以下簡稱公司)。
第三條公司地址:
第四條公司的組織形式為有限責任公司,具有企業法人資格,股東以其出資額為限對公司承擔責任,公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。
第二章經營范圍
第五條公司經營范圍為:設計、制作、發布、代理國內外各類廣告、商標、標識、包裝;提供網絡建設、動畫設計、攝影攝像服務;裝演及其它印刷品等設計制作、影視制作、中介服務等市場調查及信息咨詢。
第三章注冊資本、股東出資方式與出資額
第六條公司注冊資本人民幣xxx萬元
第七條股東名稱:
甲方:
乙方:
第八條股東以現金方式出資。
其中:甲方出資xx萬元人民幣占注冊資本的xx%。乙方出資xx萬元人民幣占注冊資本的xx%。
第四章股東的權利與義務
第九條股東享有以下權利:
l、參加股東會、并按出資比例行使表決權;
2、選舉和被選舉、執行董事會和監事會成員的權利;
3、按出資比例分取紅利;
4、公司新增資本時,優先認繳出資權;
5、依法轉讓出資權;
6、對公司其他股東轉讓出資的優先購買權;
7、公司終止清算后,依法分得剩余財產權;
8、查閱股東會會議記錄和公司財務會計狀況權。
第十條股東之間可以轉讓全部或部分出資。
第十一條股東應履行以下義務:
l、按規定繳納所認繳的出資;
2、以認繳的出資額對公司承擔責任;
3、在公司登記后,不得抽回出資;
4、遵守公司章程;
5、自覺維護公司合法權益;
第五章股東轉讓出資的條件
第十二條股東向股東以外的人轉讓其出資時,必須經全體股東過半數同意,不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資,如果不購買該轉讓的出資,視為同意轉讓,經股東同意轉讓的出資,在同等條件下,其他股東對該出資有優先購買權。
第六章公司機構及其產生辦法、職權、議事規則
第一節股東會
第十三條公司股東會由全體股東組成,股東會是公司的權力機構。
第十四條公司股東會行使下列職權:
l、決定公司的經營方針和投資計劃;
2、選舉和更換執行董事、決定有關執行董事的報酬事項;
3、選舉和更換由股東代表出任的監事,決定有關監事的報酬事項;
4、審議批準執行董事的報告;
5、審議批準監事的報告;
6、審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;
7、審議批準公司的利潤分配和彌補虧損方案;
8、對公司增加或者減少注冊資本作出決議;
9、對發行公司債券作出決議;
10、對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議;
11、對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議;
12、修改公司章程。
第十五條公司股東會的議事方式和表決程序:
1、股東會對公司增加或減少注冊資本、分立、合并解散或者變更公司形式作出決議,必須經代表三分之二以上表決權的股東通過;
2、修改公司章程的決議必須代表三分之二以上表決權的股東通過;
3、股東會會議由股東按照出資比例行使表決權;
4、股東會的首次會議由出資最多的股東召集和主持,依照《公司法》規定行使職權;
5、股東會會議分為定期會議和臨時會議:定期會議在每年一月召開,代表四分之一以上表決權的股東、監事,提議召開臨時會議;股東會會議由董事召集并主持;
6、召開股東會會議,應于會議召開十五日前通知全體股東,股東會應當對所議事項的決定作出會議記錄,出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。
第二節執行董事
第十六條公司不設董事會,只設執行董事一名,執行董事任期三年,任期屆滿,連選連任。
第十七條執行董事為公司的法定代表人。
第十八條執行董事對股東會負責,行使下列職權:
l、負責股東會,向股東會報告工作;
2、執行股東會決議;
3、代表公司簽署有關文件;
4、決定公司的經營計劃、投資方案;
5、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;
6、制訂公司的利潤分配方案和補虧損方案;
7、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;
8、擬定公司合并、分立變更、公司解散的方案;
9、決定公司內部管理機構的設置;
10、聘任或者解聘公司總經理,根據總經理的提名,聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人、決定其報酬事項;
1l、制定公司的基本管理制度。
第三節總經理
第十九條公司設總經理,由執行董事聘任或解聘。
第二十條如果執行董事兼任總經理,由股東會聘任或解聘。
第二十一條總經理對執行董事負責,行使下列職權:
l、主持公司的生產經營管理工作、組織實施股東會決議;
2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;
3、擬訂公司內部管理機構設置方案;
4、擬訂公司的基本管理制度;
5、制定公司的具體規章;
6、提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人;
7、聘任或者解聘除應由執行董事聘任或者解聘以外的人員;
8、經執行鎮農授權代表公司簽署有關文件;
9、公司章程和執行董事授予的其他職權。
第四節監事
第二十二條公司設監事一人。由股東會選舉和更換,職工代表任監事,由公司職工大會民主選舉產生。
第二十三條監事行使下列職權:
l、檢查公司財務;
2、對執行董事、總經理執行公司職務時違反法律、法規或者公司章程的行為進行監督;
3、當執行董事和總經理的行為損害公司的利益時,要求執行董事和總經理予以糾正;
4、提議召開臨時股東會;
5、公司章程規定的其他職權。
第七章公司的'利潤分配
第二十四條公司利潤按照股東的出資額占公司注冊資本的比例進行分配。
第二十五條公司每年分配利潤一次。公司的虧損未彌補前不進行利潤分配。
第八章財務會計和勞動用工制度
第二十六條公司根據我國有關法律、法規建立、健全財務會計制度。公司應在每一會計年度終了時制作財務會計報告,并于下一會計年的2個月內送交各股東。
第二十七條公司應依國家有關法律交納各項稅收。
第二十八條公司嚴格按照國家有關勞動用工的法律、法規、執行勞動用工制度。
第九章公司的解散事由與清算辦法
第二十九條公司因不能清償到期債務,被依法宣告破產時,由人民法院依照法律的規定,組織股東、有關機關及專業人員成立清算組,對公司進行財產清算。
第三十條公司有下列情形之一的,可以解散:
l、公司章程規定的營業期限滿后或者公司章程規定的其他解散事由出現時;
2、股東會決議解散;
3、因公司合并或者分立需要解散的。
第三十一條公司依照前條第1項、第2項規定解散的應當在十五日內成立清算組,清算組由股東組成,逾期不成立清算組進行清算的,債權人可以申請人民法院指定有關人員組成清算組進行清算。
第三十二條清算組在清算期間按《公司法》規定行使職權。
第三十三條公司清算結束后,清算組應當制作清算報告,報股東會確定,并報公司登記機關備案,做注銷公司登記公告。
第十章其它規定
第三十四條公司根據需要或涉及公司登記事項變更的可修改公司章程,修改后的公司章程不得與法律、法規相抵觸,修改公司章程應由股東會代表2/3以上表決權的股東表決
通過。修改后的公司章程應送原公司登記機關備案,涉及變更登記事項的,同時應向公司登記機關做變更登記。
第三十五條公司章程的解釋權屬于公司股東會。
第三十六條公司登記事項以公司登記機關核定的事項為準。
第三十七條本章程經各股東方共同訂立,自公司成立之日起生效。
第三十八條本章程一式5份,并報公司登記機關備案一份。
文化傳播公司章程 7
一、班級文化建設:
班級文化建設要求塑造良好的班級氛圍,構建起和諧班級,以此熏陶、影響、改造學生,形成一種較固定的班級集體模式,產生良好班風、學風。
二、班級文化建設包含的內容:
1、環境文化建設:環境文化是衡量一個班級管理是否到位的一個重要指標,一個垃圾成堆、隨手亂扔垃圾的班級不能夠成為一個優秀班集體。
環境文化建設指標:
、僬n桌擺放整齊,書籍擺放規范。
、谑覂葟堎N有序,不亂涂亂畫。
、坌l生工具擺放整齊,拖把和掃帚分類擺放。
、芾鍜呒皶r,室內無垃圾。
⑤講桌干凈,整潔,美觀。
、抻兄参锘蜓b飾物裝點教室。
、哒n桌擺放整齊,橫豎看皆為一條線。
、啻昂煾蓛簦耪R,不打結。
⑨黑板旁的四表齊全、整齊。
、獠A鲀。
2、精神文明建設:精神面貌是班主任將班級的核心理念貫穿全班,使班級形成合力和戰斗力,團結奮進、積極進取、敢于拼搏,是班主任精神氣質的集中體現,是班級文化建設的核心部分。
、倬衩婷埠,上課積極回答問題,課堂氣氛好,上課無瞌睡和閑玩現象。
、谂懿俨秸{一致,整齊劃一,口號響亮,口號體現班級特色。
、鄯b統一,無亂畫現象,無不穿校服現象。
、馨l型規范。無不符合中學生身份的發型
、菽信=煌,無談戀愛現象。
、弈軌蛘_運用網絡,不瀏覽不健康網頁,不沉迷于游戲。
⑦教室內有圖書角,學生不看不健康書籍。
、喟嗉壦@榮譽能放在恰當的位置,積極引導學生愛班級,維護班級榮譽。
⑨黑板報體現班級特色,定時更新,班級口號能夠集中體現。
、獍嗉墐扔袑W生作品(書法、繪畫、攝影、作文、手工制作等)。
3、行為規范建設:行為規范是學生將班級精神內化的過程,體現在日常小事上,是自然流露而不矯揉造作。行為規范是精神文化建設的'延伸。
①愛祖國,升旗儀式時保持肅靜。
、谝姷嚼蠋熤鲃哟蛘泻魡柡,積極回答老師問題,善于和老師、長輩交流。
③上下樓梯一律靠右走,不擁擠。
④說話大方得體,舉止文明,不亂扔垃圾,不隨地吐痰。
、莶蛔分鸫螋[,在樓道內、教室內保持安靜。
、薏幌嗷ブg過生日,贈送禮品,講排場。
、咦龊萌撕檬,有愛心,懂奉獻。
、嗤瑢W友好交往,不打架,不罵人,不起綽號,無敲詐勒索現象。
⑨不買零食,不買三無產品,學會自主合理支配錢物。
、膺M出校園推車走,路隊整齊有序。
4、制度文化建設:制度文化是班主任管理班級的行為準則,班主任要立足本班實際,制定符合班級特色的規章制度,做到有法可依,有章可循。
、僭O計班徽。
、谥贫ò嘤枴囡L、班級誓詞。
③班級制度要征求全體同學是意見,做到面要廣,合情合理,不搞專制。
、芘囵B一支優秀的班干部隊伍。
、莞鶕䦟W生特長挖掘學生潛力,讓學生積極參與文體活動。
、扌羌墝W生評選要公開公平公正,不徇私情。
、邔`紀學生要及時加以教育,切忌蠻橫粗魯。
⑧寫好班級日志,記錄班級點滴故事。
⑨善于反思,積極總結個人得失,總結經驗,為下一步開展好工作打好基礎。
⑩積極完成學校各科室布置的任務,不拖沓,不推諉。
三、班級文化建設的意義:
要讓人文關懷與人文精神滲透在班級的每一個角落。這個美好的計劃實施起來并不容易。班級的環境建設好搞,一切具有文化氣息與人文精神的布置都是好搞的,但是要讓每一位學生都切切實實從中得到熏陶,得到教益,并且把它作為自己的內在品德的標準來欣賞,卻不是件容易事。要讓人文精神滲透在班級的每一個角落。
文化傳播公司章程 8
第一條企業文化,是由企業的全體成員經過長期實踐,培育形成并共同遵守和信仰的目標、行為規范、價值體系,是指導員工從事工作的哲學觀念。
第二條企業文化管理的組織機構
公司黨群工作部是公司企業文化的歸口管理部門,各所屬單位根據實際情況確定本單位的企業文化歸口管理部門。
第三條產品經銷公司企業文化建設的目的:通過企業文化的建設,統一企業思想,規范員工行為,營造企業活力,激發工作熱情,提振員工信心。對內,增強團隊的凝聚力和員工的工作效率,對外,提升企業的.美譽度和對優秀人才的吸引力。進一步提升企業的核心競爭力,促進企業績效的持續、健康增長。
第四條產品經銷公司企業文化建設應從四個文化層面(精神文化層面、制度文化層面、行為文化層面、物質文化層面)分別逐步推進。推進流程為:
。ㄒ唬┐_定文化建設目的,編制企業文化建設規劃和工作計劃。
。ǘ┨釤挸槿」酒髽I文化關鍵要素,編制文化手冊,建立視覺印象。
(三)構建文化建設制度,并將倡導的文化融入公司制度體系建設過程中。
。ㄋ模┩ㄟ^培訓、研討企業文化核心,讓員工認可、感受公司企業文化。
。ㄎ澹﹪栏褡裾展緑i體系要求,構建物質文化體系,營造公司整體的文化氛圍,提升公司整體企業形象。
(六)通過領導帶頭、全員參與,將文化理念逐步導入員工行為中,讓企業文化落到實處。
第五條產品經銷公司對所屬單位企業文化的管理主要通過核心價值觀的確定、企業文化發展規劃與年度工作計劃的制定與實施、企業文化手冊的編撰等形式來實現。對不同所屬單位,公司采取不一樣的管理控制權限。
產品經銷公司的企業文化核心價值觀與文化發展規劃均應上報集團審批;企業文化手冊由公司黨群工作部自行編制并報集團公司備案;年度文化工作計劃由公司黨群工作部自行制定實施。
對全資公司,其企業文化核心價值理念應與公司核心價值理念保持一致,其核心價值觀經本公司內部決策機構審議后,須報公司黨政聯席會審批;全資公司文化發展規劃與文化手冊沿用產品經銷公司的文化發展規劃和文化手冊;年度文化工作計劃由全資公司自行組織制定與實施。
對控參股所屬單位,其核心價值理念、文化發展規劃、文化手冊及年度文化工作計劃由所屬單位自行制定并組織實施。所屬單位企業文化核心價值理念不得與公司核心價值理念沖突。
文化傳播公司章程 9
一、遵守國家法律、法規,負責貫徹旅游法,以身作則,遵守公司各項規章制度。
二、制定公司的發展戰略、經營計劃,組織監督各項規劃和計劃的`實施。全面協調公司對外營銷,確立公司的形象和地位。
三、推行公司制度化管理。
四、主持公司的政治學習和業務學習,抓緊員工專業知識培訓工作。
五、組織對所屬職工進行業績考核,確定職工待遇方案。
六、完成上級下達的各項經濟指標及其他各項工作任務。
七、負責協調與社會各行業的`關系。
八、嚴格監控各部門工作,發現問題及時解決。
九、嚴格管理公司財務,對財務報表的真實性負責。
十、負責公司的綜合管理,堅持原則,實事求是,恪盡職守,清廉公正,自覺抵制不正之風。積極采納員工合理化建議。
十一、完成領導交付的其它工作。
文化傳播公司章程 10
第一章總則
第一條為加強公司企業文化管理,塑造推動公司發展的企業文化,規范企業文化建設管理工作,培育良好的企業文化氛圍,促進企業文化建設工作健康有序發展,鼓舞和激勵公司員工,特制定本制度。
第二條本制度對公司企業文化管理的內容與實施做出規定,是公司開展企業文化工作的依據。
第三條本制度適用于公司總部及下屬子、孫公司的企業文化工作。
第二章企業文化管理機構
第四條公司企業文化組織機構設領導小組和工作辦公室。領導小組由總經理任組長、分管(協管)領導任副組長,成員由公司下屬各單位、部門負責人組成。工作辦公室設在綜合管理部。各子公司成立相應的企業文化建設工作辦公室,并設立企業文化建設專責人。
第五條公司企業文化建設領導小組的職責是審定企業文化建設整體方案,審定企業文化建設的近期目標和長遠規劃;
綜合管理部的職責是策劃企業文化建設的整體方案以及推進企業文化建設各個階段的相關工作。各基層單位企業文化建設工作辦公室及專責人的職責是推進企業文化理念的具體落實和信息反饋工作。
第六條公司綜合管理部是公司企業文化建設的歸口管理部門,負責協調、審核、指導其他各單位、部門的企業文化建設管理工作。其主要職責為:
1、制定公司企業文化管理制度;
2、制定公司企業文化發展規劃;
3、制定公司企業文化年度工作計劃;
4、制定公司對內對外宣傳規范,并監督執行;
5、組織進行對公司企業文化重要議題的相關研究;
6、開展公司對內對外企業文化宣傳,組織公司企業文化活動;
7、公司企業文化培訓的組織、考核、管理、培訓效果評估;
8、審核對外宣傳內容,指導各單位、部門開展企業文化活動。
第七條公司將企業文化建設情況納入各單位、各部門的績效考核范疇,各單位、各部門負責人為本單位、本部門企業文化建設的責任人,并設立企業文化專職或兼職管理人員,其具體職責為:
1、制定建設計劃,協助企業文化在本單位、本部門的建設、推廣、宣傳。
2、協助綜合管理部落實文化建設工作,合理安排,保證員工參加公司組織的各項企業文化活動時間。
第三章企業文化理念管理
第八條公司企業文化理念是指:公司的企業愿景、企業使命、核心價值觀、經營哲學、管理思想等企業文化核心內容。
第九條公司綜合管理部是公司企業文化理念管理的執行機構,綜合管理部應充分調研國內外先進企業文化,總結大通的經驗和特點,研究制訂符合公司發展戰略的企業文化核心理念。
第十條綜合管理部在開展企業文化工作中,應深入實際調研分析,了解員工的`思想動態,分析公司所處產業的特點,廣泛聽取各單位、各部門的意見和建議,提煉公司企業文化的核心思想,使公司的企業文化理念能夠切合企業實際,對公司的發展起到重要的推動作用。
第十一條各單位、各部門應為公司綜合管理部的工作提供充分支持和密切配合,積極提供建議和意見。
第十二條公司企業文化建設領導小組負責對公司企業文化理念進行審議和確定;
企業文化建設領導小組審議確定的公司企業文化理念將作為公司企業文化工作開展的.依據。
第四章企業文化制度管理
第十三條公司企業文化制度是公司企業文化理念的表達和規范,必須與企業文化理念保持一致。
第十四條公司的企業文化制度系統涵蓋下述三個領域:
1、企業文化核心理念規范。該制度對企業文化核心理念進行設計,是企業思想文化塑造的基礎;
2、企業員工行為規范。該制度對企業員工行為規范進行了設計,是企業行為文化塑造的基礎;
3、企業風俗文化制度。該制度在對內工作上,對企業教育培訓、禮儀儀式、服飾、體態語言、工作場所相關規范做出規定;
在對外工作上,對企業營銷觀念、服務規范、公共關系、銀企關系、公益活動、文化傳統做出規定,是企業風俗文化塑造的基礎。
第十五條綜合管理部是公司企業文化制度的編制和監督機構。相應管理制度經公司企業文化建設領導小組審批生效后,綜合管理部負責推動落實。
第五章企業文化器物管理
第十六條企業文化器物是公司企業文化的外在表現形式。通過對相關器物的設計,可以直觀、生動地表現公司企業文化的核心思想。
第十七條企業文化器物系統包括如下內容:
1、公司vi系統(企業形象識別系統);
2、企業象征圖案;
3、企業宣傳標語;
4、企業吉祥物;
5、企業之歌;
6、企業容貌。
第十八條公司企業文化器物系統應用范圍包括:
1、辦公用品、事務用品;
2、企業證照、文件類;
3、交通運輸工具類;
4、指示、標識類;
5、廣告展示陳列類;
6、商品及包裝類;
7、服飾類;
8、公司出版物;
9、公司禮品;
10、公司網頁;
11、其他。
第十九條綜合管理部是公司企業文化器物的設計管理機構,綜合管理部在充分聽取相關意見后,組織設計單位對企業文化器物進行設計。各項設計經公司企業文化建設領導小組審議認可,綜合管理部負責推動落實。
第六章企業文化實施管理
第二十條綜合管理部負責推動公司企業文化的實施,組織開展公司對內企業文化宣傳工作。
第二十一條各單位、各部門在開展對內對外宣傳工作時,必須充分考慮到公司企業文化的要求,不得違反公司企業文化相關規定。綜合管理部負責對公司各部門宣傳工作進行監督和指導。
第二十二條各單位在開展對外宣傳時,必須將宣傳內容上報公司綜合管理部審核,并會同綜合管理部開展工作。
第二十三條綜合管理部應協助各單位做好企業形象推廣工作和企業標志標識使用規范的檢查工作。
第二十四條為更好地培育、塑造公司企業文化,綜合管理部應組織開展豐富多彩的企業文化活動。
第二十五條各單位、各部門可以提議開展企業文化活動,由綜合管理部研究并提案,公司分管領導審批后,綜合管理部組織開展活動,或協助分公司開展活動。
第七章附則
第二十六條本制度由董事會負責解釋、修訂。
第二十七條公司下屬各單位遵照本制度制訂相應實施細則。
第二十八條本制度由董事會審議通過后頒布實施。自頒布之日起,其他同類條款同時廢止。
文化傳播公司章程 11
一、企業文化是企業持續健康發展的根基
企業文化是在一定的社會歷史條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有本企業特色的精神財富,是企業在生產經營實踐的基礎上,經過不斷培育而形成的一種特有的群體文化,它著眼于企業的興衰和職工的凝聚力,把無形的價值理念與有形的制度載體結合起來,并以一定的物質實體和手段表現出來,具有導向、凝聚、協調、規范、激勵等功能,其根本目的是通過潤物無聲,入腦人心的教育熏陶,使員工自覺地把個人目標融入企業愿景之中,實現員工對企業價值觀的高度認同,達到對員工思維和行為的塑造。
在我國市場經濟發展過程中,企業主體之間的競爭更加激烈。在優勝劣汰的市場競爭形勢下,建立和諧的企業文化傳導機制,樹立良好的企業形象和社會信譽,是實現企業持續健康發展的根基。然而,在企業文化建設過程中,也要面臨企業文化建設的風險問題,企業文化差異與沖突加大企業文化建設的風險,影響企業發展的現實績效。因此,企業文化建設的風險來源確認與文化建設沖突處理,是提高企業文化建設績效的核心問題。本文致力于我國企業健康發展的目標,構建企業文化指標體系內核,并指出企業文化建設的實質,對促進企業持續健康發展具有十分重要的現實意義。
二、企業文化指標體系內核
企業文化是企業精神文明的具體體現,它以企業自身發展所特有的一種模式及人文精神作為一種可遵循的準則去執行,將企業的精神文明建設化為具體的行為準則,讓精神文明建設從宏觀向微觀轉換,進而達到以點帶面、以微見著的效果。而精神文明是企業文化發展的靈魂,企業文化的發展是以精神文明的核心價值觀為根本進行現實化改進的。為確保企業文化的合理性、準確性和全面性,根據當前我國企業發展現狀,應構建我國企業文化建設指標體系。一個完整的企業文化建設體系結構應包含物質、行為、制度、精神等四大維度,下面四大維度充分顯示了我國企業文化指標體系的內核構成。
。ㄒ唬┢髽I物質文化建設指標體系
企業物質文化建設包含:企業目標一致性、企業科研能力整合和企業文化建設環境三個二級指標。其中企業目標一致性包含企業發展戰略一致性程度、資產負債率、利稅增長值和市場占有率四個三級指標;企業科研能力整合包含企業自主研發能力強度、引入新產品技術成果率、科研合作開發速度和合作開發新產品技術比重四個三級指標…;企業文化建設環境包含產業的政策合理度、面臨的行業前景和產品市場狀況有力度三個三級指標。
。ǘ┢髽I行為文化建設指標體系
企業行為文化建設包含企業態度融合度、企業風格相似度和企業建設文化影響力三個二級指標。其中企業態度融合度包含企業工作者對企業文化整合的支持度、企業工作者對工作環境改變適應度和企業工作者對生活環境改變適應度三個三級指標;企業風格相似度包含領導藝術行為風格改變適應度和員工藝術形成行為風格可改變度兩個指標;企業建設文化影響力包含企業知名度的影響度、企業對文化建設優勢的宣傳度、對企業特色文化建設的興趣度和對建設企業文化整體滿意度四個三級指標。
。ㄈ┢髽I制度文化建設指標體系
企業制度文化建設包含企業制度與管理建設、企業組織機構建設和企業管理制度建設三個二級指標,其中企業制度與管理建設包含員工行為規范一致性、企業綜合管理標準一致性、激勵機制一致性和薪酬制度一致性四個三級指標;企業組織機構建設包含組織結構的一致性和信息溝通度兩個三級指標;企業管理制度建設包含員工參與對企業管理制度的機會和雙方組織交流活動的頻繁度兩個三級指標。
。ㄋ模┢髽I精神文化建設指標體系
企業精神文化建設包含企業精神一致性、企業哲學一致性和企業道德一致性三個二級指標。其中企業精神一致性包含企業精神境界一致性程度、企業價值觀存在一致性的程度和企業凝聚力程度三個三級指標;企業哲學一致性包含企業信條存在一致性的程度、企業宗旨存在一致性的程度和企業座右銘存在一致性的程度三個三級指標;企業道德一致性包含在企業估計方針上的一致性和在產品質量保證度上的一致性兩個三級指標。
三、企業文化塑造和培育的原則
企業文化塑造與培育要堅持“以人為本,求同存異,堅持‘揚棄’、相互理解溝通、同步運作”原則。具體說來:
(一)以人為本,加強企業的凝聚力,發揮人才在精神文明建設中的主觀能動性
人是企業的主體,人是企業運行最基本的資源,堅持以人為本,這是目前我國科學發展觀的基本要求。在企業文化建設過程中,必須充分把企業工作人員,企業管理人員和領導者的基本要求和基本態度考慮在內,企業文化建沒失敗案例充分顯示,這些企業進行文化建設并沒有完全考慮“人”這個因素的基本需要,造成“人”對文化建設的反感,從而影響企業文化建設績效。
。ǘ┣笸娈,兼容并包,帶動精神文明建設的個性和特色發展
企業需要具有自己的生命力,就不能照搬其他企業的模式。實事求是,因地制宜,以自己企業的現狀作為依據制定具有特色的企業文化,才能使企業擁有強大的精神指引力,進而進發出強大的生命之力。
社會主義市場競爭條件下,市場主體之間不僅僅是競爭關系,更是合作發展關系,完善的企業文化建構,不僅僅是對企業自身內部文化差異的整合和建設,更是對外部合作企業文化的吸收和兼容。企業文化整合中,往往對合作企業文化知之甚少,有意無意忽略合作企業文化特點和需求,難以實現市場主體問的共贏。管理者應當用兼容并包的心態尊重合作企業文化。一個完整的企業文化建設需要建立起一種共同文化,不是將各種文化進行簡單疊加,也不是選擇其中某一種文化,而是將其優秀部分進行融合和升華,是在共性認識的基礎上建立起來的具有共同經營理念、價值觀、道德行為的新文化,是對多種不同文化進行建設重塑,進而實現創新的過程。
。ㄈ﹫猿帧皳P棄”,豐富企業文化內涵和精髓
企業文化建設中,面臨的文化沖突很多,過多的文化沖突造成文化建設的風險偏大,最終影響企業市場競爭績效。因此,在企業文化建設中,必須堅持“揚棄”的原則,所謂揚棄,就是要去除糟粕,留取精華。對于多種文化之間存在的沖突,必須留取對企業以后發展有利的部分,不斷完善企業傳統優秀文化組成。
。ㄋ模┫嗷ダ斫鉁贤ǎ茉炱髽I文化整合氛圍
企業文化構建和整合中,如果缺乏及時有效的溝通,員工必然憂心忡忡,這必然造成員工本能拒絕各方面的變化,最終將直接影響企業的經營效率,給企業造成重大損失。塑造良好的企業文化整合氛圍,要求在企業文化建設過程中,進行全面而有效的溝通,處理好各種文化沖突和矛盾,形成整合內部和外部環境的和諧文化,實現有效溝通。也就是說文化建設中,溝通必須既是雙向互動的,又是深層次的。各方要在溝通中發揮主動導向性的作用;企業管理層的意愿及企業經營未來發展方向等重要信息要及時傳遞給員工,使員工心理上消除不確定性和不安感,從而獲得員工在思想上和行動上的.支持和理解。
(五)同步運作,以協同發展帶動企業物質文明和精神文明建設
實現企業的持續健康發展,要求對企業各個方面進行文化構建,但無論是哪個具體方面的文化構建,都應與企業發展目標同步進行,新構建的企業文化要為企業發展起導向作用,并在相互促進中不斷發展和完善。這里的“同步運作”,包括同步設計、同步評估、同步注入、同步實施和同步完善。
四、塑造企業文化根基,促進企業持續健康發展
企業在市場競爭過程中,不僅僅是企業之間經濟實力的競爭,更是和諧企業文化的競爭,塑造良好的企業文化發展根基,就必須增強企業文化建設,化解企業文化沖突,可采取如下措施。
(一)塑造企業文化根基,以“企業制度文化建設”為保障
企業制度文化建設是保證企業文化建設績效水平的一個重要方面。實踐研究表明,當前我國絕大多數企業在企業制度文化建設上還缺乏必要的重視。因此,這就要求構建良好的企業制度文化,提高企業制度文化競爭力。
首先,加強企業管理制度和組織制度建設,形成統一的有利于企業文化建設的良好制度保證。其次,加強企業員工之間的溝通,形成員工行為規范一致性的制度保證,組織員工參與另一方的企業管理制度,加強雙方組織交流活動的頻繁度和信息溝通度,提高企業綜合管理標準一致性。再次,加強企業管理者之間相互理解的制度文化建設。行業文化建設之所以進展不順,管理層對企業的未來發展模式仍存爭議也是一個關鍵因素,通過制度文化建設,在管理層之間形成嚴格的“在其位謀其政”文化氛圍,可以增強企業管理層的威望和信服力。通過召集高層管理會議,討論、學習、培訓未來企業的管理理念,達到統一經營思想、理念的目的,增強企業未來發展的統一性;高層管理的企業經營理念統一之后,其他方面的建設也會順利得多。最后,重視企業制度文化建設。聘請專業機構制定制度文化建設措施與計劃,制度文化建設環節的缺失,往往為未來企業文化建設沖突埋下了隱患,幾乎到了積重難返的地步,企業必須作出更好的文化補救措施,對各種企業文化作好詳細比較,研究企業多種文化差異,確定企業文化的類型和特點,對企業文化沖突進行梳理,分析其原因,從而作出后續詳盡的文化建設方案。
。ǘ┧茉炱髽I文化根基,以“企業物質文化建設”為基石
企業物質文化建設,是影響企業發展最基本的影響因素,物質是基礎,決定企業發展的根本狀況,影響企業員工領導者的工作熱情和信息度。首先,企業物質文化建設,必須加強企業目標一致性建設,表現在企業發展戰略一致性目標要強,這樣才能從總體上增加企業的資產負債率和并購利稅增長值,才能擴大企業市場競爭力,形成企業行業或區域影響力。其次,進行企業物質文化建設,必須加強企業科研能力建設。企業在科研過程中要相互理解和溝通,加強企業之間的合作和溝通,這是企業成功的基本條件。要增加企業自主研發能力,建設過程中相互引入技術和成果,增加合作開發新技術比重,提高新技術成果率,加快科研合作開發速度。最后,企業物質文化建設,改善企業文化建設環境,建立一個合理的并購產業政策,對企業面臨的行業前景進行有效的把握和規劃,增加企業市場競爭力。
。ㄈ┧茉炱髽I文化根基,以“企業精神文化建設”為靈魂
在企業文化建設過程中,加強企業精神文化建設,就是要形成一個有利于企業文化建設的環境,提高文化建設的績效水平,企業物質文化建設是根基,企業精神文化建設是中心。加強企業精神文化建設,首先,要加強企業精神的一致性,提高企業精神境界一致性程度,形成一致性企業價值觀,增強企業凝聚力水平。其次,要加強企業哲學的一致性程度,形成一致性的企業信條、企業宗旨和企業座右銘。最后,加強企業道德一致性,確立企業估計方針的一致性和產品質量保證度的一致性。企業應該建立人性化的文化環境,這樣能加強企業的凝聚力,讓員工擁有以企為家的感覺,發揮主觀能動性,這有利于企業集思廣益,不斷發展壯大。
加強企業中心原有文化的建設,一個多元文化的企業將多元文化看作是企業的財富,往往允許雙方文化保持獨立,特別是如果發生在服務于不同市場區域的企業之間,保持文化的獨立性是較好的選擇。企業的發展永遠都不可能停滯,那么在社會發展日新月異的今天,作為企業的各種理念,自然要隨著社會的發展不斷挖掘其深度,找到更加適合現階段企業的管理理念,而這些理念必將成為企業在應對未來發展趨勢的利器。企業文化的與時俱進使得精神文明的建設也具備了時效性,其最終目標的深度隨著時間的推移不斷地被挖掘,走向越來越高的境地。
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